martes, 16 diciembre 2025

Más de 12,8 millones de contribuyentes reciben 9.042 millones en devoluciones de Hacienda al cierre de la Campaña de la Renta

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La Campaña de Declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) de 2023 ha sido un éxito rotundo para la Agencia Tributaria. La entidad ha logrado importantes avances en diversos frentes, desde el incremento en el número de devoluciones realizadas hasta la implementación de estrategias innovadoras para evitar errores y omisiones en las declaraciones.

La Agencia Tributaria ha devuelto 9.042 millones de euros, un 8,9% más que el año anterior, a 12.814.000 contribuyentes (+6,4%) al término de la Campaña de Renta de 2023. Este crecimiento tanto en número como en importe de las devoluciones es producto del aumento registrado en las propias solicitudes de devolución de los contribuyentes.

En cuanto a las declaraciones a ingresar, se han registrado un total de 6.195.965, un 2,95% menos respecto a 2022, mientras que el importe alcanza los 16.792 millones de euros, un 25% más. En total, a cierre de campaña se han presentado 24.013.000 declaraciones, un 4,9% más que el año pasado, y de ellas un 67% (16.229.000) son con resultado a devolver.

Estrategia de Cumplimiento Voluntario

Una de las novedades de la campaña es la puesta en marcha de avisos preventivos por carta (además de en Renta Web y en la ‘app’) al contribuyente para evitar errores y omisiones que puedan posteriormente conllevar una eventual regularización de la Agencia. En línea con esta estrategia de avanzar en el cumplimiento voluntario, más de 23.000 contribuyentes han rectificado su declaración tras recibir el aviso preventivo de la Agencia Tributaria, evitando así una eventual comprobación posterior, la generación de intereses y la imposición de eventuales sanciones.

Crecimiento en el Impuesto sobre el Patrimonio

De forma paralela a la Campaña de Renta, se ha desarrollado también la correspondiente al Impuesto sobre el Patrimonio, que debían declarar aquellos contribuyentes con cuota a ingresar (tras aplicar las correspondientes deducciones y bonificaciones) y también aquellos sin cuota a ingresar que el pasado año contaban con bienes y derechos con un valor superior a los dos millones de euros.

Al término de la campaña se han contabilizado casi 228.000 declaraciones de Patrimonio y el importe a ingresar ha alcanzado los 1.911 millones de euros, un 55,5% más respecto al cierre de Campaña de 2022 (1.229 millones). Esta fuerte subida de la recaudación por Patrimonio se debe a que algunas comunidades autónomas, como es el caso de Madrid, han incorporado cambios en las bonificaciones que tenían en este tributo para recaudar ellas por Patrimonio, en lugar de que esos importes se ingresaran mediante el Impuesto de Solidaridad de las Grandes Fortunas, que es estatal.

Asistencia Personalizada a los Contribuyentes

Por vías de presentación, el plan ‘Le Llamamos’ de confección telefónica vuelve a ser el principal sistema de presentación con asistencia personalizada, con 1.128.000 declaraciones, un 5,4% más que en la campaña anterior y un 57% de todas las presentaciones realizadas con una asistencia personalizada al contribuyente.

A ello se suman las 831.000 declaraciones presentadas en las oficinas, un 6,6% más que el año previo, de manera que, conjuntamente, en la presente campaña se han realizado casi dos millones de declaraciones con una ayuda directa y personalizada al contribuyente, que cuenta con una doble alternativa en caso de requerir esta modalidad de asistencia, con y sin desplazamiento a una oficina física.

Crecimiento de las Presentaciones a Través de la App

No obstante, los contribuyentes siguen presentando mayoritariamente sus declaraciones por internet, con un total de 22.053.000 por esta vía en la campaña que ahora concluye, casi el 92% del total.

De ellas, más de 21.405.000 se han presentado a través de la Sede electrónica de la Agencia, un 4,3% más que el año anterior, y las 647.000 restantes mediante la aplicación móvil de la Agencia, con un nuevo crecimiento muy intenso en la comparación interanual (+23,3%).

De ese total de declaraciones presentadas con la ‘app’, 482.000 se corresponden con presentaciones ‘en un solo clic’ y el resto son contribuyentes a los cuales la ‘app’ ha derivado a la web de la AEAT para realizar alguna modificación y han vuelto a la aplicación para concluir la presentación.

La crítica mordaz de Sordo a la «actuación ridícula» de CEOE y Cepyme sobre la reducción de la jornada laboral

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La reducción de la jornada laboral es un tema de gran interés y debate en España. El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha expresado su opinión sobre las negociaciones entre los sindicatos, el Gobierno y la patronal. Sordo considera que la CEOE y Cepyme «están sobreactuando de una forma un tanto exagerada» y que el acuerdo con la patronal es «difícil», pero «tampoco imposible».

Sordo ha señalado que las negociaciones entre el Gobierno y la patronal no han avanzado, pero ha instado a ambas partes a «bajar un poco el diapasón» del debate. El sindicalista ha recordado que en la anterior legislatura, la «discreción» en los mensajes públicos fue clave para el éxito del diálogo social. Según Sordo, la CEOE «tiene que dar una señal» sobre si está dispuesta a negociar la reducción de jornada, ya que «hay márgenes de negociación» en aspectos como el control horario y las sanciones. El dirigente sindical ha afirmado que «el acuerdo yo no lo descartaría totalmente, pero la negociación tiene que suceder».

Sordo ha destacado que el Ministerio de Trabajo se ha «comprometido unilateralmente» a presentar una nueva propuesta el lunes, que incluirá la participación de la patronal. El sindicalista espera que esta nueva propuesta permita avanzar en las negociaciones, pero insiste en que es necesario «bajar un poco el diapasón» y evitar «declaraciones muy exageradas» por parte de la patronal.

LAS CRÍTICAS DE LA PATRONAL Y EL IMPACTO DE LA VISITA DE MILEI

Unai Sordo ha calificado de «sobreactuación» las declaraciones de la patronal que califican la reducción de jornada como «intervencionismo» y «comunista». El sindicalista cree que la visita del economista argentino Javier Milei a España «ha hecho mucho daño en algunas cabezas de la derecha política española».

Sordo ha explicado que algunas posiciones que hoy se consideran «mucho menos que comunistas» eran sostenidas hace 20 años por «cualquier socialdemócrata, democristiano, cualquier conservador normalito, cualquier liberal con dos dedos de frente». El dirigente sindical ha manifestado su preocupación por esta evolución del debate político.

LA RESPUESTA A LAS AMENAZAS DE LA PATRONAL

Ante las declaraciones del presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, sobre un posible «paro patronal», Unai Sordo ha señalado que no quiere «ni dar carta de naturaleza» a esta «ocurrencia». El sindicalista ha recordado que desde 2020 «no ha habido una cantidad de transferencias públicas a las empresas españolas más grandes en la historia de España» y ha instado a los responsables empresariales a «dar las gracias a la ciudadanía española».

Sordo también ha rechazado los «pronósticos catastrofistas» sobre el impacto de la reducción de jornada en la competitividad y la productividad de las empresas. El dirigente sindical ha defendido que esta medida supondrá una mejora de la productividad a largo plazo, al favorecer a las empresas que apuestan por la digitalización y la inversión productiva, en lugar de aquellas que se basan en «jornadas extenuantes» y «pagar una miseria.

En resumen, el debate sobre la reducción de la jornada laboral en España se mantiene vivo y apasionado. Tanto los sindicatos como la patronal han expresado sus posturas, y Unai Sordo ha instado a las partes a buscar un acuerdo a través del diálogo y la moderación en los mensajes públicos. La clave, según el sindicalista, es encontrar una solución que beneficie tanto a los trabajadores como a las empresas, apostando por la productividad y la inversión en lugar de la competencia basada en bajos costos laborales.

Indra y GMV hacen gala de su «Sistema de combatiente a pie» en una demostración para el Ejército en Toledo

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La tecnología ha transformado profundamente la forma en que los ejércitos operan en el campo de batalla. En este contexto, Indra y GMV han desarrollado el Sistema de Combatiente a Pie (Siscap), una solución innovadora que refuerza las capacidades de comunicación, información y eficacia de fuego del soldado español.

Este proyecto, financiado por el Ministerio de Defensa y supervisado por la Dirección General de Armamento y Material, tiene como objetivo equipar a los combatientes con tecnologías avanzadas que les permitan operar en teatros digitalizados, interactuando en red con sistemas adaptados al nuevo concepto de «nube de combate».

Tecnología de Vanguardia para el Soldado

Cada soldado contará con un visor acoplado al casco que, mediante realidad aumentada, le permitirá visualizar la ruta a seguir, la posición de sus compañeros y recibir indicaciones tácticas sobre amenazas y objetivos identificados. Además, dispondrá de visores diurnos y nocturnos, cámaras personales (visible y térmica) y una radio avanzada que lo posicionará por satélite y le permitirá transmitir voz y datos, así como configurar distintos grupos para coordinarse.

Por otro lado, el arma reglamentaria incorporará visores y cámaras que ampliarán su alcance y precisión, dándole la posibilidad de realizar un fuego indirecto sin quedar expuesto. Asimismo, contará con controles para gestionar las comunicaciones sin necesidad de soltar el fusil y para evitar el fuego fratricida.

Integración en la Cadena de Mando

El jefe de pelotón dispondrá de una tablet conectada con el sistema de gestión del campo de batalla que portan los blindados del Ejército, lo que permitirá a la unidad quedar integrada dentro de la cadena de mando.

Durante los ejercicios realizados en la Academia de Infantería de Toledo, un pelotón de legionarios evaluó el sistema con la simulación de misiones de reconocimiento, vigilancia diurna y nocturna y llevaron a cabo pruebas de tiro, tanto de día como de noche.

Hacia una Implementación a Mayor Escala

La siguiente y última prueba a la que se someterá Siscap en los próximos meses añadirá la presencia del blindado 8×8 Dragón, que actuará como nodo de comunicaciones entre la unidad y el centro de mando y control táctico.

Según Gregorio González, gerente de la UTE de Indra y GMV, el sistema Siscap dotará al soldado de las capacidades digitales más avanzadas y le aportará una consciencia situacional de máximo nivel. Además, destaca que una de las grandes ventajas del sistema es que es modular y escalable, lo que permite adaptarlo a la misión a llevar a cabo y asegurar «la máxima ergonomía y mínimo peso».

El objetivo de Indra y GMV es cerrar esta primera fase de desarrollo en 2024 y entregar los siete primeros prototipos funcionales en configuración de líder de pelotón. En las siguientes fases, se estudiará la posibilidad de fabricar una primera preserie de 40 o 50 sistemas, de cara a su evaluación en operaciones reales, para abordar después, a partir de 2030, su fabricación a mayor escala.

Plenium Partners destina 100 millones de euros a una iniciativa de biometano en Italia

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La inversión estratégica de Plenium Partners, un grupo inversor español enfocado en el sector energético, en la construcción de cuatro plantas de biometano en Italia representa un hito significativo en el desarrollo del mercado italiano de energías renovables. Esta operación, llevada a cabo a través del fondo «Ecualia Capital» de la compañía, demuestra el compromiso de Plenium Partners con la transición hacia una economía más sostenible y la diversificación de las fuentes de energía en la región.

La asociación entre Plenium Partners y Aragorn Value Leadership, un desarrollador de plantas de biometano con amplia presencia en el mercado italiano, es clave para la ejecución de este proyecto. Juntos, las empresas trabajarán en la construcción de estas cuatro plantas, cada una con una capacidad de producción de alrededor de 500 metros cúbicos estándar por hora (scm/h), lo que contribuirá a mejorar la gestión de residuos en las zonas donde se ubiquen.

La Importancia del Biometano en la Transición Energética

El biometano se ha consolidado como una alternativa sostenible y eficiente para la generación de energía. A diferencia del gas natural, el biometano se produce a partir de la digestión anaeróbica de residuos orgánicos, como los provenientes de la ganadería y la agricultura. Esta característica lo convierte en una fuente de energía renovable y limpia, con un impacto mucho menor en el medio ambiente.

La construcción de estas cuatro plantas de biometano en Italia representa una oportunidad significativa para el país en su transición hacia una matriz energética más diversificada y sostenible. Además de contribuir a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, estas plantas también generarán empleos y beneficios económicos para las comunidades locales.

Cabe destacar que la primera planta, ubicada en la región de Lombardía, en el norte de Italia, ya ha alcanzado el estado «ready-to-build» y su construcción comenzará este mismo mes, con una previsión de inicio de operaciones en el último trimestre de 2025.

La Importancia de la Asociación entre Plenium Partners y Aragorn Value Leadership

La asociación entre Plenium Partners y Aragorn Value Leadership es fundamental para el éxito de este proyecto. Ambas empresas cuentan con experiencia y conocimientos en el sector energético y en el desarrollo de plantas de biometano, lo que les permite aprovechar sus fortalezas y complementar sus capacidades.

Plenium Partners, con su trayectoria de inversión en Italia y su presencia en el país desde 2010, aporta su conocimiento del mercado y su solidez financiera para impulsar este proyecto. Por su parte, Aragorn Value Leadership, con su amplia presencia en el mercado italiano de biometano, aporta su experiencia técnica y su red de contactos para facilitar el desarrollo de las plantas.

Además, ambas empresas han contado con el asesoramiento de prestigiosas firmas en los ámbitos legal, comercial y técnico, lo que garantiza la calidad y la viabilidad de la operación.

Conclusión: Hacia una Economía más Sostenible

La inversión estratégica de Plenium Partners en la construcción de cuatro plantas de biometano en Italia es un paso significativo en la transición energética del país y la diversificación de sus fuentes de energía. Esta operación, llevada a cabo en asociación con Aragorn Value Leadership, demuestra el compromiso de ambas empresas con la sostenibilidad y la innovación en el sector energético.

Además de contribuir a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, este proyecto también generará beneficios económicos y oportunidades de empleo para las comunidades locales, lo que lo convierte en una iniciativa de gran valor para el desarrollo sostenible de Italia.

En resumen, la inversión de Plenium Partners en plantas de biometano en Italia es un hito importante en la transformación del sector energético y un claro ejemplo de la importancia de las asociaciones estratégicas para impulsar la transición hacia una economía más sostenible.

Giro trascendental en la Mutualidad de Procuradores: la asamblea aprueba un cambio radical en su gestión

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La Mutualidad de Procuradores de España, una institución con una larga trayectoria de 76 años, se enfrenta a un cambio radical en su gestión. Tras una asamblea general de representantes, se aprobó por amplia mayoría una profunda reestructuración de la entidad, incluyendo el cese de varios miembros de su consejo directivo y la elección de un nuevo equipo de gobierno. Este movimiento surge en un momento crucial, cuando se planteaba un proyecto de fusión con otras mutualidades, el cual fue finalmente rechazado por la asamblea.

El nuevo consejo de Mutualidad de Procuradores se enfrenta ahora al desafío de fortalecer la viabilidad de la entidad y negociar mejores condiciones con la Seguridad Social para los mutualistas. Este artículo analizará en detalle los cambios aprobados, las implicaciones para los profesionales y las perspectivas de futuro de esta importante institución del sector jurídico español.

Reestructuración y Elección de Nuevo Consejo

La asamblea general de Mutualidad de Procuradores votó por un cambio radical en la gestión de la entidad, rechazando las cuentas y presupuestos presentados por el anterior consejo directivo. Como resultado, se procedió al cese de cinco de los nueve consejeros, incluyendo al presidente, la secretaria, la tesorera y dos vocales. Además, la vicepresidenta presentó su dimisión.

Para ocupar estos puestos, la asamblea eligió a seis nuevos miembros del consejo, como Gemma Arnán, María Esther Fernández, Aurelia García-Valdecasas, Julio Otero, Nuria Ramón y María Tinoco. Además, tres consejeros del anterior equipo fueron mantenidos en sus cargos: Juan Salavert, David Sarria y Lina Vassalli.

En su primera reunión, el nuevo consejo de gobierno eligió a David Sarria como presidente, María Tinoco como vicepresidenta, Lina Vassalli como secretaria, Juan Salavert como tesorero y a los restantes miembros como vocales.

Rechazo del Proyecto de Fusión y Negociación con la Seguridad Social

Otro de los temas clave abordados en la asamblea fue el proyecto de fusión de Mutualidad de Procuradores con otras mutualidades, como la Mutualidad (antigua Mutualidad de la Abogacía) y la Mutualidad de Gestores Administrativos. Este proyecto fue rechazado por 65 votos en contra y solo 8 a favor.

Además, las cuentas de 2023 presentadas por el anterior consejo directivo tampoco fueron aprobadas, con 59 votos en contra, 12 a favor y 2 abstenciones.

En su discurso de despedida, el expresidente Luis Sánchez reconoció que la pasarela al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) no será fácil de conseguir, y que la viabilidad futura de la Mutualidad sin la fusión es incierta. Sin embargo, el nuevo consejo se ha comprometido a negociar con la Seguridad Social para mejorar las pensiones de los mutualistas.

Mutualidad de Procuradores, con sus 6.257 mutualistas activos y 2.023 pasivos, se enfrenta a un momento decisivo en su historia. El cambio radical en su gestión, el rechazo del proyecto de fusión y la negociación con la Seguridad Social serán claves para determinar el futuro de esta importante institución del sector jurídico español.

LG Electronics amplía sus capacidades con la adquisición de Athom, uniendo conectividad e inteligencia artificial en ThinQ

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La era digital ha transformado la forma en que vivimos y nos relacionamos con nuestro entorno. En este contexto, la integración de tecnologías de inteligencia artificial (IA) y el Internet de las Cosas (IoT) ha abierto nuevas posibilidades para la creación de espacios más inteligentes y adaptados a las necesidades de los usuarios. Es en este escenario donde la reciente adquisición de la empresa Athom por parte de LG Electronics cobra especial relevancia.

LG Electronics, uno de los líderes mundiales en el mercado de electrodomésticos y dispositivos electrónicos, ha anunciado la compra del 80% de la compañía Athom, con planes para adquirir el 20% restante en los próximos tres años. Esta estratégica movida tiene como objetivo fortalecer la conectividad de la marca LG dentro de los ecosistemas abiertos con IA, así como incorporar los servicios de Athom en la plataforma LG ThinQ.

Creando un Hogar Inteligente Personalizado

LG Electronics ha dejado claro que esta integración tiene como finalidad crear un hogar con IA que ofrezca soluciones espaciales óptimas a medida de las necesidades detectadas en sus clientes. Esto se logrará aprovechando las capacidades de Athom, empresa especializada en el desarrollo de plataformas de hogar inteligente.

Athom cuenta con el ‘hub’ de hogar inteligente ‘Homey’, un ecosistema diseñado para conectar electrodomésticos y dispositivos IoT, ofreciendo además servicios de suscripción en la nube. Con esta adquisición, LG podrá integrar dispositivos y servicios de terceros en su ecosistema, lo que le permitirá conocer a fondo los patrones de uso de los clientes y potenciar la oferta de servicios personalizados.

Expandiendo el Concepto de ‘Intelligent Space’

Más allá del hogar, LG Electronics también ha expresado su interés en expandir la experiencia diferenciada del cliente de los hogares con IA a diversos espacios donde los usuarios pasan su tiempo, fortaleciendo así el concepto de ‘Intelligent Space’. Esta visión holística busca potenciar la conectividad y la integración de soluciones inteligentes en todos los entornos donde las personas se desenvuelven.

Al adquirir Athom, LG Electronics no solo está ampliando sus capacidades en el ámbito del hogar inteligente, sino que también está posicionándose como un actor clave en la construcción de espacios más inteligentes y adaptados a las necesidades de los usuarios. Esta estrategia, alineada con las tendencias tecnológicas actuales, le permitirá ofrecer soluciones innovadoras y diferenciadas en un mercado cada vez más competitivo.

Sinergias y Crecimiento Conjunto

Cabe destacar que, a pesar de la adquisición, Athom seguirá funcionando de forma independiente, manteniendo su marca y operaciones comerciales. Esta decisión responde a la búsqueda de maximizar el potencial de crecimiento de la empresa, al tiempo que se fomentan sinergias en capacidades de investigación y desarrollo entre ambas compañías.

En resumen, la adquisición de Athom por parte de LG Electronics representa un hito estratégico en la evolución del hogar inteligente y la integración de soluciones tecnológicas. Al combinar las fortalezas de ambas empresas, LG podrá ofrecer a sus clientes una experiencia más personalizada y adaptada a sus necesidades, fortaleciendo su posición en el mercado de los dispositivos conectados y la IA aplicada al entorno del hogar y más allá.

La Unión Europea impone derechos de aduana al coche procedente de China, pero negocia una solución a futuro

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La Unión Europea se enfrenta a un desafío importante en el mercado de los vehículos eléctricos. La masiva entrada de automóviles importados desde China, apoyada por cuantiosos subsidios gubernamentales, ha puesto en jaque a la industria automotriz europea. Ante esta situación, la UE ha optado por imponer aranceles temporales a las importaciones chinas, con el objetivo de proteger a sus fabricantes y empleos.

Este movimiento por parte del bloque comunitario no es un fin en sí mismo, sino más bien un instrumento para lograr una «solución eficaz» a largo plazo. La Comisión Europea quiere mantener un diálogo con las autoridades chinas y alcanzar un acuerdo que ponga fin a lo que consideran una «ventaja injusta» de la que disfrutan los productores en China.

Investigación exhaustiva y medidas provisionales

Tras una investigación cuidadosa que ha durado nueve meses, la Comisión Europea ha determinado que los subsidios otorgados por el gobierno chino a sus fabricantes de vehículos eléctricos están perjudicando tanto a la industria automotriz europea como a los empleos que dependen de ella. Esta conclusión se basa en datos concretos, no en meras interpretaciones.

Como resultado, la UE impuso a partir del 5 de mayo aranceles provisionales de hasta el 37,6% a las importaciones de vehículos eléctricos chinos. Estas medidas temporales tomarán la forma de una «garantía bancaria» definida por cada Estado miembro, de modo que solo se recaudarán si el bloque decide imponer aranceles definitivos cuatro meses después.

Diálogo y negociación con China

Si bien la imposición de estos aranceles provisionales divide a los propios Estados miembros de la UE, la Comisión Europea insiste en que su objetivo no es una guerra comercial, sino más bien lograr una solución a largo plazo. Por ello, las partes han mantenido contactos técnicos para buscar una «solución eficaz» que ponga fin al «dumping» que denuncian los europeos.

Sin embargo, hasta el momento, el diálogo no ha dado frutos. China, por su parte, ha respondido con la apertura de una investigación sobre el sector del porcino europeo, lo que podría desencadenar una espiral de represalias comerciales. La Comisión Europea advierte que cualquier medida debe seguir las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

En definitiva, la Unión Europea se ve obligada a tomar medidas provisionales para proteger a su industria automotriz y a los empleos que dependen de ella, ante la amenaza que representa la entrada masiva de vehículos eléctricos chinos subsidiados. Sin embargo, el objetivo final es lograr una solución a largo plazo a través del diálogo y la negociación con China, buscando un equilibrio que beneficie a todas las partes involucradas.

Amador Mohedano se la juega: esto es lo último que ha contado sobre Olga Moreno

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Después de casi un mes de silencio, Amador Mohedano ha reaparecido públicamente, eligiendo un medio poco convencional para dar su declaración. El hermano de Rocío Jurado, quien había evitado a la prensa tras enfrentarse a una reportera de ‘Así es la vida’ a principios de junio, ha decidido romper su silencio en el programa de YouTube de su amigo Juanjo Vlog. Esta vez, su objetivo ha sido defender a Olga Moreno en su participación en ‘Supervivientes: All Stars’.

Olga Moreno tiene un nuevo defensor

Olga Moreno

Olga Moreno, ex pareja de Antonio David Flores, está actualmente compitiendo en la edición ‘All Stars’ de ‘Supervivientes’. A pesar de la turbulenta ruptura entre Moreno y Flores, que involucró una infidelidad con Marta Riesco, la familia Mohedano sigue apoyando a Olga. Amador, conocido por su propia participación en ‘Supervivientes’ en 2014, ha utilizado su aparición en Juanjo Vlog para pedir públicamente apoyo para que Olga gane el concurso.

En un video grabado desde Chipiona, Amador Mohedano se muestra visiblemente demacrado, pero decidido. «Juanjo, buenas tardes. Aquí estamos Cristina y yo en Chipiona y vamos a aprovechar para saludar a toda la comunidad de fans y pedir que Olga tiene que ganar», comienza Amador. Su tono es serio, subrayando su mensaje con una clara convicción. «Es que Olga es la que tiene que ganar. Además es la única más centrada de todos los que he visto ahí, porque anda que la que tiene al lado… Entonces tenemos que volcarnos con ella porque se lo merece. Yo creo que se lo merece totalmente», añade.

Amador continúa: «Y a ver si dejan que haga su concurso bien, con ganas y que demuestre lo que ella ya demostró la primera vez. Así que votad por Olga que tiene que ganar, besos a todos», concluye en su mensaje, reiterando su llamado a los seguidores para que apoyen a Olga.

Las palabras de Amador Mohedano

amador mohedano

La posición de Amador Mohedano a favor de Olga Moreno no solo destaca su apoyo a la concursante, sino también su continuado rechazo hacia su sobrina, Rocío Carrasco. Amador ha mantenido una postura crítica hacia Carrasco en varias ocasiones, y esta declaración no es la excepción. Su respaldo a la ex de Antonio David Flores y enemiga declarada de Carrasco subraya las tensiones familiares que han sido ampliamente publicitadas.

Amador Mohedano está convencido de que Olga Moreno merece ganar ‘Supervivientes: All Stars’, al igual que lo hizo en su edición anterior. «Olga se lo merece totalmente», asegura el hermano de la icónica Rocío Jurado. A pesar de que la relación entre Olga y Antonio David Flores ha terminado, Olga sigue contando con el cariño y el apoyo incondicional de la familia Mohedano.

Olga Moreno no ha tenido un comienzo fácil en ‘Supervivientes: All Stars’. Ha estado nominada y enfrentó la posibilidad de ser expulsada, compitiendo contra Adara Molinero. A pesar de estos desafíos, el apoyo público de Amador Mohedano y su llamado a los seguidores para que voten por Olga podría darle un impulso significativo en el concurso.

La suerte está echada

olga moreno dejate querer

Amador Mohedano ha aprovechado el poder de las redes sociales para transmitir su mensaje. «Aquí estamos otra vez Cristina y yo en Chipiona, y vamos a aprovechar para saludar a la comunidad, a todo el mundo, a todos los ‘fanes'», declara sonriente en el video. Su presencia en plataformas digitales como YouTube permite que su mensaje llegue a una audiencia amplia y diversa, amplificando su apoyo a Olga Moreno.

La reaparición de Amador Mohedano y su defensa de Olga Moreno llegan en un momento crucial del concurso. Con su mensaje, Amador busca influir en la opinión pública y movilizar a los seguidores de Olga para asegurar su victoria en ‘Supervivientes: All Stars’. Esta declaración no solo pone de manifiesto su apoyo incondicional a Olga, sino que también refuerza las divisiones familiares que han sido un tema recurrente en los medios.

Amador Mohedano ha decidido reaparecer con fuerza, defendiendo a Olga Moreno y pidiendo apoyo para que gane ‘Supervivientes: All Stars’. Su mensaje, lleno de convicción y determinación, busca movilizar a los seguidores de Olga y asegurar su éxito en el concurso. A pesar de las tensiones familiares y los desafíos que enfrenta Olga, el respaldo de Amador Mohedano podría ser un factor decisivo en su camino hacia la victoria.

Acuerdo empresarial entre la italiana Leonardo y la alemana Rheinmetall para impulsar el sector de tanques y blindados

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La noticia da a conocer la firma de un memorando de entendimiento entre las empresas de defensa italianas Leonardo y la alemana Rheinmetall. El objetivo es crear una joint venture al 50% para desarrollar tanques y blindados con un enfoque industrial y tecnológico europeo. Esta asociación estratégica abre la puerta a una nueva generación de vehículos de combate de última tecnología, no sólo para Italia sino también para otros países socios que requieran modernizar sus sistemas de defensa terrestres.

La creación de esta joint venture está sujeta a la aprobación de las autoridades reguladoras competentes, incluida la Comisión Europea y las respectivas entidades nacionales. Una vez constituida, la nueva empresa tendrá su sede en Italia y será el contratista principal en los programas transalpinos del Tanque de Batalla Principal (MBT) y el Sistema de Combate de Infantería Blindada (AICS). Asimismo, se espera que participe en el futuro Sistema Principal de Combate Terrestre (MGCS) europeo.

Unión de Fuerzas para Liderar el Desarrollo de Vehículos de Combate Europeos

Leonardo y Rheinmetall, dos de los principales proveedores europeos de tecnología de defensa, han unido sus fuerzas para llevar a cabo proyectos ambiciosos en el campo de los sistemas de defensa terrestre. Con esta asociación estratégica, las empresas buscan establecer nuevos estándares y abrir la puerta a una nueva generación de vehículos de combate de última generación en y para Europa.

El consejero delegado de Rheinmetall, Armin Papperger, destaca que esta joint venture les permitirá dirigirse no sólo al mercado italiano, sino también a otros países socios que tienen necesidades de modernización en el ámbito de los sistemas de combate. Por su parte, el consejero delegado de Leonardo, Roberto Cingolani, resalta que las sinergias tecnológicas e industriales de ambas empresas suponen una oportunidad única para desarrollar carros de combate y vehículos de infantería de última generación.

Ambos directivos coinciden en que este acuerdo es una contribución fundamental a la creación de un espacio de defensa europeo, lo que posicionará a la joint venture como un actor clave en el desarrollo y producción de sistemas de combate terrestres de vanguardia.

Responsabilidades y Participación en Programas Clave

En el marco de los programas MBT y AICS, Leonardo se encargará del desarrollo y producción de los sistemas de misión, de los paquetes electrónicos y de la integración de armas. Mientras que las líneas de montaje final, las pruebas de homologación, las actividades de entrega y el apoyo logístico se realizarán en Italia con una participación de mano de obra italiana del 60%.

Además, la joint venture se prevé que participe en el futuro Sistema Principal de Combate Terrestre (MGCS) europeo, consolidando su posición como un actor clave en el desarrollo y producción de sistemas de defensa terrestre de última tecnología a nivel europeo.

Las declaraciones de Sordo sobre Ford y la participación del Gobierno

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La industria automotriz se enfrenta a un momento de profunda transformación. Los avances tecnológicos, las nuevas tendencias de movilidad y los desafíos medioambientales están reconfigurando por completo este sector clave de la economía. En este contexto, es fundamental que tanto las empresas como los gobiernos trabajen de manera coordinada para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de esta industria y, sobre todo, la preservación del empleo.

En el caso específico de la fábrica de Ford en Almussafes, Valencia, el anuncio de un ERE de 622 empleos es una señal preocupante de los desafíos que enfrenta la industria automotriz en España. Es crucial que el Gobierno Nacional y las administraciones públicas relevantes se involucren de manera activa para facilitar esta transición y brindar el apoyo necesario a la empresa y a los trabajadores afectados.

El Papel Clave del Gobierno en la Transformación de la Industria Automotriz

La transformación de la industria automotriz requiere de un esfuerzo conjunto entre el sector privado y el público. En este sentido, es fundamental que el Gobierno de España esté comprometido con facilitar y acelerar este proceso de cambio. Esto puede lograrse a través de diversas medidas de apoyo, como:

  • Incentivos fiscales y programas de formación para que las empresas puedan adaptar sus modelos de negocio y sus procesos productivos a las nuevas realidades del mercado.
  • Inversiones en infraestructura y tecnología que permitan a la industria automotriz ser más competitiva y sostenible.
  • Políticas de empleo que protejan a los trabajadores durante este período de transición, garantizando la estabilidad laboral y oportunidades de recolocación.

Estas acciones deben ser coordinadas con las empresas del sector, como es el caso de Ford en Almussafes, para asegurar que la transformación de la industria automotriz se lleve a cabo de manera eficiente y equitativa.

El Compromiso de las Empresas y los Trabajadores en la Transición

Por su parte, las empresas del sector automotriz también tienen un papel fundamental que desempeñar en esta transición. Deben invertir en innovación, capacitación de su personal y diversificación de su oferta para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado. Además, es crucial que mantengan un diálogo constante con los sindicatos y los trabajadores para encontrar soluciones que preserven el empleo y mejoren las condiciones laborales.

Los trabajadores, por su parte, también deben estar abiertos a adquirir nuevas habilidades y adaptarse a los cambios que se avecinan. La formación continua y la flexibilidad serán clave para que puedan mantenerse en el mercado laboral y aprovechar las oportunidades que surjan durante la transformación de la industria automotriz.

En resumen, la transición de la industria automotriz hacia un modelo más sostenible y competitivo requiere del compromiso y la colaboración de todos los actores involucrados: empresas, trabajadores, sindicatos y gobiernos. Solo trabajando de manera coordinada y estratégica podremos preservar el empleo y garantizar el futuro de este sector clave de la economía española.

El auge de los coches de ocasión en España: más de la mitad han pasado por 2 o más manos, y el 18% conllevan riesgos

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El parque automovilístico español se caracteriza por una antigüedad media de 14 años por coche, lo que indica que gran parte de los vehículos en circulación han tenido dos o más dueños. De hecho, casi dos de cada diez coches tienen algún tiempo de riesgo asociado, contribuyendo a la elevada edad promedio del parque.

Las regiones más avejentadas en cuanto a sus vehículos son Melilla, con una edad media de 15 años por vehículo. Por otro lado, solo el 13% de los coches en España tienen menos de 3 años, lo que sugiere que las nuevas compras de vehículos provienen, en su mayoría, del mercado de segunda mano.

Kilometraje y Preferencias de los Conductores

El kilometraje promedio de los vehículos en España se sitúa en 166.000 km, lo que refleja el uso intensivo de los automóviles por parte de los conductores. En cuanto a las preferencias de los conductores, el Volkswagen Golf se erige como el modelo preferido, representando un 3% del total de los coches en circulación.

El parque automovilístico español se caracteriza por una elevada antigüedad de los vehículos, un alto kilometraje y una preferencia por modelos clásicos, como el Volkswagen Golf. Estas características reflejan los hábitos de los conductores y la evolución del mercado del automóvil en España.

Distribución por Comunidades Autónomas

A nivel regional, la Comunidad de Madrid lidera el ranking con el 14% del total de vehículos en circulación a nivel nacional, seguida de cerca por Andalucía, con un porcentaje similar, y Cataluña, con un 12% del total.

Sin embargo, Andalucía destaca por tener el mayor porcentaje de coches circulando con algún riesgo asociado, alcanzando el 22% sobre el conjunto. Esta cifra supera la media nacional, estimada en cerca de 800.000 coches con riesgos estructurales o después de haber sufrido accidentes previos.

Esta es la plataforma de streaming que arrasa en EEUU y ya está gratis en España

Mientras los gigantes de las plataformas libran una guerra por atraer a suscriptores, una plataforma de streaming desconocida gana fuerza en la sombra y amenaza su negocio de la manera menos esperada, siendo gratuita. Las plataformas de streaming podrían ver un cambio en el panorama del entretenimiento en línea debido a este nuevo competidor sin costo alguno para los usuarios.

Plataforma de Streaming

¡Tubi como plataforma de Streaming!

La plataforma de streaming llevan años enfrentándose a una dura realidad. Prácticamente todo el mundo tiene contratada alguna de ellas y están inmersas en una guerra por captar usuarios unos de otros. Han probado de todo: planes con anuncios, prohibiciones de compartir cuentas, contenido original, deportes en vivo. Sin embargo, en la sombra, una plataforma desconocida ha ido ganando fuerza y ahora amenaza su negocio de la manera menos esperada: siendo gratuita. Ni Netflix, Disney, Prime Video ni HBO Max pueden igualar el crecimiento de Tubi, que ya está disponible en España desde hace tiempo.

Tubi, adquirida por Fox en 2020 por 440 millones de dólares, está rechazando ofertas de hasta 2.000 millones, destacando su «rendimiento estelar» como plataforma de Straming. Ha crecido un 60% en el último año, más rápido que cualquier otro servicio de streaming importante, con 80 millones de usuarios activos mensuales y un millón de espectadores por minuto según Nielsen. Supera a Disney+, Peacock, HBO Max, Pluto y Roku, solo detrás de Netflix y YouTube. Tubi licencia contenido existente, permite visualización gratuita con publicidad, formando parte de la industria FAST, «Free Ad-Supported Streaming Television» sus siglas en ingles.

El modelo de Tubi como plataforma de Streaming, es diferente de los grandes titanes a los que aspira superar. Se basa en licenciar contenido existente, permitiendo a los usuarios verlo de forma gratuita con publicidad. Tubi forma parte de la industria donde los servicios de transmisión ofrecen contenido online sin requerir suscripción, financiándose principalmente a través de anuncios que los usuarios deben ver.

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En Tubi como plataforma de Streaming, saben exactamente lo que están haciendo. Para impulsar su crecimiento, pusieron al mando a dos expertas de la industria: Anjali Sud como CEO, exdirectora ejecutiva de Vimeo, y Nicole Parlapiano como directora de marketing, proveniente de Tinder. Ambas han creado una dinámica imparable combinando su experiencia en viralización de contenido y fomento de la interacción. Creen que el modelo de suscripción alcanzará su límite entre los usuarios, y están construyendo una infraestructura para captar a aquellos que buscan alternativas al sistema tradicional establecido.

En teoría, Tubi representa una vuelta a los orígenes y una adaptación digital de los canales de televisión tradicional. En la práctica, se ha convertido en un filón de oro que crece a medida que los servicios de suscripción aumentan sus precios y los usuarios buscan alternativas gratuitas. Sin embargo, esto también implica competir por millones en publicidad dentro de la economía de la atención online, enfrentándose no solo a Netflix, sino también a plataformas como TikTok, Instagram, YouTube, entre otros.

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Impulso decisivo para PLD Space: captaron el 17% de los casi 6 millones del CDTI en coinversiones de capital riesgo en junio

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La innovación tecnológica es fundamental para el crecimiento y la competitividad de las empresas en el mercado actual. En España, el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia, desempeña un papel crucial en la financiación de proyectos innovadores a través de sus diferentes programas de inversión.

Recientemente, el CDTI ha realizado una serie de coinversiones en empresas tecnológicas que demuestran su compromiso con el desarrollo de soluciones de vanguardia.

Coinversiones del CDTI en Empresas Tecnológicas Españolas

En el mes de junio, el CDTI, a través de su sociedad Innvierte, ha destinado casi 6 millones de euros a participar en el capital de diferentes empresas de base tecnológica. Algunas de estas operaciones destacadas incluyen:

  • PLD Space: La empresa aeroespacial ilicitana especializada en tecnologías de lanzamiento de pequeños satélites ha recibido un compromiso adicional de inversión de 961.000 euros por parte del CDTI.
  • Oncovisión: La empresa valenciana que desarrolla y comercializa equipos de diagnóstico por imagen para la detección y tratamiento del cáncer y diversas condiciones neurológicas ha recibido una coinversión de 360.000 euros del CDTI junto con Ace 53.
  • Medlumics: La empresa madrileña que desarrolla un catéter de ablación cardiaca para el seguimiento del tratamiento de la fibrilación auricular en tiempo real ha recibido una inversión de 926.000 euros del CDTI junto con otros fondos de capital riesgo.
  • Shakers Global Solutions: La empresa madrileña que desarrolla una plataforma de contratación de última generación ha recibido una coinversión de 359.000 euros del CDTI junto con Mondragón Fondo de Promoción.
  • Universal Diagnostics: La compañía andaluza que desarrolla una plataforma tecnológica para la detección precoz de cáncer en sangre ha recibido un compromiso de inversión de 3,07 millones de euros del CDTI en colaboración con Universal Dx.

El Impacto de la Financiación Pública en la Innovación Tecnológica

Estas coinversiones realizadas por el CDTI demuestran su compromiso con el desarrollo de soluciones innovadoras y de vanguardia en diversos sectores clave, como la salud, la aeroespacial y la contratación laboral. Al aportar financiación adicional a estas empresas tecnológicas, el CDTI impulsa la capacidad de innovación, la competitividad y el crecimiento de estos emprendimientos españoles, contribuyendo así al desarrollo de un ecosistema empresarial más sólido y dinámico.

La participación del CDTI en el capital de estas empresas también representa una oportunidad para atraer más inversión privada hacia proyectos de innovación tecnológica, lo que fortalece la colaboración entre el sector público y el privado en beneficio de la competitividad y el progreso de la economía española.

Exceltur deja clara su tajante oposición a reducir la jornada laboral y se posiciona a favor de la CEOE

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El sector turístico español se enfrenta a una amenaza inminente con la posible aplicación de la reducción de la jornada laboral a un máximo de 37,5 horas semanales en 2025. Esta medida, respaldada por el Ministerio de Trabajo, ha generado una «honda preocupación» y «rotundo rechazo» por parte de Exceltur, la principal alianza turística del país.

Ante esta situación, es imperativo analizar en profundidad las implicaciones que tendría esta propuesta para el futuro del turismo en España. El sector turístico presenta una serie de características que lo diferencian de otros sectores económicos. La mayoría de los servicios turísticos son presencialistas, lo que significa que requieren la presencia física de trabajadores para prestar sus servicios en los momentos en los que los clientes los disfrutan.

Esto implica que las ganancias en productividad no se pueden alcanzar mediante un uso más eficiente del tiempo de trabajo. Además, la estructura empresarial del sector se caracteriza por un alto porcentaje de micro pymes, lo que dificulta la capacidad de adaptación a cambios en la jornada laboral.

El Impacto Económico de la Reducción de Jornada

Según los cálculos de Exceltur, la implementación de esta medida supondría un coste de 2.348 millones de euros al año para las empresas turísticas. Esto se debería a la necesidad de suplir las horas reducidas en las posiciones donde no es posible hacer un uso más eficiente del tiempo de trabajo. Además, se estima que las horas semanales trabajadas se reducirían en 5,7 millones, de las cuales el 75,4% no pueden compensarse mediante un uso más eficiente del tiempo.

La reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales supondría un golpe devastador para la competitividad y rentabilidad del sector turístico español, poniendo en riesgo la recuperación del turismo tras la crisis de la COVID-19. Por ello, Exceltur hace un llamamiento al Ministerio de Trabajo para replantear su posición y confiar en la negociación colectiva como la mejor vía para avanzar en la mejora de las condiciones laborales del sector.

Consecuencias para las Empresas Turísticas

El impacto de esta medida sería particularmente duro para las pymes y los sectores de la restauración y el transporte de pasajeros por carretera. Según los cálculos de Exceltur, los costes laborales totales sufrirían un incremento medio del 4,9% para las empresas turísticas, lo que se traduciría en una reducción media del 8,1% de sus beneficios anuales.

Por subsectores, el impacto económico se concentraría en las empresas de la rama de restauración, con 1.029 millones de euros y una reducción del 19,1% de los beneficios empresariales; en el transporte, con 599,7 millones y un descenso del 7,8% de los beneficios; y en el alojamiento, con 403 millones de euros y una caída del 6,1% de los beneficios.

El mensaje de Marta Riesco a Belén Esteban que nadie se esperaba

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Marta Riesco responde a sus seguidores

Marta Riesco ha sorprendido a todo el mundo a dedicarle unas palabras repentinas a Belén Esteban. A través de su cuenta de Instagram la reportera se ha abierto completamente y no ha dudado en contar en detalle cómo fue su ruptura con Antonio David. Había prometido que sería sincera y respondería a todas las preguntas, y así lo hizo.

En su cuenta de Instagram, la reportera tiene una gran cantidad de seguidores (200.000) y recibe cada día numerosos comentarios alentándola. Ahora que atraviesa su mejor momento también ha querido agradecerles a sus fanáticos por el apoyo, y lo ha hecho de una forma muy especial: ofreciéndose a responder a todas sus inquietudes a través de esta red social.

¿Qué pasó con Belén Esteban?

Marta Riesco no ha dudado en hablar acerca de lo sucedido con Belén Esteban en el programa ‘Ni que fuéramos shhh…‘ en el que se ha estrenado recientemente con un reportaje que ha conquistado a la audiencia. Ha brindado detalles sobre la tremenda discusión que tuvo con la princesa del pueblo y explicó lo sucedido.

La discusión fue muy sonada porque ambas se dijeron muchas cosas desagradables y subidas de tono. Tanto es así que Belén Esteban le dijo en un momento: «Yo lo que no hago es tirarme a tíos casados». Algo que molestó muchísimo a Riesco, y que no dudó en responder. Las consecuencias de esta discusión todavía se pueden ver en la tensión que ha quedado entre ellas.

Marta Riesco habla de Belén Esteban

Pese a lo sucedido, Marta Riesco, que también ha llamado la atención recientemente al disculparse públicamente con Rocío Carrasco, ha hablado de Belén Esteban: «Aunque os creáis que con Belén Esteban me llevo mal, que hemos empezado la relación muy distantes y con problemas, me encanta estar con ella en plató». A continuación dijo que «Belén está a un paso de tenerme hasta cariño» y sonríe mientras dice que ya la mira con ojos tiernos.

La reportera también habló de otros compañeros del programa. Dijo: «Con María Patiño he descubierto a una persona que me encanta, aunque es cierto que con quien más me río es con Víctor Sandoval». De esta manera, Marta Riesco compartía con sus seguidores cómo se siente en esta nueva etapa de su vida laboral.

Sernauto se adelanta al mercado con el debut del primer portal sobre el impacto de la sostenibilidad sectorial de España

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La Asociación Española de Proveedores de Automoción (Sernauto) ha dado un paso importante en la transición hacia una economía más sostenible al lanzar el Portal de Impacto de Sostenibilidad, una herramienta pionera en el sector para la gestión de los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Este proyecto, desarrollado con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, se presenta como una solución integral para que las empresas del sector puedan digitalizar y automatizar sus indicadores de impacto, facilitando el cumplimiento de los requisitos legislativos y fortaleciendo la comunicación con sus grupos de interés.

El Portal de Impacto de Sostenibilidad se ha construido a través de un proceso de co-creación entre las empresas de la Comisión de Negocio Responsable de Sernauto y diversas entidades externas, como el Pacto Mundial, la CEOE, Cepyme y Efrag. Este trabajo conjunto ha permitido identificar las necesidades de la industria y validar las funcionalidades de la plataforma, asegurando que se ajuste a las demandas de las empresas, especialmente de las pymes, que enfrentan desafíos de tiempo y recursos en la gestión de la información no financiera.

Funcionalidades Clave del Portal de Impacto de Sostenibilidad

El portal pone a disposición de las empresas un espacio privado al que pueden acceder a través de un usuario y contraseña para introducir fácilmente sus datos de sostenibilidad. Esta información alimentará los diferentes cuadros de mando de la plataforma, que incluyen:

  • Estado de Información no Financiera (EINF): Dividido en cuatro pestañas (ambiente, social, de gobernanza y financiera), cada una con subapartados específicos como economía circular, energía, empleo, seguridad y salud.
  • Huella de Carbono: Presenta de manera visual las emisiones de alcances 1, 2 y 3, así como el impacto total, la intensidad de emisiones y la evolución temporal.
  • Brecha Salarial: Calcula la diferencia en la remuneración de hombres y mujeres, tanto en términos generales como por categorías dentro de la empresa.
  • Impacto en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible: Permite a las empresas monitorear su contribución a estos objetivos clave.
  • Posición en el Sector: Incluye un análisis comparativo de los datos ambientales, sociales y de gobernanza de cada empresa, así como gráficas personalizadas.

Beneficios para la Industria Automotriz

La puesta en marcha del Portal de Impacto de Sostenibilidad representa un avance significativo para la industria automotriz española. Según el presidente de la Comisión de Negocio Responsable de Sernauto, Ernesto Barceló, este proyecto estratégico «constituye un proyecto estratégico para impulsar, con transparencia y rigor, la evolución de nuestra industria» en un contexto de crecientes exigencias regulatorias a nivel europeo.

Mediante esta herramienta, las empresas del sector, incluidas las pymes, podrán recopilar, hacer seguimiento y analizar su información sobre desempeño ambiental, social y de gobernanza de manera más eficiente. Esto les permitirá responder adecuadamente a los requerimientos legislativos y reforzar la comunicación con sus grupos de interés, fortaleciendo su posición competitiva en un mercado cada vez más exigente en materia de sostenibilidad.

En definitiva, el Portal de Impacto de Sostenibilidad lanzado por Sernauto se presenta como una solución integral y estratégica para que la industria automotriz española pueda hacer frente a los desafíos de la transición hacia una economía más sostenible y descarbonizada, contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y consolidándose como un referente en el sector.

Permanencia garantizada de Buenaventura, de la CNMV, en el comité ejecutivo de ESMA por dos años y medio

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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) ha anunciado recientemente la reelección de Rodrigo Buenaventura, presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), como miembro de su comité ejecutivo por un segundo mandato. Este nombramiento destaca la relevancia y el reconocimiento internacional de la labor desempeñada por la supervisión financiera española en el ámbito europeo.

El comité ejecutivo de la ESMA es un órgano de gobierno clave dentro de la autoridad, donde se elige a seis presidentes de autoridades nacionales de valores de entre los 27 miembros del consejo de gobierno del supervisor europeo. La renovación de Buenaventura en este comité por un periodo de dos años y medio, hasta enero de 2027, subraya la confianza depositada en su liderazgo y la experiencia que aporta a la supervisión financiera a nivel comunitario.

La Importancia del Comité Ejecutivo de la ESMA

El comité ejecutivo de la ESMA tiene como principal responsabilidad velar por que la autoridad cumpla con los objetivos establecidos por el Parlamento Europeo y el Consejo en su Reglamento de creación. Entre sus funciones específicas se encuentra la de proponer los programas de trabajo y monitorizar los asuntos presupuestarios y de gestión de la ESMA.

La participación de Rodrigo Buenaventura en este órgano de gobierno le permitirá contribuir activamente a la toma de decisiones y a la definición de las prioridades estratégicas de la ESMA. Esto posiciona a la supervisión financiera española en un lugar destacado dentro del panorama regulatorio europeo, fortaleciendo su influencia y su capacidad de representación en las principales iniciativas y debates que se lleven a cabo a nivel comunitario.

Además, la reelección de Buenaventura refleja el reconocimiento de la labor desempeñada por la CNMV y su liderazgo en el ámbito de la supervisión de los mercados de valores. Esta continuidad en el comité ejecutivo de la ESMA le permitirá profundizar en los proyectos y prioridades que ya ha venido impulsando, aportando su experiencia y conocimiento para el fortalecimiento de la supervisión financiera a nivel europeo.

El Papel de la ESMA y la Supervisión Financiera Española

La ESMA desempeña un papel fundamental en la armonización y coordinación de la supervisión financiera en la Unión Europea. Como autoridad supervisora de los mercados de valores, la ESMA ha adquirido una relevancia creciente en el desarrollo de normativa y estándares que garanticen la integridad, transparencia y estabilidad del sistema financiero europeo.

En este contexto, la participación activa de la supervisión financiera española, representada por la CNMV y su presidente Rodrigo Buenaventura, en el comité ejecutivo de la ESMA se convierte en un activo estratégico para promover los intereses y perspectivas de España en el ámbito europeo. Esto permite alinear los esfuerzos de la supervisión nacional con las prioridades y objetivos de la supervisión financiera a nivel comunitario.

Asimismo, la reelección de Buenaventura refleja la confianza depositada en la CNMV y en su liderazgo para contribuir a la construcción de un mercado de valores europeo más integrado, eficiente y resiliente. Esta continuidad en el comité ejecutivo de la ESMA permitirá fortalecer aún más los vínculos entre la supervisión financiera española y la supervisión europea, optimizando la coordinación y el intercambio de mejores prácticas en beneficio de la estabilidad y competitividad del sistema financiero.

Adicae alerta sobre las «artimañas» de los bancos para retrasar el abono de las cláusulas suelo, pese a la sentencia del TJUE

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La Asociación en Defensa de Usuarios de Bancos, Cajas de Ahorro y Seguros (Adicae) ha sido una fuerza motriz en la lucha por los derechos de los consumidores en España. Tras más de 13 años de incansable esfuerzo, Adicae ha obtenido una victoria significativa en la macrodemanda contra las cláusulas suelo, las cuales afectan a millones de clientes de más de 100 entidades financieras.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha emitido una sentencia que avala el procedimiento colectivo iniciado por Adicae, abriendo el camino para que el Tribunal Supremo (TS) dicte la sentencia final. Sin embargo, Adicae advierte que la banca podría intentar maniobras para retrasar el pago a los consumidores, algo que el presidente de la asociación, Manuel Pardos, espera que el TS evite.

El Impacto de las Cláusulas Suelo

Según las estimaciones de Adicae, alrededor de tres millones de clientes se han visto afectados por las cláusulas suelo, y solo la mitad de ellos ha reclamado. Algunos de los motivos por los que los consumidores no han reclamado incluyen acuerdos con sus bancos, o porque ya han terminado de pagar sus hipotecas.

No obstante, de los 1,5 millones que sí han reclamado, las entidades financieras han resuelto solo 500.000 casos a través del «falso arbitraje» del Banco de España, que permitía a los bancos decidir la indemnización en lugar de la «cantidad defraudada a los consumidores mes a mes en los años que ha estado vigente».

Adicae tiene actualmente alrededor de 5.000 procedimientos no resueltos que forman parte de la macrodemanda, además de «decenas» de demandas agrupadas e individuales contra cada entidad. Según el responsable de los servicios jurídicos de Adicae, Víctor Cremades, estos 5.000 procedimientos representan «una cuantía de millones de euros«, a los que se suman los casos individuales y agrupados.

La Batalla Legal y la Importancia de la Acción Colectiva

El Tribunal Supremo había manifestado dudas sobre la adecuación del procedimiento colectivo para llevar a cabo el control de transparencia de las cláusulas suelo. Sin embargo, la sentencia del TJUE ha despejado estas dudas, reconociendo que el control de transparencia debe adaptarse a las particularidades de las acciones colectivas.

Manuel Pardos se ha felicitado por este «pronunciamiento total a favor de Adicae«, ya que se termina con las dudas sobre un proceso en el que incluso «otras organizaciones de consumidores y usuarios consideraban que la acción colectiva no valía en España«.

Esta sentencia del TJUE representa, según Adicae, «una victoria no solo para los consumidores, estableciendo un futuro prometedor para el ejercicio efectivo de la acción colectiva en España, sino también para la propia justicia y la transparencia en el sector bancario».

Ahora, Adicae insta a todas las entidades financieras a «restituir a los consumidores de manera inmediata y sin más dilaciones las cantidades indebidamente cobradas«, esperando que el Tribunal Supremo rechace los criterios del «consumidor medio» para llevar a cabo el control de transparencia y dicte una sentencia favorable a los usuarios.

La lucha de Adicae ha sido larga y ardua, pero ha logrado abrir un camino hacia la justicia y la transparencia en el sector bancario español. Esta victoria es un hito importante en la defensa de los derechos de los consumidores y un ejemplo de la relevancia de las acciones colectivas en la búsqueda de la equidad.

Cómo elegir el mejor televisor para tu casa

Para nadie es un secreto que uno de los artefactos tecnológicos por excelencia que no puede faltar en el hogar, es el televisor. Ya sea para ver películas, series, jugar videojuegos o visualizar las competencias deportivas más importantes del momento, la mayoría de personas suele utilizar la TV en algún punto de su día. Sin embargo, cuando se pretende escoger una entre tantas opciones que ofrece el mercado, la tarea puede ser más complicada de lo que parece.

Escoger televisor

Características como la pantalla, el presupuesto y el uso que se le va a dar, son algunas de las variables que se deben analizar antes de escoger el televisor indicado para tu caso. Asimismo, resulta fundamental tener en cuenta aspectos más relacionados con la composición de la TV para asegurarse de comprar un dispositivo de buena calidad. A continuación te contaremos más sobre ello.

Aspectos generales a tener en cuenta al escoger un televisor

Mejor televisor

Uno de los primeros factores a tomar bajo consideración durante la selección de un buen televisor, es su pantalla. En este caso, las TV que proporcionan un buen equilibrio calidad-precio en este apartado suelen ser aquellas que cuentan con paneles LED, que vendrían siendo un punto medio entre los ya atrasados LCD y los más avanzados (y costosos) OLED y QLED.

Por otro lado, debes extraer el presupuesto que tienes disponible para la compra del televisor, pues de esto dependerán otras variables como el tamaño del dispositivo, el cual entre más grande sea, más alto será el precio. También tienes que pensar en el tipo de uso que le darás, pues no todas las televisiones rinden igual a la hora de jugar videojuegos en ellas o de utilizarlas principalmente para ver películas, por ejemplo.

Asimismo, existe una regla que puede ser de gran ayuda a la hora de inclinarse por una cantidad de pulgadas u otra: si la distancia entre la ubicación del televisor y el asiento desde el que se visualizará es de menos de dos metros, se recomienda que la TV sea de 32 pulgadas. Si por el contrario dicha medida equivale a más de dos metros, entonces te podrías decidir por una de 42 pulgadas. Ya si la distancia es de tres metros o más, incluso podrías decantarte por una TV de 50 pulgadas.

Debes fijarte en un par de componentes técnicos

Televisor mejor

Después de haberte decidido en los anteriores apartados, lo recomendable es que definas qué tipo de resolución es la que quieres que incluya tu televisor, pues de esta dependerá la calidad de imagen proyectada e incluso el precio. Actualmente existen estas opciones (de la más sencilla a la más avanzada): High Definition (HD), Full HD, Quad High Definition, Ultra HD, 4K y 8K.

Por último pero no menos importante, el aspecto del sonido también resulta fundamental a la hora de seleccionar una TV, pues para visualizar películas, por ejemplo, se recomienda contar con una televisión potente en este ámbito. Dolby Atmos y DTS:X son dos de las mejores alternativas en cuanto a sistemas de sonido se refiere, las cuales, junto a las demás indicaciones a tener en cuenta, te ayudarán a decantarte por la TV que mejor se ajuste a tus circunstancias.

Los Juegos Olímpicos impulsan billetes de Renfe a Lyon y Marsella con precios de escándalo

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Los Juegos Olímpicos de 2024 se celebrarán en Francia, convirtiendo a ciudades como Lyon y Marsella en destinos turísticos muy atractivos. Renfe, la compañía ferroviaria española, ha lanzado una oferta especial para facilitar los viajes a estos dos destinos olímpicos desde Barcelona, con precios que parten desde los 49 euros.

Estas dos ciudades francesas serán sede de importantes eventos durante los Juegos Olímpicos. La Marina de Marsella acogerá las competiciones de vela del 1 al 8 de agosto, mientras que los estadios de Marsella y Lyon albergarán varios partidos de fútbol, incluyendo cuartos de final, semifinales y la final por el bronce de la competición femenina.

Explora la Marina de Marsella durante los Juegos Olímpicos

La Marina de Marsella será el escenario de las competiciones de vela durante los Juegos Olímpicos de 2024. Esta es una excelente oportunidad para disfrutar de la belleza de la ciudad y presenciar en vivo la emoción de las regatas olímpicas. Desde el 1 al 8 de agosto, cientos de regatistas de todo el mundo se darán cita en estas aguas para luchar por las medallas en las diez clases olímpicas de vela.

Además de disfrutar de las competiciones, los visitantes podrán explorar la animada Marina de Marsella, con sus restaurantes, bares y tiendas que ofrecen una variada oferta gastronómica y de ocio. Aproveche esta oportunidad para descubrir la cultura y la arquitectura de esta ciudad portuaria, que combina la tradición con la modernidad.

Disfruta de los Partidos de Fútbol en los Estadios de Marsella y Lyon

Más allá de las competiciones de vela, los Juegos Olímpicos de 2024 también traerán consigo una intensa actividad futbolística. El estadio de Marsella, con capacidad para 67.000 espectadores, acogerá diez partidos entre el 24 de julio y el 10 de agosto, incluyendo dos cuartos de final y dos semifinales.

Por su parte, el estadio de Lyon, el tercero más grande de Francia con capacidad para 59.186 espectadores, será sede de 11 partidos: seis de fase de grupos, un partido de cuartos de final, semifinales por género y la final por el bronce de la competición femenina. Esta es una oportunidad única para disfrutar del ambiente y la emoción del fútbol olímpico en dos de los estadios más importantes de Francia.

Aprovecha la Oferta de Renfe para Viajar a Lyon y Marsella

Renfe, la compañía ferroviaria española, ha lanzado una oferta especial para facilitar los viajes a Lyon y Marsella desde Barcelona durante los Juegos Olímpicos de 2024. Los precios parten desde los 49 euros, lo que permite a los aficionados y turistas disfrutar de estas dos ciudades olímpicas sin incurrir en un gasto excesivo.

Estas tarifas promocionales estarán disponibles para viajar entre el 1 y el 31 de agosto, coincidiendo con los principales eventos deportivos que se celebrarán en Marsella y Lyon. Aproveche esta oportunidad única para planificar su viaje y vivir la emoción de los Juegos Olímpicos en primera persona, sin tener que preocuparse por el coste del desplazamiento.

En resumen, los Juegos Olímpicos de 2024 en Francia ofrecen una excelente oportunidad para descubrir y disfrutar de destinos como Marsella y Lyon, que albergarán importantes eventos deportivos y culturales. Gracias a la oferta de Renfe, los viajeros pueden acceder a estos destinos olímpicos desde Barcelona a precios asequibles, lo que facilita la planificación de un viaje memorable durante este evento deportivo de talla mundial.

Así funciona la técnica 5-4-3-2-1 para la ansiedad que usa la heroína Del Revés 2

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En un mundo cada vez más rápido y abrumador, es común que muchas personas experimenten niveles elevados de ansiedad que pueden afectar su calidad de vida. Afortunadamente, existen diversas técnicas y herramientas que pueden ayudarnos a manejar estos desafíos emocionales. Una de ellas es la técnica de crecimiento, también conocida como «conectarse a la tierra», la cual es utilizada por el personaje Riley en la película «Intensamente» para calmar su ansiedad.

Esta poderosa técnica se basa en el uso de nuestros cinco sentidos para anclar nuestra atención en el momento presente, evitando que la mente se desborde en pensamientos y preocupaciones que generan ansiedad. Al enfocarnos en lo que podemos percibir a través de la vista, el oído, el olfato, el gusto y el tacto, logramos traer nuestro enfoque al aquí y ahora, disminuyendo así los niveles de estrés y ansiedad.

CRECIMIENTO EN ACCIÓN: CÓMO RILEY UTILIZA SUS SENTIDOS PARA CALMAR LA ANSIEDAD

Crecimiento en acción: Cómo Riley utiliza sus sentidos para calmar la ansiedad

En una escena crucial de «Intensamente», vemos cómo Riley, abrumada por sus emociones, utiliza la técnica de crecimiento para calmarse. Primero, ella observa detenidamente su entorno, enfocándose en los detalles visuales que la rodean. Luego, toma una profunda respiración, captando los aromas que percibe a través de su sentido del olfato.

A continuación, Riley extiende sus manos y toca suavemente los objetos a su alrededor, sintiendo la textura y temperatura a través de su sentido del tacto. Finalmente, presta atención a los sonidos que escucha, como el ruido del tráfico o el susurro del viento, utilizando su sentido del oído para anclar su atención en el presente.

AMPLIANDO LOS BENEFICIOS DE LA TÉCNICA DE CRECIMIENTO

Más allá de su aplicación en situaciones de ansiedad, la técnica de crecimiento puede tener una amplia gama de beneficios. Al practicarla regularmente, puede ayudarte a desarrollar una mayor conciencia y presencia, mejorando tu capacidad de concentración y tu bienestar general. Además, esta técnica puede ser especialmente útil en momentos de estrés, transiciones importantes o cuando te sientas abrumado por las demandas de la vida diaria.

Al regresar a tus sentidos, puedes encontrar el equilibrio y la calma necesarios para enfrentar los desafíos con mayor claridad y efectividad. La técnica de crecimiento, o conexión con la tierra, es una herramienta valiosa que nos permite encontrar la calma y el equilibrio en un mundo cada vez más acelerado. Al utilizar nuestros cinco sentidos para anclarnos en el presente, podemos reducir los niveles de ansiedad y cultivar una mayor conciencia y bienestar.

Siguiendo el ejemplo de Riley en «Intensamente», podemos aprender a incorporar esta práctica en nuestras vidas, convirtiéndola en una habilidad que nos acompañe en los momentos más desafiantes. Así, podremos navegar con mayor serenidad a través de las altas y bajas de la vida, manteniendo nuestra atención en el aquí y ahora.

La DGT trabaja para validar el reglamento de vehículos de conducción autónoma antes de que termine el primer cuarto de 2025

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La conducción autónoma es una tecnología emergente que está revolucionando la forma en que nos desplazamos. En los próximos años, veremos una rápida adopción de estos sistemas en los vehículos, lo que requerirá una regulación clara y exhaustiva por parte de las autoridades competentes. En este sentido, la Dirección General de Tráfico (DGT) está trabajando en la elaboración de un nuevo reglamento que busca establecer un marco normativo adecuado para la circulación de vehículos con sistemas de automatización.

El objetivo de este nuevo reglamento es garantizar la seguridad vial y el correcto funcionamiento de estos sistemas tecnológicos integrados en los vehículos. La DGT ha anunciado que su intención es aprobar este nuevo reglamento entre el último trimestre de 2023 y el primero de 2025, una vez que se hayan recogido y analizado las observaciones públicas pertinentes.

Modificaciones en el Reglamento General de Circulación

Una de las principales novedades de este nuevo reglamento será la incorporación de dos nuevos artículos en el Reglamento General de Circulación. Estos artículos establecerán las obligaciones que deberán asumir los ocupantes de un vehículo con sistemas de automatización de la conducción.

Asimismo, se prevé introducir una nueva disposición relativa al comportamiento del coche en el tráfico. Además, se añadirá un nuevo anexo que tendrá como objetivo establecer las normas y condiciones de circulación de los vehículos con estos sistemas de automatización.

Cambios en el Reglamento General de Vehículos

En cuanto al Reglamento General de Vehículos, también se introducirán modificaciones importantes. Se añadirá el artículo 14 bis, en el que se establecerá que los vehículos con sistemas de conducción automatizada no podrán circular sin contar con el correspondiente permiso de circulación expedido por la Jefatura Central de Tráfico.

Este permiso de circulación tendrá como finalidad asegurar la aptitud del vehículo para circular de manera segura en las vías públicas. Además, se redactará un nuevo Anexo XX que regulará el procedimiento de certificación destinado a verificar que un vehículo dotado de un sistema de conducción automatizado cumple con las normas de circulación.

En este nuevo anexo, se definirán las capacidades de automatización y los entornos en los que podrán circular estos vehículos. De esta manera, la DGT busca establecer un marco regulatorio sólido que permita la integración de la conducción autónoma de manera gradual y segura en nuestras carreteras.

Hacia una Movilidad más Segura y Eficiente

La aprobación de este nuevo reglamento representa un paso crucial en el desarrollo de la conducción autónoma en España. Al establecer requisitos y condiciones claras para la circulación de estos vehículos, la DGT busca fomentar la adopción de esta tecnología de una manera responsable y segura.

Además, la regulación de la conducción autónoma tendrá un impacto positivo en la movilidad de nuestro país, ya que mejorará la eficiencia en el transporte y reducirá los accidentes causados por errores humanos. Todo ello contribuirá a una experiencia de conducción más segura y confortable para todos los usuarios de la red viaria.

En resumen, la DGT está trabajando arduamente en la elaboración de un nuevo marco normativo que permita la integración gradual de la conducción autónoma en España. Este esfuerzo regulatorio sentará las bases para una movilidad más segura, eficiente y sostenible en los próximos años.

La apuesta del Gobierno por el sector vinícola: amplía hasta 2029 el acuerdo con la Organización Interprofesional del Vino de España

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La Organización Interprofesional del Vino de España (OIVE) ha logrado un importante hito para el sector vitivinícola nacional al conseguir que el Boletín Oficial del Estado (BOE) publique la extensión de su acuerdo hasta el año 2029. Esta renovación del acuerdo representará importantes beneficios para la industria del vino española, impulsando su promoción, información y acceso a nuevos mercados.

El acuerdo establece que la aportación económica obligatoria para llevar a cabo actividades de promoción e información del sector y sus productos se extenderá desde el 1 de agosto de 2024 hasta el 31 de julio de 2029, por un período de cinco años. De esta forma, se garantiza la continuidad de estas iniciativas clave para incrementar la demanda del producto y favorecer al conjunto del sector vitivinícola.

Apoyo a los Operadores Más Pequeños

Una de las principales novedades del acuerdo es que aquellos operadores que generen una obligación de cuota igual o inferior a 20 euros por campaña quedarán exentos de pago de la misma. Esta medida supone un importante respaldo a los operadores más pequeños, fortaleciendo su contribución a la sostenibilidad del sector y al dinamismo de los entornos rurales.

Además, el acuerdo también buscará mejorar la información sectorial que reciben los operadores sobre mercados y consumidores, fomentando su acceso a mercados exteriores, y promoviendo el desarrollo, la investigación y la innovación en la industria del vino.

Compromiso de Toda la Cadena de Valor

Según el presidente de la OIVE, Fernando Ezquerro, este acuerdo refleja «la unión de la cadena de valor del vino y refuerza el compromiso de todas las partes para seguir trabajando en beneficio del sector vitivinícola«.

Esta renovación del acuerdo hasta 2029 representa, sin duda, un hito importante para la industria del vino española, que podrá seguir fortaleciendo su posicionamiento y competitividad en los mercados nacionales e internacionales.

Impresionante expansión de Gescooperativo: su patrimonio sube un 10,5% en el primer semestre, llegando a los 8.920 millones de euros

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En el competitivo mundo de la gestión de activos, Gescooperativo, el brazo inversor de Caja Rural, ha demostrado una vez más su capacidad para superar los retos del mercado. Durante el primer semestre del año, la firma ha logrado aumentar su patrimonio en activos bajo gestión en un impresionante 10,5%, lo que equivale a 850 millones de euros, elevando el monto total a 8.920 millones de euros.

Este crecimiento ha superado en tres puntos porcentuales al experimentado por el promedio del mercado en el mismo periodo, que se situó en el 7,5%, según los datos proporcionados por la patronal del sector, Inverco. Este logro refleja la estrategia acertada y la excelencia operativa que caracterizan el quehacer de Gescooperativo.

Rentabilidades Destacadas en Diversos Vehículos de Inversión

Gescooperativo ha destacado los excelentes rendimientos acumulados en esta primera mitad de año por algunos de sus vehículos de inversión más destacados. Entre ellos se encuentran:

  • ‘Rural Renta Variable Internacional, con una rentabilidad del 22,4%
  • ‘Rural Futuro ISR’, que acumuló un 15,4%
  • ‘Rural EEUU Bolsa’, cuya rentabilidad ascendió a casi el 17%

Asimismo, la entidad ha puesto el foco en que el fondo de renta fija ‘Rural Mixto Internacional 25’ fue el primero de su categoría con un rendimiento de un 6,17%, y el fondo bursátil ‘Rural Tecnológico Renta Variable’ cosechó una rentabilidad de un 26,5%, el mejor de su vocación y un 7% por encima de su índice de referencia (‘benchmark’, en la jerga).

Estos resultados sobresalientes ponen de manifiesto la capacidad de gestión y la orientación hacia la generación de valor que caracteriza a Gescooperativo en la selección y gestión de sus vehículos de inversión.

Diversificación y Gestión Activa: Claves del Éxito

En un plano más amplio, desde la firma han destacado que más del 86% de su patrimonio bajo gestión (equivalente a 7.670 millones de euros) logró situar su rentabilidad en la primera mitad del año por encima del ‘benchmark’. Este logro se atribuye a la diversificación de la cartera y a una gestión activa eficiente que han contribuido a minimizar el riesgo y maximizar el retorno para los inversores.

El equipo de gestión de Gescooperativo ha reivindicado que estas estrategias de inversión y el enfoque en la generación de valor a largo plazo han sido fundamentales para posicionar a la firma como un líder en el mercado de gestión de activos en España.

En un entorno cada vez más competitivo y exigente, Gescooperativo ha demostrado su capacidad para adaptarse y ofrecer soluciones de inversión que satisfacen las necesidades de sus clientes, al tiempo que superan los rendimientos del mercado. Este sólido desempeño, respaldado por una gestión prudente y una visión estratégica, augura un futuro prometedor para esta entidad que se ha consolidado como un referente en el sector.

Joaquín Prat no se corta un pelo en la guerra entre Kiko Jiménez y Maite Galdeano

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Joaquín Prat y su programa deja claro lo que piensa sobre Kiko Jiménez y Maite Galdeano

Joaquín Prat dirige el programa Vamos a ver y no se esconde a la hora de opinar, tampoco lo hace su compañero Antonio Rossi que ha opinado sobre la pelea entre Kiko Jiménez y Maite Galdeano: «Es todo tan evidente, desde lo que genera Sofía en la isla hasta lo que recogen ellos, montan una trama ficticia.», asegura.

Antonio Rossi prosigue con sus sospechas: «Es todo tan poco creíble que quien quiera entrar en el juego que entre. Tenemos sentido común y también somos profesionales de esto. No engañemos al público.», concluye. Pepe del Real también tiene algo que decir: «Esto es muy burdo y se nota desde el principio. A Kiko no me lo creí desde el momento en el que le vi concursando, no me creo a Sofía ahora, no me creo a su madre, no me creo nada.»

Joaquín Prat

Joaquín Prat deja esta polémica en manos de los colaboradores

En el programa de Joaquín Prat ya nadie confía en la trama que han montado Kiko Jiménez y Maite Galdeano, son demasiadas casualidades que justo cuando Sofía Suescun presiente en el concurso que algo va mal en casa, de repente su madre asegure que Kiko ha estado tonteando con otra mujer, nadie se cree una trama que huele a montaje.

Joaquín Prat presenta junto a Adriana Dorronsoro la sección del corazón y ella lo tiene claro: «No nos fiamos nadie de ellos porque esto es una trama montada, ¿en qué momento grabas esa conversación? Justo en la gala bronca entre ellos y a los dos días sale un video saludando a una influencer y Maite enfadada, perdonadme, pero esto está muy mal hecho.», asegura la presentadora.

El programa de Joaquín Prat sin compasión contra Kiko Jiménez

Todos los colaboradores del corazón en Vamos a ver han dejado claro que no se creen en supuesto montaje entre Maite Galdeano, Kiko Jiménez y Sofia Suescun, ella está en Honduras, pero ha sido la que ha desencadenado las sospechas de los colaboradores del programa de Telecinco que creen que la chapuza de historia contada por los tres familiares no tiene ni pies ni cabeza.

El equipo de Joaquín Prat arremete contra la trama de los tres colaboradores de Telecinco y dudan mucho de la veracidad de la historia, no sabemos si tiene mucho sentido que desde la propia cadena se asegure que tres de las personas contratadas por Mediaset mienten a los espectadores fingiendo una historia para tener protagonismo y generar contenidos.

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