CÍRCULO ROJO.- La alicantina Susi Rosa Egea lleva escribiendo desde la niñez. Eso que tú me das aterriza en el mercado editorial de la mano de Círculo Rojo, después de cuatro años de creación y tras la ayuda de su profesor Ramón Alcaraz y su taller literario.
Eso que tú me das se adentra en las historias más íntimas de cuatro mujeres del siglo XXI, con personalidades dispares y sorprendentes. Por ello, Eso que tú me das es una novela orientada al público femenino y a aquellos hombres que quieran conocer mejor a las mujeres.
Es un libro de fácil lectura, con una narrativa fresca que tiene el objetivo de sorprender a la lectora. Entre sus páginas, se encuentra una novela romántica, con matices eróticos y tramas melodramáticas. Cuenta la vida de cuatro mujeres, diferentes entre sí, cuyas aventuras confluyen.
Sinopsis
Álex Ros no cree en el matrimonio, ella no conoce a parejas felices. Tiene bien clara esta idea hasta que se encuentra con Jon Mur, un hombre especial, como de otro planeta. Junto a él compartirá intensas experiencias, no solo divertidas.
Su mejor amiga, la psicóloga Mari Villa, le propone un viaje a Miami que les vendrá bien a ambas, como vacaciones en momentos vitales delicados. En su ausencia, Susana Gea, una mujer poderosa y empoderada, aparecerá en la historia para romper con tópicos y convencionalismos socialmente admitidos.
Eso que tú me das muestra la diferente y extraordinaria personalidad de mujeres del siglo XXI, con sus ilusiones, sus inquietudes y la determinación que dirige sus vidas con decisiones más o menos acertadas. Eso que tú me das no excluye al género masculino, todo lo contrario, integra la naturaleza dispar de hombres reales que forman parte del universo romántico. Hombres que se muestran como de verdad son, con todo su magnetismo, o que esconden perversas intenciones.
Autora
Nació en Villajoyosa (Alicante) en la primavera de 1980. Escribe cuentos y poesías desde que era niña y, a los trece años, ganó su primer premio literario en el III Concurso de Narrativa Infantil Pati Fosc – La Vila, con Joan menja pa (Juan come pan).
Centrada en el marketing comercial, ha trabajado como copy de numerosos textos y campañas publicitarias locales. Además, ha escrito artículos de opinión como Camarero, media ración de marketing, por favor, ¿Cueces o enriqueces?, La guerra civil de las marcas o Una queja… ¿es un regalo?
En 2017, y en colaboración con otros expertos, Editorial Aranzadi publica su compendio “Marketing Mix Internacional” en la obra Comercio Exterior – Curso Práctico.
Además de la novela Eso que tú me das, ha recopilado un poemario con versos escritos por Jon Mur, uno de los protagonistas de esta novela.
Actualmente, se encuentra compilando los numerosos microrrelatos, redactados en años anteriores, bajo el título Rarezas de gente corriente, y está inmersa en la fase de creación de una nueva novela: La vida secreta de Junio Sanz.
Adelantarse a las tendencias de este invierno con estos modelos de calzado que ya se deberían tener en el armario
El calzado ya no es solo una necesidad funcional, sino una declaración de estilo y personalidad día tras día. Los fashion insiders ahora se expresan a través de sus elecciones de calzado, ya sea con zapatillas deportivas, botas originales, bailarinas o mocasines con un toque vanguardista. Cada estilo ofrece una forma única de complementar y elevar cualquier look, ya sea formal o casual.
Entre las tendencias vistas en el street style, estos son los estilos de calzado que arrasan por encima de todos (y que ya querrás en tu armario):
Para él:
Apuesta por el trekking
Atrás quedan las deportivas más clásicas porque ahora los modelos estilo trekking serán los encargados de tomar las calles. Diseños rompedores, como este de HOKA, que se llevan sobre el asfalto combinados con jeans, pantalones cargo o incluso de traje
Con suela track
Este otoño-invierno, las suelas track toman la callepara disfrutar de una combinación cómoda y moderna en el calzado más tendencia. Una opción, como la que presenta Glent, que aúna elegancia y confort para llevar en diversas ocasiones, desde reuniones de trabajo hasta salidas mucho más casuales.
Un toque smart casual
Por mucho que guste ir a la última, no siempre se pueden llevar ciertas prendas o accesorios en ocasiones más elegantes. Sin embargo, en los últimos años, se ha ido viendo cómo surgen diseños de deportivas de vestir para seguir la tendencia smart casual. Esta versión en ante de Scotta 1985 es un valor seguro para los looks clásicos, pero con un toque informal.
Para ella:
Todo al borreguito
Gigi Hadid o Georgina Rodríguez ya se han declarado fans de la tendencia furry. Ahora, también llega al calzado para convertirse en el accesorio favorito contra las bajas temperaturas. La marca Gaimo presenta este modelo en forma de botín para un momento après-ski de lo más calentito.
Unas Mary-Janes para el día a día
Los zapatos estilo Mary-Jane son el nuevo objeto de deseo de las que más saben de moda y es fácil entender por qué: son versátiles y tienen tacón sensato, para aguantar de la mañana a la noche. Estos de Mustang son perfectos para combinar con vestido y medias a tono.
Un saludo a las botas de agua
Botas o botines, el calzado de agua es uno de los imprescindibles del invierno. Una tendencia que se pudieron ver en desfiles como el de Louis Vuitton y que hizo desear al instante tener unas ya mismo. Hunter es una de las firmas especializadas en este tipo de calzado, como este diseño con el logo en la parte trasera.
En una sociedad cada vez más sedentaria, los dolores de espalda se han convertido en una especie de compañero molesto para muchas personas. Este malestar, frecuentemente asociado con malas posturas y estrés, se puede mitigar con la implementación de rutinas de ejercicios adecuados y fáciles de realizar en el hogar. A continuación, desglosaremos tres sencillos ejercicios que no requieren de equipo especial y que pueden servir como paliativos efectivos para esas tensiones que tanto afectan la calidad de vida de quienes sufren de dolores de espalda. Vamos a adentrarnos en una serie de movimientos pensados para fortalecer la espalda, mejorar la postura y fomentar la elasticidad muscular.
DOLORES DE ESPALDA: EJERCICIOS PARA UNA ESPALDA FUERTE Y SIN DOLOR
El primer ejercicio que proponemos es el estiramiento de gato-vaca, una postura clásica de yoga que ayuda a fomentar la movilidad de la columna vertebral. Comienzas a cuatro patas, con las rodillas bajo las caderas y las manos justo debajo de los hombros. Al inhalar, arquea la espalda y lleva la cabeza y el coxis hacia arriba, como un gato que se estira. A continuación, al exhalar, redondea la espalda hacia el techo, llevando la barbilla hacia el pecho. Este ejercicio es ideal para realizar una serie de 10 repeticiones, al menos dos veces al día.
Siguiendo con la idea de fortalecimiento, nos centramos en la plancha lumbar. Acostado boca arriba, flexiona las rodillas manteniendo los pies planos en el suelo. Asegúrate de contraer el abdomen y levanta la pelvis hasta formar una línea recta desde los hombros hasta las rodillas. Es crucial mantener la posición durante al menos 20 segundos, realizando tres series con un pequeño descanso entre ellas. Este ejercicio es excepcionalmente bueno para los músculos estabilizadores de la columna.
Otro movimiento muy recomendado es el de rotación de la columna acostado. También en posición supina con las rodillas flexionadas, extiende los brazos para formar una T. Mantén tus hombros pegados al suelo y lleva las rodillas hacia un lado, girando la cabeza en la dirección contraria. Después de sostener la postura unos segundos, cambia al otro lado. Esto no solo alivia la tensión en la espalda baja, sino que también promueve la flexibilidad de la columna vertebral.
No olvidemos la importancia de incluir en nuestra rutina el puente, que además de ayudar a los dolores de espalda, potencia los glúteos y la movilidad de la cadera. Repítelo 10 veces, asegurándote de levantar la cadera del suelo hasta crear una línea recta con tu cuerpo.
CONSEJOS PARA LA PRÁCTICA SEGURA Y EFICAZ
Antes de comenzar con cualquier rutina de ejercicios para la espalda, es fundamental calentar con movimientos suaves que preparen los músculos y las articulaciones para la actividad. Esto podría incluir caminar en el lugar o hacer círculos con los brazos. Además, es imprescindible centrarse en la respiración controlada para asegurar que los músculos reciban el oxígeno necesario y para promover un ritmo que facilite la relajación y concentración.
Tómate tu tiempo con cada movimiento y escucha a tu cuerpo. Si sientes cualquier tipo de dolor agudo, detén el ejercicio. Es preferible realizar menos repeticiones con la forma correcta a intentar forzar la cantidad. La progresión debe ser gradual, siempre respetando los límites y capacidades individuales.
Mantener una regularidad en la práctica de estos ejercicios es una clave para obtener resultados a largo plazo. Establecer una rutina diaria puede ayudar a que el alivio de los dolores de espalda sea una realidad más permanente en lugar de un alivio pasajero. Además, combinar estos ejercicios con pausas activas durante el día, especialmente si tu trabajo implica estar sentado, ayudará a mantener activa la circulación y evitará la rigidez muscular.
Y por último, no subestimes el poder de una buena hidratación y una dieta equilibrada. Mantener tus músculos bien nutridos y con suficiente agua facilitará su funcionamiento y recuperación, colaborando así en la prevención de lesiones y dolencias.
INCORPORANDO LOS EJERCICIOS A TU RUTINA DIARIA
Para integrar estos ejercicios en tu [strong]vida cotidiana[/strong], podrías empezar por establecer un momento del día dedicado a ellos, ya sea por la mañana para activar los músculos o por la noche para liberar la tensión acumulada. Crea un espacio en tu hogar que sea tranquilo y te motive a dedicar ese tiempo para ti y tu bienestar.
Si estás mucho tiempo frente al ordenador, aprovecha los descansos para hacer una o dos repeticiones de estos ejercicios. Esto no solo te ayudará a combatir los dolores de espalda, sino también a desconectar y refrescar la mente para seguir con tu jornada laboral con mayor energía.
Variar los ejercicios y la intensidad también puede resultar beneficioso para no caer en la monotonía y para trabajar diferentes grupos musculares. Podrías, por ejemplo, combinar estos ejercicios con caminatas o natación, actividades que también son muy recomendables para mantener una espalda saludable.
Y finalmente, no te olvides de compartir tus avances y desafíos con amigos o familiares que también puedan estar interesados en mejorar su postura y reducir el dolor de espalda. Juntos, podrán motivarse y quizás hasta convertir estos ejercicios en una actividad social y de apoyo mutuo.
CUIDANDO LA ESPALDA MÁS ALLÁ DEL EJERCICIO
Una buena ergonomía en el puesto de trabajo es esencial para prevenir dolores de espalda. Asegúrate de que tu silla y mesa estén ajustadas a la altura correcta para evitar encorvarse. La pantalla del ordenador debe estar a nivel de los ojos y a una distancia adecuada para no forzar la vista ni la postura. Si es posible, utiliza una silla con soporte lumbar o ajusta un cojín que te ayude a mantener la curvatura natural de la espalda.
En consonancia con el enfoque preventivo, los zapatos que escogemos también juegan un papel clave. Aquellos con soporte adecuado pueden aliviar la presión en la espalda baja. Si tu jornada incluye estar mucho tiempo de pie, considera colocar una alfombra anti-fatiga que ayudará a disminuir la tensión en la espalda y las piernas.
La importancia del descanso no puede ser subestimada. Un colchón y almohada adecuados son cruciales para un buen soporte durante la noche. Se recomienda cambiar de colchón cada 8-10 años y seleccionar uno que se ajuste a tu peso y forma del cuerpo, así como a tus posiciones de sueño habituales.
A medida que integramos estos consejos en nuestro estilo de vida, reflexionemos sobre hábitos cotidianos tales como la forma en que cargamos objetos pesados. Levantar con las piernas y mantener el objeto cerca del cuerpo son principios básicos que debemos recordar para proteger nuestra espalda.
ALIMENTACIÓN E HIDRATACIÓN ALINEADAS CON LA SALUD DE LA ESPALDA
La nutrición juega un papel vital en la salud de la espalda. Una dieta rica en calcio y vitamina D es fundamental para mantener huesos fuertes y evitar problemas óseos que puedan desencadenar dolor de espalda. Asegúrate de incluir en tu dieta alimentos como leche, yogur, hortalizas de hoja verde y pescado.
Los antioxidantes y ácidos grasos omega-3 también tienen un rol antiinflamatorio que puede ayudar a reducir el dolor articular y muscular. Alimentos como las nueces, las semillas de lino, el aceite de oliva y ciertos pescados, como el salmón, deberían ser parte de tu consumo habitual.
Mantenernos hidratados es esencial, ya que los discos intervertebrales dependen del agua para mantener su altura y elasticidad. Una adecuada ingesta de líquidos contribuye a la salud discal y puede aliviar dolores de espalda provocados por discos deshidratados.
Por otro lado, el sobrepeso a menudo agrava los problemas de espalda. Es importante mantener un peso saludable para no imponer una carga adicional sobre la columna vertebral. Combinar una dieta equilibrada con el ejercicio físico regular es la fórmula óptima para proteger la salud de la espalda a largo plazo.
EL PAPEL DE LA MENTE EN LA SALUD DE LA ESPALDA
La conexión mente-cuerpo es un aspecto fundamental cuando hablamos de dolor de espalda. La gestión del cansancio y el estrés es clave para evitar la tensión muscular que puede agravar los problemas lumbares. Prácticas como la meditación y el mindfulness pueden ser útiles para aprender a manejar el estrés y relajar el cuerpo.
El ejercicio podría convertirse en una suerte de terapia, no solo física sino también mental. Encuentra actividades que disfrutes, como la natación o el yoga, que además de ofrecer beneficios a nivel muscular y articular, puedan ayudarte a despejar tu mente y reducir el estrés.
No subestimemos el poder de la comunidad y el apoyo social. Participar en grupos de ejercicio, ya sea en línea o de manera presencial, no solo puede aumentar nuestra motivación sino también ofrecer un sentido de pertenencia y bienestar emocional. Establecer conexiones y compartir experiencias puede ser una fuente de fuerza y un recordatorio de que no estamos solos en nuestra búsqueda de un estilo de vida más saludable.
En resumen, combatir los dolores de espalda en casa es un proceso integral que incluye desde la práctica de ejercicios específicos hasta la consideración de nuestros hábitos diarios, nuestra alimentación, hidratación, el entorno laboral y la atención a nuestra salud mental. A través de estas líneas de acción complementarias, podemos adoptar un enfoque holístico para la prevención y alivio del dolor que mejore nuestra calidad de vida de forma sostenible.
CÍRCULO ROJO.- Después de un año de viaje con este libro y tras llevar consigo un lápiz y un papel para escribir todo lo que le rondaba la cabeza, Bárbara Wojciechowska saca a la luz Si eliges un viaje, que sea siete veces Cantabria. Un libro cargado de momentos, de recuerdos y de historias completamente reales acerca de los turistas que la autora ha ido conociendo a lo largo del tiempo.
Bárbara Wojciechowska destaca “la felicidad de sus viajeros a la vez que los paisajes de Cantabria, lleno de tonalidades verdes, contrastes, amaneceres y paseos alegres cuando regresaban al hotel”. Ha sido una mezcla de todo lo citado lo que le ha inspirado a escribir este libro. El cual dedica a sus queridos turistas de los distintos circuitos que llegan a visitar su lugar en un autocar y creando esa atmósfera que para ello ha simbolizado tanto.
Situaciones completamente auténticas, reacciones reales y embarazosas, risas y todo aquello que compone la vida misma es lo que el lector encuentra en esta obra que sin duda hará que acabe visitando Cantabria o que al menos se sienta con ella durante esas páginas.
Sinopsis
Mi deseo es cultivar nuestra cultura y nuestra historia.
Hay tantas versiones… pero durante algún camino será posible descubrir la verdad.
No tengamos miedo en esta búsqueda. Ni en equivocarnos, ni en tropezar.
¡Ni reír hasta las lágrimas!
¡Ni dejar de aprender y disfrutar a tope de esta maravillosa vida!
Y si es viajando… por Cantabria, ¡mejor que mejor!
Aquí los mejores momentos que hemos vivido juntos.
El consejo de administración de Mapfre ha acordado proponer a la junta general de accionistas el pago de un dividendo complementario con cargo al ejercicio de 2023 de 0,09 euros por acción, lo que supone un 5,9% más que el del año anterior.
La previsión es que este pago se realice entre el 15 y el 31 de mayo, según las propuestas de acuerdo para la próxima junta de accionistas, que se celebrará el 15 de marzo.
A finales de noviembre ya repartió un dividendo a cargo de los resultados de 2023 de 0,06 euros por título.
De esta forma, Mapfre distribuirá un total de 0,15 euros por título a sus accionistas con cargo a los resultados de 2023, un importe que es un 3,4% más que en 2022 y se supone un importe total de 462 millones de euros.
Además, el consejo de administración de la aseguradora también ha aprobado el nombramiento de José Miguel Alcolea como secretario general y director general del área corporativa de asuntos legales y secretario del consejo de administración, así como vocal del comité ejecutivo, con efecto el próximo 1 de abril.
Este nombramiento se produce en sustitución de Ángel Dávila, quien se jubila tras 32 años en Mapfre en diferentes puestos de responsabilidad.
Mapfre obtuvo un beneficio neto atribuido de 692 millones de euros en 2023, un 7,7% más que en 2022, un resultado que incluye un deterioro de 75 millones de euros del fondo de comercio en Estados Unidos, según ha informado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Sin este impacto, las ganancias se habrían elevado hasta los 767 millones de euros, un 19,4% más que en 2022.
Además, la aseguradora explica que el beneficio de 692 millones de euros incluye el impacto de 159 millones de euros de dos eventos catastróficos como son el terremoto en Turquía y el huracán Otis en México, y recuerda que en 2022 hubo una sequía en la cuenta del río Paraná que tuvo un impacto de 113 millones.
El beneficio neto del negocio de Iberia, alcanzó, así los 361 millones, un 3,9% menos que en 2022, de los cuales España aporta 345,7 millones y Portugal 15,4 millones.
En Brasil, las primas ascendieron a 5.136 millones, un 5,9% más, con un real brasileño «estable». Mapfre explica que esta mejora en la emisión se debe, sobre todo, a la positiva evolución de los negocios de seguros agrarios y vida riesgo, que crecieron en euros un 7,4% y un 5,6% respectivamente. De esta forma, el beneficio neto se elevó hasta los 233 millones de euros, lo que supone un aumento de 62,1% con respecto al ejercicio anterior.
En México, las primas se elevaron a 1.466 millones, con un crecimiento del 43,4%, impulsado por la emisión de una póliza relevante de riesgos industriales en el segundo trimestre, junto con la favorable evolución del peso mexicano. El resultado neto alcanzó los 44,3 millones, mejorando un 43% frente al de diciembre 2022.
En Perú las primas alcanzaron los 760 millones, con un crecimiento del 7,5%, mientras su resultado neto se situó en 38 millones, «muy condicionado» por los efectos derivados del Niño Costero que han tenido una incidencia especial en los ramos de No Vida.
De esta forma, las primas en Latinoamérica crecieron un 9,3%, hasta los 9.808 millones de euros, mientras que las ganancias se dispararon un 24,1%, hasta los 373,4 millones de euros.
En la región de Norteamérica, las primas alcanzaron los 2.682 millones de euros en diciembre, creciendo un 3,6%, a pesar de la ligera depreciación del dólar. El mayor contribuidor fue Estados Unidos, con cerca de 2.280 millones y un crecimiento del 2,4%, si bien Mapfre destaca el comportamiento de Puerto Rico, que tuvo un incremento de las primas del 10,8%, superando los 400 millones de euros y con un beneficio neto de 27,9 millones.
«A pesar del excelente resultado en Puerto Rico, la región de Norteamérica ha registrado unas pérdidas de 1,8 millones«, explica al aseguradora.
Las primas en la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) se situaron en alrededor de 1.290 millones, lo que representa un descenso del 2% y refleja una caída del negocio de Vida en Malta. Así, esta área geográfica registró unas pérdidas de 47 millones, concentradas en Italia y en Alemania, como consecuencia del complicado entorno de automóviles y las fuertes tormentas en Europa.
En cuanto a Mapfre Re, que incluye el negocio de reaseguro y el de riesgos globales, las primas se incrementaron un 8,8%, alcanzando los 7.856 millones, de tal forma que el beneficio neto alcanzó los 244,6 millones, lo que supone un crecimiento del 70,6%.
En Mawdy, el negocio de asistencia, los ingresos ascendieron a 472 millones, lo que representa un crecimiento del 9,2%. Las ganancias se elevaron hasta los 5,4 millones de euros, un 20,7% menos que en 2022.
ACUERDOS DEL CONSEJO
Estos resultados han llevado a que el consejo de administración ha acordado proponer a la junta general un dividendo complementario con cargo al ejercicio de 2023 de 0,09 euros por acción, un 5,9% más que el del año anterior.
Además, el consejo de Mapfre ha aprobado el nombramiento de José Miguel Alcolea como director general del área corporativa de asuntos legales, con efecto el próximo 1 de abril, en sustitución de Ángel Dávila, quien se jubila tras 32 años en la aseguradora.
La Rioja consigue el primer puesto como la Comunidad Autónoma que más actividad física realiza, de acuerdo a los datos recopilados por PuntoSeguro, el comparador de seguros de vida riesgo a través de internet pionero en España, que bonifica el ejercicio físico para promover un estilo de vida saludable. Este análisis, realizado a partir de la actividad de los 2.000 usuarios diarios de la aplicación, resalta la participación activa de los riojanos, y pone de manifiesto la eficacia de las iniciativas de promoción de la actividad física en la región. Los resultados demuestran que el liderazgo de La Rioja en el ranking es un claro reflejo de un compromiso colectivo con la salud y la vitalidad, siendo un modelo a seguir para el resto de comunidades en España.
La Rioja se corona en el podio del movimiento: nº 1 en horas de actividad
La Rioja se coloca a la cabeza como la comunidad autónoma con el mayor número de horas dedicadas a la actividad física mensual en España, marcando un precedente para la salud y el bienestar regional.
Este pequeño territorio, conocido por sus viñedos y su patrimonio cultural, ahora también se distingue por su liderazgo en el fomento de un estilo de vida activo. Con un promedio de 48.03 horas de actividad al mes, supera con creces a otras comunidades.
La Rioja no solo lidera en horas de actividad, sino que también se sitúa entre los primeros puestos en otras categorías significativas: ocupa la segunda posición en pasos y la sexta en calorías. Esto indica un equilibrio entre la duración y la intensidad del ejercicio entre los riojanos, lo que puede atribuirse a un estilo de vida que integra la actividad física en el día a día, más allá del simple recreo o ejercicio programado.
País Vasco: pasos adelante hacia la victoria
No muy lejos en la clasificación se encuentra el País Vasco, que ha sabido cómo marcar la diferencia a través del número de pasos completados por sus habitantes en cada reto mensual. Encabezando la tabla con un promedio mensual de 231.496 pasos, esta comunidad brilla por su movilidad, lo que refleja una cultura de la actividad física profundamente arraigada en su sociedad.
Esta comunidad también muestra excelencia en otras áreas, colocándose en la segunda posición por calorías y en la sexta por tiempo. Este conjunto de resultados resalta la adopción de prácticas saludables y una infraestructura que promueve la movilidad, desde caminatas hasta deportes tradicionales, que son parte integral de su cultura.
Las Islas Baleares queman más calorías por mes
Las Islas Baleares se llevan el título en el consumo calórico, con una media que asciende a 9.335 calorías quemadas mensualmente. Este impresionante número no solo habla de la intensidad del ejercicio físico en el archipiélago, sino también de la importancia de la actividad física en un entorno que invita al movimiento y a la vida al aire libre.
Esta comunidad también destaca su tercera posición en cuanto a horas de actividad, lo que subraya la intensidad y compromiso con la actividad física. En un entorno que favorece los deportes náuticos y actividades al aire libre, los baleares combinan el disfrute de su entorno natural con una vigorosa rutina de ejercicios.
Cantabria, subcampeones en la duración del ejercicio
Cantabria destaca por su dedicación al ejercicio, alcanzando un admirable segundo lugar en la duración de la actividad física con casi 42 horas mensuales. Este dato, que la sitúa por encima de comunidades con mayor densidad poblacional, es un reflejo del compromiso cantábrico con un estilo de vida activo. Esta estadística es testimonio de la resiliencia y la dedicación de los cántabros al bienestar físico, una hazaña que merece reconocimiento y que puede servir de inspiración para otras regiones.
Además, la comunidad muestra una valiosa tercera posición en la categoría de calorías quemadas, lo que sugiere una combinación de actividades físicas tanto recreativas como de mayor intensidad.
Castilla-La Mancha: consistencia y esfuerzo se reflejan en doble tercer puesto
Castilla-La Mancha no muestra todo un modelo de constancia en el panorama de la actividad física en España, gracias a sus dos terceros puestos firmes en las categorías de calorías quemadas al mes y horas de movimiento. Esta comunidad autónoma demuestra que la tenacidad y un enfoque equilibrado en la actividad física como clave para mantener una buena salud.
Este rendimiento es un claro indicativo de la integración del ejercicio en la vida diaria de los castellano-manchegos, quienes parecen haber encontrado la fórmula para compaginar intensidad y tiempo dedicado al bienestar físico. Además, estos datos podrían estar influidos por las políticas de salud pública que promueven la actividad física a través de eventos deportivos y programas de bienestar en sus diversas provincias.
Descubrir PuntoSeguro Fit
¿Es necesario un empujón más para hacer ejercicio? Desde PuntoSeguro quieren ayudar a tener una vida más saludable.
Contratando el seguro de vida con PuntoSeguro se tiene acceso gratuito a la app PuntoSeguro Fit. Además de tener controlada la actividad física diaria, y contribuir a causas sociales, se podrá obtener un descuento de hasta 120 € en cada renovación.
PuntoSeguro
Correduría de seguros digital nacida en el 2001, especializada en seguros de vida riesgo. En el año 2017, han sido pioneros en recompensar el ejercicio físico de sus asegurados a través de la app móvil PuntoSeguro Fit que ofrece descuentos en la renovación de hasta 120 € y contribuye a causas sociales. Se trata de un negocio con capital 100 % similar, que no mantiene vínculo accionarial con las entidades aseguradoras.
La compañía ha sido galardonada con el Premio Gema a la Mejor Correduría de Seguro por internet en el año 2023.
Más información sobre PuntoSeguro en su página web y contactar a Eva María Rodríguez Diego al email evamaria.rodriguez.diego@gmail.com.
Los valores que poseen las personas determinan sus pensamientos, deseos y acciones y, a su vez, influyen en los resultados. Tener valores positivos conducirá en última instancia al éxito tanto en lo personal como en lo profesional.
Las personas tienen libre albedrío para elegir sus valores, pensamientos, deseos y acciones, pero los resultados obtenidos al tomar uno u otro camino serán radicalmente distintos.
Los valores y cualidades que se describen a continuación son especialmente beneficiosos para los opositores y también para llevar una vida con resultados superiores en comparación con otras alternativas.
Los valores y cualidades adecuados son los siguientes:
Preferencia temporal baja: Las personas que tienen una baja preferencia temporal son capaces de posponer la satisfacción inmediata a cambio de obtener mejores resultados a largo plazo. En la actualidad, muchas personas desean todo de inmediato, pero lo rápido no siempre es lo mejor. El opositor debe comprender que su éxito depende del mediano y largo plazo. No se puede aprobar una oposición en una semana o en un mes. La paciencia es una cualidad necesaria para ser funcionario.
Constancia: La gente tiende a sobrevalorar lo que puede lograr en 3 meses y a subestimar lo que puede lograr en un año. Por definición, las personas estamos programadas para ahorrar energía, pero ser de corto plazo no ayuda a conseguir una plaza. El trabajo del opositor es acumulativo. El trabajo bien hecho día a día tiene un peso considerable el día del examen.
Orden y planificación: Es imprescindible ser ordenado y planificar como un estratega la mejor táctica para ganar la batalla. Como dijo Sun Tzu en «El arte de la guerra»: «Todas las batallas se ganan antes de librarlas». Hay que planificar la normativa y los temas a estudiar, otorgando a cada uno la importancia que merece, pero sin dejar cabos sueltos. Es necesario planificar las tareas a realizar con un calendario a la vista, ya que habrá que subrayar, resumir, hacer repasos o realizar pruebas y todas estas actividades requieren un orden y una prioridad que deben determinarse previamente.
Inteligencia práctica: No es necesario ser un premio Nobel para aprobar la gran mayoría de oposiciones. Como se ha mencionado anteriormente, es más una cuestión de constancia, pero sí es beneficioso ser astuto. La astucia consiste en saber interpretar las señales, leer entre líneas y tomar acción cuando se presenta una buena oportunidad. En las oposiciones, es crucial lanzarse cuando hay un gran número de plazas disponibles en comparación con otros años y una baja proporción entre solicitudes y plazas. Una vez dentro de la oposición, es necesario tener buen ojo para determinar las normas o los temas más relevantes y dentro de cada uno de ellos, los aspectos más preguntados.
Fortaleza: Las estadísticas indican que la mayoría de los opositores no consiguen la plaza en el primer intento. En caso de que no seas uno de los afortunados que lo logran a la primera, tendrás que tener la fortaleza para seguir adelante y luchar por conseguirla en sucesivos intentos. Recuerda que el trabajo es acumulativo y estás mucho más cerca de lograrlo que aquellos que lo intentan por primera vez. En las oposiciones, al igual que en muchos otros ámbitos de la vida, quien persiste, gana.
Conclusión: Si ya se tienen todos estos valores y cualidades, conseguir una plaza es solo cuestión de tiempo. En caso de no tenerlos, habrá que trabajar en los puntos débiles para alcanzar tus objetivos lo antes posible. Evolucionar como persona es imprescindible para convertirnos en la mejor versión posible de nosotros mismos.
Si la oposición incluye un examen tipo test o es eliminatorio, hay que considerar unirse a OpoSapiens Premium | Test y exámenes de oposiciones exámenes de oposiciones. Esta plataforma cuenta con decenas de miles de preguntas tipo test justificadas y tiene más de 7 años de experiencia ayudando a miles de opositores a aprobar.
La Comisión Europea ha reclamado más defensa comercial para proteger el Mercado Único de la UE, pero ha alertado también de los problemas que supone la sobrerregulación, según apunta en el Informe Anual sobre Mercado Único y Competitividad 2024 publicado este miércoles.
El texto señala que la UE debe construir una red «más moderna» de acuerdos comerciales, asociaciones y alianzas, además de seguir trabajando para reforzar la cooperación multilateral y el comercio abierto.
Al mismo tiempo, incide en que el «arsenal mejorado» de herramientas de protección comercial puede contribuir a la seguridad económica e insta a la UE a desplegar la defensa comercial para proteger el Mercado Único «cuando sea necesario», además de trabajar continuamente para evaluar y abordar los riesgos de seguridad económica en un entorno complejo.
El informe también alerta de que se requieren esfuerzos a nivel de la UE y de los Estados miembro para simplificar aún más la aplicación de la legislación acordada, con especial atención a la «sobrerregulación injustificada» y los efectos acumulativos y el calendario de aplicación de la legislación. Esto ayudará a reducir los costes de cumplimiento y garantizar una mayor visibilidad para las decisiones de inversión.
Asimismo, advierte de que una combinación de factores de «empuje» –costes energéticos más elevados en la UE– y de «atracción» –condiciones de inversión muy atractivas en terceros países como China o Estados Unidos– podría afectar negativamente a la inversión necesaria en Europa para llevar a cabo con éxito la doble transición verde y digital.
Por último, el informe urge a priorizar el despliegue de una verdadera y profunda Unión de Mercados de Capitales, para facilitar el acceso a la financiación privada, en particular al capital riesgo, y permitir la ampliación de las empresas en Europa, ya que el tamaño y la profundidad actuales de los mercados de capitales de la UE siguen siendo insuficientes para apoyar el crecimiento futuro de la Unión.
La «desinflación inmaculada» está cada vez más consensuada y alegra las perspectivas de la Bolsa para 2024, lo que lleva a una mayor erosión de las primas de riesgo, explica a MERCA2 Thomas Hempell, responsable macroeconómico y de análisis de mercados de Generali Investments.
Esperamos un camino más accidentado a corto plazo. Las expectativas de recorte de tipos se están aplanando. Es probable que la fortaleza económica de EE.UU. en el segundo semestre de 2023 haya provocado complacencia sobre los riesgos reales, ayudando a que los activos de riesgo volvieran a tener un comportamiento positivo en enero, incluso cuando los rendimientos a largo plazo retrocedieron un poco.
Los riesgos geopolíticos de estanflación en Oriente Próximo pueden poner en entredicho el entonces cada vez más consensuado escenario de Ricitos de Oro (desinflación continuada, crecimiento resistente). Incluso con un aterrizaje suave más probable, vemos un valor limitado en la ampliación de la asunción de riesgos en este momento -preferimos tramos más seguros (IG) en renta fija y aumentamos tácticamente la exposición a efectivo.
Crece la confianza en que la Reserva Federal logrará un aterrizaje suave de la economía estadounidense. Ahora esperamos una desaceleración menos pronunciada a mediados de año y hemos elevado nuestra previsión para 2024 a un 2,1%, por encima del consenso, ya que el impulso de la continua desinflación y el sólido crecimiento salarial compensarán en gran medida el lastre que supone para el consumo el agotamiento del exceso de ahorro. La resistencia de la economía estadounidense respalda nuestra convicción de que el optimismo de los mercados sobre el calendario y la cuantía de los recortes de tipos de la Fed es proclive a la decepción.
El mercado descuenta 135 puntos básicos de recortes de tipos para el próximo año , con una probabilidad del 50% para marzo. Esto supone 30 puntos básicos menos que a finales de diciembre. Pero como señalamos en diciembre, la fuerte relajación de las condiciones financieras asociada a esta fijación de precios puede volverse contraproducente a medida que los bancos centrales se inclinen en contra de estas expectativas en medio de los continuos riesgos de inflación.
Como dato tranquilizador, la desinflación avanza tanto en EE.UU. (IPC subyacente del 2,9% interanual en diciembre) como en la eurozona (IPC subyacente del 3,4%). El impulso en las lecturas anualizadas de 3m/3m parece incluso alineado con los objetivos del 2% de los bancos centrales.
Sin embargo, esto sigue reflejando en parte los probables efectos de agotamiento derivados de la bajada de los precios de la energía, el alivio de los cuellos de botella de la oferta y el desvanecimiento del gasto revanchista en los servicios. El elevado crecimiento salarial sigue siendo un quebradero de cabeza, sobre todo para el BCE. Y el creciente conflicto en Oriente Medio entraña el riesgo de un nuevo choque estanflacionario. Los ataques de los Houthi en el transporte marítimo del Mar Rojo están tensando las cadenas de suministro mundiales, y una escalada de las tensiones aún podría disparar los precios del petróleo y reavivar los temores de inflación aguda.
HABRÁ MEJORES PUNTOS DE ENTRADA EN BOLSA
Seguimos considerando que los rendimientos subyacentes, sobre todo en EE.UU., se orientarán a la baja a lo largo del año, a medida que se disipen los temores inflacionistas y los bancos centrales empiecen a recortar los tipos. También hay que tener en cuenta que el tipo de los fondos federales del 3,50% fijado por los mercados a 5 años nos parece unos 65 puntos básicos demasiado alto, lo que deja margen para una corrección.
En las próximas semanas, sin embargo, las expectativas de tipos a más corto plazo pueden seguir siendo determinantes incluso para los bonos del Tesoro (UST) a más largo plazo (gráfico de arriba a la izquierda) y pueden ofrecer puntos de entrada de rendimiento algo mejores para alargar la duración.
Los activos de riesgo mostraron una correlación negativa con los rendimientos durante la mayor parte del segundo semestre de 2023, pero el renovado optimismo económico y tecnológico en 2024 ha ayudado a las acciones a desafiar el lastre de la corrección de las esperanzas de recortes de tipos (gráfico de arriba a la derecha). Los riesgos geopolíticos de estanflación pueden poner en entredicho esta resistencia, dado que los mercados ya están ampliamente posicionados para un aterrizaje suave perfecto de la economía estadounidense, otra advertencia contra la complacencia.
Así pues, por ahora mantenemos un enfoque equilibrado y algo prudente de la asignación de carteras, incluso en un contexto de aterrizaje suave. Mantenemos una infra ponderación muy moderada en las partes más arriesgadas de nuestra cartera (Acciones, High Yield), al tiempo que favorecemos el Crédito IG y los Cuasi Soberanos. Sin embargo, aumentamos moderadamente nuestra posición de efectivo, recortando la exposición en renta fija para protegernos contra el riesgo de que una nueva revisión de las expectativas de tipos pueda afectar tanto a los bonos como a la renta variable.
UAX Rafa Nadal School of Sport ha celebrado la jornada ‘Caso Barcelona 92’ para analizar lo que supone la organización y la repercusión de unos JJOO. Durante este evento los estudiantes del MBA in Sports Management de la escuela deportiva de UAX Rafa Nadal, pudieron asistir a una visión exclusiva e interna de estos JJOO que supusieron un antes y un después para la ciudad, para España y para el mundo del olimpismo.
La UAX señaló que pocos eventos deportivos transmiten «los valores, la competición sana y el esfuerzo que desprenden los Juegos Olímpicos. Pero esta competición de referencia internacional es mucho más, porque detrás de toda actividad puramente deportiva se encuentran otros muchos aspectos económicos, de negocios, de innovaciones tecnológicas e incluso de desarrollos urbanos que son fundamentales para que se desarrollen con éxito, integrando la celebración deportiva en la vida cotidiana de grandes ciudades de todo el mundo. En este modelo de competición, sin duda alguna, Barcelona 92 es un ejemplo de éxito que ha marcado la celebración de las competiciones posteriores».
De la mano de representantes del COI, como el vicepresidente primero Juan Antonio Samaranch, Javier Gómez Navarro, ex presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD) en las olimpiadas del 92 o de Toni Nadal, los alumnos han podido conocer su visión de la experiencia olímpica desde el punto de vista de la gestión deportiva.
Gómez Navarro ha explicado como fue el proceso hasta llegar a Barcelona 92 y Samaranch, ha desgranado algunas de las claves de su éxito y ha afirmado que estos JJOO “supusieron un cambio de paradigma que nos cambió a todos. Lograron ser un éxito porque reunieron una serie de elementos: una organización potente, mucha ilusión y algo que ahora falta en muchas ocasiones: gente colaborando entre ellos. El resultado positivo de todo esto fueron los exitosos JJOO de Barcelona que deslumbraron al mundo por su diseño, arte, civismo u hospitalidad, entre otras cosas”.
Por su parte, Toni Nadal, ha compartido su experiencia olímpica sobre la que ha explicado que “la gestión deportiva es fundamental para la buena organización, en este caso, de unos JJOO. Si los de Barcelona fueron los mejores, creo que Madrid merece unos Juegos Olímpicos que serían también los mejores”. Además, ha querido nutrir su intervención con una visión más puramente deportiva desde el punto de vista de la participación de Rafa Nadal en los JJOO. En este sentido ha expuesto que “para Rafa la medalla y los JJOO más especiales fueron los de Pekín. El propio tenista reconocía que fue la mejor experiencia de su vida deportiva y que ganó gracias al ambiente y al apoyo del resto de los deportistas”. Algo que demuestra lo que todos los participantes reiteraron: el espíritu olímpico es único y Barcelona 92 lo recuperó y avivó de manera transcendental.
A todos estos aprendizajes se les ha unido a los testimonios de algunos de los medallistas olímpicos españoles de Barcelona 92 como Fermín Cacho, Natalia Via-Dufresne, Mercedes Coghen y Theresa Zabell que han valorado como fundamental la llegada de gestores deportivos profesionales para evolucionar y mejorar la industria.
También han ofrecido su visión de estos JJOO organizadores destacados de la cita, como la Directora de Marketing y Comunicación de la histórica marca Joma, Marina López; el Presidente de la Real Federación Española de Atletismo (RFEA), Raúl Chapado; el ex Presidente del CSD, Rafael Cortés Elvira y el ex Director de Marketing de Barcelona 92, Albert Agustí.
Para Miguel Palencia, director de UAX Rafa Nadal School of Sport,“esta jornada en colaboración con Deloitte y OBS (Olympic Broadcasting Services) y junto a destacados medallistas y organizadores de Barcelona 92 supone un paso más y un aprendizaje diferencial para los alumnos del MBA in Sports Management, que gracias a estas actividades pueden formarse en todos los ámbitos de la industria deportiva poniendo en la práctica real sus conocimientos y acercándose al mundo laboral al que se enfrentarán al terminar sus estudios”.
La experiencia “Caso Barcelona 92” se completa con otras dos jornadas donde los estudiantes estarán acompañados por esos partners ‘olímpicos’ de UAX como Deloitte y OBS (Olympic Broadcasting Services). Además, esta actividad se suma a otras desarrolladas por estos alumnos en la Rafa Nadal Academy by Movistar, en Manacor, o la jornada Sports & Health Jobs Day junto a ex deportistas de élite como David Villa, Pato Clavet o Lola Fernández-Ochoa, entre otros, que ofrecieron sus experiencias tras la retirada e incidieron en la importancia de la formación tras ésta.
La actividad se enmarca dentro del exclusivo modelo educativo de UAX que aúna teoría, prácticas reales y relaciones con los agentes de la industria deportiva para ofrecer la formación más profesional y con aplicabilidad laboral que les impulse a convertirse en los próximos líderes el sector.
Dentro de la amplia red de estrechos colaboradores del sector empresarial o institucional, UAX explicó que «se sitúa como un compañero de viaje del COE y el COI y así lo demuestra su reconocimiento como Centro de Estudios e Investigación Olímpicos (CEIO). Este distintivo posiciona a UAX a nivel mundial y la sitúa como una plataforma para realizar, entre otras, jornadas sobre el impacto de la tradición olímpica y los valores que esta representa en la sociedad» como ha sido el ‘Caso Barcelona ‘92’.
El pádel es una disciplina que combina destrezas tácticas y físicas, y que, en los últimos años, ha conquistado rápidamente el corazón de aficionados de todas las edades. Esta disciplina ha experimentado un vertiginoso crecimiento y se ha convertido en uno de los deportes más populares y accesibles en todo el mundo.
Su atractivo radica en la combinación única de rapidez y estrategia, lo que lo hace ideal tanto para jugadores principiantes como para expertos.
Con pistas proliferando en clubes deportivos y espacios recreativos, el pádel ha dejado de ser un deporte de unos pocos para convertirse en una actividad social y competitiva en constante expansión. Este fenómeno ha dado lugar al surgimiento de marcas innovadoras como ArmyPadel, que con su enfoque de calidad y compromiso, se posiciona como una fuerza emergente en el apasionante mundo del pádel.
La trayectoria de ArmyPadel
Nacida en plena pandemia del covid en 2020, ArmyPadel ha dedicado sus esfuerzos a desarrollar productos de alta calidad. Tras la firma de un acuerdo estratégico con una empresa colaboradora que respalda su crecimiento, la compañía ha iniciado una expansión significativa a finales de 2023 y continúa consolidando su presencia en 2024. Además del posicionamiento a nivel nacional, ArmyPadel ha marcado territorio en España, Portugal y México.
Con cuatro modelos de palas diseñados especialmente por y para jugadores amateurs, la marca también ofrece accesorios comoovergrips y protectores. Además, se destaca por su capacidad para trabajar bajo demanda en el ámbito textil, atendiendo tanto a particulares como a clubs y tiendas.
De igual manera, en un movimiento audaz hacia la prominencia en el mundo del pádel, ArmyPadel ha anunciado su firme posición como una de las firmas líderes para clubs y tiendas que buscan incorporar nuevas marcas con potencial en su oferta. «ArmyPadel viene para quedarse, se empieza a posicionar como referente para clubs y tiendas en busca de nuevas marcas con potencial», afirma la empresa.
ArmyPadel: el paraíso para los fanáticos del pádel
Como parte integral del ecosistema ArmyPadel, se dedica a proporcionar productos y servicios de alta calidad, diseñados por jugadores y entrenadores, a sus clientes. La tienda ofrece una amplia variedad de palas premium, bolsos y otros accesorios, con un enfoque en la excelencia y la satisfacción del cliente. Tanto para principiantes como para profesionales, ArmyPadel se presenta como la elección ideal para llevar el juego al siguiente nivel.
En resumen, ArmyPadel, ofrece una experiencia integral, brindando productos y servicios de alta calidad. Con su gama de palas diseñadas para jugadores amateur y su capacidad para trabajar en textiles bajo demanda, la marca ha demostrado ser una fuerza emergente en el mundo del pádel.
El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha pedido este miércoles al Gobierno «mucha más valentía» en sus políticas de vivienda, de forma que, en lugar de recurrir a medidas como la de los avales del ICO para la compra, impulse la movilización de vivienda vacía, la construcción de viviendas de protección oficial (VPO) o de precio tasado y la limitación de los precios de los alquileres para que los jóvenes sólo tengan que destinar «como mucho» el 30% de su renta disponible a pagar un arrendamiento o una hipoteca en el caso de la compra.
En rueda de prensa tras reunirse con la ministra de Infancia y Juventud, Sira Rego, el dirigente sindical ha denunciado que el coste de acceso a una vivienda, ya sea en régimen de alquiler o en propiedad, «detrae enormes recursos de la renta salarial» de los jóvenes, convirtiéndose en un «cepo» para su autonomía pero también para la inversión, pues se opta por invertir en el sector inmobiliario y no en otros dados sus «retornos absolutamente abusivos».
«Por tanto, le exigimos al Gobierno un salto adelante en materia de promoción de viviendas de protección oficial, le pedimos que condicione todos los recursos que transfiera a las comunidades autónomas a que haya un impulso de la vivienda de protección oficial y que habilite a los ayuntamientos para que también puedan declarar zonas tensionadas allí donde los precios de los alquileres y las viviendas son muy altos», ha señalado Sordo.
En este sentido, el dirigente sindical ha afirmado que los ayuntamientos tienen que jugar ahí un papel, pues «buenta parte de las comunidades autónomas va a boicotear la Ley de Vivienda y no va a declarar zonas tensionadas».
Sordo ha defendido que no sólo se trata de construir más VPO, sino también de limitar los precios de los alquileres, sobre todo en esas zonas tensionadas, y de acometer «planes ambiciosos» desde el Gobierno para movilizar vivienda vacía para el alquiler a un precio que, como mucho, suponga el 30% de la renta disponible de los jóvenes.
LOS AVALES, UNA «TRAMPA DE ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO»
Preguntado por la aprobación en el Consejo de Ministros de las líneas de avales ICO para fomentar la compra de vivienda entre los jóvenes, Sordo ha indicado que es importante que haya políticas públicas que favorezcan el acceso a la vivienda, pero ha precisado que su sindicato apuesta por la VPO, la movilización de pisos vacíos y topar precios en lugar de por políticas que contribuyen al «mantenimiento artificial» de unos precios «disparatados» de la vivienda.
«Aquellas medidas que sirvan para fortalecer un sistema que nos parece perverso, que es el sostenimiento artificial de los precios de la vivienda mediante trampas de endeudamiento a muy largo plazo, nos parece que es contraproducente en ese largo plazo. Por tanto, no somos entusiastas de las políticas fiscales o las políticas de avales que no cuestionen el disparatado precio de la vivienda», ha enfatizado.
Así, aunque ha señalado que los avales ayudarán a que algunas personas puedan acceder a una vivienda, «la consecuencia a largo plazo es que se asienta un modelo de precios muy altos de la vivienda».
Como la gente no puede pagar esos precios, lo que hace es acudir a un sistema de créditos hipotecarios que le hipotecan prácticamente para toda la vida y eso es lo que hay que cuestionar. Es un esquema perverso e inflacionario», ha denunciado.
En todo caso, la de los avales «no es la peor de las políticas», pues, a su juicio, aún resulta «mucho más discutible» las políticas de bonificaciones fiscales puestas en marcha durante muchos años.
En este sentido, Sordo ha detallado que entre 2001 y 2013 España se gastó 42.000 millones de euros en deducciones fiscales en el IRPF por la compra de primera vivienda, una medida que, en su opinión, «contribuye realmente a un mantenimiento artificial» de los altos precios de la vivienda.
«Estamos pagando a escote un precio desmesurado de la vivienda que se acaban apropiando los propietarios, los grandes tenedores de vivienda o, en definitiva, quien vende una vivienda a esos precios. Hay que salirse de ese cepo, de esa alianza histórica entre el sector inmobiliario y el sector financiero, que tiene como consecuencias viviendas de precios muy altos y una juventud entrampada hasta las cejas que tiene que dedicar más de la mitad de sus recursos a pagar por un derecho básico como es tener un techo en el que alojarse», ha remarcado Sordo.
Para el líder de CCOO, el Gobierno «tiene la obligación» de tratar de «romper paulatinamente ese esquema perverso». «Más que medidas de avales y medidas para favorecer fiscalmente la compra de vivienda, lo que hay que hacer es movilizar vivienda vacía, topar los precios de los alquileres y construir en todo caso VPO o de precio tasado, básicamente en régimen de alquiler, y que en ningún momento éstas dejen de pertenecer a la categoría de vivienda protegida», ha concluido.
El grupo alemán Metro refuerza su apuesta por España impulsando Pro a Pro, distribuidor ‘food service’ para hostelería organizada, con inversiones «elevadas de doble dígito» para construir cinco almacenes multitemperatura focalizados en las principales zonas turísticas con el objetivo de convertirse en el distribuidor líder de la hostelería organizada en España para 2030.
El consejero delegado de Pro a Pro en España, Josep Guasp, ha avanzado que el objetivo de la compañía es «convertirse en el distribuidor líder de la hostelería organizada en España» tras registrar sólidos crecimientos en ventas en los últimos años. «Pro a Pro se va a convertir en el socio ‘food service’ ideal de cualquier cadena hotelera, colectiva y de restauración organizada, aportando valory eficiencia, no sólo con productos y soluciones culinarias exclusivas, sino también con un servicio integral y homogéneo en toda España», ha indicado.
De esta forma, Pro a Pro alcanzó récord de ventas en 2022, hasta registrar una facturación de 40 millones de euros, mientras que ha cerrado 2023 con un alza del 25%, hasta los 50,4 millones de euros. Un crecimiento del 25% que espera mantener cada año para los próximos ejercicios, según ha avanzado Guasp.
«Nos marcamos en 2026 contar con cinco almacenes multitemperatura que abastecerá de productos a todo el país y el lanzamiento de una gama de productos refrigerados que nos ayudará a completar lo que tenemos. En la actualidad, contamos con almacenes en Baleares, Canarias y Madrid con los que damos cierta cobertura, pero en 2026 tendremos presencia en todo el territorio», ha explicado sobre la expansión de la firma.
De esta forma, Guasp ha avanzado que se realizará una «elevada inversión de doble dígito» para acometer este crecimiento de los nuevos almacenes, que estarán ubicados en Sevilla, que se prevé para febrero de 2025, Gran Canaria, Baleares y Madrid, focalizados en las principales zonas turísticas.
SINERGIAS CON MAKRO ESPAÑA
Con este paquete de inversiones del grupo Metro, Pro a Pro prevé convertirse en el principal operador en España, con plena capacidad de oferta y distribución en todo el territorio nacional. «Este proyecto tiene sentido no sólo por la fuerte apuesta de Metro en el negocio y sus fortalezas en el mercado español. Este plan se apalanca mucho en las sinergias con el grupo, tanto con Makro en España y Pro a Pro en Francia», ha explicado.
Por su parte, el consejero delegado de Makro España, David Martínez Fontano, ha explicado las diferencias entre ambas compañías. «Pro a Pro se dirige a la hostelería organizada y nosotros a la independiente, porque está en nuestro ADN y requiere un modelo diferente que la organizada, cuando más nos especialicemos mucho mejor. Queremos un modelo multicanal, donde el hostelero se pueda acercar a nuestros centros a comprar o pueda hacerlo ‘online’ a través de nuestra plataforma», ha precisado.
De esta forma, Makro aportará sinergias a Pro a Pro en España. «Somos dos compañías independientes con el mismo accionista, pero buscaremos las sinergias donde sea posible, respetando siempre la estrategia de cada compañía», ha recalcado.
Cepsa ha logrado minimizar, reciclar y valorizar 6.390 toneladas de residuos operacionales en sus centros industriales de Andalucía en San Roque (Cádiz) y Palos de la Frontera (Huelva) durante 2023, un 73% más que el año anterior, evitando la emisión de más de 3.000 toneladas de CO2, informó la compañía.
De esta manera, la energética avanza en su objetivo de minimizar, reciclar y valorizar 8.000 toneladas de sus residuos operacionales para 2030 (frente a 2019).
Cepsa, además de incrementar la valorización de aquellos residuos, ha reciclado otros que anteriormente se llevaban a vertedero, como son los lodos biológicos (aguas residuales) o el asfalto residual.
Asimismo, mediante la identificación de sinergias con otras empresas, ha abordado diferentes proyectos como la alianza que mantiene con Saint-Gobain Weber para reciclar 1.000 toneladas de residuos al año, o el acuerdo con la empresa pública de Aguas y Servicios del Campo de Gibraltar (Arcgisa) para emplear en sus instalaciones industriales el agua reciclada de la futura estación depuradora de aguas residuales de la comarca que destinará a producir hidrógeno verde.
La directora de Seguridad, Medioambiente y Calidad de Cepsa, Mar Perrote, consideró que en 2023 el grupo «ha fijado las bases de su nuevo modelo productivo circular hacia el residuo cero que nos permitirá lograr los objetivos de nuestra estrategia 2030, ‘Positive Motion’, para ser referentes en la transición energética».
Dentro de esta estrategia, Cepsa acaba de obtener la certificación de Aenor de su Estrategia de Economía Circular, convirtiéndose en una de las primeras compañías en obtenerla.
Los criterios de sostenibilidad son una de las prioridades de la compañía. Para lograr la consecución de sus objetivos ambientales, Cepsa se centra en tres áreas de actuación: agua, residuos y biodiversidad.
En cuanto al agua, se ha propuesto reducir en un 20% la captación de agua dulce en zonas de estrés hídrico para 2025 (respecto a 2019). En el ámbito de la biodiversidad, los esfuerzos de la compañía también se centran en promover acciones que generen un impacto positivo en el entorno de sus futuros proyectos renovables.
Asimismo, con el objetivo de promover la circularidad, Cepsa sustituirá progresivamente las materias primas fósiles por fuentes renovables y recicladas.
La compañía se compromete a aumentar la proporción de materias primas renovables y circulares en sus Parques Energéticos hasta el 15% para 2030. Esto supondrá la utilización de 2,8 millones de toneladas de materias primas para 2030, de las cuales el 75% serán de segunda generación (2G) y otros residuos que, de otro modo, serían desechados.
En este sentido, gracias a la apuesta por la innovación de la compañía, Cepsa ha logrado producir fenol circular a partir de plásticos de un solo uso, una prueba pionera en España.
Para 2030, la energética aspira a liderar en España y Portugal la producción de biocombustibles de segunda generación, producidos a partir de residuos orgánicos, aceites usados de cocina o desechos agrícolas, entre otros.
El gestor nacional de navegación aérea Enaire gestionó más de 150.000 vuelos (150.990) el pasado mes de enero lo que supone el 7,6% más que en el mismo mes de 2023. El aumento en España en el primer mes del año supera en 2,9 puntos la media europea, tras haber cerrado 2023 con un incremento 10 puntos superior al promedio.
De estos más de 150.000 vuelos, 81.146 fueron internacionales, el 10,3% más; 37.001, sobrevuelos (que no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español), el 6,7% más, y 32.843, nacionales, el 2,5% más.
Todos los centros de control de Enaire aumentaron en enero el número de vuelos gestionados: Madrid registró 90.867 vuelos (7, 0%); Barcelona, 62.625 (9,9%); Sevilla, 37.038 (10,3%); Canarias, 34.006 (5,3%) y Palma, 12.329 (1,8%).
El consejero delegado de Makro España, David Martínez Fontano, ha reconocido que las protestas de agricultores y ganaderos, que están colapsando este miércoles gran parte de las carreteras en España, es un «tema sensible», pero que de momento no está a afectando a la cadena de suministro.
«Es un tema muy sensible, lo seguimos muy de cerca continuamente con los departamentos de logística y de operaciones. Esperamos que las protestas no lleguen a afectar a la cadena de suministro, por ahora, esta siendo así y ojalá siga siendo así», ha asegurado Martínez Fontano en una rueda de prensa.
No obstante, ha advertido del impacto que puede tener en el caso de que afecte. «En el pasado cuando ha habido problemas, sea por huelgas, recuperar la cadena de suministro cuesta más de lo que parece. Por ahora no estamos sufriendo de manera considerable», ha indicado, al tiempo que ha avanzado que el grupo está «trabajando con normalidad».
El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha salido en defensa del exministro de Consumo y excoordinador de IU, Alberto Garzón, quien ha renunciado a su fichaje por la consultora Acento, dirigida por el exministro de Sanidad Alfonso Alonso (PP) y el ex ministro de Fomento José Blanco (PSOE).
Garzón ha renunciado debido a las críticas políticas, especialmente desde la izquierda, a las que ha definido como una «incomprensión suscitada» y para «no dañar» a las organizaciones en vísperas de las elecciones al Parlamento gallego del próximo domingo.
Hay que cobrar poco. Pedir perdón todo el día por ser político. Soportar insultos e intromisiones en la vida privada. Si eres de izquierdas, a más a más, padecer todo tipo de bulos y calumnias. Y después buscar trabajo en algo que no tenga la menor relación con lo que has hecho. https://t.co/nR1LsUYbOm
Puente, quizá el ministro más activo en redes sociales, ha valorado en Twitter la decisión de Garzón y los prejuicios de la bancada de la izquierda. «Hay que cobrar poco. Pedir perdón todo el día por ser político. Soportar insultos e intromisiones en la vida privada», ha sostenido.
«Si eres de izquierdas, a más a más, padecer todo tipo de bulos y calumnias. Y después buscar trabajo en algo que no tenga la menor relación con lo que has hecho», ha afirmado.
Este respaldo de Puente a Garzón llega después de las fuertes críticas recibidas desde la izquierda, como las de Pablo Echenique. «Hay unos cuantos medios entre los que cubren habitualmente a la izquierda en los que esta noticia o no está en la portada o está muy pequeñita muy abajo. Ahora imagina que el protagonista fuera Pablo Iglesias», afirmó.
«Hay opciones más decorosas para un comunista que alquilar tu experiencia como ministro (porque eso es lo que pagan) a una consultora dirigida por exministros del bipartidismo que vende sus servicios a empresas privadas», señaló Pablo Iglesias.
GARZÓN Y LA INCOMPRENSIÓN
Garzón ha anunciado que renuncia a incorporarse a la consultora Acento, que dirige el exdirigente socialista José Blanco, ante la «incomprensión» que ha generado su inminente fichaje en su espacio político.
Alberto Garzón, ministro de Consumo y líder de IU, hace la guerra por su cuenta en Sumar
Así lo ha trasladado en una carta difundida en la red social ‘X’, para detallar que toma esa decisión con no dañar a las organizaciones políticas a las que «tanto tiempo y energía» ha dedicado.
«No quiero que mi decisión personal perjudique a mis antiguos compañeros de militancia, en su necesaria misión de lograr el mejor resultado posible en las futuras convocatorias electorales. Siempre he antepuesto el interés colectivo sobre el interés personal y considero que debe seguir siendo así», incide en esa misiva.
De esta forma, Garzón declina asumir la Dirección de Prospectiva Geopolítica de la consultora, para lo cual estaba solo pendiente de un informe favorable de la Oficina de Conflicto de Intereses del Gobierno.
PIDE UNA IZQUIERDA «MENOS PREJUICIOSA» Y «MÁS HUMANA»
El exministro reconoce en su escrito que su decisión de incorporarse a dicha consultora despertó un «enorme revuelo» en el «ecosistema de la izquierda», citando también a las organizaciones a las que se ha volcado como IU, Unidas Podemos y Sumar.
«La impresión general, según me confirmaron dirigentes políticos, era que se trataba de una decisión que afectaría negativamente a las organizaciones del espacio político», admite Garzón.
No obstante, ha lanzado que la izquierda tiene que «reflexionar» sobre cómo trata a los cuadros que han dedicado su «energía y vida», como es su caso, a los proyectos colectivos.
«Lo dije al abandonar la primera línea política y lo pienso, más si cabe un día como hoy: si algo he aprendido es que la política es una trituradora de personas. La izquierda en la que yo creo no debería reproducir estas prácticas que expulsan a más gente de la que integran», ha enfatizado.
De hecho, ha proclamado que la izquierda en la que cree es «menos prejuiciosa e inquisitorial», «más heterodoxa y humana» y sobre todo, con una concepción del Estado y la política donde lo importante «no es el lucimiento personal en términos de pureza d izquierda, sino tener más influencia en todos los espacios posibles». Por tanto, sigue defendiendo que ocupar espacios de análisis y reflexión es «más importante que autorrevindicarse».
ADMITE SU FRUSTRACIÓN» «LAS DINÁMICAS TÓXICAS» LE PERSIGUEN
También asume que en dicha carta es fácil «leer entre líneas un punto de frustración» y que «duele» tras años «dejándose la salud» por un proyecto colectivo comprobar que las «dinámicas tóxicas que nunca compartió todavía le persiguen incluso cuando está fuera de la política formal».
«Pero este es el espado político y emocional en el que se encuentra la izquierda. Siento en mí que he contribuido de alguna u otra manera a alimentar ese malestar colectivo. Desde mis inicios, mis decisiones y mis acciones han sido siempre en dirección de proteger al espacio y el proyecto colectivo. Así seguirá siendo y es por ello mi renuncia», ha zanjado.
Luego expone que tras 12 años de «buenos momentos», pero también de «estrés» y «ansiedad», en la faceta política ya anunció que se dedicará a la escritura de libros, publicación de artículos, celebración de conferencias, la presentación de su tesis y de dar clases en la universidad. En esos planes figuraba también la ya frustrada labor en Acento, para la cual tenía conocimientos «suficientes».
Varias consultoras me hicieron llegar ofertas y la de Acento encajaba muy bien (…) Podría asesora a entidades de la sociedad civil en materias como ecología, economía, los retos de futuro y análisis políticos y legislativos», ha desgranado para agradecer el trato recibido por el equipo directivo de Acento.
Finalmente, Garzón concluye que seguirá con sus otros planes profesionales y reorganizará su vida pensando en su familia.
La marca de tecnología OPPO ha aplicado la Inteligencia Artificial (IA) para optimizar la fluidez y estabilidad de ColorOS, que es la capa de personalización que se integra en sus dispositivos inteligentes. La versión actual del software, ColorOS 14, fue presentada hace unos meses por la compañía y es uno de los primeros sistemas operativos basado en Android 14.
No es la primera vez que OPPO anuncia el uso de la Inteligencia Artificial para impulsar el desarrollo de su oferta de productos. En este caso, los ingenieros de la compañía están llevando a cabo investigaciones para ver cómo esta tecnología puede optimizar aspectos como la memoria o la gestión de la energía en los dispositivos móviles.
La última versión del sistema operativo de los productos de OPPO está equipada con un motor inteligente, denominado motor Trinity, que mejora la fluidez y la estabilidad del sistema mediante la gestión y programación ajustada de recursos informáticos, memoria y almacenamiento.
Las tres tecnologías de las que se compone este motor son: ROM Vizalitation, RAM Vizalitation y CPU Vizalitation, y sirven, entre otras funciones, para la optimización del espacio de almacenamiento de los dispositivos, la aceleración del funcionamiento de las aplicaciones y la programación de los recursos energéticos. OPPO ha asegurado en un comunicado que la nueva actualización de su software va a incluir otras funciones que mejorarán el sistema de gestión de la memoria, y que permitirán una velocidad de uso de los dispositivos hasta 16 veces mayor.
En la actualidad, según las últimas informaciones de la compañía, ColorOS cuenta con 600 millones de usuarios activos y es compatible con 68 idiomas. OPPO ha afirmado que seguirá invirtiendo recursos en investigar cómo la IA es capaz de mejorar el desarrollo de su producción, y reafirma su compromiso con ofrecer una experiencia móvil fluida y estable a sus usuarios.
Hace 10 años, en 2014, Simón Chavarri, el director de Chavsa, lideró un proyecto que marcó un hito en la trayectoria de esta empresa sevillana.
Un año antes, Chavsa fue seleccionada para llevar a cabo el interiorismo de la nueva sede de la OTAN en Bruselas. Este proyecto representó un salto trascendental hacia la internacionalización para la empresa, ya que participaron en la construcción de un colosal edificio de 250.000 metros cuadrados, convirtiéndose en uno de los complejos de oficinas más grandes construidos en la Unión Europea hasta la fecha.
Este 2024 marca el décimo aniversario desde que Chavsa, bajo la dirección visionaria de Simón Chavarri, comenzó la construcción y la ejecución del interior de las oficinas de la OTAN en la capital belga.El trabajo consistió en construir los espacios interiores de la nueva sede, para su habilitación como nuevo cuartel general de la entidad internacional, remplazando a la sede anterior que databa de 1967.
Para Simon Chavarri, director de Chavsa, este proyecto representó un desafío personal y profesional único. «La ejecución del proyecto de la nueva sede de la OTAN en Bruselas fue un momento decisivo en la historia de Chavsa y en mi carrera», comentó Chavarri. «Fue un honor liderar un equipo dedicado y talentoso en la creación de un espacio que serviría como punto de encuentro para líderes mundiales y diplomáticos de todo el mundo».
El logro está atravesado no solo por la relevancia de la institución, sino principalmente por la envergadura de la obra ejecutada. Y es que se trabajó durante tres años para llevar a la realidad la oficina más grande de la UE en un edificio imponente, con una superficie total construida de 250.000 metros cuadrados.
El rol de Chavsa, con la dirección de Chavarri, se abocó a las funciones de interiorismo de los más de 9 edificios de la obra. El objetivo fue crear un espacio para albergar a aproximadamente 4.500 personas cómodamente en su interior. Fue un proyecto de gran magnitud que consolidó la reputación de Chavsa como un referente en el ámbito de obras de oficinas a nivel internacional.
Un hito en la historia de Chavsa y en la carrera de Simón Chavarri
«El proyecto de la nueva sede de la OTAN en Bruselas fue un punto de inflexión para Chavsa», afirmó Chavarri. «Nos demostró que éramos capaces de enfrentar desafíos extraordinarios y superar expectativas. Desde entonces, hemos seguido buscando oportunidades que nos desafíen y nos impulsen a crecer y mejorar como empresa».
Porque Simón, a través de Chavsa, accedió en 2014 a una adjudicación que le permitió no solo ejecutar una obra en la mayor oficina de Europa para una entidad de renombre internacional, sino también a coparticipar en un contrato de 38 millones de euros.
La Unión Temporal de Empresas (UTE), compuesta al 50 % por Chavsa y por la constructora Cador, les permitió trabajar en conjunto en la adecuación interior del complejo. El impacto económico y financiero para Chavsa fue significativo, evidenciado por los ingresos generados a través de este contrato, que ascendieron a 19 millones de euros. La cantidad prácticamente triplicó la facturación anual de la compañía y permitió expandir su equipo multidisciplinario para el proyecto.
Durante tres años se crearon más de 300 puestos de trabajo, sentando un importante precedente al afrontar una construcción de semejante envergadura.
Después de una década, se recuerda este trabajo como un hito que marcó la historia de la compañía de Simón Chavarri, quien cumple este 2024, 41 años de experiencia en la industria de la construcción.
Al conmemorar este hito significativo, Chavsa reafirma su compromiso con la excelencia, la innovación y la colaboración en todos los proyectos futuros. «Mirando hacia adelante, continuaremos buscando desafíos que nos permitan dejar una marca positiva en la industria de la construcción y seguir construyendo un legado de éxito y liderazgo».
Castellana Properties, socimi propietaria de varios centros comerciales en España, se ha adherido a Green Building Council España (GBCe), con el objetivo de apoyar y promover el avance del desarrollo sostenible en el sector de la edificación.
La compañía defiende ser la primera socimi en unirse a esta entidad, encargada de la gestión de la certificación ‘VERDE’ y ‘DGNB’ a nivel nacional, siendo uno de los principales interlocutores con la administración pública, en España y Europa, en materia de sostenibilidad.
Con su adhesión, Castellana Properties analizará el uso de la plataforma para la evaluación y verificación de la Taxonomía Europea de actividades sostenibles desarrollada por GBCe para realizar su informe de seguimiento anual en todos sus activos.
Asimismo, podrá participar en proyectos de investigación, tanto nacionales como europeos, que GBCe lleva a cabo con financiación pública y privada. Los objetivos de estos proyectos podrán abarcar desde la recopilación de datos de desempeño para verificar la descarbonización del sector, hasta medir el impacto de los criterios ESG en la valoración de los activos.
«Desde Castellana Properties vemos la necesidad de iniciativas que mejoren a la cuantificación de los impactos medioambientales de la edificación y, por ello, participaremos en los proyectos llevados a cabo por GBCe, con los que esperamos contribuir a la descarbonización de nuestro sector», ha señalado el director de Energía y Utilities de la socimi, Jorge Orondo.
El precio de los turismos de ocasión creció un 1,4% en enero respecto al mismo de 2023, con un precio medio de 12.799 euros, según revelan este miércoles los datos de Asociación Nacional de Comerciantes de Vehículos (Ancove).
En términos mensuales, el precio del turismo de ocasión ha subido un 0,1% en relación con diciembre de 2023. En el caso de las unidades que superan los ocho años, los precios se elevaron en enero un 5,9%, con un coste medio de 9.829 euros, y se incrementan un 0,2% respecto a diciembre del año pasado.
Además, Ancove señala que el 61,2% de los turismos vendidos en enero superan los ocho años, uno de los porcentajes más bajos, gracias al impulso de los coches más nuevos en el mercado de ocasión.
Los datos por comunidades autónomas revelan que, en términos interanuales (enero sobre enero), los precios bajan en Cataluña un -2,3%; en Extremadura, el -1,7%; y en la Comunidad Valenciana, el -0,9%. Las subidas en Madrid se moderan al 0,5% y en Cantabria, al 0,6%. Las mayores subidas se produjeron en enero en Asturias (5,2%), Castilla-La Mancha (4,9%) y Galicia (4,9%).
En el caso de los precios de los turismos de segunda mano que superan los ocho años han tenido una mayor subida que el conjunto del mercado, por lo que se registran alzas en todas las comunidades con excepción de Extremadura (-2,3%). La mayores subidas se han registrado en Baleares (9,9%), Galicia (8%) y Castilla-La Mancha (6,3%).
Just Eat, la plataforma de reparto de comida a domicilio de referencia en España, incorpora una nueva categoría y une fuerzas con la floristería FloraQueen para que los usuarios de la app puedan pedir flores frescas y recibirlas de forma rápiday cómoda en casa en perfecto estado.
FloraQueen lleva repartiendo flores desde hace 19 años y cuenta con más de 3.000 puntos de venta repartidos en España. A partir de ahora los usuarios de Just Eat en 10 tiendas distribuidas en 7 ciudades, concretamente en Alicante, Barcelona, Madrid, Málaga, Murcia, Sevilla y Valencia, ya pueden elegir entre una amplia variedad de ramos compuestos por claveles, rosas, orquídeas, lirios y otras plantas de temporada para decorar su hogar o regalar.
Just Eat apuesta por diversificar la oferta de la plataforma a través de la creación de nuevas categorías. Junto a la ‘restauración’, la categoría de ‘cesta de la compra’ llegó a Just Eat en 2022 con el distribuidor Dia. El pasado mes de mayo la plataforma sumaba ‘parafarmacia’ con LUDA Partners, y ‘belleza’ con Clarel en febrero 2024, ahora incorpora el servicio a domicilio de flores junto a FloraQueen. La plataforma de referencia ofrece una amplia variedad de productos y servicios con la conveniencia de recibirlos en las mejores condiciones y con un servicio de repartidores contratados. Just Eat trabaja para incorporar categorías a la plataforma en función de las necesidades de sus consumidores para hacer más fácil su día a día.
“FloraQueen es un ejemplo de la diversificación que desde Just Eat estamos realizando con la incorporación de nuevas categorías. Queremos ofrecer a nuestros usuarios las mejores opciones disponibles en el mercado que quepan en una mochila y las flores son sin duda un producto que encaja a la perfección. El acuerdo con Floraqueen es pionero para Just Eat en España y le vemos un gran futuro” para Iñigo Barea, Director General de Just Eat España.
Para Alon Shamai Pupkin, CEO de FloraQueen: “Nuestra asociación paneuropea con Just Eat consiste en permitir a los clientes disfrutar de la alegría de las flores. Just Eat es una plataforma de confianza muy conocida, y confiamos en su nueva visión para expandirse a nuevos sectores. Nuestras flores permitirán a nuevos usuarios celebrar los momentos especiales de la vida con flores frescas de primera calidad. Nos comprometemos a ofrecer juntos la mejor experiencia posible«.
A través de una sección específica para la búsqueda de estos artículos, los usuarios de la plataforma de delivery podrán adquirir las composiciones de tallos frescos creados en el día y diseñados cuidadosamente para sorprender.
El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha destacado que el proceso desinflacionario en la eurozona continúa y se espera que la subida de los precios se modere aún más a lo largo del año, aunque ha subrayado la necesidad de no adelantarse, ya que pasará algún tiempo antes de contar con la información necesaria para confirmar que la inflación está regresando de manera sostenible al objetivo del 2%.
Si bien la inflación va por buen camino, el BCE debe vigilar de cerca los factores de riesgo en juego, ha advertido Guindos en un discurso en Croacia, donde ha señalado que las presiones salariales siguen siendo elevadas y aún no hay datos suficientes para confirmar que estén disminuyendo, mientras que los márgenes de beneficio podrían resultar más resistentes de lo previsto y las tensiones geopolíticas podrían elevar los precios de la energía y alterar el comercio mundial.
En cualquier caso, el exministro español de Economía ha expresado su confianza en que el proceso desinflacionario continuará, lo que permitirá reducir la inflación aún más a lo largo de este año, tal como apuntan las expectativas de inflación, que han disminuido notablemente en horizontes más cortos y son consistentes con la meta en los horizontes más largos.
Sin embargo, Guindos ha subrayado que «no debemos adelantarnos», ya que «pasará algún tiempo» antes de que el BCE disponga de la información necesaria para confirmar que la inflación está regresando de manera sostenible a nuestro objetivo del 2%.
En este sentido, ha reiterado que el banco central seguirá guiándose por los datos, teniendo en cuenta que los próximos meses «serán especialmente ricos en nueva información sobre los factores que impulsan la inflación subyacente» a medida que haya datos sobre los últimos acuerdos salariales y reajustes de precios por parte de las empresas, junto con las nuevas proyecciones macroeconómicas que el BCE publicará en marzo.
EXPOSICIÓN AL ‘LADRILLO’.
Por otro lado, el vicepresidente del BCE ha apuntado que algunas entidades no bancarias y bancos especializados «siguen muy expuestos» a sectores sensibles a los tipos de interés, como las empresas altamente endeudadas y el sector inmobiliario.
En este sentido, ha advertido de que un mayor deterioro de estos sectores podría exponer a los intermediarios a pérdidas por revaluación y a salidas de inversores, lo que resulta especialmente relevante para algunos tipos de fondos de inversión en bienes raíces con gran presencia en mercados inmobiliarios comerciales de varios países de la zona euro.
De hecho, a pesar de algunos reequilibrios recientes de carteras por parte de entidades no bancarias, el sector todavía muestra altos riesgos de duración, crédito y liquidez, ha advertido Guindos.
«Las entidades siguen siendo vulnerables a las correcciones de los precios de los activos en medio de la incertidumbre macroeconómica y la volatilidad de los mercados», ha señalado.
De tal modo, teniendo en cuenta también que partes del sector financiero no bancario también registran un importante apalancamiento dentro y fuera del balance, las fragilidades del sector plantean riesgos para el sistema financiero por sus vínculos con el sector bancario.
En este sentido, los bancos y las instituciones financieras no bancarias pueden estar estrechamente interconectados a través de canales de financiación, vínculos de propiedad y exposiciones a riesgos comunes.
En cuanto al sistema bancario de la eurozona, que ha sido una fuente de resiliencia, Guindos ha anticipado que probablemente deberá abordar riesgos a la baja relacionados con el débil crecimiento del crédito, el aumento de los costes de financiación y el deterioro de la calidad de los activos.
«Si bien los indicadores de calidad de los activos han sido bastante sólidos, hay signos tempranos de deterioro en algunas carteras de préstamos, incluidas empresas y sectores más pequeños como la construcción y el sector inmobiliario comercial», ha indicado.
De este modo, dado el actual entorno de incertidumbre macroeconómica, para el vicepresidente del BCE es importante permanecer alerta y ha recomendado a los bancos «estar preparados para un posible empeoramiento de las condiciones económicas».
Trascendiendo las fronteras nacionales, Hampa Studio, ha dejado una huella perdurable como una de las referencias de la animación en el panorama cinematográfico español.
Con más de dos décadas de experiencia, la empresa se consolida como una de las grandes pioneras en la creación de largometrajes que traspasan la pantalla grande.
Con las mejores técnicas de animación, en cada producción, Hampa Studio trabaja para transportar a los espectadores a universos llenos de emoción y maravilla. Cada largometraje producido es una manifestación de la pasión de Hampa Studio por dar vida a narrativas inolvidables que resuenan con fuerza entre audiencias de todas las edades.
Creando narrativas que trascienden
En el corazón de la contribución de Hampa Studio al séptimo arte se encuentran sus notables largometrajes animados. Con cinco películas producidas y coproducidas, la compañía ha demostrado una habilidad excepcional para tejer narrativas que trascienden las barreras generacionales. Desde la encantadora Mironins: la película hasta la peculiar Memorias de un hombre en pijama, cada producción de Hampa Studio es una odisea visual que cautiva y emociona a quien la ve.
La esencia de los largometrajes de Hampa Studio radica en su capacidad para transportar al espectador a mundos ficcionales llenos de personajes entrañables y aventuras épicas. Estas películas se caracterizan por ser visualmente impactantes y, en este sentido, han sido reconocidas con prestigiosos premios, como el EFA a la Mejor Película Europea y múltiples nominaciones a los Goya. El compromiso de Hampa Studio con la calidad y la creatividad ha sido la piedra angular de su éxito en la creación de experiencias cinematográficas únicas.
La animación y su evolución constante
Desde sus raíces en 1997 como estudio de multimedia e ilustración, Hampa Studio ha evolucionado constantemente, estableciéndose oficialmente como un estudio de animación en el año 2006. Si bien los largometrajes son destacadas producciones del estudio, la empresa también ha desarrollado diversas series de televisión, cortometrajes y branded content que han conquistado a reconocidas plataformas como Netflix y Disney.
En la actualidad, con ocho exitosos programas de televisión y un enfoque integral que abarca cada fase desde la concepción hasta la entrega final, Hampa Studio continúa siendo un faro de creatividad en la industria de la animación. Con proyectos en desarrollo y colaboraciones internacionales, la empresa se encuentra en constante evolución, consolidando su compromiso en la creación de experiencias visuales que trasciendan las expectativas del público. En resumen, Hampa Studio no solo crea películas, crea narrativas animadas que resuenan en el corazón de quienes tienen el privilegio de presenciarlas en la pantalla grande.
Garantizar la integración de la prevención en toda la estructura de una organización es fundamental, ya que la seguridad y salud de los trabajadores están íntimamente ligadas a la productividad de una empresa.
Una adecuada gestión monitoriza y evalúa los niveles de riesgo que enfrentan las personas en sus labores y agiliza las medidas necesarias para minimizarlos.
Para ayudar en esa integración es fundamental contar con el apoyo de una firma como For Easy Work, con experiencia y herramientas que hacen más eficaz y fácil la implicación de toda la estructura organizativa.
Consultoría en integración de la seguridad y salud
For Easy Wor, desde hace varios años, ha apoyado a las empresas en sus procesos de transformación de la cultura preventiva de sus trabajadores. Gracias a su experiencia, cuenta con un personal idóneo que desarrolla contenidos de e-learning y programas de formación permanentemente actualizados.
También pone a disposición de sus clientes soluciones tecnológicas para la prevención de riesgos laborales. Apps como AsseCAE, AsseLOTO, AsseWork o AssePlan los han convertido en líderes de soluciones tecnológicas para la gestión eficiente de los procesos preventivos de las organizaciones.
Sobre sus consultorías, el equipo experto de For Easy Work llega a las empresas y lleva a cabo un análisis minucioso para implementar acciones con objetivos claros. Facilita la integración de la prevención de riesgos laborales a través de la cadena de mando con el apoyo de la digitalización. De esta forma, busca eliminar o minimizar las tareas burocráticas o de poco valor añadido que no favorecen la seguridad y salud del personal.
¿Qué repercusiones tiene sobre la productividad?
El representante de For Easy Work, Joaquín Fernández, explica que el vínculo entre productividad, seguridad y salud está confirmado por varios estudios. En las organizaciones donde no se controlan las estrategias de seguridad suelen ser frecuentes los incidentes con lesiones o daños a la maquinaria. En el primero de los casos, causa ausentismo y gastos colaterales varios; mientras que, en el segundo, retrasos o paralización de la producción.
Cuando la seguridad de todos los empleados está garantizada es más fácil incrementar la productividad. Ocurre porque los elementos involucrados para generar una producción óptima se irán dando de manera natural. Es un escenario en el que además se puede cimentar el crecimiento sostenible de la compañía, y en donde las herramientas digitales orientadas a la seguridad y salud generan sinergias importantes para garantizar esa integración, que también es un requisito legal.
Por todas estas razones, la consultoría es esencial para desarrollar políticas según las necesidades de cada realidad empresarial. For Easy Work ayudan a diseñar entornos de trabajo más seguros con acciones efectivas desde con una visión práctica que también afecta a la productividad. Esto último descarta las anticuadas tesis de que las empresas debían sacrificar eficiencia a cambio de seguridad y salud o que la seguridad es un costo para las organizaciones.
