Las muñecas constituyen mucho más que un entretenimiento pensado para la niñez, a partir de conllevar un valor afectivo necesario para la infancia. Esto se debe a los múltiples beneficios que conllevan estas piezas para el desarrollo tanto de las habilidades cognitivas como de la motricidad fina y a la activación de regiones cerebrales vinculadas al procesamiento de la empatía e información social.
En este contexto, Muñecas Antonio Juan es una empresa especializada en el diseño, fabricación y distribución de muñecas juguetespara niñas que destacan por una producción artesanal respetuosa con el medioambiente, modelos realistas y una excelente relación calidad-precio. La firma alicantina recientemente fue galardonada con los premios de “Mejor Juguete del año” por la AEFJ y el Premio Alfil 2023 a su trayectoria, lo que confirma el prestigio conseguido en el sector juguetero nacional e internacional.
Una muñeca bebé premiada por su diseño hiperrealista
Muñecas Antonio Juan es una empresa nacional surgida en 1958 en la localidad de Onil (Alicante), cuna de la industria juguetera española, con una especialización marcada en la fabricación de muñecas bebé en las instalaciones del municipio de la Comunidad Valenciana. Con una rica historia en la que confluyen 3 generaciones de jugueteros, la modesta firma familiar logró posicionarse en los 5 continentes gracias a un producto que ha enamorado a pequeños y adultos mediante una combinación de calidad artesanal, tradición, y sostenibilidad.
El fabricante alicantino durante el pasado mes de octubre fue premiado como el “Mejor Juguete del año” por la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes (AEFJ) por su muñeca Martina Yogui perteneciente a la colección “Mi primer reborn”. La pieza de artesanía logró impactar con una experiencia de diseño hiperrealista basado en una detallada manicura, una piel rosada y suave, la proporción del peso de un bebé real, el efecto de la pequeña babita entre los labios y hasta el pañal.
Martina Yogui simboliza la pasión y el amor que la empresa de Onil pone en cada detalle, mide 52 centímetros y es recomendable para niños de más de tres años. Asimismo, como prueba cabal de su fuerte compromiso ambiental, el bebé reborn cuenta con una confección de tejidos ecológicos y rellenos de fibra PET procedentes de botellas de plástico recicladas
La muñeca Ariel, por otra parte, quedó como finalista de la categoría Mejor Juguete para un mundo Sostenible. Se trata de un juguete elaborado con algodón orgánico y tejidos reciclados, con una carita de silicona que es un componente seguro para los bebés de 10 meses y un chupete confeccionado de materiales compostables.
Un reconocimiento a la trayectoria empresarial
Muñecas Antonio Juan también obtuvo el Premio Alfil 2023 por su trayectoria empresarial, otorgado por la Asociación Terciario Avanzado, en la gala celebrada el pasado 31 de octubre en el Adda-Auditorio de la Diputación de Alicante.
Este galardón, en definitiva, reconoce la estrategia empresarial que lleva adelante la firma familiar y que la posiciona internacionalmente como una de las marcas referentes del sector juguetero valenciano por la fabricación de muñecas juguetes de máxima calidad, seguridad y sostenibilidad.
Un año más, el Teatro Real de Madrid ha acogido el XXVIII Concierto Benéfico de Navidad de la Fundación Cofares. Al acto han acudido socios y colaboradores de Cofares, así como representantes del mundo farmacéutico y sanitario de nuestro país, entre muchos otros estamentos relevantes de la sociedad.
Eduardo Pastor ha querido recordar la importancia de compartir una velada como esta, «que es también nuestro modo de visibilizar y agradecer a todos los socios de Cofares su increíble labor diaria, que aporta calidad y excelencia a la atención sanitaria, fruto de una vocación y un compromiso cada día más firmes con la sociedad».
FUNDACIÓN COFARES
En el marco del concierto, también se ha hecho entrega del XXIII Premio Fundación Cofares, un galardón que busca reconocer la labor social realizada por parte de personas, entidades u organizaciones a favor de pacientes y comunidades sociales necesitadas de atención sanitaria o social. En la presente edición, el premio ha recaído en la Fundación Juegaterapia, por su proyecto ‘Esencias del Retiro’.
Eduardo Pastor, presidente de Cofares y de su Fundación, ha tenido el honor de entregar el premio a Belén Solera, directora de Marketing y Relaciones Institucionales de la Fundación Juegaterapia, elogiando su valiosa contribución para generar un impacto positivo en la vida de los niños hospitalizados.
«Las compañías como Cofares y muy particularmente las que trabajan en el ámbito de la salud, tenemos el deber y la responsabilidad de desarrollar iniciativas que aporten una huella social positiva y que redunden en una mejora de la salud y el bienestar de los pacientes, en especial si se trata de los niños como es el caso. Nuestra Fundación es muy consciente de ello, y por ello colabora en numerosas acciones y campañas que, como en el caso de Juegaterapia, aportan valor y mejores resultados en salud desde la humanización de la asistencia sanitaria. Estamos muy satisfechos de poder concederles este premio, que esperamos sea un estímulo para continuar su encomiable labor»,ha explicado Pastor.
Por su parte, Belén Solera, directora de Marketing y Relaciones Institucionales de Juegaterapia ha agradecido el premio y ha expresado: «Desde la Fundación Juegaterapia agradecemos enormemente a Fundación Cofares esta gran aportación, que nos ayuda a seguir haciendo que los niños sigan siendo niños, a pesar de estar hospitalizados. Los pequeños que están atravesando la enfermedad del cáncer necesitan sentir que el hospital es un lugar amable, bonito y divertido, realmente el hospital se convierte en su segundo hogar. Humanizando los entornos hospitalarios conseguimos que los niños sientan menos miedo y ansiedad, y esto se traduce en una mejoría de su estado de ánimo y por lo tanto de su recuperación».
‘ESENCIAS DE RETIRO’
Concretamente, el proyecto galardonado, ‘Esencias del Retiro’, tiene el objetivo de generar una atmósfera serena y relajante en el Hospital de Día Oncológico del Hospital Universitario Niño Jesús de Madrid, mediante la aplicación de los beneficios terapéuticos de los aromas naturales. Cada día, los niños podrán elegir una ‘esencia del Retiro’ para que los acompañe mientras reciben el tratamiento y de esta manera se familiaricen con los olores de las plantas.
Un año más, las interpretaciones de la Orquesta Clásica Santa Cecilia han puesto la nota musical de una gala que ha servido para recaudar fondos para el programa ‘Sanamos’. Bajo la dirección de Juan Pablo Valencia y con Eldbjorg Hemsing como violinista, en la primera parte la Orquesta ha interpretado el concierto para violín y orquesta en Re Mayor, Op 35 de Tchaikovsky, mientras que la segunda ha consistido en una selección de bandas sonoras de cine.
La gestora francesa Natixis IM otorga un potencial de revalorización del 21% en el beneficio por acción (BPA) del Nasdaq para 2024 frente a un 11% que otorga al S&P 500 y un 6% para el europeo Stoxx.
Mabrouk Chetouane, responsable de estrategia de mercados global de Natixis IM Solutions, indicó esta mañana que “en términos de beneficio por acción (BPA), Estados Unidos es el mercado donde hay que estar, pero debido al Nasdaq, no al S&P 500. Y esto no se puede evitar en las carteras”.
Los Siete Magníficos han concentrado la evolución de la renta variable en 2023, pero todavía atraen el interés de los inversores.
Para Chetouane, el mercado espera hasta cinco bajadas de tipos en 2024, lo que para él resulta excesivo y lo deja en tres, pero en el segundo trimestre y no en el primero, según recogen las previsiones de consenso de los Fed Funds.
El riesgo de esta previsión es que la Reserva Federal ha sido demasiado proactiva a la hora de dejar entrever bajadas en los tipos de interés, añade.
En el caso de Europa, será diferente, pues el Banco Central Europeo (BCE) irá por detrás de la Reserva Federal y no modificará sus tipos hasta el tercer o el cuarto trimestre. La gestora considera que Europa se quiere beneficiar del cambio de tendencia en el euro/dólar a favor del primero porque podría hacer parte del trabajo de la entidad contra la inflación y el crecimiento (aumentarían las exportaciones).
El objetivo del 3% de déficit fiscal en España es difícil de conseguir, pero no imposible, explica Mabrouk Chetouane.
En escenario macroeconómico que maneja la gestora francesa para 2024 es el de un aterrizaje suave en Estados Unidos, gracias sobre todo a la política fiscal. Esto ha generado unas ganancias en productividad que no se han producido en Europa, lo que supone que la inflación salarial en el Viejo Continente sea más ‘pegajosa’.
El experto recuerda también que Alemania e Italia, frente a España y Francia, se han visto más afectadas por los tipos de interés, los precios de la energía y la situación e China, donde “la nueva normalidad es crecer en torno al 4%”.
PERSPECTIVAS DE NATIXIS IM PARA LOS MERCADOS
Por su parte, Carmen Olds, directora de Advisory para España y Latinoamérica en Natixis IM Solutions, recuerda que los inversores están introduciendo la duración en las carteras y que en una situación como la prevista de soft landing el grado de inversión (IG) es la categoría más interesante, y es “donde más apetito y más interés estamos viendo por la gestión activa”.
En el mercado español, Carmen Olds explica que hay menos interés por los activos alternativos. “Sin embargo, añade, estar diversificado en 2024 es tan importante como estar invertido, sobre todo en un entorno de tipos elevados con inflación”.
En cuanto a sectores de renta variable, el entorno macro de aterrizaje suave invita a pensar en consumo, financiero y Tecnologías de la Información.
Por último, Sophie del Campo, responsable de distribución de Natixis IM para el Sur de Europa, América Latina y US Offshore, recordó que 2023 ha sido un año complicado a nivel de gestión y que España es un país donde predomina el cliente conservador. En este sentido, Chetouane añade que las expectativas de los clientes de bonos eran muy elevadas al principio del año y sólo al final se pudieron cumplir”.
Pese a ello, la firma francesa Natixis IM ha alcanzado los 1,2 billones de activos bajo gestión entre todas las marcas de la gestora, que lleva ya más de diez años en nuestro país.
La campana extractora es uno de los electrodomésticos más sufridos en una vivienda, puesto que trabaja en un ambiente muy hostil. Por eso, no es raro que se rompa, aunque por suerte los repuestos de campana ya están disponibles en muchas tiendas online.
Con un poco de habilidad vamos a poder repararla, porque lo cierto es que es un electrodoméstico bastante simple.
Muchas veces el problema está en las conexiones
Si cocinamos todos los días, por muy limpia que tengamos la cocina, al final hay sitios en los que se acumula la grasa o que se quedan húmedos. La grasa que va en el humo y la humedad que sale de las cazuelas se cuela por cualquier sitio.
Eso hace que llegue a entrar en las cajas eléctricas, en especial si la vivienda es antigua. De ese modo, lo primero que hay que hacer al arreglar la campana extractora es revisar que las conexiones eléctricas están bien. Si no vemos ningún problema, aprovecharemos para cambiar clemas o fichas y apretar los cables.
Los ruidos extraños suelen estar causados por el ventilador
Hay averías que pueden pasar desapercibidas durante un tiempo, pero las que implican al ventilador no suelen ser de ese tipo por el ruido que hacen.
Cuando ese es nuestro caso, escuchamos un ruido muy fuerte que viene del ventilador, la causa suele ser que este se ha desequilibrado. Podemos comprar repuestos balay para cambiarlo si nuestra campana extractora es de esa marca, pero no suele ser necesario.
De hecho, la causa de esto casi siempre es la suciedad. Se acumula en el ventilador hasta que lo desequilibra o lo obstruye. Se soluciona de manera sencilla, recurriendo a la limpieza y empleando para ello un producto quitagrasas potente.
Los filtros se obstruyen y la campana apenas extrae humo
Otra avería bastante común es que la campana no extraiga humo. En realidad, no es un fallo, sino falta de mantenimiento en la mayoría de los casos.
¿Cómo se soluciona? Accediendo al filtro que llevan las campanas, que en ocasiones está justo al alcance de nuestra mano. Si no lo limpiamos o no lo hacemos en profundidad todos los meses, este se obstruye.
En ocasiones está tan lleno de grasa que lo rompemos al limpiarlo o vemos que ya se ha deteriorado. En esos supuestos solo hay que adquirir filtros de campana nuevos y sustituirlos.
Si esto no funciona, el problema puede estar en los conductos de ventilación. En el caso de vivir en una vivienda unifamiliar, limpiarlos es muy sencillo, pues a veces están casi a la altura de la mano por fuera de la cocina.
Podemos meter alambres, unos papeles o incluso el palo con la fregona. Así nos daremos cuenta de si algo hace resistencia y podemos dejarlos completamente limpios de grasa con el fin de que el humo salga bien cada vez que encendemos la campana.
Además, con esa limpieza de los conductos vamos a prevenir los incendios, pues muchos se producen cuando el fuego de la sartén alcanza los conductos llenos de grasa.
Desde principios de los años 80, la empresa de tecnología TCL ha logrado posicionarse como una de las marcas más importantes del mundo, comercializando sus productos en más de 120 países. Aunque en la actualidad, TCL ofrece dispositivos de todo tipo como teléfonos móviles y sistemas de sonido, sigue destacando por el diseño y funcionalidad de sus televisores. En esta ocasión, la empresa se ha propuesto explicar algunas de las ventajas de adquirir televisores TCL Electronics, teniendo en cuenta la importancia y liderazgo que tiene esta compañía en el sector.
Ventajas de los dispositivos TCL
Una de las características que hacen destacar a los televisores de TCL Electronics sobre otros modelos del mercado es su tecnología de visualización. Todas las referencias de esta marca cuentan con un sistema de integración vertical que ha ofrecido desde sus inicios, las prestaciones más modernas y tecnológicas del momento. TCL se ha encargado de liderar la transición de la industria a las tecnologías 8K, a la par que sigue innovando con las cualidades del 4K actuales como la tecnología de sonido Dolby y la visión HDR. Otras de las diferencias de TCL es su diseño optimizado de visualización, el cual minimiza el grosor de los bordes, evitando la pérdida de imagen.
La ampliación en el rango de visualización también ayuda a mejorar los ángulos de visión, de tal manera que varias personas puedan disfrutar de los contenidos proyectados, sea en el hogar, la oficina o el salón de clases. TCL es una compañía con una experiencia de más de 40 años en el sector, lo que le genera confianza a la mayoría de sus compradores, teniendo en cuenta que muchos de sus dispositivos han puesto la vara en materia de innovación y desarrollo tecnológico. Esta compañía también cuenta con un rango de precios más asequible para los consumidores, sin restar calidad y funcionalidad a sus dispositivos. Esto le ha permitido a la marca ampliar su comunidad de clientes, maximizando el acceso a la tecnología a todo tipo de públicos.
Complementos y articulación tecnológica
La mayoría de los dispositivos de TCL cuentan con una facilidad de integración a complementos de visualización como decodificadores, Roku o cualquier otro artefacto que maximice el funcionamiento del televisor. Asimismo, los modelos de televisores de TCL Electronics también cuentan con una gran cantidad de puntos de conexión que les permiten adaptarse a los equipos utilizados por las empresas de televisión por cable, a las consolas de videojuegos y a la mayoría de referencias de ordenadores portátiles.
Todas estas prestaciones diferencian los dispositivos de TCL de otros que se ofertan en el mercado, maximizando la confianza de las personas en esta marca y ampliando su campo de acción a otro tipo de públicos. Sus productos son altamente competitivos debido al interés que ha tenido TCL Electronics por ofrecer a sus clientes artículos únicos e innovadores.
Lo que la mayoría de los bancos no te dicen sobre las tarjetas revolving es, justamente, que te están vendiendo una tarjeta revolving. Como los Abogados tarjetas revolving suelen explicar, al cobrar intereses muy altos y contar con condiciones de pago abusivas, los bancos no las declaran como tales. Por eso, veamos qué más no te dicen los bancos sobre estas tarjetas.
¿Qué debemos saber sobre las tarjetas revolving?
Las tarjetas revolving ofrecen una línea de crédito al usuario para gastar como más prefiera, pero con una diferencia clave con las tarjetas de crédito: en vez de pagar al mes siguiente, el pago se puede fraccionar de manera indefinida. Cada pago fraccionado genera intereses muy altos que se encuentran muy por encima de la media para este tipo de productos financieros.
Los intereses de este tipo de tarjetas oscilan entre el 20 % y el 25 % de tasa anual equivalenteoTAE. En algunos casos, estos ascienden a más del 27 % TAE, lo que fue considerado como una práctica usurera por el Tribunal Supremo en una sentencia del 4 de marzo de 2020. Justamente por eso, Reclamar tarjetas revolving tiene un alto nivel de probabilidades de favorecer al usuario.
Actualmente, hay más de 200 modelos de tarjetas que pueden incluir la modalidad revolving, con intereses que llegan al 30 %. Si estás pagando intereses muy altos con tu tarjeta, y sospechas que puedes tener una, puedes ingresar a la Calculadora tarjetas revolving para saber cuánto dinero tiene que devolverte el banco. Esto es algo que no quieren que sepas, ya que las sentencias judiciales suelen obligar a los bancos a reintegrar todolo cobrado en comisiones e intereses.
¿Cómo saber si tienes una tarjeta revolving y cómo puedes reclamar?
Lo primero que tienes que hacer si sospechas que tienes una tarjeta revolving es verificar que efectivamente sea una. Si comprobamos que el TAE (el coste anual total de un producto o servicio financiero) supera el 20 %, es probable que la respuesta sea afirmativa.
Otra forma de conocer de manera más o menos rápida si tienes una tarjeta revolving es averiguar si la entidad que emite la tarjeta ha ofrecido esta modalidad en el pasado. Basta con buscar en internet casos de reclamo en los que la entidad se haya visto involucrada. No es una forma infalible, pero puede ayudarte a reducir la incertidumbre.
Una tercera forma de saber si tienes una tarjeta revolving es enfocarte en la deuda: si pagas las cuotas sin falta y la deuda nunca desciende, es probable que sea una tarjeta de este tipo. En muchos casos, incluso puede suceder que la deuda aumente de manera desmedida, generalmente cuando nos retrasamos en el pago.
Cualquiera de estas tres opciones nos ayudará a despejar las dudas, pero puede resultar difícil para una persona sin experiencia comprender las condiciones de la tarjeta o los recibos de pago. Por eso, la mejor forma de saber a ciencia cierta si tenemos derecho a reclamar por una tarjeta revolving es recurrir a profesionales experimentados en este tipo de reclamos.
Las tarjetas revolving son un producto financiero abusivo que la Justicia reconoce como tales. Por lo tanto, tienes muchas oportunidades de ganar un reclamo de reintegro por los intereses y comisiones que te cobraron.
A raíz de la transformación digital ocurrida en el sector sanitario, los profesionales se han visto en la necesidad de fortalecer sus conocimientos y habilidades para aprovechar los recursos tecnológicos de la mejor manera.
Para contribuir en la profesionalización del sector healthcare, la consultora digital 4Doctors trabaja en el desarrollo integral de contenido científico disponible en distintos formatos digitales. En la siguiente entrevista, Jordi Albalate, CEO de la compañía, brinda detalles sobre las herramientas que ofrecen para la capacitación y el desarrollo de los profesionales de la salud.
¿Cómo surgió 4Doctors y de dónde nace el interés por brindar soluciones digitales al campo de la medicina?
4Doctors fue fundada en 2015, con el firme propósito de proporcionar a profesionales del sector sanitario la capacitación y el conocimiento necesarios para mantenerse actualizados en su campo de trabajo, mejorando sus habilidades y competencias de forma atractiva, fácil y dinámica, utilizando las últimas tecnologías.
La medicina tiene un impacto directo en la salud y el bienestar de las personas. Los profesionales de la salud trabajan para prevenir, diagnosticar y tratar enfermedades, lo que contribuye significativamente a mejorar la calidad de vida, pero al ser este un campo tan dinámico que está en constante evolución, los avances científicos y tecnológicos a veces no se difunden a la velocidad que esperamos, pero los diagnósticos no se detienen, es por eso por lo que este campo resulta tan emocionante e inspirador para nosotros.
De allí nuestro interés en democratizar el conocimiento médico, que va más allá de fomentar la accesibilidad abierta a los recursos de investigación; implica, además, una comprensión que favorezca la participación del profesional sanitario, sin importar el lugar donde se encuentre.
Por esto este proyecto arrancó sin dudarlo, con tan solo tres personas en la plantilla, ofreciendo un catálogo reducido de formación, pero tras ocho años de actividad, la compañía cuenta con más de 40 trabajadores y ha diversificado el negocio brindando servicios de consultoría, asesoría, así como formación especializada para Latinoamérica y España.
¿Cuál es el papel de 4Doctors en la transformación digital en el sector healthcare?
El papel de 4Doctors en la transformación digital del sector healthcare es fundamental. Nosotros nos posicionamos como líderes en la provisión de soluciones digitales formativas que optimizan los procesos de actualización científica del sector, permitiendo a los profesionales de la salud aprovechar al máximo las tecnologías emergentes en el proceso de aprendizaje continuado. Distinguiéndonos por nuestra implicación, compromiso y calidad en la prestación de servicios especializados, innovadores y con alto valor agregado, que satisfacen las necesidades de nuestros clientes, creando relaciones de valor y duraderas en el tiempo.
¿Qué clase de soluciones digitales consideras más relevantes en la oferta actual de 4Doctors, teniendo en cuenta la actualidad del mercado?
En el mercado actual, las soluciones digitales más relevantes que ofrecemos incluyen plataformas de desarrollo científico formativo, programas de divulgación científica, eventos y conferencias online e híbridos interactivos. Somos conscientes de que la formación online se mantiene en crecimiento, la consultora Global Market Insight estima que el mercado global de e-learning alcanzará los 375.000 millones de dólares en 2026, pero que a su vez la presencialidad sigue retomando terreno y por eso apostamos por formatos híbridos que se adaptan a la conveniencia y disponibilidad del profesional de la salud. La tendencia sigue siendo el uso de las tecnologías para facilitar el acceso a la formación. El reto y la diferenciación están centrados en la calidad de los contenidos y cuan robustas y eficaces se puedan diseñar las formaciones.
¿Cuál crees que es el éxito de 4Doctors?
El éxito de 4Doctors radica en nuestra capacidad para innovar de manera constante, siempre buscando brindar soluciones que realmente marquen la diferencia en materia de contenidos científicos formativos para cada uno de nuestros clientes. Además, nuestra dedicación a la calidad, la seguridad de la información y la satisfacción del usuario ha fortalecido nuestra posición en el mercado.
Contamos con un equipo multidisciplinario altamente capacitado y comprometido en el ámbito científico y operativo, que nos permite reinventarnos, contribuir a la óptima resolución de problemas y empatizar con lo que el cliente necesita.
Recientemente, hemos obtenido la certificación ISO 27001 que autentifica nuestro protocolo de gestión de datos e información de usuarios por el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información que da soporte a la Prestación de Servicios de Soluciones Digitales para la Industria Farmacéutica Masters, Diplomas y Cursos Online en el Ámbito Farmacéutico y de Salud, según la Declaración de Aplicabilidad de fecha 26/09/2023.
También, el hecho de entender que el usuario está en el centro de todo y darle su justo valor, mejorando su experiencia como usuario de entornos de formación digital, y prever la necesidad de interacción humana, contemplando espacios híbridos ejecutables, nos ayuda a conseguir mejores resultados.
¿Cuáles consideras que son los puntos clave a fortalecer en los equipos de la compañía?
En cuanto a los equipos de la compañía, creo que fortalecer la colaboración interdisciplinaria, fomentar la creatividad y la agilidad, así como la inversión continua en el desarrollo profesional de nuestros equipos, son aspectos clave para mantenernos a la vanguardia de la innovación en el sector
¿Qué pueden esperar los HCPs de 4Doctors en los próximos años?
En los próximos años, los profesionales de la salud pueden esperar de 4Doctors un abordaje más creativo de sus necesidades. Estamos comprometidos con fomentar la innovación y la búsqueda de soluciones novedosas para dinamizar la actualización científica.
En cuanto a la calidad en la atención, nuestra prioridad sigue siendo proporcionar un servicio excepcional. Estamos trabajando constantemente en mejorar nuestros procesos y ofrecer soluciones de avanzada que permitan a los HCPs adquirir las herramientas formativas de alta calidad aplicables a su práctica clínica, y así contribuir a mejorar la calidad de vida de sus pacientes.
La seguridad es un pilar fundamental en nuestra organización. Estamos implementando medidas adicionales para garantizar la confidencialidad y privacidad de la información, como la certificación ISO 27001. La integridad de los datos es esencial, y estamos comprometidos con mantener los más altos estándares de seguridad.
En términos de actualidad científica de alto valor, continuaremos siendo una fuente confiable de información médica actualizada. Estamos trabajando en colaboración con expertos en diversas disciplinas para ofrecer contenidos científicos relevantes y basados en evidencias que contribuyan al desarrollo profesional del profesional sanitario.
Para asegurar la satisfacción del cliente y la calidad del contenido formativo, la consultora 4Doctors cuenta con un equipo multidisciplinar de amplia experiencia en la gestión integral de proyectos. Al ser productos fáciles de consumir, los profesionales del sector sanitario tienen acceso a toda la información necesaria para alcanzar los objetivos propuestos.
La gastronomía española es famosa en todo el mundo por su diversidad y exquisitez. En esta ocasión, exploraremos un plato que combina lo mejor del mar y la montaña, creado por la reconocida chef Elena Arzak. Las vieras a la parrilla con caldo de chipirón son una verdadera joya culinaria que merece ser destacada.
Elena Arzak es una de las chefs más influyentes de España y una figura destacada en la gastronomía internacional. Al frente del restaurante Arzak, con tres estrellas Michelin, ha dejado una huella imborrable en el mundo culinario. Su habilidad para fusionar ingredientes tradicionales con técnicas innovadoras la ha convertido en una auténtica embajadora de la cocina vasca.
Las vieras, con su sabor delicado y textura tierna, son una delicia del mar que se presta perfectamente a diversas preparaciones culinarias. En este caso, Elena Arzak ha elegido resaltar su frescura y sabor natural al cocinarlas a la parrilla. El resultado es un plato que combina la simplicidad con la sofisticación.
El caldo de chipirón es el ingrediente que agrega un toque único a este plato. Elena Arzak ha perfeccionado esta receta a lo largo de los años, utilizando chipirones frescos y otros ingredientes de alta calidad. El caldo se convierte en el alma de la preparación, proporcionando profundidad de sabor y un toque marino que complementa perfectamente a las vieras.
La Preparación de las Vieras a la Parrilla con Caldo de Chipirón
El proceso de preparación de este plato es meticuloso y requiere atención a cada detalle. Primero, las vieras se limpian a fondo y se sazonan con sal y pimienta. Luego, se asan a la parrilla durante unos minutos, lo suficiente para que adquieran ese característico sabor ahumado.
Mientras tanto, el caldo de chipirón se elabora con cebolla, ajo, pimiento verde y tomate. Los chipirones se añaden a la mezcla, liberando su sabor y color al líquido. Después de un tiempo de cocción adecuado, el caldo se cuela y se prepara para recibir las vieras.
Finalmente, las vieras se sirven en un plato hondo y se cubren con el fragante caldo de chipirón, creando una experiencia culinaria que despierta los sentidos.
El Encanto de Mar y Montaña en un Solo Bocado
La combinación se las vieras, con su sabor a mar, y el caldo de chipirón, con su esencia de montaña, es un verdadero festín para el paladar. La frescura de los ingredientes y la precisión en la preparación hacen que este plato sea único en su clase.
El Arte de la Fusión Culinaria
En la cocina de Elena Arzak, la fusión de sabores y tradiciones es una constante. Su capacidad para combinar ingredientes de manera sorprendente se destaca en las vieras a la parrilla con caldo de chipirón. Este plato no solo es una muestra de su habilidad técnica, sino también de su creatividad culinaria. Al explorar más a fondo esta obra maestra, podemos descubrir cómo Elena Arzak logra una fusión perfecta entre el mar y la montaña.
El Rol del Mar en la Gastronomía Vasca
La costa vasca es rica en productos marinos de alta calidad, y la tradición culinaria de la región se ha centrado durante mucho tiempo en los ingredientes del mar. Las vieras, en particular, son una delicia que se encuentra en abundancia en estas aguas. Su sabor fresco y su textura suave las convierten en una elección perfecta para destacar la influencia del mar en la gastronomía vasca.
El Poder del Ahumado
Uno de los aspectos más intrigantes de las vieras a la parrilla con caldo de chipirón es el uso del ahumado. La parrilla aporta un sabor ahumado único a las vieras, que se combina armoniosamente con el caldo de chipirón. Este toque de ahumado evoca la sensación de estar junto al mar, recordando a los comensales la frescura y pureza de los productos marinos.
La Importancia de la Temporada
La cocina de temporada es una parte fundamental de la filosofía de Elena Arzak. Utiliza ingredientes cuando están en su mejor momento, lo que garantiza la máxima frescura y sabor en cada plato. Las vieras a la parrilla con caldo de chipirón son un ejemplo perfecto de esta práctica. Elena selecciona vieras en su punto óptimo de madurez, lo que se traduce en un sabor excepcional.
El Arte de la Presentación
La presentación de un plato es una parte esencial de la experiencia culinaria, y Elena Arzak lo comprende a la perfección. Las vieras a la parrilla con caldo de chipirón no solo son un placer para el paladar, sino también para los ojos. La forma en que se sirve este plato, con las vieras cuidadosamente dispuestas en un plato hondo y el caldo de chipirón vertido con precisión, es una obra de arte en sí misma.
La Influencia de la Montaña
Si bien las vieras son el protagonista indiscutible de este plato, no podemos pasar por alto la influencia de la montaña a través del caldo de chipirón. Los chipirones, también conocidos como calamares pequeños, son un ingrediente típico de la cocina vasca y tienen un sabor distintivo. El caldo de chipirón aporta un toque terroso y profundidad al plato, creando un equilibrio perfecto con las vieras del mar.
El Legado de la Familia Arzak
La pasión por la gastronomía es una tradición en la familia Arzak. Elena Arzak representa la cuarta generación de chefs en su familia y ha llevado el restaurante familiar a la cima de la gastronomía mundial. Su habilidad para combinar la herencia culinaria con la innovación es un testimonio de la importancia de mantener viva la tradición mientras se busca constantemente la excelencia.
Un Plato para Celebrar Ocasiones Especiales
Las vieras a la parrilla con caldo de chipirón son un plato que se reserva a menudo para ocasiones especiales en el restaurante Arzak. Es una muestra de la dedicación y el esfuerzo que Elena Arzak y su equipo ponen en cada plato. Cada bocado es una experiencia única y memorable que hace que los comensales se sientan especiales.
En la cocina de Elena Arzak, la búsqueda de la excelencia es constante. Cada ingrediente se selecciona cuidadosamente, cada técnica se perfecciona y cada plato se presenta con precisión y belleza. Las vieras a la parrilla con caldo de chipirón son un ejemplo perfecto de este compromiso con la calidad y la perfección en la cocina.
Limpiar la casa es una de las rutinas que debemos gestionar en todos los espacios. Por suerte, existen buenas prácticas y empresas que hacen mucho más fácil esta tarea. Hoy te descubrimos algunos trucos facilitados por los profesionales de Multiservicios Aymar, una empresa de Limpieza en Madrid que ofrece servicios para comunidades y oficinas.
Consejos para la limpieza de una vivienda
Entre los mejores consejos, podemos destacar los siguientes:
Planificación. Sin duda, es una fase imprescindible, pero suele ser una de las más olvidadas. Lo ideal es fijar un calendario de limpieza con la periodicidad de cada trabajo y hacer una lista con las tareas prioritarias y el tiempo que lleva desarrollar cada una de ellas.
Productos de limpieza. Asegúrate de que cuentas con todos los productos de limpieza y utensilios necesarios. Así, evitarás salidas imprevistas al no encontrar en casa lo que necesites en el momento de la limpieza. Además, es muy importante que dispongas de un cesto con ruedas o que se pueda desplazar con facilidad por la casa.
El orden es fundamental. Si mantienes los espacios ordenados, te ahorrarás mucho tiempo a la hora de realizar la limpieza. Evita recargar los espacios de muchos objetos, ya que todo lo que tengas deberás limpiarlo y volverlo a colocar.
Las aspiradoras son una buena opción para disminuir la cantidad de polvo. Al evitar el uso del cepillo de barrer, verás cómo no debes limpiar el polvo tan frecuentemente.
Limpiar de arriba abajo. Es muy importante seguir este orden y empezar por las lámparas, techos, paredes y terminar por el suelo. Así, evitas tener que repasar la limpieza del suelo, por ejemplo, al caer suciedad desde una estantería.
Lo ideal es ventilar la casa antes de hacer la limpieza. Con esto, al terminar las tareas puedes cerrar las ventanas y evitas la entrada de más suciedad.
Estudia las opciones más naturales y económicas. Si no te gusta utilizar productos químicos en tu casa, existen cada vez más productos de limpieza naturales. De hecho, elementos tan asequibles como el vinagre o el bicarbonato de sodio son grandes aliados para la limpieza.
Servicios profesionales para tu comunidad o empresa
Si buscas un servicio de limpieza de calidad en una comunidad de vecinos o en oficinas, Multiservicios Aymar es una empresa que cuenta con una experiencia de 35 años en el sector y con una relación calidad-precio inmejorable. Ofrecen tareas totalmente personalizadas, con la periodicidad que se necesite y con una gran variedad de servicios.
No solo realizan tareas de mantenimiento diarias o semanales, sino también limpiezas en profundidad de espacios más complejos y menos accesibles, e incluso ofrecen el cristalizado de suelos de mármol o el abrillantado de suelos plásticos o PVC. Además, su compromiso medioambiental te garantiza sus buenas prácticas respetando el planeta, ya que cuentan con controles de calidad internos para asegurar que se cumplen todos sus trabajos.
En definitiva, la limpieza es una tarea imprescindible para nuestra salud y bienestar. Por eso, se deben planificar y ejecutar las labores de limpieza para garantizar que se realizan con la mayor eficiencia posible.
Desde que se utilizan fibras en la construcción de las soleras de hormigón, sin duda alguna, tanto la calidad de los trabajos, como los costes y la facilidad de ejecución se han visto muy mejoradas. Entre muchas otras ventajas de usar fibras para sustitución de mallazos en las soleras, por ejemplo, está el hecho de que las personas que realizan estos trabajos no tienen por qué tener los conocimientos de colocación de este tipo de armaduras. Esto ha conseguido simplificar los procesos de construcción en un momento en el que cuesta mucho trabajo encontrar profesionales “especializados” en el sector de la construcción.
Especialmente, en países como Argentina, que se extienden en territorios enormes y poblaciones muy distantes de los núcleos importantes del comercio, además de la dificultad de encontrar personal especializado, el transporte de mallazos resulta muy costoso y, además, comporta otra dificultad añadida: en aquellos trabajos en los que se realizan cambios de última hora o se calculan mal las áreas a hormigonar, resulta extremadamente costosa la devolución del material al almacén en la lejana ciudad de donde procede. Con el uso de fibras, que ocupan un espacio mucho más reducido, esto deja de ser un problema. Si surge la necesidad de devolver fibras sobrantes de una obra, estas se pueden transportar muchas veces en un pequeño vehículo tipo Vanette. La sobrante se puede devolver a la ciudad de origen aprovechando cualquier viaje que realice un empleado de la empresa constructora a esa ciudad en un vehículo privado.
Este tipo de ventajas están consiguiendo que en Argentina las fibras de vidrio AR V12-AM de Fibratec estén cada día utilizándose más y más. Una de las obras que se han realizado con estas fibras con una dosificación de 2kg/m3 han sido las pistas deportivas en la lejana ciudad del interior del país, Neuquén. En una ejecución rápida y efectiva con muy poco personal, se han construido las soleras de las pistas deportivas con total éxito y se han puesto al servicio de los ciudadanos en un tiempo récord.
Las fibras de vidrio AR de Fibratec sustituyen las armaduras que se colocan en el tercio superior de las soleras de hormigón cuya función es la de absorber las tensiones de la retracción plástica del hormigón. 400 millones de fibras de 13 mm de longitud perfectamente repartidas en la masa del hormigón atraviesan los microporos que deja el agua que se evapora y de esta forma alivia las tensiones de la retracción plástica, eliminando la necesidad de colocar estos mallazos superiores.
En la era de la influencia, las celebridades no solo conquistan la pantalla, sino que también dejan su huella en el mundo del comercio con marcas propias que reflejan su estilo y visión. Desde fragancias hasta líneas de moda y productos cosméticos, la incursión de las estrellas en el empresariado no solo es una extensión de su marca personal, sino también un fenómeno cultural.
Nombres como Rihanna con Fenty Beauty, Kanye West con Yeezy, y Kylie Jenner con Kylie Cosmetics han demostrado que el estrellato no tiene límites. Estas marcas no solo capitalizan la inmensa influencia de las celebridades en las redes sociales, sino que también desafían las convenciones de la industria al ofrecer productos de calidad respaldados por nombres reconocidos.
La conexión directa entre las estrellas y sus seguidores ha democratizado la moda y la belleza, eliminando las barreras entre celebridades y consumidores. Las marcas creadas por famosos no solo son productos, son extensiones de la identidad de quienes las crean, llevando el carisma de las celebridades más allá de las pantallas y las alfombras rojas, directo a los estantes de todo el mundo.
La evolución de la ropa de trabajo a lo largo de la historia ha sido un reflejo de los cambiosen la sociedad, la tecnología y las expectativas laborales. En el pasado, la vestimenta laboralestaba fuertementeinfluenciada por la tradición y la industria específica. Los trajes formaleseran la norma en muchas profesiones, como la banca y la ley, mientras que los trabajadoresmanuales usaban uniformes resistentes para su protección.Con el tiempo, las actitudeshacia la comodidad y la expresión personal en el trabajoevolucionaron. Las décadas de 1960 y 1970 vieron una mayor relajación en el código devestimenta, con la popularización de la ropa informal y la moda unisex. La informática y larevolución tecnológica en las últimas décadas han llevado a un enfoque más casual y relajadoen muchos entornos laborales, con la aparición de la «ropa de trabajo inteligente» queequilibra la comodidad con la profesionalidad.
En la actualidad, la ropa de trabajo abarca una amplia gama de estilos y se adapta a ladiversidad de roles laborales, desde trajes de negocios hasta atuendos informales y opcionesde trabajo desde casa. La evolución de la ropa de trabajo es un recordatorio de cómo la moday la cultura se entrelazan con el mundo laboral en constante cambio.
Espacio Blasiam, compañía formada por Inmobiliaria Espacio e Inversiones Blasiam, comenzó el pasado mes de octubre la entrega de su primera promoción en Granada, Alalba Serrallo I.
Se trata de un conjunto residencial de 71 viviendas de dos, tres y cuatro dormitorios de hasta 137 m2, todas con plaza de aparcamiento y trastero incluidos. Igualmente, todas las viviendas cuentan con amplias terrazas con vistas hacia la ciudad de Granada, Sierra Nevada y La Vega de Granada.
La promoción, que ya cuenta con cerca del 100% de las viviendas vendidas a falta de siete áticos y un bajo, se encuentra en El Serrallo, una zona residencial en expansión situada a cuatro kilómetros del centro de Granada. El Serrallo está rodeado de zonas verdes y conectado directamente con la circunvalación que permite llegar de forma rápida y fácil a la ciudad.
Además, en sus alrededores dispone de centros deportivos y educativos, así como de áreas infantiles y todo tipo de comercios de referencia, como El Serrallo o Nevada Shopping, que facilitan y contribuyen a mejorar la vida de los residentes.
La urbanización dispone de más de 8.000 m2 en los que coexisten diferentes zonas comunes que permiten cubrir todas las necesidades de deporte, ocio y descanso de los propietarios. Sus zonas comunes interiores, que incluyen un club social propio y un gimnasio, se complementan con las exteriores, formadas por amplias zonas ajardinadas, pista de pádel y piscina. Asimismo, cuenta con áreas específicas para niños y parques infantiles para el disfrute de las familias.
En este sentido, el diseño vanguardista de las viviendas convive con la eficiencia energética de los edificios, un elemento que está muy presente en este nuevo desarrollo. Alalba Serrallo I dispone de certificado LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), categoría plata, tratándose de la primera promoción residencial en obtener dicho sello en Andalucía.
BLASIAM, UNA PROMOCIÓN EFICIENTE EN GRANADA
En lo que respecta a eficiencia energética, las viviendas también cuentan con el certificado A, un aval de eficiencia y ahorro de consumo en el hogar, que está en línea con el compromiso que la promotora tiene con la sostenibilidad, seña de identidad de todas sus promociones.
En palabras de Leodegario Villaseca, administrador de Espacio Blasiam: “Esta promoción es muy significativa para nosotros. Supone la culminación de nuestra apuesta por una ubicación inmejorable como es Granada. Para asegurar su éxito, hemos creado un conjunto residencial que no solo conjuga materiales de alta calidad y eficiencia energética, sino que también está ubicada en un entorno natural y tranquilo, en una zona en plena expansión, pero sin renunciar a la cercanía con el centro urbano. Además, somos conscientes de la importancia del mercado residencial de Granada y, por ello, continuaremos desarrollando nuevas viviendas en la ciudad”.
El mercado residencial de lujo en Madrid permanece ajeno al entorno macroeconómico actual y los precios de venta continúan sin freno.
Según Colliers, consultora líder en comercialización de vivienda High-End, el precio máximo de venta en el segmento Ultra High-End, roza ya los 25.000 €/m2 en la capital. En este segmento, el más alto del mercado residencial de lujo, se sitúan las viviendas con un precio de venta superior a los 5 millones de euros.
Colliers ha analizado, en su nuevo informe Luxury Homes 2023, el stock de vivienda de lujo plurifamiliar de obra nueva, considerando la oferta disponible en las zonas residenciales más codiciadas de Madrid (Barrio de Salamanca, Chamberí y El Viso) y con un precio de venta superior a los 2 millones de euros.
En la actualidad, existen 46 viviendas de lujo a la venta en las zonas analizadas, de las cuales el 65% se encuentra en el Barrio de Salamanca, que recupera su protagonismo tras la escalada que experimentó Chamberí, el 28% se localiza en el castizo barrio de la Capital y solo un 7% se encuentra en El Viso. Del total de viviendas en comercialización el 35% son consideradas Ultra High-End. En la categoría Premium, entre 2 y 3,5 millones de euros, se sitúa el 39% de la oferta disponible mientras que el rango intermedio, considerado High-End (entre 3,5 y 5 millones de euros) acumula el 26% de las viviendas de lujo actualmente en comercialización.
El producto Ultra High-End es el que muestra un mayor dinamismo, con 16 viviendas en venta. Hasta hace aproximadamente tres años era residual en el mercado, si embargo en la actualidad está al alza y es el que mayor crecimiento ha representado, tanto en número de viviendas como en ticket unitario. De hecho, el incremento en precio en los últimos tres años se sitúa en entornos del 25%, nunca vistos hasta la fecha en Madrid.
“El mercado Ultra High-End está impulsado en gran medida por el éxito de las Branded Residences. Four Seasons Residences, fue pionero en Madrid, un proyecto que comercializamos en Colliers entre 2017 y 2019, y que ha actuado como polo de atracción para nuevas Branded, Este tipo de producto, de altísimas calidades y servicios, contribuye a elevar el mercado y por tanto tiene un efecto directo en el incremento del precio. Su éxito en ventas y ritmos de comercialización hace que actualmente otras muchas marcas luxury como Rosewood, St. Regis, Six Senses o Fairmont estén estudiando la posibilidad de implantarse en el Barrio de Salamanca y/o Chamberí” afirma Luis Valdés, Managing director de Residential Sales Advisory en Colliers.
En lo que se refiere al perfil del comprador, en el segmento de vivienda Premium encontramos un mayor porcentaje de comprador nacional que busca una primera vivienda o vivienda de reposición en su zona de influencia con mejores calidades y servicios. Dentro de este tipo de cliente, cada vez van teniendo más peso los habitantes de otras provincias o expatriados que adquieren la vivienda con el fin de lograr una inversión con rentabilidad mayor que en sus lugares de origen, o que quieren tener una 2ª residencia para sus desplazamientos a la capital.
En los segmentos de vivienda High-End y Ultra High-End (a partir de 3,5M€) aparece un perfil internacional que adquiere la vivienda como 2ª o 3ª residencia o con una finalidad de inversión motivada por los precios, todavía bajos, de la capital frente a otras ciudades europeas como Londres o París y la calidad de vida y seguridad frente a sus países de origen.
PERSPECTIVAS DEL MERCADO DEL LUJO PARA 2024
2024 se presenta en la Capital como un año con pocos proyectos residenciales de lujo terminados y una oferta muy concentrada en el Barrio de Salamanca.
Madrid es en estos momentos un punto de referencia entre las capitales del mundo occidental, que atrae, además del capital latinoamericano, el interés de compradores norteamericanos y europeos, de altísimo poder adquisitivo, por primera vez en su historia. La efervescencia de la ciudad hace que el mercado residencial de lujo continúe en plena forma.
“El precio €/m2 de la obra nueva de vivienda de lujo se moverá en el futuro en rango de entre 12.000 y 22.000 € en función de los segmentos. En el caso de los áticos y, puntualmente, alguna unidad de Branded Residences o activo singular, se romperá la barrera de los 25.000 €/m2 ” comenta Luis Valdés, Managing director de Residential Sales Advisory en Colliers.
En lo que se refiere a la inversión residencial para rehabilitación como promociones de lujo, “ha sido uno de los segmentos estrella en 2023 en el mercado inmobiliario y esperamos que lo siga siendo durante 2024. Los buenos ritmos de comercialización de un producto singular y cada vez más exclusivo seguirán animando a los promotores inmobiliarios a apostar por una tipología de producto que se ha mantenido al margen de las fluctuaciones del resto de mercados inmobiliarios durante los últimos 12 meses” añade Antonio de la Fuente, Managing Director de Corporate Finance en Colliers.
Observamos que el auge de este mercado ha incrementado los precios de repercusión de compra de los edificios a rehabilitar como promociones de lujo durante los últimos meses, encontrándose en el rango de entre 8.000 y 10.000 €/m², lo que, unido a la robusta demanda y escasez de producto de calidad, está provocando una tendencia al alza de los precios de venta unitarios que, continuarán creciendo en los próximos años.
Tras más de treinta años como cronista judicial y policial, Carlos Quílez, periodista de investigación criminal de Sonsoles Ónega, presenta las 18 historias criminales que más le han marcado en su trayectoria profesional presenta las 18 historias criminales que más le han marcado en su trayectoria profesional. Un libro coral que incluye algunos relatos escritos por los propios presos, que abarcan desde condenados por delitos comunes, violaciones o asesinatos, como Rosa Peral, hasta policías de otras épocas o altos cargos como Sandro Rosell.
‘Condenados relatos (Más mala vida)’ es un compendio de historias criminales que Carlos Quílez ha conocido de primera mano tras más de treinta años como cronista de la información policial y judicial. Las ha conocido y en ocasiones las ha sufrido. Solo esa proximidad con el delincuente, el policía, el juez y la víctima permite construir este relato “desinteresado, pero extraordinariamente revelador, de las flaquezas de nuestra sociedad”.
Quílez, tras más de treinta años de periodismo de la ‘mala vida’, ofrece como fogonazos de realidad estas historias protagonizadas por tipos que un día decidieron iniciar un camino sin retorno, pistola en mano, hacia ninguna parte.
Las historias que en este libro de ‘true crime’ presenta el autor van acompañadas de otros relatos escritos de puño y letra por presos y expresos que, “desde la sinceridad y totalmente desmaquillados”, explican su perspectiva de la vida, de la libertad, de la cárcel y del extraordinario dolor que han provocado a sus víctimas. Sandro Rosell (dos años en prisión preventiva injustamente), Rosa Peral (condenada a veinticinco años por el crimen de la Guardia Urbana), Jesús Contreras (conocido como el atracador del chándal), Flako (el Robin Hood de Vallecas), Emmanuel (jefe de la Mara Salvatrucha), Matagatos (exponente de una raza criminal en vías de extinción) y con otros delincuentes y policías que han tenido la amabilidad de despojarse de algunos de sus recuerdos más íntimos para escribir sus relatos que rezuman emoción, crudeza y visceralidad. Mención especial al capítulo sobre el trágico y pantomímico juicio al activista anarquista Salvador Puig Antich. ‘Condenados relatos’ es un puñetazo de realidad en la boca del estómago y una foto en primerísimo primer plano de “esta sociedad nuestra tan cómplice como víctima de sus propios fracasos”.
Carlos Quílez Lázaro (Barcelona, 1966) es licenciado en Periodismo por la Universidad Autónoma de Barcelona y máster en Periodismo Judicial por la Universidad Autónoma de Madrid. Tras veinte años al frente de la sección de tribunales y policía de la Cadena SER en Barcelona, Carlos Quílez recaló en la Oficina Antifraude de Cataluña como director de Análisis. Tras su paso por esta institución, retornó al periodismo de la mano de Crónica Global, la Sexta TV, Rac 1 y TV3. En 2019 fundó el diario digital Eltaquígrafo.com especializado en periodismo de sucesos. Desde 2022, coordina la sección de sucesos en el programa ‘Y ahora Sonsoles’ de Antena 3.
Quílez ha sido profesor de periodismo de investigación en la Universidad Pompeu Fabra y en la Universidad Internacional de Catalunya y autor de una docena de libros de ‘true crime’. Ganó el Premio Rodolfo Walsh de la Semana Negra de Gijón y del Premio Crims de Tinta de novela negra de la Generalitat de Catalunya.
Novartis y la Fundación Esclerosi Múltiple (FEM) han creado la aplicación digital EMO, con el objetivo de frenar el impacto de la esclerosis múltiple en la vida de las personas. Esta herramienta diseñada por la doctora Sara Navarro, psicóloga clínica de la FEM, permite a las personas con esclerosis múltiple identificar y comprender mejor sus emociones, además de proporcionar estrategias y recursos para gestionar mejor los síntomas psicológicos que implica la enfermedad.
NOVARTIS Y EM
«Hemos diseñado EMO con el objetivo de ayudar a mejorar la salud mental de las personas con esclerosis múltiple a través de estrategias de apoyo emocional, para que puedan desarrollar competencias adaptativas y trabajar la autoconciencia y la autonomía necesarias para afrontar crisis emocionales derivadas de las situaciones que han de afrontar con la enfermedad», explica la doctora.
La directora ejecutiva de la Fundación Esclerosis Múltiple, Rosa Masriera, apunta que con esta nueva herramienta digital intentan impulsar el bienestar mental de las personas que conviven con esclerosis múltiple, porque son conscientes de que «una adecuada gestión emocional tiene un impacto positivo en el desarrollo de la enfermedad y favorece una mejor calidad de vida».
La directora de la FEM ha explicado cómo EMO es un paso más allá, que complementa el apoyo psicológico que ya se brinda desde la entidad a través de «terapias psicológicas individuales y grupales, además de ofrecer grupos de enfrentamiento emocional a la enfermedad y talleres para ayudar a desarrollar estrategias psicológicas con el objetivo de generar el empoderamiento tanto de la persona con EM como de sus familiares».
«Desde Novartis, tenemos un fuerte compromiso con la mejora de la calidad de vida de las personas que viven con esclerosis múltiple. Por ello, hemos querido formar parte de esta iniciativa, fruto de la colaboración entre psicólogos clínicos, expertos en tecnología y pacientes» asegura Lidia Gómez, neuróloga y miembro del departamento médico de Neurociencia de Novartis. La experta también ha destacado el impacto positivo que tendrá EMO para proporcionar estrategias y recursos a los pacientes para mejorar su bienestar emocional y poder abordar mejor las conversaciones con los profesionales sanitarios implicados en el seguimiento de su enfermedad.
«Cuando te diagnostican una enfermedad como la esclerosis múltiple, es complicado gestionarlo, porque sientes cómo cambia toda tu vida y la situación te supera. Poder tener al alcance una herramienta que te proporciona consejos y tips para gestionar tus emociones, te ayuda a sentirte más empoderado», expone David Espinola, persona diagnosticada de esclerosis múltiple en 2020, que reconoce que, «dependiendo de mis emociones, mi sintomatología puede variar».
APLICACIÓN EMO
La aplicación digital EMO permite hacer un registro de las emociones que siente la persona en los diferentes ámbitos de su vida: sanitario, laboral y familiar. Por ejemplo, qué sentimientos experimenta, cómo reacciona una persona con los cambios de la enfermedad, si comparte o no la enfermedad con su entorno laboral o si tiene sensación de aislamiento.
Se trata de una herramienta muy intuitiva para que todo el mundo pueda utilizarla fácilmente. Funciona sobre la base de unos algoritmos que, en función del problema o situación potencialmente conflictiva expuesta por la persona en cada una de las diferentes categorías (sanitaria, laboral o familiar), el tipo de emoción que le provoca y la intensidad de esta (puntuada del 1 al 10), ofrecerá una serie de estrategias y recursos que ayudarán a estabilizar la situación y a afrontar los cambios de manera adaptativa.
Además, toda la información introducida en EMO quedará registrada para que, por una parte, la persona pueda ser consciente de qué recursos le han sido más útiles y de su evolución, y, por otra parte, los profesionales de la salud puedan obtener datos específicos para mejorar las estrategias de abordaje que plantean.
ESCLEROSIS MÚLTIPLE
La esclerosis múltiple, es una enfermedad crónica, inflamatoria y desmielinizante del sistema nervioso central de la que, según la Sociedad Española de Neurología (SEN), cada año se diagnostican en España más de 2.000 nuevos casos.
La esclerosis múltiple es una enfermedad neurológica autoinmune que afecta al sistema nervioso central y que aún no tiene cura. Además del impacto físico que puede causar, también puede provocar cambios en el estado emocional y el comportamiento originando trastornos, como depresión, que puede llegar a afectar hasta a un 54% de las personas, o ansiedad, que puede darse en un 44% de los casos. Además de la depresión y la ansiedad, algunos de los trastornos y síntomas psicológicos más habituales son euforia, fluctuaciones emocionales o cambios de humor repentinos, aplanamiento afectivo, risa o llanto descontrolados, pérdida de conciencia o falta de iniciativa.
En la actualidad existen en España más de 55.000 personas afectadas de esta enfermedad.
También según datos de la SEN, en la actualidad existen en España más de 55.000 personas afectadas de esta enfermedad, que no solo es el trastorno inflamatorio más común del sistema nervioso central, sino que es la principal causa de discapacidad no traumática entre los adultos jóvenes del mundo occidental y la segunda enfermedad neurológica -tras la epilepsia- más frecuente entre adultos jóvenes: la edad de inicio de esta enfermedad se sitúa entre los 20 y los 40 años en la gran mayoría de los pacientes. Además, en todo el mundo, en los últimos cinco años, ha aumentado cerca de un 20% el número de pacientes con esclerosis múltiple.
Enagás, el operador oficial de la red gasística española, acaba de recibir la mejor noticia posible de Alemania. La Administración teutona ha dado el visto bueno a la construcción del Hanseatic Energy Hub (HEH), una terminal terrestre para gases licuados, que también estará preparada para operar con amoniaco verde.
A fines de septiembre, la compañía presidida por Antoni Llardéncerró la adquisición del 10% de las acciones de HEH, consorcio teutón en el que participaba como socio industrial junto con el accionista fundador, el Grupo Buss, Partners Group y Dow. Enagás aporta su experiencia como uno de los principales Transmission System Operators (TSO) de Europa en el desarrollo y explotación de infraestructuras energéticas, incluyendo terminales de GNL neutras en emisiones de CO2, asumiendo un rol de liderazgo en las operaciones de Planta.
El Director General de HEH y propietario del Grupo Buss, Johann Killinger, afirmó que «gracias a Hanseatic Energy Hub, ubicado en el área metropolitana de Hamburgo, estamos impulsando una terminal de importación para asegurar el suministro de GNL y de gases verdes a Alemania, que servirá a su vez para acelerar el crecimiento del mercado del hidrógeno».
«Enagás comparte nuestra visión y además contribuye con su amplio conocimiento técnico para ayudarnos a hacerla realidad de forma rápida y fiable», concluyó Killinger.
UNA FÓRMULA ‘MODULAR’ PARA UNA INFRAESTRUCTURA FLEXIBLE
El HEH es una terminal de importación que asegurará el suministro de Gas Natural Licuado (GNL) y gases verdes de Alemania, mientras es adaptada para la expansión del mercado de hidrógeno renovable. El centro se basa en un futuro sistema modular flexible para la transición de energía verde que maximiza las diversas oportunidades que ofrece la región energética de Stade y las une.
En la primera fase de expansión, cuyo término se prevé para 2027, una terminal libre de emisiones para GNL, bio-GNL y SNG (gas natural sintético, GNL producido artificialmente) comenzará a operar en el parque industrial existente. Esta terminal terrestre comenzará a operar como una instalación enfocada a la transfomación de amoniaco. El plan se está planificando y aplicando de manera que, en el futuro, se pueda apoyar la expansión del mercado del hidrógeno «de forma modular», explican en la página web del consorcio. Las instalaciones tendrán una capacidad total de 13.300 millones de metros cúbicos de gas natural al año.
A finales de 2023, Stade (ubicada en el länder alemán de Baja Sajonia) también se convertirá en la ubicación de una de las cinco unidades flotantes de almacenamiento y regasificación (FSRU) fletadas por el gobierno federal germano.
Hanseatic Energy Hub ha encargado a un consorcio de ingeniería, adquisición y construcción (EPC), liderado por Técnicas Reunidas, el desarrollo de la terminal terrestre. Otros miembros de este consorcio son el Grupo FCC y Entrade GmbH.
EL ‘ÓRDAGO’ DE ENAGÁS: EL CORREDOR H2MED
Otra de las grandes apuestas de Enagás en el ámbito de los gases ‘verdes’ es el hidrógeno. La gasística es una de las operadoras nacionales involucradas en el proyecto H2Med, un corredor europeo llamado a convertirse en la arteria del transporte y almacenamiento de este gas en el continente.
El propósito de esta infraestructura es configurar una interconexión energética que enlazará puntos clave del suministro español y portugués con Francia y Alemania. Inicialmente concebido como un canal gasístico, terminó evolucionando en un ‘hidroducto’ diseñado para el transporte de hidrógeno renovable en exclusiva. El corredor estará formado por una conexión entre Celorico da Beira en Portugal y Zamora en España (CelZa) y una conexión marítima entre Barcelona y Marsella (BarMar).
Iberdrola le ha cogido el gusto a los proyectos faraónicos. La compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán ha cerrado las primeras contrataciones para su cable submarino en Reino Unido, por un montante total de 1.800 millones de libras (unos 2.100 millones de euros). La infraestructura enlazará Inglaterra y Escocia a través de un conector subacuático entre el Mar del Norte escocés (un importante enclave de generación de energías renovables) y el territorio inglés, lo que permitirá el abastecimiento eléctrico ‘verde’ de dos millones de hogares.
La iniciativa ha sido nombrada Eastern Green Link 1 (EGL1), y será desarrollada por un consorcio empresarial constituido por Scottish Power Energy Networks y National Grid Electricity Transmission. Iberdrola ha informado que las adjudicatarias de los primeros contratos son, en primer lugar, Prysmian Group, que se ocupará de proporcionar casi 400 kilómetros de cable eléctrico por unos 875 millones de euros. A esta compañía se suman GE Vernova y Mytilineos Energy & A Metals, que han llegado a un acuerdo por 1.200 millones de euros para la construcción de dos estaciones convertidoras HVDC, una en cada extremo de la conexión.
LA ‘SUPERAUTOPISTA’ SUBMARINA, QUE ACUMULARÁ UN MONTANTE INVERSOR DE 2.900 MILLONES DE EUROS, ABASTECERÁ DE ENERGÍA ‘VERDE’ A DOS MILLONES DE HOGARES INGLESES, «mediante la mejora de la capacidad y la resiliencia de la red de transmisión de electricidad entre Escocia e Inglaterra», APUNTAN LOS RESPONSABLES DEL PROYECTO
El montante inversor total del EGL1 superará los 2.900 millones de euros, estando previsto el diseño para el año próximo y la construcción para 2025. Según los responsables del proyecto, se trata de «una parte crucial de la solución para alcanzar el objetivo de descarbonización del Gobierno británico para 2030″.
«Nuestro proyecto está diseñado para aumentar significativamente la capacidad del Reino Unido para transportar energía renovable limpia a los consumidores mediante la mejora de la capacidad y la resiliencia de la red de transmisión de electricidad entre Escocia e Inglaterra», explican en la página web del EGL1.
EGL1 no es la única ‘superautopista’ eléctrica que se materializará en las islas durante la próxima década. Otros tres proyectos con el mismo acrónimo se llevarán a cabo: EGL4 también está siendo desarrollado por Scottish Power Energy Networks y National Grid Electricity Transmission, mientras que los otros dos enlaces, EGL2 y EGL3, están siendo configurados por una alianza entre Scottish & Southern Electricity Networks y la propia National Grid Electricity Transmission.
IBERDROLA EN REINO UNIDO
Iberdrola es una de las firmas españolas que más fuerte pisa en el Reino Unido. Este año, la energética ha invertido cerca de 2.300 millones de euros en el país, mientras que el montante previsto que se destinará a este mercado en el período entre 2024 y 2028 alcanza los 14.000 millones.
Las energías renovables vertebran la mayor parte de la presencia de Iberdrola en las islas británicas. El pasado agosto, la compañía inició la construcción del parque eólico marino East Anglia 3, que contará con una capacidad de 1.400 megavatios (MW), suficiente para abastecer de energía limpia a 1,3 millones de hogares, superior a las poblaciones de Liverpool y Glasgow juntas.
Esta nueva instalación, ubicada frente a la costa de Norfolk, cerca del área metropolitana de Londres, formará parte del macrocomplejo East Anglia Hub, junto con los futuros desarrollos de East Anglia 1 North e East Anglia 2. Este hub constituye la mayor iniciativa de esta tecnología del grupo Iberdrola en el mundo e implicará una inversión de 6.500 millones de libras (unos 7.700 millones de euros) para la instalación de 3.000 MW, lo que supone cubrir el 6% del objetivo de 50 GW de energía eólica marina fijado por el gobierno de Reino Unido para 2030.
La ONG de María Galán, Babies Uganda, ha enviado un burofax a las compañías del Ibex-35 para invitarles a apoyar los proyectos que desarrolla en el país africano para ayudar a niños y familias.
“Si es usted el CEO de una gran compañía y ha recibido un burofax, ábralo sin ningún tipo de reparo porque ha tenido suerte: tiene en sus manos el XMAS Burofax de Babies Uganda que le brinda la oportunidad de contribuir a engrandecer el trabajo que la ONG desarrolla desde 2012 en este país africano”, explicaba.
Babies Uganda se ha propuesto que las empresas españolas más importantes contribuyan a la consecución de sus objetivo y, para ello, ha impulsado una campaña para movilizar la solidaridad de “unos Reyes muy particulares: las empresas del Ibex-35 y las grandes compañías de este país”.
Hasta un centenar de empresas y corporaciones recibirán durante estos días el XMAS Burofax con un mensaje que, a camino entre advertencia y llamamiento, invita a los CEOS de todas ellas a convertirse en empresa amiga de la organización. El objetivo es conseguir donaciones con la finalidad de consolidar y hacer crecer los proyectos que la ONG desarrolla sobre el terreno para seguir ayudando a miles de niños ugandeses huérfanos o abandonados.
El programa ‘Empresa amiga’ reconoce durante todo un año a aquellas corporaciones que donan 1.000, 2.500 o más de 5.000 euros a la ONG para colaborar con sus proyectos. Compañías como Pastas Gallo, Vicky Foods, Cervezas Ámbar y HOFF ya han decidido convertirse en ‘empresa amiga’ tras recibir su XMAS Burofax. La iniciativa está abierta también a todas aquellas organizaciones y empresas, grandes o pequeñas que, aunque no hayan sido interpeladas directamente, quieran sumarse participar a través de la web ‘www.xmasburofax.com’.
BABIES UGANDA
Fundada en 2012 por Montserrat Martínez y Maribe García, Babies Uganda ayuda a más de 10.000 personas con sus proyectos. La mayoría son niños y niñas a los que asisten a través de dos orfanatos (Kikaya House y Babies Home), dos colegios (uno de los cuáles para niños con discapacidad visual, CEVIC school), una clínica dental, programas de colaboración económica con un tercer orfanato y para la alimentación de los niños de la isla Zinga, una de las más pobres de Uganda.
Además, gracias a la ONG, el país dispone ahora de una nueva clínica de atención primaria que atiende gratuitamente a más de mil personas cada mes. Para 2024 está prevista la inauguración de un colegio de secundaria.
El trabajo de la organización la está convirtiendo en una de las ONG referentes en Uganda. Tanto es así que el último llamamiento para construir un colegio para niños con discapacidad realizado a través de las RRSS por su coordinadora de proyectos, María Galán, ha conseguido recaudar 100.000 euros en 48 horas.
La entidad explica que detrás de las cifras están las duras historias que viven miles de niños ugandeses: familias rotas, abandono, muerte de sus padres por enfermedades como el SIDA, abusos, etc. En Babies Uganda no solo alimentan, educan y ofrecen servicios sanitarios a los menores que viven en sus orfanatos, sino que también les dan una familia y un hogar».
MARÍA GALÁN
María Galán es una de las caras visibles de la organización que hace posible este proyecto. A sus 26 años, vive en uno de los hogares donde cuida a 32 niños. Galán decidió instalarse allí cuando en su tercera visita al país se quedó atrapada durante 6 meses por las consecuencias de la pandemia. “No quería tener una vida llena de privilegios mientras hubiese personas viviendo en esas condiciones”, asegura la joven para explicar por qué se mudó definitivamente a Uganda.
Galán lleva allí desde entonces colaborando con Babies Uganda y difundiendo su trabajo en su perfil de Instagram (@auntie_mariagalan) dónde más de un millón de personas la siguen y pueden ver el trabajo de la ONG en el país. De hecho, este es uno de sus objetivos, “generar confianza en las ONG”, ya que considera que la falta de esta “es una de las mayores lacras” de la sociedad.
María Galán ha recibido una docena de premios y reconocimientos por la labor que desarrolla al frente de Babies Uganda, cinco de ellos este 2023: el Premio DONaDOS al compromiso, Premio al mejor trabajo en gestión del cambio de la 9ª edición de los premios Imm, Premio IX edición programa ‘Tú eliges’ de Cecabak, Premio FREMAP al proyecto solidario y el primer Premio #GentedeBuenaPasta creado por Pastas Gallo.
Con el título «Sensibilidad Química Múltiple, Electrosensibilidad y discapacidad orgánica: análisis desde un enfoque de derechos humanos», CONFESQ ( Coalición que une a las asociaciones españolas de sensibilidad química múltiple (SQM) y electrohipersensibilidad (EHS) entre otras), ha realizado una Jornada en la sede de Fundación ONCE el 6 de noviembre de 2023, donde presentó sendos informes que analizan las barreras que sufren estas patologías desde el ámbito social y jurídico
Los informes buscan realizar una primera aproximación a la situación de las personas afectadas por estas enfermedades ambientales que, debido al desarrollo de condiciones de salud crónicas, sufren la existencia de barreras sociales que limitan o impiden la participación social plena y el ejercicio de derechos y libertades en igualdad de oportunidades.
En una línea de actuación más amplia se quiere utilizar el derecho internacional de Los Derechos Humanos y sus mecanismos de protección, para que las personas afectadas por estas patologías puedan sentirse protegidas.
En el caso de la SQM hay una imposibilidad orgánica de tolerar niveles bajos de exposición a productos químicos (productos de limpieza y lavado, cosméticos y productos de higiene, perfumes, ambientadores, hidrocarburos, tinta, insecticidas, etc.) que generan serias limitaciones para la vida cotidiana de las personas afectadas, tales como la falta de accesibilidad a los servicios sanitarios, al puesto de trabajo, a la educación, a una vivienda adecuada, a la vía pública u otras instalaciones abiertas al público.
En el caso de la EHS, la imposibilidad orgánica lleva a no tolerar niveles bajos de exposición a fuentes de contaminación electromagnética (CEM). Este es el caso de las infraestructuras que utilizan protocolos de comunicación inalámbricos (wifi, bluetooth, TETRA, etc.); teléfonos DECT, móviles, contadores telegestionados. También el mobiliario urbano es susceptible de albergar fuentes emisoras contaminantes, como las farolas inteligentes (pueden alojar sensores, cámaras, WIFI, recarga de vehículo eléctrico e, igualmente, alojar redes 5G); estaciones base y antenas de telefonía móvil, inversores de transformadores y placas fotovoltaicas, líneas y subestaciones eléctricas, radares, y otros aparatos eléctricos.
Ambos estudios concluyen que las personas afectadas se enfrentan a barreras de carácter ambiental (en la vivienda, el trabajo o centro de estudios, los centros sanitarios, los espacios sociales y culturales, la vía pública…), que les generan una discapacidad orgánica múltiple y sistémica. El control ambiental es requisito indispensable para garantizar la accesibilidad al ámbito público y privado de estos pacientes. Señalan también que la realidad de las personas con discapacidad orgánica asociada a la SQM y también a la EHS, es invisible a los ojos de las instituciones y de la sociedad en general, lo que afecta de manera desproporcionada a las mujeres, que suponen más del 80%. Finalmente, los informes concluyen que la falta de accesibilidad se produce en un contexto de acumulación, lo que supone una vulneración sistemática de derechos humanos, poniendo en grave riesgo su salud física y mental, y abocándoles a una situación de exclusión social absoluta. No solo tienen dificultades para ser diagnosticadas y acceder a tratamientos específicos, también sufren un empeoramiento de su salud física y mental al no poder acceder a los servicios sanitarios en igualdad de condiciones; encuentran dificultades para acceder o mantener un puesto de trabajo, lo que les impide vivir de forma independiente y autónoma y les obliga a solicitar protección social, que en ocasiones se les deniega; a veces, acaban alejándose de los núcleos urbanos y de sus redes de apoyo, para lograr una vivienda accesible, lo que contribuye a una mayor situación de aislamiento.
Por todo ello, es urgente que las Administraciones públicas generen espacios de reflexión sobre cómo concretar medidas de accesibilidad adaptadas al contexto de la discapacidad orgánica; y, además, establecer condiciones y procedimientos claros para la solicitud, evaluación y adopción de ajustes razonables en ámbitos públicos y privados.
Nota: Este estudio ha sido financiado por FUNDACIÓN ONCE, a través del Plan de Prioridades de COCEMFE, y las asociaciones EQSDS, SFC-SQM Euskadi y SFC-SQM Madrid.
CONFESQ es la Coalición Nacional de entidades de Fibromialgia, Encefalomielitis Miálgica/Síndrome de Fatiga Crónica, Electrohipersensibilidad y Sensibilidad Química Múltiple. Esta entidad sin ánimo de lucro está formada por 65 Asociaciones y Federacionesdistribuidas en la mayoría de las Comunidades Autónomas del Estado Español, representando a más de 11.000 personas afectadas por estas enfermedades y a sus familias de forma directa, siendo estas aproximadamente el 80% mujeres.
Caldea, el spa termal de Andorra, ofrece una experiencia ‘in-water’ estas fiestas navideñas llevando el champagne hasta el agua “para poder brindar y celebrar la Navidad”.
Según explicó, la nueva propuesta permitirá a los clientes de Inúu -el spa Adults only de Caldea- disfrutar del bar acuático desde el que ofrecerá una carta de bebidas con burbujas. Desde el 27 hasta el 30 de diciembre, de las 20 a las 23 horas, y a partir de enero todos los viernes y sábados por la noche, los clientes podrán elegir entre opciones que van desde las clásicas copas de champagne hasta un cóctel de té con soda o un smoothie sin alcohol en el agua.
Se podrá disfrutar de esta oferta mientras los visitantes se sumergen en el agua de la gran laguna central de Inúu, acompañados por la música en vivo de un saxofonista o de una cantante/solista, “creando así un ambiente muy vibrante similar al que puede experimentarse en los spas más distinguidos del mundo, como el Sky Lagoon de Islandia”, añadió.
En el contexto navideño, Caldea también ha programado Storm, un espectáculo de acrobacias con straps dirigido al público familiar y a las parejas más jóvenes que contará también con juegos de agua y la música en vivo de un violín electrónico. Esta propuesta, que combina la destreza artística con la música rock, podrá verse del 27 a 30 de diciembre y del 2 al 4 de enero del 2024, a las 11.40 horas y a las 21.40 horas.
Las acciones de SenseTime, especialista en el desarrollo de Inteligencia Artificial, bajaban más de un 11% este lunes en la Bolsa de Hong Kong, después de que la empresa china haya confirmado el fallecimiento el pasado viernes de Tang Xiao’ou, cofundador de la compañía.
«Con gran pesar anunciamos el fallecimiento del profesor Tang Xiao’ou, nuestro querido fundador, un renombrado científico de inteligencia artificial (IA), director del Laboratorio Pujiang, director del Laboratorio de IA de Shanghai y profesor de la Universidad China de Hong Kong», ha anunciado la empresa, precisando que el óbito tuvo lugar «por problemas de salud el 15 de diciembre de 2023 a las 23:45 horas».
Nacido en 1968 y considerado uno de los pioneros de la IA en China, participó en la fundación en 2014 de la empresa SenseTime, que debutó en la Bolsa de Hong Kong hace dos años.
Las acciones de SenseTime llegaron a caer este lunes más de un 18% en el parqué hongkonés, aunque hacia el final de la segunda parte de la sesión lograron enjugar sus pérdidas a poco más del 11%.
La reforma laboral ha impulsado al alza la conversión de trabajadores temporales en indefinidos, tanto en el fijo ordinario como en el fijo-discontinuo, pero también ha elevado la «mortalidad» de los contratos indefinidos ordinarios, de forma que, aunque se hacen más contratos de esta modalidad, su duración es menor, según un estudio de Fedea difundido este lunes.
El informe realiza una evaluación preliminar de la reforma laboral del año 2021 utilizando una base de datos que cubre todos los registros diarios de creación y destrucción de afiliados a la Seguridad Social.
De acuerdo con las conclusiones de Fedea, aunque la reforma laboral ha demostrado ser «muy eficaz» en la reducción de la tasa de temporalidad «contractual», no lo ha sido tanto en la mitigación de la precariedad o inestabilidad laboral o en la reducción de la tasa de temporalidad «empírica».
Fedea señala que la estrategia seguida por la reforma española ha consistido en restringir «drásticamente» el recurso a los contratos de duración determinada o temporales «sin variación alguna de la flexibilidad de los contratos indefinidos ordinarios».
«Sin embargo, para evitar una disminución de la flexibilidad global del sistema, la reforma ha fomentado el uso de otras variantes de contratos indefinidos que ofrecen menos estabilidad, como el contrato fijo-discontinuo. Estos contratos, a pesar de ser etiquetados como indefinidos, no ofrecen el mismo nivel de seguridad laboral a los trabajadores que los contratos indefinidos tradicionales», avisa Fedea.
El informe, muestra, por un lado, que ha aumentado la conversión de trabajadores temporales en indefinidos, pero, por otro lado, se constata una reducción en la duración de los contratos indefinidos ordinarios.
Para evaluar el impacto de la reforma laboral, y su eficacia en la reducción de la tasa de temporalidad, el estudio de Fedea analiza los patrones en el calendario de los flujos diarios de creación y destrucción de empleo.
Ello se debe a que el mercado laboral español tiene unos patrones en el calendario «muy marcados»: contrata el lunes para despedir el viernes, contrata solo para el fin de semana y contrata el primer día de mes para despedir el último día de mes.
Utilizando un modelo de series temporales en el que se comparan los patrones de creación y destrucción de empleo antes y después de la reforma, Fedea no encuentra diferencias estadísticamente grandes entre ellos, excepto por una disminución de la destrucción de empleo a final de mes, que se ha reducido.
MISMA ESTABILIDAD LABORAL
Según Fedea, el nuevo marco laboral ha generado una nueva distribución de los contratos de trabajo que reduce la tasa de temporalidad hasta la media europea, «pero replica casi exactamente la situación anterior en términos de estabilidad laboral para los trabajadores», pues se mantienen los patrones diarios de creación y destrucción de afiliados a la Seguridad Social.
«Es decir, en términos agregados, el mercado laboral no muestra los cambios que a priori cabría esperar en la duración del empleo como resultado de la disminución del empleo temporal», advierte Fedea.
El trabajo pone de relieve además que la tasa de temporalidad, que era el principal indicador para medir la precariedad laboral en países con un mercado de trabajo dual como el español, «no es seguramente la mejor herramienta a estos efectos».
«Ciertamente, hay que buscar otras formas de medir la precariedad que no se basen sólo en la estructura por tipos de contratos, sino que tengan en cuenta también otras variables y en particular la duración real de los contratos», defiende Fedea.
El grupo francés Vivendi, principal accionista de la operadora Telecom Italia (TIM), ha denunciado el acuerdo alcanzado el pasado 5 de noviembre por la compañía transalpina para vender NetCo, su filial de red fija, al fondo Kohlberg Kravis Roberts (KKR) por un máximo de 22.000 millones de euros, aunque el grupo galo no ha solicitado medidas cautelares ante lo que la transacción seguirá adelante según lo previsto.
En un comunicado, TIM ha confirmado haber recibido una citación ordinaria de Vivendi cuestionando la legitimidad del acuerdo para la venta de NetCo.
«Cabe señalar que Vivendi no formuló solicitud alguna de medidas cautelares, ni solicitó amparo urgente para impedir la ejecución de la resolución y los consiguientes actos de negociación», destaca la italiana.
Por tanto, TIM ha subrayado que las actividades previstas en los acuerdos con KKR destinadas al cierre de la transacción «continuarán según lo previsto», sin demoras ni interrupciones.
El pasado mes de noviembre, Vivendi ya había expresado su intención de impugnar la decisión del consejo de TIM de vender su filial de red fija al fondo Kohlberg Kravis Roberts (KKR) por un máximo de 22.000 millones de euros al considerar que los derechos de los accionistas «han sido pisoteados» y que la resolución adoptada por el consejo de administración «es ilegal».
VENTA A KKR.
El pasado 5 de noviembre, el consejo de administración de TIM anunció la aprobación por una mayoría de 11 votos contra 3 de la oferta vinculante sobre NetCo presentada por KKR, que valoraba los activos en 18.800 millones de euros, con la posibilidad de alcanzar los 22.000 millones si concurren ciertas condiciones.
Según la oferta aceptada, se espera que el cierre de la transacción se producirá en el verano de 2024, una vez que se completen las actividades preparatorias y se cumplan las condiciones precedentes.
La operadora italiana señaló que esta venta permitirá a la compañía reducir su deuda financiera en alrededor de 14.000 millones de euros, además de brindar a TIM la oportunidad de operar en el mercado interno beneficiándose de la reducción de una serie de restricciones regulatorias y también contribuirá a mantener la flexibilidad estratégica prevista en su plan estratégico.
El coste laboral medio por trabajador y mes (que incluye las remuneraciones y las cotizaciones sociales) subió un 5% en el tercer trimestre del año en relación al mismo periodo de 2022, hasta los 2.892,73 euros, su cifra más alta en un tercer trimestre desde el año 2000, ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Este incremento del coste laboral, con el que se acumulan once trimestres consecutivos de alzas, es ocho décimas inferior al registrado en el segundo trimestre (+5,8%).
El coste laboral se compone del coste salarial y de los otros costes. Entre julio y septiembre, los salarios (todas las remuneraciones, tanto en metálico como en especie) subieron un 4,2% interanual en términos brutos, hasta situarse en una media de 2.117,80 euros por trabajador y mes, la cifra más elevada en un tercer trimestre desde el comienzo de la serie, hace 23 años.
Los mayores crecimientos salariales del tercer trimestre en tasa interanual se dieron en las actividades inmobiliarias (+10,1%), información y comunicaciones (+8,8%) y actividades artísticas y de entretenimiento (+7,9%).
Los otros costes (costes no salariales) totalizaron en el tercer trimestre del año 774,93 euros por trabajador y mes, con un repunte interanual del 7,2%.
Durante el tercer trimestre de 2023, la jornada semanal media pactada, considerando conjuntamente tiempo completo y tiempo parcial, fue de 35,3 horas. De ellas se perdieron 7,5 horas a la semana, de las cuales 6,2 horas no se trabajaron por vacaciones y festivos.
Según el INE, el coste laboral por hora efectiva subió un 5,5% en tasa anual en el tercer trimestre de 2023, hasta los 23,80 euros, debido al descenso en un 0,5% de las horas efectivas de trabajo.
Por su parte, el número de vacantes alcanzó las 155.797 en el tercer trimestre, la cifra más alta desde el año 2013, cuando éstas comenzaron a contabilizarse. El 90,2% de las vacantes se encuentran en el sector servicios.
