Critican que la Generalitat ha anunciado ya más oficinas y más personal en Cataluña para gestionar en solitario la Campaña de la Renta

La Asociación de Inspectores de Hacienda del Estado (IHE) ha alertado este lunes de que se están dando los primeros pasos para avanzar en el ‘cupo catalán’, tras las medidas anunciadas para potenciar el número de oficinas y personal en Cataluña de cara a la Campaña de la Renta: «No tienen cobertura legal».

En el camino de esta implantación gradual del ‘cupo catalán’, los inspectores han advertido de que la Generalitat ha anunciado ya el primer paso en un comunicado, emitido el viernes, 14 de febrero de 2025, potenciando el número de oficinas y el personal para abordar la campaña del IRPF que se inicia dentro de dos meses.

«El incremento sustancial de oficinas y empleados anunciado en el comunicado de la Generalitat no tiene como objetivo prestar unos mejores servicios a los ciudadanos, sino que sólo supone dar pasos hacia un régimen que, como se ha dicho, en el momento actual es ilegal», han denunciado los inspectores en un comunicado.

Para los inspectores, si fuese otra comunidad autónoma, esta medida se contemplaría dentro de la colaboración existente entre administraciones. «Pero en el presente caso, esto no es así, porque el comunicado dice claramente que es el paso previo para que la campaña del año que viene la realice en exclusiva la Administración Tributaria de Cataluña; es decir, sin la colaboración entre las dos administraciones, situación impensable en cualquier otra comunidad autónoma», ha avisado la asociación.

La asociación lleva advirtiendo desde hace más de un año de las graves consecuencias que tendría en el sistema tributario, y en el funcionamiento de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, el nuevo régimen fiscal para Cataluña denominado «financiación singular», que supone la cesión de todos los impuestos recaudados en Cataluña, y el traspaso de las funciones de gestión, inspección, recaudación y liquidación que actualmente hace la AEAT en dicho territorio.

Ante la imposibilidad material de implantar este régimen de forma inmediata, los inspectores han advertido de que se quiere comenzar de forma gradual traspasando el IRPF, después el IVA, y así sucesivamente, hasta conseguir la gestión, inspección, recaudación y liquidación de todos los impuestos que los ciudadanos pagan en Cataluña.

Según sostienen, la campaña de IRPF es la primera medida en ese sentido, y se disfraza como «una fórmula de colaboración», habitual entre administraciones.

Por todo ello, los inspectores han pedido a las autoridades de la Agencia Tributaria que, mientras no se modifiquen las normas que rigen actualmente el sistema tributario, no se adopte ninguna medida que modifique la situación actual en la prestación de los servicios tributarios a los ciudadanos de Cataluña.

Y en el caso concreto de la campaña del IRPF, los inspectores han reclamado que no se modifique la tradicional colaboración que ha prestado en su desarrollo hasta ahora dicha comunidad autónoma, con «fines ocultos» tendentes a una gestión del impuesto no contemplada en la ley.

Ibercaja Gestión ha superado, a cierre de enero, los 4.000 millones de euros en fondos de inversión gestionados bajo criterios sostenibles, 350 millones por encima del volumen que administraba a cierre de diciembre, 3.650 millones de euros, según ha informado a través de un comunicado.

En 2024, la gestora ha aumentado un 50,84% el patrimonio administrado bajo los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG), frente al avance del 24,27% del resto del sector, según la información facilitada por Inverco.

La entidad defiende que este incremento se basa, principalmente, en el lanzamiento de nuevas soluciones a lo largo del ejercicio referido, así como en las rentabilidades positivas obtenidas por los fondos de la gestora pertenecientes a esta tipología inversora.

El pasado ejercicio Ibercaja Gestión captó 196 millones de euros de entradas netas en esta categoría de fondos, tendencia que ha continuado en el mes de enero de 2025, en el que ha recogido aportaciones netas de los clientes por 243 millones de euros.

La gestora lanzó, en septiembre de 2024, el fondo Ibercaja Renta Fija Horizonte 2027, que en tres meses captó 500 millones de euros. En la actualidad supera los 1.000 millones en activos bajo gestión.

Además, con el objetivo de ampliar el horizonte de la oferta, la entidad lanzó el pasado mes de enero Ibercaja RF Horizonte 2030, ofreciendo a sus clientes opciones que invierten en activos de renta fija a corto, medio y largo plazo con criterios de sostenibilidad.

Por otro lado, la gestora destaca que la rentabilidad acumulada en 2024 por Ibercaja Megatrends, otro producto enmarcado en la gama sostenible, fue de más de un 25%.

En la gama de fondos mixtos, Ibercaja Sostenible y Solidario e Ibercaja Confianza Sostenible han obtenido sendas rentabilidades positivas, con más de un 10% en el primer caso y más de un 8,5% en el segundo. Estos dos fondos de marcada temática sostenible cuentan con un histórico de rentabilidades positivas a tres años.

Ayuso defiende la autonomía de Madrid: «No es un ningún ‘dumping fiscal'»

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado este lunes que aumentará del 25% al 50% la bonificación del Impuesto de Sucesiones y Donaciones entre hermanos, tíos y sobrinos, lo que supondrá un ahorro de 140 millones de euros anuales y beneficiará a 14.000 madrileños.

Así lo ha indicado este lunes la dirigente autonómica en una conferencia en el Forbes House, donde ha informado de que este miércoles en el Consejo de Gobierno se va a iniciar la tramitación de estas nuevas rebajas fiscales en Madrid. Además, ha informado de que van a bonificar el 100% de la cuota de las donaciones inferiores a 1.000 euros y aplicarán la bonificación del 99% en donaciones.

En concreto, se eleva del 25% al 50% la bonificación para las operaciones entre hermanos y entre tíos y sobrinos por consanguinidad, y será aplicable a todo el Grupo III de parentesco, siendo Madrid pionera en España en introducir la medida en ambas modalidades del tributo para este grado.

El objetivo es que todas las familias, empezando por vulnerables o clase media, «no estén asfixiadas cuando den herencia a lo que es suyo y sin tener que arruinarse como ocurre en tantos sitios en España, es decir, castigar el ahorro y la propiedad».

«Es un impuesto injusto y anacrónico, ya lo han eliminado casi todos los países de la Unión Europea hace muchísimo y además es un compromiso de nuestro programa electoral en 2023, por cierto, respaldado ampliamente por los madrileños en las urnas», ha señalado.

Ayuso ha pedido respeto a la autonomía fiscal de la región, algo que la hace «atractiva y competitiva» lejos de «las mentiras que trasladan». «No es a costa del resto de España sino todo lo contrario», ha aseverado.

Además, ha defendido que esto no es «ningún ‘dumping fiscal’, que dicen algunos sin sonrojarse», sino que la Comunidad de Madrid emplea «su autonomía y capacidad normativa, que está recogida en la Constitución y en los Estatutos de Autonomía».

El Consejo de Gobierno autorizará así comenzar el proceso de audiencia e información pública del anteproyecto de Ley de esta rebaja fiscal. La nueva rebaja fiscal –una de las 9 que entran en vigor este año en la Comunidad de Madrid– eliminará el requisito formal de otorgamiento de documento público para aplicar las ya existentes para donaciones, de hasta 10.000 euros, que no requieran para su inscripción en un registro público el otorgamiento del mismo.

De esta forma, y como ejemplo, dos hermanos que hereden de otro hermano fallecido, sin descendientes, ascendientes ni cónyuge que posea una vivienda valorada en 200.000 euros y ahorros de un monto total de 100.000 euros, evitarán el pago de más de 15.600 euros cada uno sobre la cuota sin bonificar (el doble que en la actualidad o casi 7.850 euro más cada uno) con la nueva bonificación.

A su vez, cuatro sobrinos que heredan de su tío (en las mismas circunstancias anteriores) su vivienda habitual valorada en 250.000 euros y dinero en cuentas por un total de 100.000 euros, se van a ahorrar ahora más de 7.200 euros cada uno sobre la cuota sin bonificar (el doble que en la actualidad o casi 3.620 euro más cada uno).

55.000 MILLONES DE AHORRO EN DONACIONES Y SUCESIONES

Se trata, además, de la segunda rebaja realizada en Sucesiones y Donaciones durante el mandato de la presidenta de la Comunidad de Madrid, tras la aprobada en 2022 y que elevó la bonificación del 15% al 25% entre hermanos y del 10% al 25% entre tíos y sobrinos. En total, y una vez entre en vigor la que inicia hoy su tramitación, ambas medidas permiten un ahorro adicional a los madrileños de 188 millones de euros al año.

Esta nueva bajada se une a las 31 aprobadas desde por el Gobierno regional desde 2019 bajo la Presidencia de Isabel Díaz Ayuso y que han permitido ahorrar 31.300 millones de euros.

La Comunidad de Madrid empezó hace 20 años a aprobar rebajas en el impuesto de Sucesiones y Donaciones. Desde entonces el ahorro total para todos los contribuyentes madrileños con estas medidas suman cerca de 55.000 millones de euros, han informado desde el Gobierno regional.

El consejero de Banco BPM, Giuseppe Castagna, ha acusado a UniCredit de intentar influir en la votación de la próxima junta de accionistas de la entidad, que tratará el próximo 28 de febrero la oferta lanzada sobre Anima Holdings, después de que el banco liderado por Andrea Orcel haya advertido de que podría retirar su propuesta de adquisición sobre la firma surgida en 2016 de la fusión entre Banco Popolare y Banca Popolare di Milano si esta aprueba una mejora en el precio y modifica las condiciones de su OPA sobre Anima.

«Creo que está tratando de influir en la votación de los accionistas en la junta que tendremos para que estos voten a favor de la adquisición de Anima», ha señalado Castagna en declaraciones a Bloomberg TV.

En este sentido, el CEO de Banco BPM ha calificado de «muy peligrosas» las afirmaciones de UniCredit, recogidas en un comunicado publicado este lunes, donde la entidad avisa de la posibilidad de retirar su oferta de compra sobre BPM si esta eleva el precio de su propia oferta sobre Anima y modifica o deja sin efecto alguna de las condiciones planteadas originalmente al presentar la propuesta a principios del pasado mes de noviembre.

En este sentido, el máximo ejecutivo de BPM ha señalado que con esta maniobra UniCredit pretende deprimir la cotización de las acciones a favor de las suyas, advirtiendo de que la entidad responderá legalmente a este tipo de acusaciones.

«Hay muchas insinuaciones, noticias falsas sobre retirarse de la oferta si seguimos adelante con la oferta de Anima», ha resumido, subrayando que BPM cuenta con todo el capital necesario y espera que la adquisición de Anima permita al banco no depender de la volatilidad de los tipos de interés, sino de unos ingresos sólidos por comisiones.

UniCredit advertía este lunes de que un incremento en el importe de la oferta pública de adquisición (OPA) lanzada por BPM sobre Anima Holdings y la renuncia a cualquiera de las condiciones de la propuesta podría suponer que la entidad liderada por Andrea Orcel considere a su vez sin efecto su propia oferta para adquirir BPM.

«Un aumento en la contraprestación de la OPA de Anima y la renuncia (total o parcial) de tan solo una de sus condiciones podría resultar en que la oferta de UniCredit se dé por terminada o se vuelva ineficaz, a menos que UniCredit decida renunciar a la(s) condición(es) de la oferta de acuerdo con los términos de la misma», ha advertido UniCredit este lunes.

La semana pasada, el consejo de administración de Banco BPM propuso elevar el importe de la OPA lanzada sobre la gestora de activos Anima Holdings hasta los 7 euros por acción, un aumento del 13% respecto de los 6,20 euros por título de la propuesta original presentada en noviembre de 2024.

De este modo, el consejo de Banco BPM acordó «por unanimidad» convocar a la junta general ordinaria de accionistas el próximo 28 de febrero para que autorice el incremento a 7 euros (cum dividendo) de la contraprestación ofrecida, así como el derecho a renunciar a una o más de las condiciones voluntarias de efectividad de la propuesta.

En su propuesta original, además del precio de 6,20 euros, la entidad surgida en 2016 de la fusión entre Banco Popolare y Banca Popolare di Milano (BPM) condicionaba la posible compra de Anima a una adhesión de al menos el 66,67% del capital social de la gestora, así como a la confirmación de la posibilidad de aplicar a la operación el llamado ‘compromiso danés’, que permite a los bancos aplicar una ponderación de riesgo muy baja a las inversiones en seguros, ago que ahora podría retirar para sacar adelante la transacción.

Ante esta situación, UniCredit, que a finales del pasado mes de noviembre lanzó a su vez una OPA de más de 10.000 millones de euros sobre Banco BPM a razón de 0,175 acciones propias de nueva emisión por cada acción de Banco BPM, lo que implica un precio de 6,657 euros por título, ha advertido de que su propuesta «está condicionada» a que BPM y/o BPM Vita «no modifiquen los términos y condiciones de la oferta» sobre Anima anunciada el 6 de noviembre de 2024, añadiendo que no contar con el ‘compromiso danés’ haría caer el ratio de capital CET1 de Banco BPM.

A finales del pasado mes de noviembre, el consejo de administración de Banco BPM ya expresó su rechazo a la OPA de UniCredit al considerar que las condiciones planteadas no reflejan en modo alguno la rentabilidad subyacente y el potencial adicional de creación de valor para los accionistas de Banco BPM.

La inversión en el sector del Retail en España alcanzó en 2024 los 2.645 millones de euros, lo que supone un incremento del 147% respecto al año anterior, según el último informe elaborado por la consultora inmobiliaria internacional JLL.

El buen comportamiento de la economía española, reflejado en la actividad de los operadores, la corrección de valoraciones de activos Retail en años anteriores y una rentabilidad elevada para un nivel de riesgo limitado están detrás de este crecimiento.

Por tipología de activos, los centros comerciales lideraron la inversión, con 1.524 millones de euros transaccionados, seguidos de los parques de medianas superficies, con otros 450 millones, y de los locales de calle (High Street), que atrajeron 430 millones en operaciones.

Las socimis de capital sudafricano también se mostraron especialmente activas en el mercado español y en el portugués, destacando la compra de los centros comerciales Espai Gironés (Salt, Girona), H2O (Rivas Vaciamadrid, Madrid) y Salera (Castellón) por Lighthouse, así como una cartera de tres centros comerciales en Portugal por Castellana Properties.

En cuanto a la rentabilidad, en el segmento prime de centros comerciales se situó en el 6,25%, los parques de medianas cerraron el año con el 6,05% y los activos ‘High Street’ lo hicieron con una del 4,15%. La previsión apunta a una compresión a lo largo del año 2025, especialmente en activos ‘core+’.

El informa ha detectado discrepancias entre las entidades nacionales e internacionales: mientras los grandes bancos españoles priorizan la rentabilidad frente al volumen y financian activos de menor tamaño, las entidades internacionales ofrecen unas LTV (proporción de deuda respecto al valor de los activos) más elevadas, hasta el 55%, con márgenes entre 200 y 225 puntos básicos.

Por último, el stock de equipamientos comerciales sumará un total de 630 activos que superarán los 17,5 millones de metros cuadrados alquilables, principalmente en Andalucía (15 nuevos proyectos que sumarán 245.000 m2 de superficie), Madrid (7 desarrollos y 142.000 m2) y Galicia (4 proyectos y 102.500 m2).