lunes, 30 junio 2025

Cuánto dinero puedes enviar a un familiar sin que Hacienda te pida cuentas

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Hacienda siempre tiene un ojo puesto en los movimientos de dinero, y la cuestión de cuánto se puede enviar a un familiar sin encender las alarmas es una preocupación recurrente para muchos contribuyentes. Aunque el instinto nos diga que las transferencias entre parientes cercanos deberían ser un asunto privado, la realidad es que existen ciertos umbrales y normativas que la Agencia Tributaria vigila de cerca, especialmente para prevenir el blanqueo de capitales y el fraude fiscal. Conocer estos límites es fundamental para evitar sorpresas desagradables y mantener nuestras finanzas en regla.

La Ley 10/2010, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, establece un marco claro: las transferencias que superen los 6.000 euros están sujetas a un análisis más exhaustivo por parte de las entidades bancarias, que deben informar a Hacienda. Pero no es el único número a tener en cuenta, ni la única circunstancia que puede llevar a la Agencia Tributaria a pedir explicaciones, por lo que conviene entender bien la letra pequeña antes de realizar cualquier movimiento significativo de fondos, incluso dentro del núcleo familiar más íntimo.

LOS NÚMEROS MÁGICOS: ¿CUÁNDO SALTA EL AVISO A HACIENDA?

LOS NÚMEROS MÁGICOS: ¿CUÁNDO SALTA EL AVISO A HACIENDA?
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Aunque la cifra de 6.000 euros es la que más resuena cuando se habla de transferencias bajo la lupa de Hacienda, es importante entender su contexto. Esta cantidad no implica una prohibición ni una sanción automática, sino que activa una obligación de información por parte de las entidades financieras hacia la Agencia Tributaria, en cumplimiento de la Ley 10/2010. Los bancos deben comunicar estas operaciones para que, si se considera necesario, se investigue su origen y destino, asegurando que no se trata de dinero de procedencia ilícita.

Pero el radar de Hacienda no se limita a esta cifra. Cualquier movimiento de dinero en efectivo superior a 3.000 euros realizado a través de entidades de crédito también puede ser comunicado. Además, existe la obligación de declarar los movimientos de medios de pago por territorio nacional por importe igual o superior a 100.000 euros, o su contravalor en moneda extranjera, y de 10.000 euros o su contravalor si es entrada o salida de territorio nacional. Son cifras distintas que a menudo se confunden, pero todas apuntan a un control exhaustivo del flujo de capitales.

REGALOS ENTRE FAMILIARES: ¿TRANSFERENCIA O DONACIÓN ENCUBIERTA?

REGALOS ENTRE FAMILIARES: ¿TRANSFERENCIA O DONACIÓN ENCUBIERTA?
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Cuando el dinero se mueve entre familiares, Hacienda puede interpretar ciertas transferencias como donaciones encubiertas si no se justifican adecuadamente. Aunque ayudar a un hijo con la entrada de un piso o a un hermano en un apuro económico es un gesto común, si la cantidad es significativa y no responde a una deuda o a un préstamo debidamente documentado, podría considerarse una donación sujeta al Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Este impuesto varía considerablemente entre comunidades autónomas, y su no declaración puede acarrear sanciones.

Es crucial entender que no existe un importe mínimo exento de forma general para las donaciones a nivel estatal que evite la obligación de declararlas, aunque muchas comunidades autónomas establecen bonificaciones o exenciones significativas para donaciones entre parientes directos. Por ello, incluso cantidades inferiores a los 6.000 euros podrían ser consideradas donaciones si esa es su naturaleza real, y Hacienda podría solicitar la liquidación del impuesto correspondiente si tiene constancia de ellas, independientemente de la obligación de información bancaria.

EL PAPEL DE LOS BANCOS: GUARDIANES (Y CHIVATOS) DE HACIENDA

EL PAPEL DE LOS BANCOS: GUARDIANES (Y CHIVATOS) DE HACIENDA
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Las entidades financieras juegan un papel fundamental en el control que ejerce Hacienda sobre los movimientos de capital. No actúan por iniciativa propia al informar sobre ciertas operaciones, sino que cumplen con obligaciones legales impuestas por normativas como la mencionada Ley 10/2010. Su deber es identificar y comunicar operaciones sospechosas de estar vinculadas al blanqueo de capitales o a la financiación del terrorismo, así como aquellas que superen determinados umbrales cuantitativos.

Esto significa que el banco informará a Hacienda de transferencias recurrentes sin justificación aparente, ingresos de grandes sumas de efectivo, o cualquier operativa que se salga de lo habitual en la cuenta de un cliente, incluso si no se superan los 6.000 euros en una única transacción. El objetivo es proporcionar a la Agencia Tributaria la información necesaria para que pueda realizar sus comprobaciones, por lo que la transparencia en nuestras operaciones bancarias es siempre la mejor política para evitar malentendidos. La colaboración de los bancos es una pieza clave en la estrategia de control de Hacienda.

PRÉSTAMOS FAMILIARES: LA ALTERNATIVA FORMAL PARA EVITAR PROBLEMAS CON HACIENDA

PRÉSTAMOS FAMILIARES: LA ALTERNATIVA FORMAL PARA EVITAR PROBLEMAS CON HACIENDA
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Si la intención es prestar dinero a un familiar con la expectativa de que sea devuelto, la mejor forma de evitar que Hacienda lo considere una donación es formalizar un contrato de préstamo entre particulares. Este documento, aunque sea entre familiares, debe recoger las condiciones del préstamo, como el importe, el plazo de devolución y el tipo de interés (que puede ser cero). Es importante registrar este contrato en la oficina liquidadora de la comunidad autónoma correspondiente, presentando el Modelo 600, aunque la operación esté exenta del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales.

Esta formalización no solo dota de seguridad jurídica a ambas partes, sino que también ofrece una justificación clara ante Hacienda sobre el origen y el destino del dinero, así como de los pagos de devolución. No hacerlo, y simplemente transferir una suma importante, puede llevar a la presunción de una donación, con las consiguientes implicaciones fiscales. Un contrato bien hecho es la mejor defensa ante cualquier requerimiento de información por parte de la Agencia Tributaria.

TRANSPARENCIA Y JUSTIFICACIÓN: CLAVES PARA NO TENER SUSTOS CON HACIENDA

TRANSPARENCIA Y JUSTIFICACIÓN: CLAVES PARA NO TENER SUSTOS CON HACIENDA
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En última instancia, la clave para evitar problemas con Hacienda al enviar dinero a un familiar es la transparencia y la capacidad de justificar la operación. Si se trata de una ayuda puntual y de un importe modesto, es poco probable que genere problemas, pero ante cantidades más elevadas o transferencias recurrentes, es fundamental poder acreditar el motivo. Guardar documentación, formalizar préstamos o, si procede, declarar las donaciones, son prácticas recomendables.

Ante cualquier duda, o si se prevé realizar una transferencia de un importe considerable, consultar con un asesor fiscal puede ahorrar muchos quebraderos de cabeza. Hacienda dispone de mecanismos para cruzar información y detectar irregularidades, por lo que intentar ocultar operaciones o no declararlas correctamente puede acabar saliendo caro en forma de sanciones e intereses de demora. Actuar con previsión y con conocimiento de las obligaciones fiscales es siempre la mejor estrategia cuando se trata de dinero y familia, especialmente si Hacienda puede estar observando.

Digi prevé llegar en España a 10.000 antenas, 20 millones de hogares con fibra y 10.000 empleados

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El consejero delegado de DIGI en España, Marius Varzaru, ha sacado pecho del presente y el futuro de Digi en nuestro país al asegurar que la operadora rumana, con su inversión «crea valor y brindar una conectividad al alcance de todos», que la compañía tiene como objetivo alcanzar los 20 millones de hogares con fibra Smart y 10.000 antenas móviles con cobertura Digi y que prevé alcanzar los 10.000 empleados propios en nuestro país al finalizar el año.

Varzau ha dado hablado de las previsiones de la situada como cuanta operadora de nuestro país por volumen de usuarios desde la posición que les da el ser los campeones en portabilidades mensuales en los últimos meses. Solo en abril, Digi consiguió sumar 85.177 portabilidades netas, muy por encima de la segunda operadora, Telefónica, con 11.824 portabilidades netas a su favor.

Con el anuncio de los despliegues que la operadora pretende alcanzar aviva más si cabe el avispero del mercado español, en el que sus políticas de precios low cost han resultado disruptivos para el resto de actores del mercado, y apunta a que se va a hacer más fuerte de lo que ya es.

Así, la pretendida consolidación del mercado español se va a tornar más difícil de definir si cabe al contar con un cuarto operador inversor de infraestructuras que se fortalece y crece cada mes, no solo en la fibra óptica, donde va a plantar cara a las FiberCo que están formando por un lado Telefónica y Vodafone (Fiberpass) y por el otro MasOrange y Vodafone (conocida como Surf en MasOrange, y como Valley en Vodafone). La pretensión de instalar 10.000 nodos propios duplica la intención inicial de instalar 5.000 y le va a acercar a sus competidoras (Telefónica, MasOrange y Vodafone) que tienen desplegados, más o menos, unos 20.000 nodos en las torres de telefonía cada una.

la compañía tiene como objetivo alcanzar los 20 millones de hogares con fibra Smart y 10.000 antenas móviles con cobertura Digi

El directivo destacó cómo la inversión realizada en los últimos ocho años por la compañía es la que le ha permitido «crear valor» con el propósito de «brindar conectividad al alcance de todos», durante su participación en el foro Summit de la patronal DigitalES, en una charla en la que ha recalcado que el esfuerzo inversor realizado desde 2018, hasta alcanzar los 12,5 millones de hogares con su red de fibra, es el que ha permitido al operador llegar a más de 2,1 millones de clientes en fibra y 5,7 millones de clientes móviles adicionales, muchos de estos últimos atraídos por su oferta convergente.

Así, el CEO de Digi ha destacado también que el despliegue de la tecnología XGSPON, disponible en el 93% de la cobertura de la red desplegada por Digi, sumado a su propuesta de precios competitivos, consigue que «cuatro de cada cinco clientes del operador se decanten por contratar su fibra propia» y que, al menos, «el 25% de sus nuevos clientes lo sean también para el mercado, al no disponer de un acceso a servicios de fibra en los 3 meses anteriores a llegar a la compañía.

Digi prevé llegar en España a 10.000 antenas, 20 millones de hogares con fibra y 10.000 empleados
El DEO de Digi España, Marius Varzaru. Fuente: Digi

DIGI, CREADORA DE EMPLEO DIRECTO

Varzaru destacó que la creación de más de 9.300 puestos de trabajo en la compañía en los últimos ocho años deriva de su estrategia de integración vertical, la cual le permite tener un exhaustivo control sobre la calidad de su servicio y de costes, todo «en beneficio de sus clientes».

Esta política laboral hace que ahora mismo Digi sea el segundo operador español en número de empleados, ya que cuenta en la actualidad con más de 9.500 contratados directamente por la empresa y prevé alcanzar los 10.000 empleados a cierre de esta año 2025.

Varzaru ha concretado más datos sobre previsiones de futuro de la compañía, por ejemplo, en materia de inversión de cara a los próximos años, y se ha reafirmado en el compromiso de realizar una inversión de 2.000 millones de euros en el periodo comprendido entre el pasado año 2024 y el final de la década, 2030.

su política laboral hace que ahora mismo Digi sea el segundo operador español en número de empleados, ya que cuenta en la actualidad con más de 9.500 contratados directamente por la empresa y prevé alcanzar los 10.000 empleados a cierre de esta año 2025.

Según explicó, esta inversión estaría destinada a completar su despliegue de redes de FTTH hasta llegar a los 20 millones de hogares con fibra Smart (ahora cuenta con un despliegue de 12,5 millones de hogares), antes, incluso, de la finalización de ese periodo y contribuiría, además, a la implantación de antenas móviles con cobertura Digi, con la previsión de alcanzar las 5.000 en los próximos tres años y con el objetivo de llegar hasta las 10.000 en el futuro.

El directivo aprovechó su intervención en el foro de DigitalES para realizar un llamamiento a la reflexión sobre «la importancia de que se garantice un entorno regulatorio equilibrado, con el objetivo de seguir promoviendo la inversión y la creación de empleo».

La infraestructura europea de coche eléctrico roza ya el millón de puntos de recarga

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La red de recarga eléctrica en Europa goza de buena salud; y con ella, el avance en la descarbonización de la movilidad. Ésta es la conclusión de el informe State of the Industry 2025, publicado por ChargeUp Europe, el cual destaca dos datos en particular: los 950.000 puntos de recarga operativos en el Viejo Continente a día de hoy (un 39% más que en 2024) y los 11 millones de coches que circulan por las carreteras europeas.

Powerdot ha analizado los hallazgos del informe, afirmando que los datos contenidos en el mismo certifican una transformación que va más allá del vehículo en sí: implica una consolidación de la ‘movilidad verde’ favorecida por una red de recarga cada vez más extensa, versátil y centrada en facilitar la experiencia del usuario.

LAS ‘ELECTROLINERAS’ YA SON PARTE DEL ECOSISTEMA COTIDIANO

En particular, el crecimiento de los puntos de recarga no solo se refleja en el volumen, sino también en la calidad del despliegue: la potencia media instalada por vehículo eléctrico ya cuadruplica los mínimos exigidos por la normativa europea AFIR. Este refuerzo técnico, especialmente visible en cargadores rápidos y ultrarrápidos en entornos urbanos, está permitiendo que el desarrollo de la red avance de forma coherente con la expansión del parque eléctrico.

Una de las principales conclusiones del informe es el crecimiento sostenido de la carga en destino, aquella que se realiza en lugares donde los conductores estacionan mientras desarrollan otras actividades cotidianas. Esta fórmula representa ya una cifra que supera las nueve de cada diez recargas que se realizan en Europa. Lejos de ser una solución puntual, este modelo se está consolidando como parte esencial del nuevo ecosistema eléctrico.

«Lo más relevante es cómo la recarga se ha integrado en el día a día de las personas. Finalmente, una mejor experiencia de usuario es el principal impulsor de la adopción del vehículo eléctrico»

Laura Gonçalves, directora general de Powerdot en España

Powerdot recuerda que fue una de las primeras compañías en apostar por la recarga en destino como eje de su desarrollo. En España, ya cuenta con más de 1.600 puntos contratados en ubicaciones de uso cotidiano, como supermercados, restaurantes o centros comerciales. Entre ellos destaca la estación del Parque Comercial El Golf, en Talavera de la Reina (Toledo); inaugurada en enero de 2025, la mayor de Castilla-La Mancha, con 28 puntos de recarga, 16 de ellos con tecnología de carga rápida y ultrarrápida.

«Lo más relevante es cómo la recarga se ha integrado en el día a día de las personas. Finalmente, una mejor experiencia de usuario es el principal impulsor de la adopción del vehículo eléctrico», afirma Laura Gonçalves, directora general de Powerdot en España.

Este modelo de carga en destino encuentra respaldo en la evolución del mercado europeo. En los primeros cuatro meses de 2025, las ventas de turismos totalmente eléctricos superaron las 558.000 unidades en la Unión Europea, un crecimiento del 26,4%. Abril, en particular, registró un aumento del 51,2% frente al mismo mes de 2024, según datos de ACEA.

LAS RECARGAS EN ESPAÑA

En consonancia, la movilidad eléctrica en España también avanza a buen ritmo. En mayo de 2025, las matriculaciones de vehículos electrificados alcanzaron las 23.558 unidades, lo que representa un incremento del 133,7% respecto al mismo mes del año anterior, y eleva su cuota de mercado al 17,65%, según ANFAC.

España cuenta con un punto de recarga público por cada 3,95 vehículos eléctricos (BEV), una proporción que, según el Consejo de la Diáspora Portuguesa, permite realizar trayectos con total tranquilidad respecto a la autonomía. En los últimos meses se han activado más de 3.000 nuevos puntos, con un ritmo de implantación superior a mil mensuales. Además, destaca el impulso de la recarga rápida, con un crecimiento del 18,5 % en los puntos de entre 50 y 250 kW y del 20,2 % en los de más de 250 kW.

En paralelo, España continúa consolidando su posición como uno de los mercados europeos con mayor crecimiento en la adopción de vehículos cien por cien eléctricos. Entre enero y abril de 2025 se vendieron 26.060 BEV, frente a los 15.220 registrados en el mismo periodo del año anterior, lo que supone un incremento del 71,2%, según ACEA.

A medida que crece la red, el foco del sector se desplaza hacia la calidad del servicio. Ya no basta con instalar puntos: es clave que funcionen correctamente, que estén bien señalizados y sean intuitivos. La interoperabilidad, la información en tiempo real y la eliminación de barreras están mejorando la experiencia, haciendo que recargar sea cada vez más fácil y predecible.

La Plataforma Tecnológica de la Construcción (PTEC), premio OHLA Sostenibilidad

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El Premio OHLA Sostenibilidad ha recaído este año en la Plataforma Tecnológica de la Construcción (PTEC), que ha recibido el premio, recogido por su presidente, Pedro Fernández Alen, durante la gala anual de los premios MERCA2. La PTEC se ha distinguido por ser una entidad que impulsa la colaboración entre empresas, centros tecnológicos y universidades, y que busca fomentar la I+D en construcción mediante la promoción de soluciones innovadoras que mejoran la eficiencia energética y reducen el impacto ambiental, impulsando el desarrollo de materiales sostenibles y técnicas constructivas responsables.

La labor de esta plataforma facilita la trasferencia de conocimiento para acelerar la transformación digital del sector, y contribuye activamente a la adaptación del sector a los retos del cambio climático. También resulta ser un motor clave para integrar la sostenibilidad como eje estratégico de la innovación en el sector de la construcción.

Su presidente, Pedro Fernández Alen, es todo un experto de su sector, puesto que también es Presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) y de la Fundación Laboral de la Construcción (FLC), y desde la PTEC contribuye también a la mejora del sector de la construcción a través de la cooperación público-privada en la investigación, el desarrollo y la innovación.

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José Bogas (Endesa), premio Merca2 al dirigente del año

José Damián Bogas Gálvez (Madrid, 1955) es la cara visible de Endesa, compañía a la que ha dedicado la mayor parte de su carrera. Su trayectoria en la eléctrica, que se remonta a principios de los años ochenta, le ha convertido en uno de los referentes de la industria energética en nuestro país.

En Endesa, Bogas ha desempeñado los cargos de Consejero Delegado (2014-actualidad), Director General de España y Portugal (2004-2014), Director General del Negocio Eléctrico (1998-2004), Director General de Endesa y Director General de Generación (1997-1998), Director de Control y Gestión de Energía (1988-1997), Director Adjunto de Control y Gestión de Energía (1988), Jefe Departamento de Relaciones Comerciales (1984-1986) y Jefe Sección de Estudios de Mercado en el Departamento de Planificación (1982-1984). Toda una vida consagrada a una de las compañías más relevantes y estratégicas del panorama español.

De formación ingeniero industrial, se licenció en 1978 en la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE, completando sus estudios con posgrados en ESADE (máster en Control de Gestión), Hult International Business School (diploma de estudios profesionales en Gestión de la Energía) y Harvard (programa para Ejecutivos Senior de Enel).

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EL ROSTRO DE ENDESA

Dio sus primeros pasos como ingeniero de sistemas en División de Ingeniería de Dimetronic, para pasar a ejercer funciones de analista de sistemas en Eria. La experiencia y el expertise acumulados le permitieron dar el salto a la asesoría técnico-económica de la Dirección General de la Energía en el MIE.

A partir de 1988, accedería a la cúpula directiva de Endesa, donde fue escalando posiciones hasta llegar en 2014 al puesto de CEO, que mantiene en la actualidad. Desde esta atalaya ha vivido algunos de los sucesos más relevantes de la historia energética de España y de Endesa en particular, como el estallido de la Covid-19, la crisis energética provocada por la invasión a Ucrania o el ‘Gran Apagón’, entre muchos otros.

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Fuente: MERCA2

Bogas siempre se ha caracterizado por hablar alto y claro sobre la gestión política de la energía en nuestro país, dejando muy clara su oposición a la clausura del parque nuclear o los efectos perniciosos de la fiscalidad excesiva, entre otras cuestiones.

Además de su cargo en la eléctrica, es vicepresidente de Fundación Endesa y miembro de la junta directiva de la Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (AELEC).

Vodafone España, premio Merca2 ‘Empresa del año’

El CEO de Vodafone España desde mayo de 2024, José Miguel García, ha conseguido en un solo año al frente de la tercera operadora del país convertirla en la «empresa del año», premio que el directivo ha recogido de la mano del Coronel Pablo Moreno Galdó, Subdirector general de Planes y Servicios de Información y telecomunicaciones del CESTIC.

El premio reconoce la trayectoria de una de las marcas más innovadoras del sector de las telecomunicaciones de nuestro país, donde ya acumula más de 25 años de historia. En este año Vodafone ha cambiado por completo gracias al trabajo del equipo humano liderado por José Miguel García. La transformación ha llevado a la compañía a un modelo de gestión y comercial mucho más ágil y eficiente, pero sobre todo más competitiva y centrada en el cliente.

El cliente, los resultados y la rentabilidad son las claves que están llevando a Vodafone España a convertirse en la teleco digna del tercer puesto en el mercado nacional, con aspiración de llegar a más, a través de decisiones y medidas audaces.

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LA NUEVA VODAFONE ESPAÑA

Esa audacia es una de las características de su CEO, García, que llegó a la compañía señalada por sus nuevos dueños, el fondo británico Zegona, después de haber ocupado cargos destacados en empresas como Euskaltel y Jazztel, donde ya había demostrado la habilidad para crear valor y catalizar el crecimiento de las compañías operadoras de telecomunicaciones, ampliando su alcance comercial y de servicios para sus clientes, así como los beneficios y resultados óptimos para sus accionistas.

Ha firmado acuerdos mayoristas con OMV, como el recientemente anunciado con Silbö, ha creado FiberCos, con Telefónica (Fiberpass) y con MasOrange (Surf) que ponen en valor su red de fibra óptica, ha extendido su red 5G a poblaciones costeras y rurales, se ha hecho con numerosos contratos públicos de conectividad, como el de 4,7 millones de euros para modernizar las telecomunicaciones del Consell de Mallorca, se mantiene como la teleco con más líneas IoT en España y fue la compañía más resiliente durante el apagón.

Mientras, su CEO capea con destreza los continuos rumores que ponen a Vodafone España en el centro de la vorágine de informaciones relacionadas con la futura consolidación del mercado teleco en España. Sin embargo, los contratos mayoristas, las adjudicaciones públicas y su renovada visión comercial han virado el rumbo y puede que el futuro empresarial de la teleco roja.

Premios Merca2 2025: las mejores imágenes de la gala

Grupo Merca2 y Fundación Marqués de Oliva ha vuelto a reunir a las grandes personalidades del mundo empresarial y político en su sexta edición de los Premios MERCA2, celebrada este jueves en el Hotel Villa Magna. A la gran cita acudieron alrededor de 300 personas donde una vez más se premió la excelencia económica, empresarial, política y social.

Este año los galardonados más destacados han sido el magistrado y expresidente del Tribunal Supremo, Carlos LesmesJosé Bogas -CEO de Endesa-, José Miguel García -CEO Vodafone España-, Alfonso Rueda -presidente Xunta de Galicia-, y Adrián Barbón – presidente del Principado de Asturias.

El Alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida hablando con el Director de Relaciones Institucionales del Grupo Merca2, Ricardo Ducazcal

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Alberto Núñez Feijóo, Cuca Gamarra y el CEO de Grupo Merca2 Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña

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LA EXTENIENTE DE ALCALDE DE MADRID, BEGOÑA VILLACÍS

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EL EXMINISTRO RAFAEL CATALÁ, UNO DE LOS PREMIADOS

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EL PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO, JOSÉ LUIS BONET CONVERSANDO CON ALEJANDRO SUÁREZ SÁNCHEZ-OCAÑA

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LA PRESENTADORA DEL EVENTO, SUSSANA GRISO

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EL ARTISTA BRITÁNICO PAUL POTTS

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DISCURSO DEL CEO DE GRUPO MERCA2, ALEJANDRO SUÁREZ

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DISCURSO DE PEDRO FERNÁNDEZ ALÉN PREMIO OHLA SOSTENIBILIDAD

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EL PRESIDENTE DE MADRID CAPITAL ENTREGA EL GALARDÓN AL CEO DE GRUPO DIA, MARTÍN TOLCACHIR

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DISCURSO DE LA PREMIADA MARÍA NOGUERA, GRUPO RESTALIA

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ADOLFO SUÁREZ ILLANA ENTREGA EL PREMIO EMPRESA CENTENARIA

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DISCURSO DEL LÍDER DE LA OPOSICIÓN ALBERTO NÚÑEZ FEIJÓO

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EL PRESIDENTE DE LA XUNTA DE GALICIA AGRADECE EL GALARDÓN

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EL MINISTRO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FUNCIÓN PÚBLICA DE ESPAÑA, ÓSCAR LÓPEZ

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ÓSCAR LÓPEZ ENTREGA EL PREMIO RESURGIR ECONÓMICO AL PRESIDENTE DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, ADRIÁN BARBÓN

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EL CEO DE VODAFONE, JOSÉ MIGUEL GARCÍA GALARDONADO EN LOS PREMIOS MERCA2

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EL PRESIDENTE DE LA CEOE, ANTONIO GARAMENDI

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DISCURSO DE IVÁN FERNÁNDEZ TAPIAS, ACOMPAÑADO DE SU HERMANA ALMA

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EL CEO DE ENDESA, JOSÉ BOGAS Y LA SOPRANO AINHOA ARTETA

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MESA PRESIDENCIAL DURANTE EL ACTO

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EL DISEÑADOR DEL PREMIO FUNDACIÓN MARQUÉS DE OLIVA, JOGIS ART

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ALBERTO NÚÑEZ FEIJÓO ENTREGA EL PRIMER PREMIO FUNDACIÓN MARQUÉS DE OLIVA A JAIME LAFITA

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JURADO DEL PRIMER PREMIO JURÍDICO FUNDACIÓN MARQUÉS DE OLIVA

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EL PREMIADO CARLOS LESMES, Y DIMITRY BERBEROFF

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EMOCIONANTE DISCURSO DE CARLOS LESMES

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EL AMBIENTE ENTRE LOS ASISTENTES DEL EVENTO

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FOTO DE FAMILIA DE TODOS LOS PREMIADOS JUNTO AL CEO DE GRUPO MERCA2

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Los Premios Merca2, un espacio de concordia para España

La entrega anual de los Premios Merca2 y los premios internacionales de la Fundación Marqués de Oliva han vuelto a reunir en el Hotel Villa Magna algunas de las figuras más importantes del panorama político y empresarial de España. En un momento de tanta crispación, los premios no solo permitieron celebrar el éxito empresarial en el país, sin tintes políticos, sino que además han servido para recordar la importancia de la empresa privada en el crecimiento social del país.

Jaume Segalés fue el encargado de presentar a Susanna Griso, quien un año más ha dirigido la noche. «Quiero agradecer la presencia de todos ustedes en este importante evento que premia la excelencia económica y empresarial, pero también reconoce el impulso a la economía española dentro y fuera de nuestras fronteras», ha expresado la periodista antes de presentar al chelista Daniel Acebes, encargado de interpretar el himno de España.

Acebes no fue el único agasajo musical de la noche. El intérprete británico Paul Potts, ganador del programa Britain ‘s Got Talent de 2007, cantó dos canciones durante la noche. Su voz de tenor es un privilegio para los amantes de la música, y su interpretación de ‘Nessun Dorma’, la canción que le dio la victoria en el reality, sigue siendo tan poderosa como siempre. 

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Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña en los Premios Merca2.

Tras la primera interpretación del artista fue el turno de Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña de hablar y hacer un repaso, tanto de los premiados como de la situación de España y Europa. «Gracias por acompañarnos un año más en esta cita en la que, además de entregar unos galardones, aprovechamos para mirarnos al espejo. Porque este evento no va sólo de premiar, sino también de reflexionar, de hacer una pausa en medio del ruido y preguntarnos: ¿por dónde va el mundo… y hacia dónde va España?», ha sentenciado. 

También ha recordado que la propia polarización de la sociedad y la política españolas han hecho complicada la competencia empresarial. «Muchas veces cargan cada vez más a quienes crean empleo, riqueza y oportunidades. Porque, seamos claros: si machacas a los que arriesgan, estos se van. Y no, no son sólo cuatro Youtubers. Es más que eso. Es capital humano y empresarial que se marcha a Lisboa, Londres, Andorra o Dubái. Y mientras aquí lo discutimos, otros países captan. Seducen. Compiten», sentencia.

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LA ECONOMÍA COMO PUNTO DE CONCILIACIÓN PARA ESPAÑA

Durante toda la gala se hizo lo posible para reducir, al menos por un momento, la crispación y la polarización política en España. Aunque alguna puntilla política fue inevitable, hubo varios momentos durante la entrega que llamarón a darse la mano. Un apurado alcalde de Madrid, José Luis Martínez -Almeida, que en su breve discurso mostraba la misma felicidad por la presencia de los presidentes de Asturias y Galicia, al tiempo que recordaba que está por ser padre por primera vez. «Estamos en tiempo de descuento, y para un Atlético el descuento siempre es peligroso», expresó entre risas el alcalde de Madrid, recordando que debía irse temprano del evento para acompañar a su esposa.

Tras las palabras del alcalde tuvieron la oportunidad de celebrar algunos de los nombres clave del mundo empresarial español. María Ruiz Manaham, CEO de BNP Paribas, entregó el premio Cetelem Vitaldent, el mayor grupo empresarial del país. Fue el CEO de la empresa matriz, Donte Group, Javier Martín Ocaña, quien recibió el premio.

El premio OHLA de Sostenibilidad fue otorgado por Beatriz Rubia, directora de Sostenibilidad de OHLA a la Plataforma Tecnológica de la Construcción. Fue el presidente de la Plataforma, Pedro Fernández Alén, quien recordó la importancia no solo de la transformación de su sector, sino de su cambio de imagen. «Tenemos la labor de cambiar la imagen de un sector que se identifica con carretilla, ladrillo y cemento», explicó el empresario. 

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Beatriz Rubio Vidal, directora de Sostenibilidad de OHLA y Pedro Fernández Alén presidente de la Plataforma Tecnológica de la Construcción

La tónica se mantuvo con el premio a la transformación empresarial, entregado al Grupo DIA cuyo CEO, Martín Tolcachir recordó la importancia del trabajo de equipo para los cambios en la empresa. «Hace 5 años emprendimos un viaje ambicioso, transformar DIA para liderar el negocio de proximidad, tanto en España como en Argentina. Lo hicimos volviendo a nuestras raíces». No fue la única empresa del mundo de la alimentación que se llevó un galardón, pues la Directora de Relaciones Institucionales y Comunicación de Restalia recibió el premio a la trayectoria empresarial.

Pero si un premio dentro del mundo económico ejemplificó el mensaje de concordia de la noche fue el de ‘Impulso de la Cultura del Acuerdo’, entregado al Centro Español de Mediación. Rafael Catalá recordó tras recibir el premio de las manos de Jose Luis Bonet que parte del trabajo del centro es dar al mundo empresarial la concordia que en ocasiones ha faltado en la sociedad española. 

DOS COMUNIDADES AUTÓNOMAS CON MUCHO QUE CELEBRAR

Pero no sólo se premiaron a empresas. Tras el premio de empresa centenaria, recibido por Juan Pablo Bannatyne Gómez, la sexta generación de su familia que maneja la ya mítica Joyería Bannatyne, dos comunidades autónomas fueron premiadas por su crecimiento en los últimos años. 

El presidente del Partido Popular, Alberto Núñez Feijóo, se encargó de entregar el premio ‘Búsqueda de la Excelencia’ a la Comunidad de Galicia. Tras un breve discurso jocoso, donde recordaba que él gobernó Galicia 13 años, y que no le entregaron premio, celebró que se le entregara a un emocionado Alfonso Rueda. El presidente de la Xunta aseguró que, a pesar del nombre del premio, la excelencia ya ha aparecido en Galicia y no pudo evitar dar la buena nueva a su «amigo», el presidente del Principado de Asturias, Adrián Barbón. 

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Alfonso Rueda y Aberto Núñez Feijóo

Barbón recibió el premio al resurgir económico de las manos del Ministro de Transformación Digital y Función Pública de España, Óscar López. El presidente quiso recordar que Asturias ha estado en el centro de varias transformaciones en los últimos años, incluyendo la actual transformación energética. Ha querido señalar que también ha sido una parte importante de la nueva inversión en defensa, clave en este momento histórico para España. 

LOS GRANDES PREMIOS DE LA NOCHE 

Los premios más importantes del mundo empresarial cerraron la primera tanda de premios. Primero con Jose Miguel García, CEO de Vodafone, que ha recibido el premio a la Empresa del Año de la mano del Coronel Pablo Moreno Galdó.

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José Miguel García, CEO de Vodafone y el Coronel Pablo Moreno Galdó

Uno de los momentos más emotivos de la noche llegó cuando el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, entregó el premio Legado en memoria de Fernando Fernández Tapias a sus hijos, Alma e Iván Fernandez – Tapias. Su hijo ha tomado el atril para hablar largo y tendido -no sólo sobre las innovaciones de su padre- sino sobre la importancia que tenía, y que se le recordará como un hombre honesto. Lo ha hecho con un nudo en la garganta, aguantando las ganas de llorar.

Finalmente, el premio a ‘Dirigente del año’ lo recibió el CEO de Endesa, Jose Bogas, de manos de la cantante de ópera Ainhoa Arteta. Él ha querido recordar la importancia que tiene recibir el Premio Merca2 en un momento en el que, tras el apagón del pasado 28 de abril, las empresas energéticas han quedado expuestas. 

LOS PREMIOS INTERNACIONALES DE LA FUNDACIÓN MARQUÉS DE OLIVA: LA SUPERACIÓN Y EL RESPETO A LA LEY

Tras entregarse los premios empresariales, Susanna Griso volvió a ceder el escenario a Paul Potts y tras emocionar de nuevo al público, este dio paso a la entrega de los premios internacionales de la Fundación Marqués de Oliva. Este año los dos premios, diseñados de nuevo por Jogis Art, quien se tomó el tiempo de explicar el significado tras sus icónicos ositos, fueron a parar a manos de Jaime Lafita, fundador y director de la fundación DalecandELA y del Magistrado y expresidente del Tribunal Supremo y del CGPJ, Carlos Lesmes.

El primero ha recibido su galardón de las manos de Feijóo y ha protagonizado uno de los momentos más impactantes y emotivos de la noche al llegar al atril con ayuda de su mujer, Lourdes Zuloaga García de Leániz, y hablar, recuperando su voz a través de la inteligencia artificial. «Peleamos por un mundo sin ELA, y mientras llega, por una vida digna. Como veis me cuesta mucho moverme, y lo hago con este andador y con la ayuda de mi esposa Lourdes, porque desde el primer día prometí ponérselo difícil a la ELA, y mientras pueda seguiré intentando ir a pie, y seguir luchando para que la enfermedad no me impida disfrutar de la vida», sentenció.

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Lourdes Zuloaga García, Jaime Lafita y Susanna Griso con el premio de la Fundación Marqués de Oliva

Pero Carlos Lesmes ha sido, si se puede, mucho más impactante. En sus casi 10 minutos de discurso, tras recibir el primer Premio Jurídico de la Fundación Marqués de Oliva de las manos del Vicepresidente del Tribunal Supremo, Dimitri Berberoff, ha aprovechado para defender la labor de  los jueces en un momento en el que defiende que estos han sido atacados desde otras instituciones. 

«Las decisiones de los jueces deben ser respetadas, por qué respetarlas es respetar la ley», ha expresado de forma tajante y ha recordado las situaciones de acoso que han enfrentado sus colegas. «Jueces que cumplieron con su deber fueron insultados desde el congreso», sentenció. 

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Carlos Lesmes y Dimitry Berberoff.

El discurso de Lesmes es un recordatorio del delicado momento que atraviesa el país. Pero en esa situación, los Premios Merca2 de este año también han servido como un puente, entre administraciones y empresa privada, entre comunidades y, por un breve momento, incluso puso de acuerdo a miembros de diferentes partidos políticos, al menos para pedir silencio a las mesas del fondo. 

La política se come al corazón en televisión gracias al caso Koldo

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En cuestión de semanas, la televisión en España ha experimentado un viraje significativo: el contenido político ha desplazado al corazón, especialmente en La 1. La creciente politización de las parrillas responde tanto al impacto mediático de casos como el ‘caso Koldo’ como al interés del Gobierno de contar con contrapesos a las privadas.

El escabroso ‘caso Koldo’, que salpica a Koldo García, José Luis Ábalos y Santos Cerdán, se ha convertido en uno de los grandes motores de atención informativa y política en la pequeña pantalla. Su amarillenta evolución está permitiendo a los programas de debate y análisis político captar grandes cuotas de pantalla.

Especialmente bien funciona en shows que mezclan humor y actualidad como ‘Todo es mentira’ o ‘Malas lenguas’.

LA 1 DISPARA LOS CONTENIDOS POLÍTICOS

En los dos últimos meses RTVE ha triplicado la presencia de contenidos políticos en La 1 y La 2: el grupo presidido por José Pablo López ha pasado de emitir tres horas diarias a alrededor nueve. Esta decisión ha coincidido con la caída de formatos de crónica social como ‘La familia de la tele’, cancelado pese al empeño inicial del directivo por mantenerlo durante siete semanas.

La reestructuración de la franja matinal también ha sido significativa. Mañaneros, que en su formato pretérito apostaba por contenidos de corazón aliñados por excolaboradores de ‘Sálvame’. Pero las audiencias no respondían.

Su reformulación como ‘Mañaneros 360’, incorporando una tertulia política encabezada por el periodista Javier Ruiz, ha permitido al programa ganar más de tres puntos de audiencia. El giro editorial ha demostrado que el interés por la política en un escenario tan polarizado como el actual puede atraer a públicos que antes se inclinaban por el entretenimiento ligero.

En la sobremesa, la sustitución de ‘La familia de la tele’ por ‘Malas lenguas’ se está saldando de forma positiva. El corazón clásico va perdiendo espacio frente a un tipo de contenido más vinculado a la actualidad y el análisis. Del mismo modo, la tertulia presentada por Jesús Cintora ha logrado destacarse: en su emisión en La 1 se muestra competitivo y en La 2 casi duplica a la media de la cadena.

PRIVADAS

No solo la televisión pública se ha volcado con la política. Las cadenas privadas también están aprovechando el tirón del interés informativo. En Cuatro, el asentado ‘Todo es mentira’ está en su mejor momento histórico tras seis años y medio en emisión.

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El exministro José Manuel García-Margallo junto a la cómica Virginia Riezu en ‘Todo es mentira’.

La clave del programa que conduce Risto Mejide ha sido encontrar una fórmula que mezcla humor y política con una estructura que engancha tanto al espectador interesado en la actualidad como al que busca entretenimiento crítico.

Con unas formas más formales, La Sexta mantiene su apuesta por la política como eje central de su programación informativa y de debate. La cadena podría anotarse una subida de medio punto interanual gracias al buen rendimiento de sus tertulias e informativos, que han sabido aprovechar el impacto mediático del ‘caso Koldo’.

Programas como ‘Al rojo vivo’, ‘Más vale tarde’ o ‘La Sexta Noticias’ siguen contando con un gran tirón.

LA CRISIS DEL CORAZÓN

La falta de personajes del corazón que tengan la relevancia de antaño, la creciente alergia de un público mayoritario a consumir televisión tan polémica como en el pasado, el auge de las redes sociales (donde se despachan los contenidos que antes nutrían la televisión rosa) y el desgaste de la ‘fórmula Sálvame’ indican un cambio de rumbo en la televisión del corazón.

La televisión generalista está desplazando los contenidos rosas a un segundo plano. Este movimiento no responde a decisiones editoriales, de hecho Atresmedia y RTVE se han intentado desprejuiciar con el corazón tras años de monopolio de Telecinco.

La política, convertida en espectáculo en formatos que mezclan actualidad y entretenimiento como ‘Malas lenguas’ o ‘Todo es mentira’, llena horas de programación, engancha audiencias y genera conversación en redes sociales. Así, mientras algunos formatos del corazón tradicionales pierden fuelle y desaparecen de las parrillas, los espacios de debate político ganan visibilidad e impacto.

Barcelona recupera un icónico edificio del siglo XX, ahora reconvertido en oficinas

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Tras años de dudas sobre el futuro del trabajo presencial, marcados por la expansión del teletrabajo durante la pandemia, el mercado de oficinas da signos claros de recuperación. Un ejemplo significativo de esta tendencia es la reapertura del emblemático edificio Estel en Barcelona.

Situado en la avenida de Roma, el antiguo cuartel general de Telefónica ha sido transformado en uno de los complejos de oficinas más ambiciosos de la ciudad. El proyecto, impulsado por las firmas internacionales Bain Capital y FREO Group, representa una de las mayores operaciones del sector terciario en la historia reciente de Barcelona.

Con más de 50.000 metros cuadrados de superficie alquilable y capacidad para acoger a más de 4.000 personas, Estel no solo destaca por su tamaño, sino por ser una señal del renovado dinamismo del mercado de oficinas. Las consultoras CBRE y Savills lideran la comercialización de los espacios.

Según explican, el edificio ya cuenta con el 65% del espacio alquilado y mantiene negociaciones avanzadas para alcanzar la plena ocupación a principios de 2026.

Entre los principales inquilinos confirmados se encuentra AstraZeneca, que instalará allí su Global Hub en Barcelona.

NUEVO PARADIGMA LABORAL

Ambos fondos propietarios explican que Estel ha sido concebido en esta nueva etapa para responder a las nuevas exigencias del entorno corporativo: sostenibilidad, flexibilidad, diseño y ubicación. Rafael Coste Campos, socio de Bain Capital, dice que «la apertura de este edificio muestra claramente cómo está evolucionando y cambiando el mercado de oficinas tanto a nivel local como internacional». Lejos de replicar el modelo de oficinas tradicional, el nuevo Estel incorpora elementos que reflejan el cambio en las dinámicas laborales.

El inmueble ofrece oficinas modulares, zonas comunes con amplias terrazas ajardinadas, y una planta entera dedicada a servicios complementarios, entre los que destacan un área de restauración de 3.000 metros cuadrados, operadores como Honest Greens y Casa Carmen, y un gimnasio de Planet Fitness con 1.700 m² de instalaciones.

Matthias Luecker, presidente y consejero delegado de FREO Group, señala que «Estel es mucho más que un proyecto inmobiliario. Es una apuesta real por el futuro de Barcelona y su capacidad para liderar un desarrollo urbano sostenible e innovador», afirmó.

ICONO DEL SIGLO PASADO

El edificio conserva la estructura original proyectada por el arquitecto Francesc Mitjans en los años 70, pero ha sido rediseñado por el despacho BCA Arquitectura, liderado por Albert Blanch. La intervención ha priorizado la rehabilitación frente a la demolición, lo que ha permitido reducir considerablemente la huella de carbono del proyecto.

Los dueños advierten que esta decisión no solo se alinea con criterios medioambientales, sino también con una tendencia creciente en el sector: la reutilización adaptativa de inmuebles históricos. La nueva envolvente del edificio mejora significativamente su comportamiento térmico, y los sistemas de climatización, iluminación y gestión del agua integran tecnologías de última generación para maximizar la eficiencia energética.

Todo ello ha permitido a Estel obtener las certificaciones medioambientales y de conectividad más exigentes del sector: LEED, WELL, WiredScore y SmartScore, todas en su nivel más alto (Platino).

MERCADO EN TRANSFORMACIÓN

La transformación de Estel llega en un momento clave para el mercado de oficinas. Después del impacto que supuso el auge del teletrabajo a raíz de la covid, muchas ciudades europeas han vivido un proceso de ajuste y redefinición de su parque de oficinas.

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Oficinas. Foto: Europa Press.

En Barcelona, la reactivación de proyectos como este indica una recuperación sostenida de la demanda, sobre todo entre empresas multinacionales que buscan ubicaciones premium y sostenibles. El impulso de iniciativas como Estel también contribuye a consolidar Barcelona como un polo de atracción para talento internacional, inversión extranjera y hubs corporativos.

El acto de inauguración oficial se celebró en la tarde de ayer y contó con la presencia del alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, y el conseller de Presidència de la Generalitat de Catalunya, Albert Dalmau.

Parfois tiene los bolsos de serraje que no vas a querer dejar de usar en todo el verano

Los bolsos de serraje de Parfois están viviendo un verano fabulosamente dorado y la firma portuguesa se ha sumado a esta tendencia con diseños súper atractivos. Sorprendentemente, el serraje dominó las tendencias de moda en climas cálidos a pesar de estar típicamente reservado para los meses helados, en un giro de estilo veraniego totalmente inesperado. ¿Cuál es el resultado entonces? Accesorios con mucho estilo y un toque bastante atemporal prometen estar contigo hasta el otoño con gran elegancia y practicidad.

La piel vuelta conocida como serraje cuenta con una textura mate notablemente suave y una durabilidad inusual, algo inesperada para este verano de 2025. El serraje presenta una textura suave y una resistencia considerable. ¿Por qué? Este material cómodo y versátil ha irrumpido con bastante éxito en estilismos veraniegos pese a asociarse generalmente con looks otoñales.

¿Qué hay detrás de ese diseño de Parfois?

¿Qué hay detrás de ese diseño de Parfois?
Fuente: Parfois

Encaja perfectamente dentro de la filosofía del lujo tranquilo de Parfois, un estilo marcadamente minimalista que se ha vuelto absolutamente frecuente este año. Ha apostado por este material para bolsos estrella de temporada con piezas que destacan por diseño innovador y mucha funcionalidad.

Bolso de serraje tote marrón chocolate

Bolso de serraje tote marrón chocolate
Fuente: Parfois

Necesitas bolsos de serraje super trendy de Parfois este verano y aquí te presento top 3 opciones bastante interesantes obviamente. El bolso tote de piel marrón chocolate luce fabulosamente elegante con un aire de matices de lujo a un precio de 129,99 euros este verano. Su diseño limpio evoca piezas de diseño nórdico minimalistas centradas en elementos esenciales sin adornos ni logotipos superfluos básicamente.

¿Cómo llevarlo?

La textura aterciopelada del serraje lo convierte en un accesorio cómodo y bastante atemporal mientras su interior amplio resulta perfecto para el día a día. Su asa corta de cuero terso combina perfectamente con el cuerpo del bolso otorgándole un toque de sofisticación sin comprometer mucho confort evidentemente. Combínalo con prendas de tejidos naturales como lino y algodón en verano para lograr un look absolutamente relajado y mediterráneo. Bastará con una gabardina fluida y mocasines en otoño para mantener ese bolso como la pieza estrella de tu ropero obviamente.

Bolso serraje estilo boho 69,99 €

Bolso serraje estilo boho 69,99 €
Fuente: Parfois

Una reinterpretación elegante de un bolso tipo saco clásico aparece inesperadamente en tono topo con un estilo moderno. El tono gris del serraje aporta una sofisticación discreta, lo que lo hace ridículamente fácil de combinar con casi cualquier cosa sin esfuerzo. Su tamaño medio y diseño blando lo dotan de un toque supremamente chic y muy típico en estilo parisino. Este bolso versátil luce fabuloso en estilismos relajados y también en looks muy formales con bastante facilidad día a día.

Desde una reunión informal hasta un paseo por el centro, sigue siendo una opción versátil que, afortunadamente, nunca contrasta con el entorno. Las oraciones tienen una longitud irregular y a menudo varían mucho, a veces son muy cortas y otras bastante largas.

Bolso bandolera rojo con tachuelas plateadas cuesta 59,99 €

Bolso bandolera rojo con tachuelas plateadas cuesta 59,99 €
Fuente: Parfois

Este bolso en serraje rojo luce perfecto para tipos que quieren un toque de carácter en sus looks con diseño bastante atrevido. Y lo mejor de todo es que combina con cualquier outfit que hayas elegido, porque así de sofisticado es este diseño.

¿Por qué elegir bolsos de serraje este verano?

¿Por qué elegir bolsos de serraje este verano?
Fuente: Parfois

Su forma de medialuna y anillas metálicas aportan un aire bastante rebelde sin caer en excesos evidentemente. Estética atemporal: su textura y acabado lo hacen perfecto para looks preferidos sin esfuerzo.

  • Versatilidad: se adapta tanto a estilismos frescos y veraniegos como a conjuntos de entretiempo.
  • Tacto agradable: su superficie suave lo hace especialmente cómodo para llevarlo durante horas.

Este bolso singular destaca enormemente en outfits variados siendo perfecto para fashionistas osados ​​que ansían innovar con estilo radicalmente. Puedes combinarlo con vestidos vaporosos o looks urbanos sobrios y este bolso generalmente aporta un toque muy especial.

¿Por qué optar por bolsos de serraje resistente esta temporada de verano en lugar de otras opciones de moda disponibles en casi todas partes hoy en día?

¿Por qué optar por bolsos de serraje resistente esta temporada de verano en lugar de otras opciones de moda disponibles en casi todas partes hoy en día?
Fuente: Parfois
  • Límpialo con cepillo suave: utiliza un cepillo específico para serraje para mantener su textura intacta.
  • Guárdalo correctamente: evita apilarlo con otros bolsos y mantenlo en una funda de tela cuando no lo uses.

El serraje se ha asociado históricamente con la estética otoñal, pero su uso durante los meses de verano produce numerosos beneficios, entre ellos una mayor durabilidad. Su textura y acabado perfectamente logrados lo hacen idóneo para looks sofisticados de manera bastante sin esfuerzo alguno simplemente.

¿Por qué Parfois es una apuesta segura?

¿Por qué Parfois es una apuesta segura?
Fuente: Parfois

Parfois ha demostrado en los últimos años una gran habilidad para interpretar las tendencias sin perder su esencia. Sus bolsos de serraje no solo destacan por su diseño cuidado, sino también por su calidad y precios accesibles. Cada modelo está pensado para adaptarse a diferentes momentos del día y de la vida: desde un día de oficina hasta una escapada de fin de semana.

Además, la marca portuguesa ha sabido incorporar el espíritu del lujo relajado sin que eso implique renunciar a la funcionalidad. Bolsos con espacio suficiente, materiales duraderos y una estética atemporal que no pasa de moda.

Tendencia que trasciende estaciones

Tendencia que trasciende estaciones
Fuente: Parfois

Uno de los puntos fuertes de estos bolsos de serraje es que no son una compra estacional. Funcionan igual de bien en verano que en otoño, e incluso puedes usarlos en invierno si los combinas con abrigos de lana, botas altas y bufandas suaves. Es esa versatilidad de fondo de armario la que convierte a estas piezas en una inversión inteligente.

El auge de los materiales nobles como el serraje y la piel en tonos neutros demuestra que la moda no tiene por qué ser efímera. Cada vez valoramos más los productos duraderos y sostenibles, capaces de resistir el paso del tiempo tanto por su calidad como por su diseño.

El bolso perfecto sí existe (y está en Parfois)

El bolso perfecto sí existe (y está en Parfois)
Fuente: Parfois

Si estabas buscando un bolso elegante, versátil y de calidad que te acompañe todo el verano y siga siendo tendencia en otoño, los modelos de serraje de Parfois son una excelente elección. Su diseño sofisticado, su textura única y su capacidad de adaptarse a cualquier look hacen que valga la pena hacerse con uno (o con los tres).

Y lo mejor es que no tendrás que elegir entre estilo y funcionalidad. Parfois te lo da todo en un solo accesorio. Porque, al final, lo que más buscamos en un bolso es que nos represente, que nos facilite la vida y que combine con quienes somos, sea la estación del año que sea. Así que ya lo sabes: este verano, el serraje se lleva… y se queda.

Aiper celebra el Aiper Day 2025 con grandes ofertas para dar la bienvenida al verano

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Aiper celebra el Aiper Day 2025 con grandes ofertas para dar la bienvenida al verano

El Aiper Day 2025 se celebra del 10 al 25 de junio, ofreciendo grandes descuentos en sus robots limpiapiscinas. En modelos estrella de la marca, las promociones llegan hasta el 33%, suponiendo un ahorro de hasta 500€


Aiper, el fabricante mundial de robots limpiadores de piscina innovadores e inalámbricos, celebra su icónico Aiper Day 2025 del 10 al 25 de junio. Bajo el lema «Own the pool, Own the summer», la marca acompaña el comienzo del verano ofreciendo grandes descuentos en sus dispositivos.

Con esta campaña, Aiper refuerza su compromiso con facilitar el cuidado de las piscinas y devolver el tiempo a quienes realmente quieren disfrutarlo. Sus robots limpiapiscinas, que combinan tecnología avanzada con un diseño intuitivo, ofrecen una limpieza sin cables, complicaciones o pérdidas de tiempo.

Scuba Series, tecnología puntera para una limpieza profunda 
La gama Scuba reúne las últimas innovaciones de Aiper en limpieza robótica, ofreciendo soluciones sin cables para una experiencia totalmente autónoma. De esta serie de productos, durante el Aiper Day destacan las rebajas en Scuba S1 2025, la versión actualizada del robot insignia Scuba S1. Este robot limpia en profundidad el fondo, la pared y la línea de flotación de piscinas de hasta 150 metros cuadrados, y está disponible en la web de Aiper por 549€, con un descuento de 150€. 

Por su parte, Scuba X1 ofrece una limpieza impecable gracias a su tecnología WavePathTM 3.0, sus 5 modos de limpieza y su capacidad de succión líder en la industria. Está disponible en la tienda oficial de Aiper por 999€, con una rebaja de 500€. Su hermano mayor, Scuba X1 Pro Max, representa el tope de gama. Con una batería de mayor duración y nueve motores para una tracción superior, este robot lleva la limpieza a otro nivel al ocuparse del fondo, paredes y superficie de las piscinas. Se puede encontrar en la página oficial de Aiper con una rebaja del 20%, por 1.999€. 

Packs especiales para una limpieza integral 
Durante el Aiper Day, también están disponibles combinaciones especiales que ofrecen soluciones integrales al mejor precio:

  • Aiper Scuba X1 + Caddy: con un descuento del 18%, el pack está disponible por 1,298€ en Amazon.

  • Aiper Scuba X1 + Aiper Surfer S1: con un descuento del 12%, este pack está disponible por 1,398€ en Amazon. 

  • Aiper Scuba S1 2025 + Aiper Surfer S1: con un descuento del 14%, el pack está disponible por 898€ en Amazon.

  • Aiper Scuba X1 Pro Max + Caddy: con un descuento del 8%, el pack está disponible por 2,299€ en Amazon.

Las ofertas estarán disponibles exclusivamente en Amazon y en la tienda oficial de Aiper durante el periodo de la campaña, del 10 al 25 de junio de 2025. 

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Claudia Tecglen: "Mi discapacidad ha sido mi mejor entrenadora para desarrollar mi liderazgo"

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Claudia Tecglen: "Mi discapacidad ha sido mi mejor entrenadora para desarrollar mi liderazgo"

La fundadora de la Asociación Convives con Espasticidad y de la Fundación homónima ha recibido el Premio DUX de Impacto Social y el Premio Humanizar al Liderazgo Transformador


Claudia Tecglen, psicóloga, speaker, mentora y consultora estratégica, además de consejera de empresas, ha logrado, con su trabajo y formación constante en diferentes ámbitos y en instituciones como la UNED o el IESE Business School, ser una fuente de inspiración y transformación. No solo ha fundado dos organizaciones referentes en discapacidad a partir de su propia experiencia con la parálisis cerebral —la Asociación Convives con Espasticidad y la Fundación Claudia Tecglen—, sino que ha conseguido posicionarse como una voz influyente en los principales foros empresariales, educativos y sociales.

Como muestra de ello, Claudia ha recibido en el último mes dos de los galardones más destacados en el ámbito del liderazgo humano: el Premio DUX de Impacto Social, concedido por Canal CEO, y el Premio Humanizar al Liderazgo Transformador, otorgado por el Centro de Humanización de la Salud San Camilo. Ambos reconocimientos subrayan su influencia en la construcción de culturas corporativas más inclusivas e innovadoras, así como el impacto social que ha logrado a lo largo de su trayectoria con las organizaciones que lidera desde que tenía 22 años.

En la gala de los Premios DUX, celebrada el pasado 29 de mayo, el jurado de Canal CEO puso en valor la dedicación de Claudia para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad. «Desde Canal CEO, a través de la iniciativa Premios DUX, queremos visibilizar que otro liderazgo no solo es posible, sino necesario. Por eso, reconocer a Claudia Tecglen con el Premio al Compromiso e Impacto Social es también una forma de señalar el camino: un liderazgo con propósito, inclusivo y con impacto real en la sociedad. La inclusión no es solo una cuestión de justicia o responsabilidad social. Es una ventaja competitiva, una estrategia de negocio con visión de futuro. Y la trayectoria de Claudia lo demuestra: transformar una dificultad personal en una causa colectiva, y una causa en un proyecto que mejora vidas, es pura esencia de liderazgo, afirmó Noemí Boza, directora general de Canal CEO. Además, subrayó que «Claudia encarna el tipo de líderes que desde Canal CEO deseamos impulsar y hacer cada vez más visibles: valientes, coherentes y comprometidos. Porque en Canal CEO se cree firmemente que el liderazgo del siglo XXI no se mide solo en resultados económicos, sino en la huella que deja en las personas y en el entorno».

Por su parte, el jurado del Premio Humanizar, otorgado en la tarde de ayer, destacó la trayectoria de Tecglen «por su capacidad de emprendimiento y liderazgo inspirador en la defensa de la igualdad y la autonomía, demostrando que la pasión y la perseverancia pueden transformar la realidad y abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad».

Actualmente, Claudia asesora a empresas y acompaña a líderes -sobre todo mujeres- para fortalecer su mentalidad, redefinir su estrategia y aumentar su visibilidad para reposicionarse en el mercado, al incrementar su influencia de forma coherente con su momento vital y ayudarles a asegurar que sus fortalezas, habilidades y conocimientos se convierten en una muralla frente al edadismo en el entorno VUCA presente. Su trabajo se enfoca en tres líneas: mentoría ejecutiva, conferencias de alto impacto y consultoría estratégica en liderazgo inclusivo y gestión emocional, cuyo enfoque parte de una idea sencilla, pero poderosa: «liderar no es mandar; es escuchar, comprender y transformar con humanidad. El auténtico liderazgo comienza por uno mismo».

Para Tecglen, plenamente entregada a las causas sociales que defiende a través de sus ONG y que combina con su trabajo en el ámbito ejecutivo, estos premios no representan un punto final, sino un nuevo impulso: «Los recibo con gratitud, pero también con responsabilidad. Porque liderar no es una causa social, es una necesidad estratégica para las organizaciones del presente y del futuro. La verdadera ventaja competitiva es que no se permita la fuga de talento por ninguna circunstancia».

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Bosch Home Comfort lanza la campaña "El Calentador Junkers Más Antiguo" para premiar la eficiencia

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Bosch Home Comfort lanza una nueva edición de su campaña de renovación para fomentar el cambio de antiguos sistemas de agua caliente por soluciones más eficientes y sostenibles. Del 16 de junio al 30 de septiembre de 2025, los participantes podrán sustituir su calentador Junkers por un modelo Bosch con instalación gratuita


En su compromiso con la sostenibilidad, la eficiencia y el confort en el hogar, Bosch Home Comfort lanza su nueva campaña «El Calentador Junkers Más Antiguo». Esta iniciativa busca identificar el calentador Junkers más antiguo aún en funcionamiento en una vivienda española para reemplazarlo por un nuevo calentador, mucho más eficiente, con un cuidado y elegante diseño y tecnología de última generación que le convierte en un modelo a la vanguardia de los sistemas de agua caliente instantánea, incluso ya preparado para funcionar con mezclas hasta de un 20% de H2.

La campaña tiene como objetivo concienciar sobre la necesidad de actualizar los antiguos sistemas de producción de agua caliente sanitaria a gas, reducir las emisiones contaminantes y mejorar la eficiencia energética del hogar.

Una realidad invisible pero relevante
La producción de agua caliente sanitaria representa hasta el 38% del consumo de gas natural en el hogar. Sin embargo, miles de viviendas en España aún cuentan con calentadores antiguos con tecnologías obsoletas como la llama piloto permanente o la cámara abierta, que consumen gas de forma continua y presentan mayores riesgos de emisiones de CO₂ y NOx.

Además de un mayor consumo energético, estos equipos requieren un mantenimiento frecuente y carecen de sistemas modernos de seguridad o modulación para garantizar un óptimo funcionamiento. Por eso, Bosch Home Comfort quiere visibilizar esta realidad silenciosa y promover el cambio hacia soluciones más eficientes.

¿En qué consiste la campaña?
La acción «El Calentador Junkers Más Antiguo» busca localizar el calentador de agua Junkers más antiguo aún operativo en una vivienda residencial española. Una vez identificado, mediante la verificación de la fecha de fabricación del equipo, será sustituido por un nuevo calentador Bosch con la última tecnología.

Este cambio no solo implica una reducción significativa en el consumo de gas y en la factura energética, sino que también supone una contribución directa a la descarbonización.

Todos los interesados podrán inscribirse a través de la página web oficial de Bosch Home Comfort, completando el formulario habilitado.

Además, los usuarios que deseen participar en esta acción deberán cumplir con los siguientes requisitos.

  1. Ser mayor de 18 años y residir legalmente en España.
  2. Tener instalado en una vivienda un calentador Junkers con al menos 10 años de antigüedad.
  3. Registrarse en la web de Bosch Home Comfort y proporcionar los datos solicitados para evaluar la fecha de fabricación.

El calentador Bosch: eficiencia y confort del futuro
La nueva generación de calentadores de agua a gas marca Bosch se presenta como la solución ideal para la sustitución de antiguos calentadores Junkers, ya que mantiene la compatibilidad con las conexiones existentes, facilitando el proceso de reemplazo e instalación.

Un ejemplo de ello es el nuevo modelo Bosch Therm 6600 S, resultado de la máxima experiencia de Junkers y la gran innovación de Bosch, ya que representa una evolución tecnológica gracias a la inteligente tecnología de combustión patentada por Bosch y a la calibración automática.

Este calentador estanco, diseñado para ofrecer la máxima comodidad, está disponible en versiones de 12, 15 y 17 litros, destaca por su diseño compacto, su rápida instalación en reformas al contar con las mismas conexiones que los actuales modelos Junkers y por ser compatible con accesorios existentes. Por último, brinda un alto rendimiento con el menor consumo al ofrecer agua caliente en menos de 15 segundos, asegurando además una temperatura constante sin oscilaciones. El calentador es de bajo NOx lo que supone menos emisiones contaminantes. Tiene control termostático de temperatura y trabajan de forma eficiente, permitiendo ahorrar a la vez que ofrecen mayor confort en agua caliente, con calificación energética A. Asimismo, está preparado para el futuro renovable: compatible con energía solar térmica y mezclas de hasta un 20% de hidrógeno.

Con esta campaña, Bosch refuerza su liderazgo en soluciones eficientes para el hogar y su compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el confort de los usuarios. 

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Virtualware da el salto a Euronext Growth y consolida su expansión como empresa cotizada

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París, 19 de junio de 2025.– La compañía tecnológica Virtualware (EPA:ALVIR), líder en software empresarial basado en tecnología 3D, desde hoy comienza a cotizar en Euronext Growth tras un proceso de uplisting anunciado a principios de esta semana.

En su primer día de cotización en Euronext Growth, las acciones de Virtualware se negociaron a un precio de 8,10 euros.

“Tras nuestro primer año completo como empresa cotizada, en el que logramos un margen EBITDA del 19 %, celebramos además nuestro vigésimo aniversario y, poco más de dos años después de debutar en Euronext Access, hemos dado el salto a Euronext Growth. Queremos abrir un abanico más amplio de inversores y aumentar nuestra liquidez de mercado” explicaba Unai Extremo, CEO y fundador de la compañía.

Virtualware, fundada en 2004, se estrenó en Euronext Access en abril de 2023. Desde su OPV en abril de 2023, el precio de las acciones de la compañía ha subido más de un 30%, llegando a un máximo de 8,75 € por acción.

VIROO, uno de los productos RT3D principales de la compañía tecnológica que impulsa procesos claves del negocio. Es una plataforma XR empresarial que permite a empresas e instituciones de todo el mundo acceder fácilmente a la tecnología inmersivas. Ofrece múltiples aplicaciones listas para usar, además de herramientas que permiten a los equipos desarrolladores crear y compartir contenido inmersivo multiusuario totalmente personalizado.

También en 2024, Virtualware adquirió Simumatik, firma sueca especializada en software de emulación y gemelos digitales, por 1,37 millones de euros.

La compañía está ejecutando un plan estratégico (2024-2026) con una estrategia triple: expansión en Norteamérica, adquisiciones inorgánicas y crecimiento orgánico de suscripciones.

Recientemente, la empresa publicó sus resultados auditados, que muestran un aumento del 91 % en su EBITDA del ejercicio 2024, hasta alcanzar los 808 000 euros. El beneficio antes de impuestos subió un 1712 %, hasta los 598 000 euros.

El ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA se situó en 0,5 a finales del 2024. Los servicios por suscripción representaron el 41% los ingresos totales. Los ingresos de VIROO XRaaS crecieron de 590 555 euros en 2022 a 1 288 060 euros en 2023, alcanzando los 1 725 719 euros a finales de 2024, lo que supone un aumento del 192 % en dos años.

Euronext es una federación de bolsas que agrupa los mercados de París, Ámsterdam, Bruselas, Oslo, Milán, Lisboa y Dublín. Por su parte, Euronext Growth es el mercado para pymes de alto potencial que buscan acceder al capital europeo. Como plataforma multilateral de negociación, permite la negociación simultánea en múltiples centros financieros europeos.

Virtualware, fundada en 2004 y una de los principales expertas en soluciones de tecnología inmersiva y 3D, ha experimentado un aumento del 35 % en el valor de las acciones de la empresa desde su salida a bolsa en 2023. La capitalización bursátil actual de Virtualware es de 36,79 millones de euros.

Entre la clientela de Virtualware se encuentran GE Vernova, Petronas, Volvo, Gestamp, Alstom, ADIF, Bosch, Biogen, la Fundación Kessler, Invest WindsorEssex, la Universidad McMaster, la Universidad de El Salvador, la Universidad de Ohio, el Ministerio de Defensa español y el Gobierno Vasco.

La empresa tiene su sede en Bilbao, España, y cuenta con oficinas en Orlando (EE.UU.), Toronto (Canadá) y Skövde (Suecia).

LKS Next actuó como patrocinador de la cotización para el proceso de admisión a cotización. Kepler Cheuvreux actuará como proveedor de liquidez en Euronext Growth. Pedrosa actuó como asesor de comunicación financiera y relaciones con inversores.

Contacto:

Virtualware

ir@virtualwareco.com

inaCátalog obtiene la certificación ISO 27001 en gestión de la seguridad de la información

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Ontinyent, 19 de junioInase Informática del Mediterráneo, empresa tecnológica especializada en soluciones digitales para equipos comerciales, anuncia la obtención de la certificación ISO 27001, el estándar internacional que avala las mejores prácticas en la gestión de la seguridad de la información para su plataforma inaCátalog.

inaCátalog es un software diseñado para facilitar la gestión de catálogos digitales y pedidos comerciales en entornos B2B. Está orientado principalmente a fuerzas de ventas, distribuidores y agentes comerciales que necesitan acceder rápidamente a catálogos de productos, gestionar clientes y realizar pedidos de manera eficiente.

Esta certificación representa un paso clave para consolidar a Inase Informática del Mediterráneo y su software inaCátalog como proveedores de confianza en un mercado donde la protección de datos y la prevención de riesgos son esenciales para empresas de diversos sectores y tamaños.

“La obtención de la ISO 27001 es un hito estratégico para nosotros. Supone no solo un reconocimiento externo, sino también una base sólida sobre la que seguir construyendo soluciones seguras, escalables y alineadas con las necesidades de nuestros clientes”, afirma Iván Montagud, Director de Sistemas de inaCátalog.

Una garantía frente a los nuevos desafíos digitales

La certificación acredita que inaCátalog ha implementado un sistema completo y auditable de gestión de la seguridad de la información (SGSI), conforme con las exigencias de la norma ISO/IEC 27001

Gracias a esta certificación, los clientes de inaCátalog tienen la garantía de que su información está protegida por mecanismos sólidos, actualizados y alineados con estándares internacionales.

Seguridad como ventaja competitiva

Disponer de la certificación ISO 27001 permite a inaCátalog posicionarse frente a grandes organizaciones que exigen altos niveles de cumplimiento en seguridad y protección de datos.

“Cada vez más empresas valoran no solo lo que haces, sino cómo lo haces. Esta certificación demuestra que inaCátalog no solo ofrece soluciones innovadoras, sino que también lo hace bajo un marco de confianza y responsabilidad”, añade José Antonio Enguix Vidal, CEO de inaCátalog

Actualización del crédito FUNDAE; una oportunidad para alinear la formación con la estrategia empresarial

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La reciente consolidación del crédito de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), producida el pasado mes de mayo, abre una nueva ventana para que las empresas refuercen sus planes formativos con recursos ya disponibles. Esta actualización supone una oportunidad estratégica para invertir en el desarrollo del talento interno, aprovechando unos fondos que, al derivarse de las cotizaciones a la Seguridad Social, están vinculados directamente a la propia actividad de la empresa.

Las organizaciones que integran la formación continua en su estrategia de desarrollo obtienen beneficios tangibles en productividad, retención del talento y adaptabilidad al cambio.

En este sentido, la correcta planificación y gestión del crédito FUNDAE permite convertir un recurso infrautilizado en un vector de competitividad. La formación bonificada para empresas no debe entenderse como un coste, sino como una inversión alineada con los objetivos organizativos«, señala Juan Carlos Sánchez, Director General de AdelantTa, consultora de RRHH especializada en formación, selección, consultoría y externalización del departamento de Recursos Humanos para empresas.

La externalización del área como garantía de eficacia formativa

Uno de los principales obstáculos para aprovechar este crédito reside en la falta de conocimiento técnico y tiempo operativo dentro de los departamentos internos. Por ello, cada vez más organizaciones optan por externalizar esta función, delegando el diseño y la gestión de sus planes de formación a consultoras especializadas. La solución HRO 360º de AdelantTa permite externalizar el departamento de recursos humanos en su totalidad, incluyendo el desarrollo de planes formativos adaptados a las competencias necesarias para cada puesto y la tramitación del crédito disponible con plena seguridad jurídica y eficiencia administrativa.

«La ventaja de este modelo es doble: se garantiza que el plan de formación responde a necesidades reales de la organización y se asegura el uso eficiente del crédito disponible, evitando que se pierda por falta de gestión», apunta Vanesa Velasco, directora de operaciones de AdelantTa. Gracias a este enfoque, las compañías pueden poner en marcha programas formativos de alto impacto en áreas como soft skills, inteligencia artificial, idiomas, ciberseguridad, normativa laboral, administración o herramientas digitales.

Soluciones a medida para la formación continua

La gestión del crédito FUNDAE debe partir de un análisis detallado de las competencias que requieren refuerzo. AdelantTa trabaja con cada cliente para identificar estas áreas, diseñar itinerarios formativos pertinentes y articularlos en modalidades presenciales, virtuales o mixtas, según las necesidades operativas. Toda la logística formativa, desde la inscripción hasta la justificación final, es gestionada por un equipo especializado, lo que libera recursos internos y maximiza el impacto de cada acción formativa.

Además, el servicio de formación bonificada para empresas incluye la supervisión normativa, la aplicación de criterios de calidad pedagógica y la medición del retorno sobre la inversión. En un contexto donde la actualización de competencias es clave para la competitividad, disponer de un socio que gestione estos procesos con rigor técnico y visión estratégica marca una diferencia tangible.

El uso inteligente del crédito FUNDAE, unido a una estrategia de formación profesional continua gestionada desde una perspectiva integral, permite a las empresas convertir la capacitación en una herramienta de desarrollo organizativo y sostenibilidad a largo plazo.

La Fonda Hotel consolida el turismo boutique de lujo en Marbella con una ocupación superior al 70%

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El hotel refleja una tendencia global: el auge de establecimientos boutique que priorizan la autenticidad, la experiencia y el valor cultural, con tarifas promedio de 300–400 €/noche y estancias medias de 3 noches


Con una ocupación que supera el 70 % en el mes de junio y un restaurante completamente reservado de lunes a sábado, La Fonda Heritage Hotel se erige como el máximo representante del turismo boutique en Marbella. Este hotel, primer miembro de Relais & Châteaux en Andalucía, ha renovado su esencia desde su relanzamiento en 2022 bajo la dirección de Carmine Sacco, consagrándose como un enclave de exclusividad, historia y hospitalidad personalizada, que representa el «auténtico lujo».

El valor de pertenecer a Relais & Châteaux
Fundada en 1954, la asociación Relais & Châteaux agrupa actualmente 580 propiedades únicas en 65 países, con un total de 29 establecimientos en España. Este sello de calidad se reconoce por su exigencia en materia de historia, diseño, excelencia culinaria y atención al detalle en la relación con el cliente. Además, el 25 % de sus clientes a nivel global proceden de Estados Unidos, consolidando este mercado como el principal emisor.

Los últimos tres años han permitido delinear el perfil del huésped de La Fonda Heritage Hotel: un viajero cultural, exigente y con alto poder adquisitivo. La diversificación de nacionalidades que visitan el hotel es notable:

  • 20 % proceden de Estados Unidos, coincidiendo con la tendencia global de Relais & Châteaux.
  • 20 % del Reino Unido, 10 % de Irlanda y 18 % del resto de Europa occidental.
  • El restante 32 % proviene de Oriente Medio, Asia, Rusia y Europa del Este, fruto de una estrategia activa en mercados emergentes.

La incorporación al programa Fine Hotels & Resorts y The Hotel Collection de American Express Travel ha sido determinante para captar a un viajero premium nacional e internacional, que valora beneficios exclusivos y experiencias curadas.

El pulso del turismo en Marbella y la Costa del Sol
Durante mayo de 2025, la provincia de Málaga registró una ocupación hotelera media del 86,06 %, con una clara predominancia de turistas internacionales, que representaron el 75,5 % del total. Las previsiones oficiales indican que en los meses de junio y julio los niveles se mantendrán elevados, en torno al 84,9 % y 80,5 % respectivamente, consolidando un verano de alta demanda para el destino, según datos de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS).

A nivel regional, Andalucía superó los 14,5 millones de visitantes en 2024, según cifras publicadas por la Consejería de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, impulsada por la fuerte recuperación del turismo británico y el crecimiento sostenido del mercado estadounidense, que aumentó un 26,1 % interanual, alcanzando los 220.615 viajeros procedentes de Estados Unidos.

En el conjunto del país, España recibió durante el primer trimestre de 2025 un total de 17,1 millones de turistas internacionales, lo que supone un incremento del 5,7 % respecto al mismo periodo de 2024, con un gasto acumulado superior a los 23.500 millones de euros, según el informe publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y Turespaña.

En este contexto de dinamismo turístico, La Fonda Heritage Hotel destaca como uno de los proyectos más singulares de Marbella, un hotel boutique de lujo, con 20 habitaciones diseñadas de forma personalizada y distribuidas en un edificio patrimonial del siglo XVIII completamente rehabilitado. El complejo propone una experiencia integral pensada para el viajero boutique, donde convergen autenticidad, diseño, alta gastronomía y una profunda conexión cultural con el destino. Cuenta con un restaurante gastronómico de autor, patios interiores ajardinados que invitan a la calma, elegantes espacios para eventos privados y una azotea panorámica con vistas privilegiadas al casco antiguo y al mar, acompañada de servicio de bar y una cuidada carta de cócteles.

La Fonda Heritage representa una nueva generación de hoteles que no se limitan al alojamiento, sino que articulan una propuesta de valor basada en la vivencia del destino desde la autenticidad. Ubicado en pleno corazón del casco antiguo de la ciudad, el hotel se integra de forma natural en el alma histórica de la ciudad. Su emplazamiento privilegiado permite al huésped sumergirse en un entorno auténtico, donde cada rincón evoca la herencia andalusí y mediterránea. Pasear por el Casco Antiguo de Marbella es una experiencia en sí misma, marcada por la calma, la belleza arquitectónica y una oferta comercial y artesanal única que enriquece la vivencia del destino.

Económicamente, estos hoteles boutique en España registran una tarifa diaria promedio (ADR) superior a la media nacional –el ADR general rondó los 120 €/noche en 2023, con establecimientos de lujo y ciudades clave (como Barcelona) alcanzando ADRs de más de 197 €/noche en marzo de 2025. Durante la temporada alta, los ADRs en la Costa del Sol pueden superar los 150 €/noche. En el caso de La Fonda Heritage, el precio medio por habitación se sitúa en torno a los 300€–400€ por noche, congruente con su posicionamiento de lujo personalizado.

El promedio de estancia para los visitantes internacionales que eligen un hotel de este perfil en España oscila entre 3/4 y 3/5 noches, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Este dato refleja que La Fonda no solo atrae a un público de alto nivel, sino que ofrece una experiencia completa que anima a quedarse varios días, aprovechando tanto los servicios del hotel como el entorno cultural de Marbella.

«Nuestro huésped ya no busca solo un lugar donde dormir: quiere vivir el destino a través del diseño, la historia, la gastronomía y el servicio. La estancia media se alarga porque ofrecemos una experiencia que conecta emocionalmente con quien nos visita», señala Carmine Sacco, director general de La Fonda Heritage Hotel. «Somos un hotel pequeño con alma grande, y eso nos permite cuidar cada detalle».

El auge del hotel boutique y sus exigencias
El segmento de los hoteles boutique responde a una demanda clara: los viajeros desean autenticidad, inmersión cultural, sostenibilidad y gastronomía de alto nivel. Relais & Châteaux mantiene una alta tasa de fidelización, con entre el 50 % y el 85 % de huéspedes que repiten, y un 85 % de alojamiento orientado al ocio. Este perfil se alinea con el que define la experiencia en La Fonda Heritage, donde cada huésped encuentra un equilibrio perfecto entre historia, entorno y servicio personalizado.

Reabierto en 2022, La Fonda Heritage reside en un edificio histórico de marcada personalidad, donde han pasado viajeros ilustres, y ahora se proyecta como un espacio boutique contemporáneo. Su restaurante, abierto de lunes a sábado en temporada alta, ofrece propuestas culinarias que combinan producto local con creatividad mediterránea, bajo la conducción y maestría del chef ejecutivo Jorge González Carmona.

«Nuestro huésped busca sentirse más local que turista. Quiere vivir la sensación de estar en casa sin estar en casa», concluye el director general del hotel.

Para más información: www.lafondaheritage.com

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Castellana Properties premiada en los Solal Awards 2025 en la categoría Tactical Activation por ‘La Fábrica de Chocolate’

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El roadshow inmersivo ‘La Fábrica de Chocolate’ ha recibido el galardón de plata en la categoría Tactical Activation, que premia las campañas enfocadas en impulsar afluencias y ventas mediante actividades innovadoras y estratégicas. Los Solal Awards son premios europeos que reconocen la excelencia en marketing dentro del sector de centros comerciales, retail y ocio. Están organizados por una entidad sin ánimo de lucro y respaldados por el European Council of Shopping Places (ECSP)


Castellana Properties, compañía cotizada especializada en la adquisición y gestión de centros y parques comerciales en España y Portugal, ha sido galardonada con el Silver la categoría ‘Tactical Activation’ en los Solal Awards 2025 por su innovador roadshow inmersivo ‘La Fábrica de Chocolate’. Organizados por una entidad sin ánimo de lucro y respaldados por el European Council of Shopping Places (ECSP), estos reconocimientos premian las iniciativas más destacadas y creativas en marketing retail a nivel europeo.

El roadshow inmersivo ‘La Fábrica de Chocolate’ ha sido galardonado en la categoría Tactical Activation, que reconoce campañas diseñadas para incrementar la afluencia y las ventas. Esta innovadora iniciativa se desarrolló durante tres semanas en cada uno de los seis centros comerciales de Castellana Properties en España —Bahía Sur, Los Arcos, El Faro, Habaneras, Puerta Europa y Vallsur— además de en su parque comercial Granaita, logrando un impacto destacado en cada uno de estos espacios comerciales.

El roadshow contó con una exposición interactiva diseñada por un maestro chocolatero que recreaba el universo de Willy Wonka. Además, se organizaron talleres infantiles para que los más pequeños pudieran convertirse en auténticos maestros pasteleros, complementados con espectáculos en vivo, que dieron vida a los personajes de La Fábrica de Chocolate.

El éxito de esta iniciativa queda reflejado en la cifra de más de 350.000 visitas en total, así como más de 7.100 participantes en los talleres infantiles. Con este evento se logró un aumento de las afluencias de un 8,32% respecto al año anterior y recibió un customer satisfaction de 9 sobre 10.

En palabras de Cristina Macarrón, CMO de Castellana Properties: «Estamos encantados de haber recibido este reconocimiento internacional. En Castellana Properties vemos los centros comerciales como espacios vivos que trascienden la actividad comercial y diseñamos campañas que generan momentos memorables en familia, con amigos, y hacer que quieran volver. El marketing siempre ha sido un elemento clave del retail y, para Castellana Properties, es uno de los pilares fundamentales para dinamizar nuestros centros comerciales, como demuestran las más de 320 actividades que hemos realizado en nuestros centros de España y Portugal en el último año. El marketing es uno de los pilares de nuestra estrategia y esperamos seguir consiguiendo hitos que reconozcan nuestra apuesta por iniciativas únicas».

Por su parte, el festival musical Bahía Sound también ha quedado finalista en la categoría Brand & Tenant Partnerships, que valora las colaboraciones exitosas entre la Administración Pública y el centro comercial Bahía Sur. Este evento ha consolidado a Bahía Sur como un referente cultural en Cádiz, atrayendo a artistas de renombre como Myke Towers, C.Tangana, Leiva, Viva Suecia, India Martínez o Alvaro de Luna, entre otros. Con una programación que abarca desde mayo hasta septiembre, Bahía Sound ofrece una experiencia integral que combina conciertos, beach club, sesiones de DJ y diversas actividades de ocio en un entorno único frente a la Bahía de Cádiz.

El evento se celebra en un recinto de más de 8.000 metros cuadrados, ubicado en pleno Parque Natural de la Bahía de Cádiz, creando un espacio para disfrutar de la música y el ocio. Además de los conciertos, Bahía Sound ofrece una zona de restauración de alta calidad, áreas VIP, barras, merchandising y zonas de descanso.

Este reconocimiento internacional refuerza el compromiso de Castellana Properties en liderar el sector también con las mejores prácticas en marketing, apostando por experiencias únicas, memorables y 100% personalizadas. Este tipo de campañas Ad-Hoc, aunque más exigentes, logran un impacto profundo en la experiencia del visitante y en la fidelización, diferenciando claramente a Castellana Properties por su capacidad de innovar y emocionar a través del marketing experiencial.

Sobre Castellana Properties
Castellana Properties (YCPS), es una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario nacida en 2015, y especialista en la adquisición, gestión activa y rehabilitación de activos inmobiliarios en el sector retail. La compañía cotiza en el BME Growth desde el 25 de julio de 2018.

Propietaria de 21 centros y parques comerciales en España y Portugal y con una superficie bruta alquilable de 561,179m², el valor total de la cartera de la compañía se sitúa alrededor de los 1,734 millones de euros. Concretamente, Castellana Properties cuenta con centros y parques comerciales en Asturias, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Andalucía, Murcia y la Comunidad Valenciana, en España, y en Lisboa, Sintra, Funchal (Madeira) y en la región Norte (Oporto), en Portugal. 

También, Castellana Properties cuenta con una calificación BBB- Investment Grade con perspectiva positiva por parte de Fitch Ratings, ha vuelto a ser reconocida con el EPRA BPR y sBPR Gold Awards de la Asociación Europea del sector inmobiliario, cuenta con 5 estrellas en el ranking de GRESB y el 100% de sus activos están certificados por BREEAM y alineados con la taxonomía europea. Además, Castellana Properties cuenta con la certificación Great Place to Work®, con una tasa de confianza de los empleados del 89%.

Para más información: https://castellanaproperties.es/

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Las mejores agencias de marketing 360° de España según Gemini Advanced 2.5 Pro

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Mejores agencias de marketing digital Espana 2025 360 Merca2.es

La Escuela Europea de Empresa presenta un ranking elaborado con IA que identifica a las mejores agencias de marketing con enfoque 360ª en 2025


La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado un nuevo informe estratégico que identifica a ‘Las Mejores Agencias de Marketing 360 en España 2025’. Esta guía estratégica, elaborada con la tecnología de inteligencia artificial Gemini Advanced 2.5 Pro, evalúa la capacidad real de las agencias para actuar como partners estratégicos de negocio en un mercado que exige cada vez más integración tecnológica, resultados tangibles y confianza validada públicamente por los clientes.

De la digitalización táctica a la conversión a negocio
El informe parte de una premisa: España ha superado la fase de evangelización digital. Hoy, la presencia online no es ventaja competitiva, sino un requisito inicial. Las empresas no buscan meros proveedores de servicios, sino operadores de negocio digital capaces de diseñar e implementar estrategias 360° que impacten directamente en KPIs críticos: captación de tráfico cualificado, optimización de la conversión y fidelización a largo plazo.

En este escenario, la confianza y la reputación pública se consolidan como factores decisivos en la elección de agencia. Por ello, el estudio de la EEE incorpora como criterio clave la reputación en Google Business Profile, entendida como un barómetro transparente de la satisfacción de los clientes y la excelencia operativa.

Top 9 agencias de marketing 360º en España en 2025
Según el informe elaborado con Gemini Advanced 2.5 Pro, las mejores agencias de marketing 360º de España 2025 son:

  1. Dobuss
  2. NeoAttack
  3. Webpositer
  4. Trazada
  5. Good Rebels
  6. Making Science
  7. Comunicare
  8. Factoryfy
  9. Elogia

Este ranking no solo refleja la posición de cada agencia, sino que ilustra la evolución del sector hacia modelos de negocio altamente especializados: operadores de e-commerce, potencias de performance, consultoras tecnológicas o estrategas de marca, todos con ADN propio y una propuesta de valor única.

Metodología: IA, reputación y validación cruzada
El informe combina más de 100 variables entre métricas de visibilidad online, autoridad de dominio, tráfico orgánico, cartera de clientes, casos de éxito cuantificados, certificaciones (como Google Premier Partner) y, de forma diferencial, la reputación en Google Business Profile como métrica viva y transparente de satisfacción del cliente.

Gemini Advanced 2.5 Pro ha procesado miles de datos para detectar no solo a los grandes actores consolidados, sino a agencias emergentes capaces de escalar rápidamente gracias a su enfoque metodológico o especialización vertical.

Tendencias para 2025: la economía de la confianza y la integración 360°
El estudio destaca que la reputación de industria (premios, festivales, rankings sectoriales) y la reputación de cliente (reseñas y valoraciones) ya no siempre coinciden. Las empresas que buscan un partner para crecimiento digital a largo plazo priorizan cada vez más la consistencia operativa y la validación pública frente a campañas puntuales.

Asimismo, se observa una descentralización del talento: agencias regionales como Dobuss (Córdoba) o Factoryfy (Málaga) compiten al más alto nivel gracias a una gestión de excelencia operativa y resultados demostrables, sin depender de estar en Madrid o Barcelona.

El documento ‘Mejores Agencias Marketing 360° en España: Una Guía Estratégica para 2025 según Gemini 2.5 Pro’ puede consultarse íntegramente en  la web de la Escuela Europea de Empresa.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas. 

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Nace el primer clon de 2025: un año prometedor para la clonación animal

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Ovoclone da la bienvenida al 2025 con el nacimiento del primer perro clonado y espera un año lleno de éxitos en réplica animal


Ovoclone ha anunciado el nacimiento del primer clon de perro de 2025 genéticamente idéntico (99.99%) al original, fallecido a finales de 2024 y cuya línea celular fue extraída por los profesionales del laboratorio animal, quienes hicieron posible esta réplica. El nacimiento tuvo lugar a principios del mes de abril, aunque la entrega oficial a su dueña será en esta tercera semana de junio.

Desde Ovoclone aseguran que el 2025 será un año prometedor para la clonación animal. Si bien este ha sido el primero en nacer, se espera que en las próximas semanas y meses se produzca la llegada al mundo de más mascotas clonadas, según afirma Enrique Criado, CEO de Ovoclone y embriólogo experto: «Estamos muy felices, al igual que la dueña en este caso, por el nacimiento del primer clon de 2025, un año que esperamos que esté lleno de éxitos y alegría, sobre todo para nuestros clientes. Gracias a esta preservación de línea celular previa, hoy podemos hacer realidad el sueño de muchos clientes que confían en Ovoclone».

Si bien el 2024 fue un año para consolidar la marca dentro del ámbito científico y de la réplica animal, Ovoclone espera con emoción el nacimiento de más mascotas y animales como gatos, perros y caballos, principalmente. Un año que pasará a la historia de este laboratorio líder y pionero en Europa, y cuyas instalaciones se encuentran en Marbella, España.

Innovación científica y entrega del clon
El procedimiento para llevar a cabo con éxito la clonación de este animal fue exhaustivo y siguiendo protocolos de máxima precisión y seguridad, desarrollados por los embriólogos que forman el equipo científico de Ovoclone. Desde la obtención y cultivo de células hasta la implantación en la hembra receptora seleccionada, cada etapa fue vigilada y supervisada por los veterinarios y técnicos especializados en clonación animal. Este constante control asegura y garantiza la viabilidad y el bienestar del nuevo cachorro.

Cabe destacar que la espera hasta obtener el clon fue corta. Tras la gestación y posterior parto, se realizaron chequeos veterinarios neonatales para comprobar el estado de salud del clon, además de un test genético para confirmar la identidad del nuevo animal.

Tras este proceso, los profesionales completaron la fase de vacunación y desparasitaciones, además de esperar el tiempo necesario para que el animal se destete de la madre. Al finalizar este desarrollo natural, Ovoclone hace entrega del clon a su dueña, quien entre lágrimas y especialmente emocionada, se llevó a casa a su nuevo animal, idéntico genéticamente al original.

 Si se desea conocer más sobre la clonación animal y la preservación de líneas celulares, se puede entrar en la web de Ovoclone.

Vídeos
Primer clon nacido en 2025 | Ovoclone

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GoodData reconocida en el Cuadrante Mágico 2025 de Gartner(R) para plataformas de análisis y BI

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GoodData ha sido reconocida por Gartner® por su capacidad de ejecución y su completa visión


GoodData, la plataforma de análisis nativa de IA, ha anunciado hoy su inclusión en el Cuadrante Mágico de Gartner® 2025 para Plataformas de Análisis e Inteligencia de Negocio. Reconocida como Niche Player, GoodData fue reconocida por su capacidad de ejecución e integridad de visión.

El núcleo de la plataforma de GoodData es su estrategia de componibilidad, impulsada por la tecnología de código abierto, el marco multiarrendamiento y una capa semántica abierta, que ofrece a los equipos de datos la capacidad de definir métricas una vez y reutilizarlas en todos los cuadros de mando, aplicaciones o herramientas de la empresa. Esto garantiza una información coherente y gobernada a escala, al tiempo que alinea los análisis con la lógica y los objetivos empresariales.

«GoodData se ha creado para un mundo en el que la analítica no es un ‘nice-to-have’. Es una parte crítica del panorama de los datos empresariales, y creemos que nuestra inclusión en el Cuadrante Mágico de Gartner es un testimonio de la demanda de plataformas analíticas interoperables que tratan la analítica como código y encajan perfectamente en el DevOps moderno y el ciclo de vida de desarrollo de productos».

Roman Stanek, CEO y Fundador de GoodData.

Con su enfoque de análisis como código, GoodData permite a los equipos de desarrollo crear y ampliar experiencias de datos como cualquier otro componente de software. Esto permite a los equipos automatizar el desarrollo con canalizaciones CI/CD, personalizar completamente la experiencia del usuario mediante API y componentes integrados, y garantizar la confianza en los datos mediante pruebas automatizadas y control de versiones.

Además, GoodData destaca por su compromiso con la interoperabilidad. Funciones nativas como FlexConnect y la ingesta de metadatos de herramientas de BI de terceros permiten a los equipos unificar datos entre silos y ecosistemas sin duplicar ni mover datos. La arquitectura de copia cero de la plataforma mejora el rendimiento al tiempo que mantiene la integridad y la gobernanza de los datos.

«La flexibilidad de GoodData para integrarse en cualquier configuración de backend ha demostrado ofrecer la máxima flexibilidad para nuestras necesidades de ingeniería».

VP, Producto en el sector bancario; de la revisión Gartner® Peer Insights™.

«El futuro del BI no está en los cuadros de mando monolíticos, sino en la información flexible, integrada y gobernada que vive allí donde se toman las decisiones. Al centrarnos en la analítica como código y en la componibilidad de extremo a extremo, estamos equipando a los equipos de datos y productos con las herramientas que necesitan para innovar de forma más rápida e inteligente».

Ryan Dolley, Vicepresidente de Estrategia de Producto de GoodData

«En nuestra opinión, la posición de GoodData en el Cuadrante Mágico subraya un cambio en el mercado hacia plataformas analíticas centradas en el desarrollador que se integran a la perfección en las complejas pilas de datos y entornos de productos actuales. Se puede leer el informe completo Gartner® Magic Quadrant™ para ver un análisis completo de los puntos fuertes y las precauciones de GoodData».

GARTNER es una marca registrada y una marca de servicio de Gartner y Magic Quadrant y Peer Insights son marcas registradas de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE.UU. e internacionalmente y se utilizan aquí con permiso. Todos los derechos reservados.

El contenido de Gartner Peer Insights consiste en las opiniones de usuarios finales individuales basadas en sus propias experiencias con los proveedores listados en la plataforma, no deben ser interpretadas como declaraciones de hecho, ni representan los puntos de vista de Gartner o sus afiliados. Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en este contenido ni ofrece ninguna garantía, expresa o implícita, con respecto a este contenido, sobre su exactitud o integridad, incluida cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un fin determinado.

Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen únicamente a los proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.

Sobre GoodData:
GoodData es la plataforma de análisis nativa de IA creada para la velocidad, la escala y la confianza, que ayuda a las empresas a ofrecer información en tiempo real, integrada, de marca y en cualquier lugar donde sus usuarios la necesiten.

Fundada en 2007 y con oficinas en EE.UU. y Europa, GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar cambios significativos y a maximizar el valor de sus datos.

Más información:
GoodData’s website
LinkedIn

©2025, GoodData Corporation. Todos los derechos reservados. GoodData y el logotipo de GoodData son marcas registradas de GoodData Corporation en Estados Unidos y otras jurisdicciones. Otros nombres utilizados en este documento pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

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Soffid presenta la nueva versión de su plataforma IAM con una imagen renovada y nuevas funcionalidades

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Soffid, fabricante de software especializado en soluciones de gestión de identidades y accesos (Identity&Access Management IAM), lanza Soffid 4, una evolución tecnológica y estratégica que marca un antes y un después en su trayectoria. La nueva versión de su plataforma no solo mejora significativamente la experiencia de usuario, sino que también introduce nuevas funcionalidades avanzadas, una arquitectura más ágil y una renovada identidad visual


Con esta nueva etapa, la multinacional Soffid  refuerza su compromiso con la simplicidad, la seguridad y la eficiencia en la protección de identidades digitales, dando respuesta a las necesidades reales de empresas y administraciones públicas en un entorno cada vez más complejo y expuesto.

«Soffid 4 es el resultado de escuchar a nuestros clientes y anticiparnos a los retos del mercado. Hemos rediseñado la plataforma para hacerla más potente, más visual y más fácil de implantar, sin perder de vista lo que nos define: una solución convergente, flexible y alineada con los estándares más exigentes de seguridad y cumplimiento», señala Gabriel Buades, CTO & Co-founder de Soffid.

Soffid 4 incorpora avances clave en rendimiento, escalabilidad, seguridad e integración, manteniendo su enfoque convergente, capaz de unificar gestión de accesos, análisis de comportamiento, detección de amenazas y cumplimiento normativo en una única solución.

Entre las novedades y mejoras más destacadas, se incluyen:

  • Una interfaz más intuitiva y potente, que mejora la experiencia de usuario y la eficiencia operativa.
  • Consultas en lenguaje natural, gracias a una interfaz con IA que permite interactuar con la plataforma de forma más accesible.
  • Un diseñador de workflows totalmente integrado, eliminando la necesidad de herramientas externas.
  • Un marketplace de módulos, para escalar y actualizar el sistema de forma ágil y personalizada.
  • Conectores ampliados y unificados para soportar eficientes flujos de datos de identificación.
  • Nuevos mecanismos de verificación de identidad.
     

El lanzamiento de Soffid 4 viene acompañado de una nueva identidad visual y una web completamente renovada, diseñadas para reflejar la evolución de la compañía. Este triple cambio: estratégico, tecnológico y visual, es el reflejo de la gran apuesta de Soffid por consolidarse como uno de los referentes mundiales en gestión de identidades digitales. 

Sobre Soffid
Soffid es un fabricante especializado en soluciones de Identity and Access Management (IAM), con tecnología propia y presencia internacional. Su plataforma es utilizada por grandes organizaciones públicas y privadas para proteger identidades digitales, controlar accesos y cumplir con normativas de seguridad y privacidad.

Soffid tiene presencia en más de 30 países, cuenta con más de 50 partners y, en 2024, ha experimentado un incremento del 40 % en su volumen de ingresos, además de superar los 2,5 millones de identidades gestionadas.

Más información aquí.

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Wardem aumenta un 60% su facturación y confirma su evolución a consultora tecnológica de negocio

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La tecnológica de origen español consolida su modelo de negocio al combinar tecnología propia, inteligencia artificial, analítica avanzada y servicios de marketing digital con una visión estratégica orientada a resultados medibles


Wardem, consultora tecnológica de negocio líder en España, ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, consolidando su posición como referente en transformación digital. De esta manera, tras aumentar su facturación un 60% durante el último año, Wardem ha confirmado la evolución de su modelo de negocio al combinar tecnología propia, inteligencia artificial, analítica avanzada y servicios de marketing digital con una visión estratégica orientada a resultados medibles.

En este sentido, tras la creación de la compañía en 2012, Wardem ha evolucionado de ser una agencia de crecimiento digital a convertirse en una consultora tecnológica integral capaz de transformar empresas en un entorno cada vez más competitivo. Este cambio estratégico se ha visto impulsado por su integración en el Grupo Maggioli, grupo líder en el sector de la administración pública en Italia especializado en gestionar datos públicos y desarrollar soluciones tecnológicas, en noviembre de 2024, lo que le ha permitido ampliar su alcance internacional y reforzar su capacidad operativa.

Actualmente, la compañía cuenta con proyectos en marcha en mercados clave como España, Italia, Colombia y México, colaborando tanto en iniciativas públicas como privadas. En Wardem hemos desarrollado un modelo de negocio basado en datos, tecnología e inteligencia artificial que ya está transformando empresas de manera tangible. Nuestra experiencia y los resultados obtenidos nos posicionan como una consultora tecnológica de negocio capaz de aportar valor sostenible en cada proyecto», explica Mario Fernández, CEO de Wardem.

Un modelo de negocio basado en tecnología, datos y consultoría estratégica
El modelo de negocio de Wardem se organiza en tres niveles de servicio diseñados para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente: marketing digitalGrowth Lab y «Data to Value». Estos niveles trabajan de forma coordinada para garantizar un impacto directo y medible en los resultados de cada compañía.

En el nivel de marketing digital, Wardem ofrece servicios como SEO, campañas publicitarias, CRM y CRO, orientados a optimizar el crecimiento del negocio mediante estrategias digitales efectivas. Este nivel representa la base sobre la que la compañía comenzó su trayectoria como agencia de crecimiento digital. El Growth Lab combina marketing digital avanzado con consultoría estratégica, ayudando a las empresas a conectar sus objetivos digitales con decisiones clave de negocio, como pricing, apertura de nuevos mercados o desarrollo de producto. Este servicio está diseñado para compañías con proyectos digitales más avanzados que buscan maximizar su impacto. Por último, «Data to Value» aborda los retos estratégicos más complejos de los clientes, como la reestructuración tecnológica o la optimización de procesos empresariales. Estos proyectos, que suelen durar entre tres y cuatro meses, involucran equipos multidisciplinarios especializados en negocio, datos, tecnología y producto.

Y, en el núcleo de todos estos niveles, se encuentra WMetrics, plataforma tecnológica propia de la compañía. Esta herramienta modular centraliza datos, optimiza procesos y genera insights accionables. Desde funcionalidades básicas como dashboards para marketing digital hasta análisis predictivo e inteligencia artificial para Growth Lab y «Data to Value», WMetrics es clave para maximizar el impacto de las estrategias implementadas.

Resultados medibles y compromiso con el crecimiento sostenible
Durante 2024, los proyectos gestionados por la compañía lograron un crecimiento medio del 27% en facturación digital interanual, mientras que los clientes de Growth Lab experimentaron un incremento promedio del 32%.

Además, Wardem continúa evolucionando hacia un modelo de negocio más tecnológico y estratégico. Así, si en 2023 el 100% de sus ingresos provenía de servicios de agencia de crecimiento digital, actualmente esta proporción se ha reducido al 65%, mientras que la consultoría y la tecnología ya representan el 35%, llegando a manejar proyectos por valor de hasta 300.000€. Para 2025, la compañía proyecta alcanzar un equilibrio del 50%-50%, consolidando su posicionamiento como referente en el ámbito tecnológico.

En este sentido, los proyectos puntuales de consultoría y tecnología alcanzan tickets por valor de hasta 300.000 euros y trabajan para compañías de la talla de Suzuki, Ecoalf, InPost, Aliseda, Grupo Avintia o Sani Ikos Group. «Nuestro compromiso es construir modelos escalables que impulsen el crecimiento real de nuestros clientes en la era digital. Creemos en un modelo de negocio sostenible y responsable, basado en datos y orientado a generar valor tangible y duradero. La integración en el Grupo Maggioli nos ha permitido ampliar nuestra visión y llevar nuestras capacidades a un nivel completamente nuevo», añade Mario Fernández.

Con un equipo multidisciplinar que ha pasado de 18 empleados en 2022 a 48 profesionales en 2025, Wardem sigue creciendo para abordar proyectos cada vez más complejos y transversales.

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AGILEHAND abre su programa gratuito para que empresas alimenticias accedan a tecnologías robóticas

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AGILEHAND Early Adopter Programme Merca2.es

Hasta mediados de julio, pymes del sector alimenticio de toda Europa pueden acceder sin coste al AGILEHAND Early Adopter Programme y testear soluciones para mejorar la manipulación de sus productos alimenticios


El proyecto AGILEHAND, financiado por la Unión Europea, ha abierto una convocatoria especial llamada Early Adopter Programme, una oportunidad dirigida a pymes del sector industrial alimentario que quieran probar las últimas tecnologías robóticas.

A través de este programa gratuito, las empresas podrán testear soluciones innovadoras que permiten clasificar, manipular y envasar productos blandos y deformables de forma autónoma, un reto clave en los entornos de producción alimentaria que requieren flexibilidad, agilidad y precisión.

El objetivo del AGILEHAND Early Adopter Programme es acercar los desarrollos tecnológicos del proyecto a la realidad industrial europea, facilitando su validación y futura adopción. La participación está abierta hasta mediados de julio a través de la plataforma Techfinders, donde las empresas interesadas pueden conocer las tecnologías disponibles y solicitar su acceso.

«Colaborar con AGILEHAND ha supuesto un antes y un después en nuestras operaciones de procesamiento alimentario secundario. Sus soluciones reconfigurables, ágiles y flexibles nos han permitido predecir las necesidades de materia prima para la planificación del día siguiente, reduciendo la escasez de materiales y la acumulación de pedidos.» — Bjorn Vanderwal, Responsable de Software en Marelec (empresa piloto de AGILEHAND).

Las tecnologías disponibles se centran en automatizar procesos que tradicionalmente han sido difíciles de robotizar debido a la naturaleza delicada y cambiante de los productos —como frutas, verduras, panadería o alimentos frescos—, y están diseñadas para integrarse fácilmente en sistemas de producción ya existentes.

Una puerta abierta a la innovación, sin riesgo
Participar en el AGILEHAND Early Adopter Programme supone acceder a soluciones de vanguardia en condiciones únicas: sin inversión inicial (al estar financiado por la Unión Europea), con soporte técnico y dentro de un entorno colaborativo con otros actores del ecosistema industrial europeo.

Este programa representa una oportunidad estratégica para aquellas empresas que buscan digitalizar sus procesos productivos sin asumir riesgos económicos en las fases iniciales de adopción.

Para más información y solicitudes, pinchar en este enlace.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados son, sin embargo, responsabilidad exclusiva del/de los autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea ni los de la Comisión Europea. Ni la Unión Europea ni la autoridad que concede la subvención se responsabilizan de ellas.

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