Amazon Fresh baja el precio de miles de productos para una vuelta a la rutina más fácil y asequible

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Amazon Fresh baja el precio de miles de productos para una vuelta a la rutina más fácil y asequible

Amazon Fresh, el supermercado online de Amazon disponible en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Guadalajara y alrededores, informó este lunes de que ha bajado el precio de miles de productos coincidiendo con la vuelta a la rutina de septiembre.

Con esta bajada de precios, que abarca frescos, congelados, artículos de despensa —incluyendo opciones sin gluten, sin lactosa, sin azúcar, BIO, ECO y de origen vegetal—, básicos de limpieza, higiene personal, productos para mascotas y hogar.

“En septiembre se reorganizan los menús, se llena la nevera y se reponen los básicos necesarios para hacer frente a la recta final del año. Queremos que nuestros clientes sepan que en Amazon Fresh van a encontrar miles de productos a igual o mejor precio que en otras tiendas para que volver a la rutina no suponga un esfuerzo extra para su bolsillo. Comparamos y contrastamos precios todo el año para que nuestros clientes puedan comprar con confianza y sin gastar de más”, afirmó David Torrejón, responsable de Amazon Fresh en España.

Entre las bajadas de precios en Fresh, destacan reducciones de más de un 25% en frutas y verduras, más de un 15% en pescado fresco, más de un 10% en carne y pollo; o más de un 10% en bebidas. Todo ello supone un ahorro medio de un 10% en la cesta de la compra semanal, según la compañía.

Amazon Fresh permite hacer la compra en la web o app de Amazon desde cualquier lugar —casa, trabajo o el transporte público— y elegir una franja de entrega de dos horas, los siete días de la semana. Los clientes pueden recibir el pedido el mismo día (según disponibilidad) o programarlo con antelación. Esta opción permite adaptar el servicio a distintas necesidades, tanto para quienes buscan recibir la compra el mismo día, según disponibilidad, como para quienes prefieren programarla con antelación y organizarse con más margen.

Junto a la bajada de precios que tendrá lugar a partir de septiembre, Amazon Fresh indicó que ofrece descuentos y ofertas semanales en una amplia selección de productos para seguir ayudando a los clientes a ahorrar durante todo el año. El catálogo incluye grandes marcas nacionales e internacionales (Coca-Cola, Danone, La Sirena, Mahou, Häagen-Dazs, Central Lechera Asturiana) marcas nacionales (La Sirena, Mahou, Central Lechera Asturiana), marcas locales (La Finca, Felix Palacios) y productos de la marca propia ‘by Amazon’. Actualmente, más de 17.000 pymes españolas venden en Amazon —más del 60% de los artículos vendidos provienen de vendedores externos— y algunas lo hacen a través de Amazon Fresh.

Amazon Fresh permite recibir el pedido en el propio domicilio o enviarlo directamente a familiares y personas cercanas. Así, los clientes pueden preparar una compra para sus padres, para hijos que estudian fuera o para cualquier persona que necesite apoyo con la compra semanal, seleccionando simplemente la dirección de entrega del destinatario.

Esta opción permite resolver distintas necesidades sin desplazamientos, desde ayudar a una persona mayor con productos básicos hasta enviar alimentos y esenciales del hogar a quienes viven en otra ciudad. Amazon Fresh ofrece una experiencia de supermercado online pensada para adaptarse a distintos momentos, hogares y formas de organizar el día a día.

HERRAMIENTAS

El servicio también está diseñado para hacer cada pedido más sencillo. Los productos adquiridos quedan registrados en la cuenta del cliente, lo que permite consultar y volver a comprar los productos más habituales y de compras anteriores. Además, Amazon Fresh ofrece sugerencias basadas en el historial de compra para ayudar a recordar productos esenciales.

Los clientes también pueden utilizar herramientas que agilizan el proceso, como la posibilidad de seleccionar productos frecuentes y añadirlos automáticamente a la cesta según la periodicidad con la que los necesiten, o la opción ‘día de la compra’, que permite programar el día de la semana y la franja horaria en la que quieren recibir su pedido. Además, con la llegada de Alexa+, actualmente disponible en Acceso Anticipado, los clientes cuentan con un asistente personal en la cocina: pueden indicar sus preferencias y los ingredientes que tienen a mano para recibir sugerencias de recetas, adaptar cantidades, sustituir ingredientes si es necesario y añadir a la lista de la compra aquellos que falten, todo ello usando solo la voz.

Asimismo, los clientes Prime disfrutan de ventajas exclusivas como gastos de envío más bajos y envíos gratuitos según disponibilidad. Visita Amazon.es/fresh para consultar fácilmente la disponibilidad del servicio en el código postal elegido, así como los costes de envío y pedido mínimo.

Berenberg eleva el precio objetivo de Repsol a 37,50 euros y le da un 28% de recorrido

Sergi Varga
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Berenberg eleva el precio objetivo de Repsol a 37,50 euros y le da un 28% de recorrido

Berenberg otorga a Repsol un precio objetivo de 37,50 euros y una recomendación de compra. La cifra implica un potencial del 28% sobre la cotización de referencia de la petrolera.

La casa alemana ha elevado su valoración desde los 31 euros anteriores y se coloca como la firma que más recorrido concede a la española dentro del consenso. La actualización llega con Repsol inmersa en una revalorización bursátil que supera el 83% en lo que va de año.

Un precio objetivo que destaca frente al consenso

El informe, titulado ‘Márgenes excepcionales y recompra de acciones excepcional’, descansa en dos palancas complementarias. La primera es un ciclo de refino más largo de lo que anticipaba el mercado. La segunda, una recompra de acciones que puede quedar por encima de las cifras que descuenta el consenso.

Repsol ha duplicado el precio de sus acciones en los últimos doce meses. La clave, según Berenberg, está en el margen de refino, impulsado por los precios del diésel, sustancialmente más altos de lo previsto. El banco espera que los márgenes se mantengan saludables durante el segundo semestre.

Dos factores sostienen esa expectativa: la reducción de los flujos de productos derivada del conflicto en Irán y la baja disponibilidad de refinerías en Rusia. No se trata de una mejora estructural del sector, sino de un shock de oferta que, por ahora, juega a favor de la compañía.

A partir de ahí, Berenberg ha ajustado a precios de mercado sus supuestos de margen y de materias primas. La consecuencia directa es una revisión al alza de las estimaciones de flujo de caja operativo a corto plazo. Ese mayor cash flow respalda una recompra por encima del consenso.

La tesis de Berenberg no se apoya en una prima de riesgo baja ni en el ciclo macro español: se apoya en flujos de caja extraordinarios y en una retribución al accionista más agresiva.

El refino sorprende y la recompra se confirma en octubre

La petrolera confirmará la recompra para el resto del año en octubre. Ese es el siguiente hito operativo para el valor. Los analistas alemanes consideran que la confirmación puede servir de catalizador adicional si el importe queda por encima de la estimación media.

El potencial del 28% que publica Berenberg no es un simple ajuste por inercia. Descuenta que la acción, pese a la subida, todavía no recoge el flujo de caja operativo revisado. Si la recompra se confirma en octubre con un volumen superior al esperado, el número de títulos en circulación caerá más rápido de lo que el consenso ha modelado.

El calendario también juega. Apenas restan unas semanas para que la compañía comunique el importe de la recompra del último tramo del año. Ese anuncio puede validar la tesis de Berenberg o enfriarla. Por eso, a diferencia de otras mejoras de precio objetivo, esta tiene fecha concreta de verificación.

El informe cita que las acciones de Repsol tienen más potencial de crecimiento y mantiene la recomendación de compra pese a la subida. En términos de retribución, una recompra extraordinaria compraría títulos a precios elevados, algo que el inversor debe vigilar.

Las estimaciones de flujo de caja a corto plazo se elevan de forma sustancial. El equipo de análisis también asume una recompra superior al consenso, lo que apuntala un perfil de retorno que no depende solo del dividendo ordinario. En mi lectura, es el elemento diferencial del informe.

Repsol acciones

Lectura Merca2: un recorrido del 28% con riesgo geopolítico

Conviene no confundir una tesis de recompra con una mejora estructural del negocio. El margen de refino actual es excepcional, pero también dependiente de factores que pueden revertir. El conflicto en Irán y la indisponibilidad de refino ruso no son palancas permanentes.

Aun así, el informe de Berenberg pone el foco en el flujo de caja, no tanto en el petróleo. La subida del crudo ayuda, pero el núcleo está en el diferencial del diésel y en la escasez de oferta de productos refinados. Ese matiz justifica por qué la petrolera española puede seguir defendiendo sus márgenes incluso si el Brent se toma un respiro.

La revalorización acumulada del 83% en lo que va de año obliga a ser selectivo. Quien entre ahora no compra la historia desde el principio, sino la confirmación de que la recompra será mayor de lo previsto. Si en octubre el importe defrauda, la reacción puede ser más violenta que en un valor plano. A mi juicio, el riesgo ya no está en los márgenes: está en las expectativas.

La petrolera ha vivido otros ciclos de márgenes elevados y el mercado suele asignar múltiplos bajos a esa parte del negocio. Lo diferente ahora es el retorno al accionista: una recompra por encima del consenso reduce el número de títulos y eleva el beneficio por acción incluso sin mejorar el resultado operativo.

No es unánime, y conviene recordarlo. Que Berenberg sea la casa más optimista no invalida el análisis, pero introduce un riesgo de sesgo por entusiasmo. El inversor debe contrastar la cifra de 37,50 euros con el resto de precios objetivos y con el flujo de noticias de octubre.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El precio objetivo de 37,50 euros equivale a un 28% sobre una referencia de cotización situada en torno a 29,30 euros. La sesión de este lunes confirmará si la mejora de Berenberg impulsa al valor desde la apertura.

Clave técnica: Repsol acumula una subida del 83% en 2026 y cotiza en zona de máximos anuales. El soporte natural más cercano a vigilar queda en los 29 euros; la pérdida de ese nivel abriría una recogida de beneficios más profunda.

Apunte macro: El apunte macro sigue centrado en el diferencial del diésel; la revalorización de Repsol del 83% en 2026 supera con claridad el efecto de un simple rebote del crudo. La prima de riesgo española no es el motor de esta tesis.

Podemos lleva esta semana al Congreso su plan para bajar los alquileres con expropiación de viviendas vacías

Jennifer Mendieta
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Podemos lleva esta semana al Congreso su plan para bajar los alquileres con expropiación de viviendas vacías

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Podemos llevará esta semana al Pleno del Congreso una moción que pide bajar los alquileres un 40% por decreto y expropiar el uso de 650.000 viviendas de grandes propietarios.
  • ¿Quién está detrás? El Grupo Mixto, con Irene Montero e Ione Belarra como firmantes, tras interpelar al ministro de Economía, Carlos Cuerpo.
  • ¿Qué impacto tiene? Reabre la batalla política por la intervención del mercado del alquiler y presiona al Gobierno en pleno repunte de la inflación.

Podemos lleva esta semana al Congreso una moción para bajar los alquileres un 40% y expropiar el uso de 650.000 viviendas de grandes propietarios.

La iniciativa es consecuencia de la interpelación que los ‘morados’ dirigieron en la anterior sesión plenaria al vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo. Reclamaban al Ejecutivo más acción ante el repunte de la inflación de agosto, que alcanzó el 4,3%, su nivel más alto desde febrero de 2023.

Qué pide exactamente la moción de Podemos sobre vivienda

El texto, al que ha tenido acceso Europa Press, pide bajar por decreto ley un 40% el precio de los alquileres y expropiar el uso de 650.000 viviendas en manos de grandes propietarios para incorporarlas al parque público de vivienda.

La ‘expropiación del uso’ que plantea Podemos no supone transferir la propiedad, sino privar al propietario del derecho de uso durante un tiempo determinado. Es una figura distinta a la expropiación del pleno dominio. El partido también considera necesario impulsar cambios legales y movilizar los recursos ‘que sean necesarios’ para expropiar el uso de viviendas turísticas ilegales y sumarlas al parque público.

La medida no especifica cómo se financiaría el parque público resultante ni cómo se fijaría el canon a pagar a los propietarios durante la expropiación temporal. Tampoco concreta qué umbral convierte a un tenedor en ‘gran propietario’, un concepto que ya varía entre la Ley de Vivienda y la normativa autonómica.

Además de las medidas de vivienda, la moción incluye la creación de un supermercado público, topes a los márgenes de las grandes distribuidoras y un plan estatal de gratuidad del material escolar. El eje inmobiliario, sin embargo, es el que concentra la carga política.

La votación no saldrá adelante, pero consigue lo que pretende Podemos: colocar la intervención del alquiler en la agenda y tensar el paso del Gobierno en plena escalada de precios.

El choque político y jurídico de la propuesta

El partido de Irene Montero e Ione Belarra defiende que la medida es una respuesta a la emergencia habitacional. No es la primera vez que plantean un recorte administrativo de las rentas: ya lo hizo en la pasada legislatura sin apoyo suficiente.

La propuesta llega cuando el Gobierno de coalición no tiene asegurada la mayoría en el Congreso y el PSOE ha enfriado en público cualquier expropiación del uso. La presión de los socios de investidura se concentra, sobre todo, en el flanco de la vivienda y de los precios de la cesta de la compra.

La Ficha del Inversor

La métrica clave de esta iniciativa es el par de cifras que Podemos quiere convertir en norma: 650.000 viviendas expropiables en su uso y una rebaja del 40% de las rentas. Para un gran tenedor con 1.000 pisos en alquiler, el recorte equivaldría a una pérdida seca de cuatro de cada diez euros que ingresaba por rentas.

Observamos que la tendencia a seis meses es de más presión regulatoria, no de cambios legales inminentes. La mayoría parlamentaria no acompaña una expropiación del uso, y el PSOE prefiere moverse en el marco de la Ley de Vivienda de 2023, que ya permite declarar zonas tensionadas y topar rentas en autonomías gobernadas por la izquierda.

El perfil más expuesto es el inversor institucional en residencial, sobre todo socimis y fondos con carteras de vivienda en zonas tensionadas. El pequeño propietario queda fuera de la expropiación, aunque no de la rebaja del 40% si esta se aplicara por decreto a los contratos vivos.

Hay un precedente claro: el mietendeckel de Berlín, que congeló y recortó rentas entre 2020 y 2021, fue anulado por inconstitucional. En España, la expropiación temporal del uso tiene peor encaje en la doctrina del Tribunal Constitucional que un simple índice de precios obligatorio.

Aedas, Metrovacesa y las socimis miran de reojo. Patronales como APCEspaña ya han advertido de que una intervención de rentas retraería la promoción de alquiler y ahuyentaría el capital internacional.

El riesgo inmediato es la inseguridad jurídica que una simple moción introduce en el mercado del alquiler. Los inversores no esperan que se apruebe, pero sí ajustan primas de riesgo. El hito concreto a vigilar es la votación del Pleno de esta misma semana.

La Junta de Andalucía ordena demoler el hotel Algarrobico y restaurar el litoral de Cabo de Gata

Jennifer Mendieta
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La Junta de Andalucía ordena demoler el hotel Algarrobico y restaurar el litoral de Cabo de Gata

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? La Junta de Andalucía ha abierto un expediente para demoler el hotel Algarrobico, de 20 plantas y 411 habitaciones, y restaurar los terrenos protegidos del Parque Natural de Cabo de Gata-Níjar.
  • ¿Quién está detrás? La Consejería de Vivienda, Juventud y Ordenación del Territorio, después de que el Ayuntamiento de Carboneras anulara la licencia de obras el 7 de julio.
  • ¿Qué impacto tiene? La demolición busca devolver a su estado original un suelo no urbanizable de especial protección y cierra una batalla urbanística de más de dos décadas.

La Junta de Andalucía ha anunciado el inicio del procedimiento para demoler el hotel Algarrobico, en Carboneras (Almería), y restaurar los terrenos protegidos del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar. El edificio, con 411 habitaciones y más de una veintena de plantas, se levanta sobre un suelo no urbanizable de especial protección desde hace 23 años.

Un expediente de restablecimiento de la legalidad tras la nulidad de la licencia

La Consejería de Vivienda, Juventud y Ordenación del Territorio, a través de la Dirección General de Ordenación del Territorio, ha acordado abrir un expediente de restablecimiento de la legalidad. Se trata de un instrumento administrativo recogido en la Ley 7/2021, de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (conocida como Lista), que permite a la comunidad autónoma intervenir en suelos especialmente protegidos y en el espacio litoral para corregir actuaciones contrarias a la ordenación del territorio.

El objetivo declarado por el Gobierno andaluz es devolver los terrenos a su estado anterior a la construcción. El informe de la Inspección de Ordenación del Territorio y Urbanismo, previo a la apertura del expediente, detalla que la restitución debe incluir el desmantelamiento de servicios, infraestructuras e instalaciones vinculadas al inmueble, la demolición del hotel y la restauración de los terrenos, para recuperar los valores que justificaron su protección.

La consejera andaluza, Rocío Díaz, ha sostenido que la Junta ha defendido la nulidad de la licencia como la vía ‘más segura y eficaz’ para restablecer la legalidad. Ese trámite ya se ha resuelto y, en su opinión, ahora corresponde continuar con todas las garantías hasta completar la restitución.

La demolición del Algarrobico ya no es un debate jurídico abierto: es una orden administrativa con expediente en marcha.

Suelo protegido, licencia anulada y más de dos décadas de litigio

El hotel Algarrobico recibió licencia de obras en enero de 2003, sobre terrenos que, ya entonces estaban clasificados como suelo no urbanizable de especial protección dentro del entorno del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar. Ese desajuste convirtió la promoción en el símbolo del urbanismo litoral fallido de la costa mediterránea.

La revisión de oficio de la licencia, aprobada en pleno por el Ayuntamiento de Carboneras el 7 de julio, era un paso imprescindible para la demolición. La revisión de oficio es un mecanismo jurídico que permite anular un acto administrativo nulo sin necesidad de un nuevo proceso contencioso. El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía había requerido al Consistorio en junio de 2026 culminar ese procedimiento en un plazo de 20 días hábiles. La Secretaría municipal y el Consejo Consultivo de Andalucía respaldaron la nulidad.

En los últimos años, la Junta se personó en los incidentes de ejecución de las sentencias que obligaban al Ayuntamiento a adaptar el planeamiento y a revisar de oficio la licencia. Mientras tanto, impulsó actuaciones administrativas para consolidar la clasificación protegida de los terrenos y su publicación oficial.

La Ficha del Inversor

Desde el punto de vista patrimonial, la operación no genera plusvalías para nadie: es la corrección de una actuación ilegal sobre suelo no urbanizable de especial protección. La decisión andaluza elimina cualquier expectativa de valorar el inmueble como activo hotelero. La lectura es clara: el urbanismo litoral protegido tiene prioridad absoluta sobre los derechos consolidados de forma contraria a la ordenación del territorio.

La tendencia a seis meses en el entorno de Cabo de Gata es de reforzamiento de la disciplina urbanística. La Junta ha mostrado voluntad de culminar la restitución sin reabrir la vía de indemnización. Eso no significa que el proceso sea inmediato: la demolición, la gestión de residuos y la restauración ecológica pueden alargarse varios ejercicios.

El perfil al que afecta es doble. Para los propietarios de suelos litorales con dudas sobre su clasificación, el Algarrobico confirma que la seguridad jurídica ya no protege los títulos urbanísticos anulados. Para los inversores en promoción hotelera o residencial, la zona de Carboneras y el resto del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar queda blindada frente a nuevos desarrollos convencionales. La restauración marca la frontera.

El precedente histórico es rotundo. El Algarrobico arrastra más de dos décadas de recursos, sentencias y negociaciones fallidas. El desenlace llega cuando la administración autonómica ha encadenado tres palancas: la nulidad de la licencia, la adaptación del planeamiento y el expediente de restablecimiento. Ese esquema puede trasladarse a otros enclaves litorales con edificaciones ilegales sobre suelo protegido.

Queda por ver la ejecución material y el calendario de desmantelamiento. La Junta no ha detallado plazos concretos de demolición, ni el coste de la restauración de los terrenos. El siguiente hito será la tramitación del expediente y, en paralelo, la eventual reacción de la antigua promotora o de los titulares registrales, si deciden recurrir la ejecución.

Piernas hinchadas y varices después del verano, señales que no debemos normalizar

M2 Salud
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Piernas hinchadas y varices después del verano, señales que no debemos normalizar

Piernas más hinchadas al terminar el día, sensación de pesadez, calambres nocturnos, picor o venas que después del verano parecen mucho más visibles. Las altas temperaturas pueden pasar factura a la circulación venosa y hacer que síntomas que durante otros meses apenas se perciben se vuelvan especialmente evidentes.

Con la vuelta a la rutina, es frecuente atribuir estas molestias al cansancio acumulado o al calor. Sin embargo, las varices no son siempre una cuestión exclusivamente estética. En muchos pacientes constituyen la manifestación visible de una insuficiencia venosa crónica, un problema que aparece cuando las válvulas de las venas no funcionan correctamente y parte de la sangre tiene dificultades para regresar desde las piernas hacia el corazón.

“El calor hace que los vasos sanguíneos se dilaten de forma natural. En las venas de las piernas, esa dilatación puede dificultar el retorno de la sangre, hacer que las válvulas trabajen peor y favorecer que la sangre se acumule en las extremidades inferiores”, explica el Dr. Enrique Puras, jefe de Servicio de Angiología y Cirugía Vascular de Olympia Quirónsalud.

A ello se suman algunos hábitos habituales durante las vacaciones. Pasar más tiempo sentado durante viajes en coche o avión, permanecer muchas horas de pie, reducir la actividad física o exponer las piernas durante largos periodos al calor pueden contribuir a aumentar la sensación de pesadez y la hinchazón.

Cuando las piernas cansadas dejan de ser solo cansancio

Notar cierta pesadez después de un día largo no significa necesariamente que exista una enfermedad venosa. Sin embargo, hay síntomas que, especialmente cuando se repiten o progresan, aconsejan una valoración médica.

Entre ellos se encuentran la hinchazón de tobillos o piernas que no desaparece al descansar o elevarlas, el dolor o pesadez diarios, los calambres nocturnos frecuentes, el picor y determinados cambios en la piel de la parte inferior de las piernas. También conviene prestar atención a la aparición progresiva de nuevas varices o arañas vasculares.

Especial atención requieren las venas que se vuelven dolorosas al tacto, duras o presentan un enrojecimiento localizado, ya que pueden indicar una inflamación venosa y deben ser valoradas cuanto antes.

“Si los síntomas se repiten o van a más, no hay que esperar a que el problema empeore. Una valoración permite conocer qué está ocurriendo y, en muchas ocasiones, actuar a tiempo con medidas relativamente sencillas”, señala el Dr. Puras.

Las varices no son siempre un problema estético

Las varices aparecen cuando las venas se dilatan y sus válvulas dejan de cumplir adecuadamente su función. En condiciones normales, estas válvulas ayudan a impedir que la sangre retroceda mientras asciende desde las piernas hacia el corazón. Cuando fallan, parte de la sangre vuelve hacia abajo y se acumula.

 “Hay pacientes con pequeñas varices cuyo principal motivo de consulta es estético, y es perfectamente legítimo. Pero cuando aparecen síntomas o signos de que la circulación venosa está sufriendo, tenemos que dejar de pensar en las varices únicamente como una cuestión estética”, advierte el especialista.

Cuando existe una insuficiencia venosa con indicación médica y se deja evolucionar, pueden aumentar progresivamente la hinchazón y las alteraciones de la piel. En fases más avanzadas pueden aparecer eccemas, episodios de flebitis e incluso úlceras venosas, heridas que pueden resultar difíciles de cicatrizar.

Por ello, uno de los objetivos de la consulta especializada es determinar qué pacientes presentan un problema fundamentalmente estético y cuáles necesitan tratamiento por razones médicas.

El eco-Doppler, el “mapa” de las venas

La valoración de las varices comienza con la historia clínica y la exploración de las piernas, pero una de las herramientas fundamentales para estudiarlas es el eco-Doppler venoso.

Esta ecografía permite observar no solo la anatomía de las venas, sino también cómo circula la sangre en tiempo real. De esta manera se puede identificar qué válvulas están dañadas, dónde se produce el reflujo de sangre y si están afectadas las venas superficiales, las profundas o ambas.

Según el Dr. Enrique Puras, el eco-Doppler nos proporciona un auténtico mapa de la circulación venosa. Nos permite saber de dónde viene el problema y diseñar el tratamiento en función de la anatomía de cada paciente, porque no todas las varices son iguales ni deben tratarse de la misma manera.

Se trata, además, de una prueba no invasiva e indolora que puede realizarse en la propia consulta.

¿Por qué el otoño es un buen momento para tratar las varices?

El inicio del otoño reúne varias circunstancias favorables para valorar y, cuando existe indicación, tratar las varices. Por una parte, los síntomas experimentados durante los meses de calor todavía están recientes y permiten conocer mejor cómo ha afectado el verano a la circulación de las piernas.

Por otra, después de determinados tratamientos puede recomendarse evitar la exposición solar directa en la zona tratada o utilizar medias de compresión durante un periodo de tiempo, medidas que resultan más llevaderas cuando bajan las temperaturas.

“Septiembre y el inicio del otoño son un momento muy adecuado para valorar las varices, pero no existe una temporada oficial para tratarlas. Lo importante es la situación clínica y personal de cada paciente. Lo que sí ocurre es que el otoño y el invierno ofrecen condiciones especialmente favorables para el tratamiento y la recuperación”, puntualiza el especialista.

De la cirugía clásica a tratamientos ambulatorios

El tratamiento de las varices ha experimentado una importante transformación durante los últimos años. Frente a la cirugía clásica o stripping, que podía requerir anestesia general o raquídea, ingreso hospitalario y varias semanas de recuperación, actualmente existen diferentes alternativas mínimamente invasivas.

La elección depende del tipo, tamaño y localización de las varices, así como de los síntomas y las características de cada paciente.

Para las varices pequeñas y arañas vasculares puede utilizarse la escleroterapia, que consiste en inyectar una sustancia en la vena para provocar su cierre y posterior reabsorción. La ecoescleroterapia utiliza la ecografía para guiar este procedimiento en tiempo real y permite abordar venas de mayor tamaño o profundidad con precisión.

También existen técnicas endovenosas mediante láser o radiofrecuencia, que permiten sellar la vena enferma desde su interior mediante un catéter fino, y procedimientos como la flebectomía ambulatoria para determinadas varices superficiales.

“Muchas veces combinamos varias técnicas en un mismo paciente porque no todas sus varices tienen las mismas características. El tratamiento actual es mucho más personalizado y, en la mayoría de los casos, mínimamente invasivo”, afirma el Dr. Puras.

Según explica el especialista de Olympia Quirónsalud, gran parte de estos procedimientos pueden realizarse actualmente de manera ambulatoria y con anestesia local, permitiendo que el paciente vuelva a casa caminando el mismo día. En muchos casos, la actividad cotidiana puede retomarse en uno o pocos días, aunque los tiempos deben individualizarse y durante la recuperación puede ser necesario limitar los esfuerzos intensos o permanecer muchas horas de pie.

Caminar, el mejor “motor” para las venas de las piernas

Con la vuelta a la rutina, pequeños cambios en los hábitos diarios pueden ayudar a favorecer la circulación venosa. Uno de los más sencillos es caminar regularmente.

“Los músculos de la pantorrilla funcionan como un auténtico motor natural para impulsar la sangre hacia arriba. Por eso, caminar y evitar permanecer muchas horas seguidas inmóviles, ya sea de pie o sentados, son dos medidas muy importantes”, destaca el Dr. Puras.

En trabajos sedentarios o que obligan a permanecer de pie durante largos periodos, el especialista recomienda realizar pausas activas aproximadamente cada hora. Elevar las piernas durante un rato al terminar el día, evitar el calor directo prolongado, mantener un peso saludable y utilizar medias de compresión cuando estén indicadas son otras medidas que pueden contribuir a cuidar la circulación.

Estos hábitos, sin embargo, no sustituyen la valoración médica cuando ya existen varices o síntomas persistentes.

“Si después del verano notamos que las piernas han empeorado, no debemos esperar necesariamente a que las molestias sean más intensas. Una valoración y un eco-Doppler pueden decirnos exactamente qué está ocurriendo y si necesitamos simplemente cambiar algunos hábitos o plantear algún tipo de tratamiento”, concluye el Dr. Enrique Puras.

Descubren en Dakota del Norte huellas de Tyrannosaurus rex de 66,5 millones de años

S. B.
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Descubren en Dakota del Norte huellas de Tyrannosaurus rex de 66,5 millones de años

Cuatro huellas de un metro en Dakota del Norte apuntan a un Tyrannosaurus rex de hace 66,5 millones de años. Un equipo del Denver Museum of Nature & Science y de la Liverpool John Moores University ha descrito el rastro en el Journal of Vertebrate Paleontology y lo considera el primer conjunto de pisadas atribuible a un adulto de la especie.

No hablamos de una simple huella aislada. Es una secuencia de cuatro impresiones tridáctilas que, leídas en orden, registran el paso de un gran terópodo por una llanura costera del Cretácico. El estudio se publicó esta semana y añade una pieza escasa al registro: las pisadas de grandes depredadores rara vez se conservan en los sedimentos de Hell Creek.

El propio registro de Hell Creek ya había ofrecido pistas sueltas. En 2007 se describió una huella aislada de gran tamaño que podía corresponder a un tiranosaurio, pero no una secuencia. La nueva rastrillada eleva esa evidencia a otra categoría.

Cuatro huellas de un metro en la formación Hell Creek

La rastrillada supera los siete metros de longitud y consta de dos pisadas izquierdas y dos derechas, una verdadera secuencia de marcha. Cada impresión ronda el metro de longitud, aproximadamente la talla de un niño tendido en el suelo. Su contorno tridáctilo —tres dedos funcionales— coincide con el pie de un tiranosaurio adulto.

Las marcas fueron descubiertas en 2025 en terrenos federales gestionados por el Servicio Forestal de Estados Unidos, cerca de Marmarth, en Dakota del Norte. Se localizan en la formación Hell Creek, una de las últimas secuencias sedimentarias del Cretácico superior, depositada durante el Maastrichtiense. En esa misma zona abundan los huesos de Tyrannosaurus rex, un dato que refuerza la atribución del rastro.

Hell Creek es famosa porque preserva el ecosistema justo antes del límite Cretácico-Paleógeno. Sus sedimentos registran bosques, ríos y llanuras costeras. Que estas huellas aparezcan aquí permite asociar el rastro a un paisaje concreto, y no solo a un esqueleto aislado.

Las huellas no solo describen anatomía: registran los segundos concretos en los que un depredador adulto se movió por su paisaje.

El caminante y su ritmo: reconstruir la zancada sin tocar la roca

El equipo documentó las huellas con escaneado tridimensional de alta resolución. Los modelos digitales permitieron medir las pisadas, analizar la zancada y crear réplicas físicas sin dañar el original. El autor principal, Peter Falkingham, de la Liverpool John Moores University, no ha visitado el yacimiento: examinó las impresiones en pantalla y mediante realidad virtual, con un detalle comparable al trabajo de campo.

Los cálculos indican una zancada de unos cuatro metros y una velocidad de marcha de entre 1,5 y 2 metros por segundo. Es el ritmo de una persona que camina con prisa, no el de un depredador que persigue una presa. La estimación coincide con las velocidades calculadas para otros terópodos grandes a partir de rastros fósiles.

rastro fósil dinosaurio

Cada pisada se preserva como una concreción de arenisca de grano fino cementada con carbonato cálcico. Se formó dentro de la depresión de la huella y, al endurecer más que la roca circundante, sobrevivió a la erosión. Esa resistencia es la razón de que todavía podamos leer el rastro.

Sin embargo, la roca no lo ha puesto fácil. Las superficies de las huellas están muy fracturadas y conservan poca anatomía más allá del tamaño y del número de dedos. La atribución a Tyrannosaurus rex no es una certeza absoluta, pero se apoya en la talla excepcional, en la forma relativamente estrecha de los dedos y en la abundancia de huesos del mismo animal en la localidad.

Tyler Lyson, coautor del estudio e investigador del Denver Museum, explicó que los huesos cuentan la anatomía, pero las huellas capturan un momento de comportamiento. Con una rastrillada se puede seguir al animal por el paisaje, y eso, para un T. rex, sigue siendo extraordinariamente raro.

Por qué importa este rastro si su anatomía es imperfecta

El registro paleontológico suele separar dos tipos de evidencia. Por un lado, los huesos explican la anatomía y la evolución; por otro, los icnofósiles —huellas, nidos, marcas de mordedura— iluminan el comportamiento. Ya se habían atribuido pisadas individuales a un T. rex adulto, pero esta es la primera secuencia de pasos descrita con respaldo suficiente.

Ese matiz cambia la lectura. Una huella suelta dice qué forma tenía el pie. Una rastrillada cuenta cuánto medía el paso, a qué velocidad se movía el animal y en qué dirección avanzaba. Son varios segundos de vida de un organismo que vivió durante el Maastrichtiense, la última etapa del Cretácico, poco antes de la extinción de los dinosaurios no avianos.

También conviene ser prudente. No existe una segunda rastrillada de T. rex adulto con la que comparar directamente, y la roca degradada impide estudiar almohadillas o garras. La identificación es probable, no definitiva. Aun así, el hallazgo es sólido dentro de sus límites: coloca un rastro coherente en el lugar y la época en los que este depredador dominaba el paisaje.

Queda abierta una línea de trabajo para futuras campañas. Si aparecen más huellas en la misma capa, se podrá analizar la variabilidad entre individuos y quizá distinguir patrones de marcha entre ejemplares adultos y juveniles. De momento, la rastrillada de Dakota del Norte es una ventana pequeña, frágil y extraordinaria.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: Una rastrillada de cuatro huellas tridáctilas probablemente atribuible a un Tyrannosaurus rex adulto.
  • Dónde: Terrenos del Servicio Forestal de EE. UU. cerca de Marmarth, Dakota del Norte, en la formación Hell Creek.
  • Institución responsable: Denver Museum of Nature & Science y Liverpool John Moores University.
  • Cuándo: Rastro descubierto en 2025; descripción publicada en septiembre de 2026 en el Journal of Vertebrate Paleontology.
  • Impacto a futuro: Aporta la primera secuencia de pasos conocida de un tiranosaurio adulto y servirá para comparar futuros rastros de Hell Creek.

Nace The Washington Sun, un diario digital con 28 ex periodistas de The Washington Post

Mesa2 Redacción
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Nace The Washington Sun, un diario digital con 28 ex periodistas de The Washington Post

NOTUS, la organización periodística sin ánimo de lucro impulsada por Robert Allbritton, ha lanzado en Washington The Washington Sun, un nuevo medio digital que arranca con más de un centenar de periodistas. Veintiocho de ellos proceden de The Washington Post. El movimiento amplía el alcance de una organización conocida como News of the United States, creada en 2022 por el Allbritton Journalism Institute.

El proyecto combinará la cobertura sobre la Casa Blanca y el Capitolio con una mayor atención a Washington como ciudad. Desarrollará ámbitos tradicionalmente asociados a The Washington Post, como la información meteorológica, los deportes y el servicio local. La dirección editorial recae en Tim Grieve, periodista de larga trayectoria vinculado a Politico.

Allbritton, uno de los fundadores de Politico, ha defendido durante los últimos meses que la reducción de recursos en los grandes periódicos podía abrir espacio a nuevos proyectos dispuestos a invertir en información de proximidad. Entre las incorporaciones figura Dana Milbank, veterano columnista de The Washington Post, junto a especialistas en gastronomía y deportes.

La huella de los recortes en The Washington Post

El lanzamiento coincide con la reducción de plantilla que The Washington Post ejecutó en febrero. El periódico, propiedad de Jeff Bezos desde 2013, prescindió de más de 300 profesionales, aproximadamente el 30% de una redacción que superaba los 800 empleados. Los ajustes afectaron a información local, deportes, corresponsalías internacionales y producción de pódcast.

En apenas seis meses, el nuevo proyecto ha duplicado con creces su tamaño, en buena parte gracias a la incorporación de talento procedente de la cabecera de Bezos. The Atlantic y The New York Times también han contratado a periodistas que salieron de The Washington Post tras los despidos.

El lanzamiento de The Washington Sun confirma que la reducción de plantilla en grandes periódicos ha abierto una ventana para nuevos proyectos periodísticos en Estados Unidos.

El cambio de marca no fue inmediato. Los responsables de NOTUS barajaron en un primer momento recuperar el nombre de The Washington Star, un histórico diario de la capital estadounidense desaparecido en 1981. Una disputa judicial paralizó ese plan y, en junio, la organización optó finalmente por la denominación The Washington Sun.

Las figuras clave del proyecto son las siguientes:

  • Robert Allbritton: impulsor de The Washington Sun y cofundador de Politico.
  • Tim Grieve: director editorial, con una larga trayectoria vinculada a Politico.
  • Dana Milbank: columnista veterano, incorporado desde The Washington Post.

Un modelo mixto entre el acceso abierto y la suscripción

El modelo de negocio arranca con acceso abierto y prevé implantar a finales de septiembre un muro de pago de 10 dólares mensuales. Las newsletters, en cambio, permanecerán gratuitas. La combinación responde a una estrategia de audiencia mixta: altos volúmenes de lectura en abierto para el ámbito local y conversión progresiva en suscriptores para la cobertura política.

The Washington Post recortes

La estrategia de Allbritton sitúa a The Washington Sun en el tablero de las cabeceras digitales que han apostado por absorber talento del Washington Post. El movimiento se produce además en un contexto de reorganización del mercado de la prensa en Estados Unidos, donde los grandes grupos han ajustado estructuras y las organizaciones sin ánimo de lucro ganan peso en en el ecosistema informativo. La cobertura de proximidad vuelve a ganar protagonismo en una capital que combina la política nacional con la vida local.

Qué aporta este proyecto al sector

La operación refuerza un patrón ya identificado en ejercicios anteriores: la salida de profesionales de un gran medio no reduce la oferta informativa, sino que la redistribuye hacia nuevas cabeceras. The Washington Sun no solo absorbe experiencia editorial; también ensaya un equilibrio entre información política, servicio local y suscripción que otros competidores digitales observan con atención.

El precedente más cercano es la apuesta de The Atlantic y The New York Times por ampliar redacciones tras los recortes del Washington Post. Frente a ese escenario, el medio impulsado por Allbritton se diferencia por su raíz local y su estructura sin ánimo de lucro, lo que le permite priorizar la inversión editorial sobre la rentabilidad inmediata.

La tarifa de 10 dólares mensuales se sitúa en una franja accesible para el lector de información general. Frente a las suscripciones de cabeceras consolidadas, la tarifa busca equilibrar la conversión con el volumen de tráfico. Las newsletters gratuitas actuarán además como puerta de entrada al ecosistema del medio.

El sector queda ante un competidor de nueva generación que combina talento veterano, vocación de servicio y un modelo de pago flexible. Su evolución será clave para entender hasta qué punto los proyectos de proximidad sin ánimo de lucro pueden crecer en las capitales con menos cabeceras tradicionales. La consolidación de una segunda referencia informativa en Washington es, en sí misma, un dato estructural.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: una redacción propia en la capital estadounidense con cobertura de ciudad, política y servicio local.
  • El reto por delante: consolidar la audiencia del nuevo medio y convertir lectores en suscriptores de pago.
  • El tablero competitivo: queda más concurrido en Washington, con The Washington Post, The Atlantic, The New York Times y The Washington Sun repartiéndose el talento editorial.

Hallan en Perú una tumba monumental intacta con 38 individuos de élite prehispánica

S. B.
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Hallan en Perú una tumba monumental intacta con 38 individuos de élite prehispánica

Aparece en Perú una tumba monumental intacta con 38 individuos de élite prehispánica. Los arqueólogos que han excavado la plataforma funeraria describen un estado de conservación casi perfecto, una rareza en una tradición arqueológica castigada por el expolio.

Una tumba que no debería haber llegado intacta

El interior de la estructura guarda los restos de 38 personas de alto estatus. No se trata de una fosa común: los cuerpos aparecieron acompañados de ajuares y pertenencias que, según la información difundida por Historia National Geographic, revelan la riqueza y el poder de la cultura Chimú.

La integridad del contexto es lo que convierte este hallazgo en un acontecimiento arqueológico. La mayoría de estas plataformas funerarias suelen llegar hasta nosotros saqueadas. El texto original lo subraya: un estado de conservación casi perfecto es una rareza.

El expolio de contextos funerarios busca piezas comercializables: metales, cerámica, textiles. En ese proceso se pierden huesos, restos de comida, polen y la posición exacta de cada objeto. Aquí, en cambio, la asociación entre individuo y ofrendas se ha mantenido legible, y ese vínculo es el corazón del hallazgo.

Hay un detalle que rompe el patrón. Uno de los cuerpos apareció separado del resto y fue depositado en posición extendida, un gesto que se diferencia de las tradiciones funerarias habituales de la cultura Chimú. Todo apunta a que la tumba fue construida en honor a una figura de máximo poder, y ese enterramiento singular podría ser el de la persona central.

La posición extendida de uno de los cuerpos rompe el patrón funerario de su cultura; ese gesto, más que cualquier objeto suntuario, delata la presencia de alguien distinto.

El ajuar no es un adorno. En la arqueología andina, los objetos depositados junto a un difunto funcionan como un mapa de estatus: señalan acceso a materias primas, a especialistas y a redes de intercambio. Que 38 personas compartan un tratamiento funerario elevado obliga a pensar la élite prehispánica como un grupo amplio, no como un poder individual aislado.

El saqueo no es un problema marginal. Durante siglos, numerosas plataformas funerarias del actual Perú fueron perforadas para extraer metal y cerámica. Cada contexto vacío es un texto con las páginas arrancadas; por eso, la conservación casi perfecta de esta tumba multiplica su valor, porque no se limita a añadir objetos, sino a permitir leer las relaciones entre ellos.

El cuerpo separado y la pregunta por el poder

arqueología peruana

La difusión inicial del descubrimiento no precisa el yacimiento exacto ni la cronología. Es una limitación real: sin dataciones publicadas no sabemos si la plataforma pertenece al apogeo de la cultura Chimú o a una fase tardía. La cautela, por tanto, forma parte del relato.

La posición del cuerpo separado importa porque la postura de un enterramiento no es casual. En muchas sociedades prehispánicas, el modo de colocar el cadáver codifica estatus, género o rol ritual. Por eso los arqueólogos leen la ruptura como una señal deliberada, no como un accidente de conservación.

Conviene recordar la escala. Treinta y ocho individuos equivalen a una comunidad de linaje numerosa; si cada enterramiento conserva su ajuar, el volumen de material recuperado convierte la plataforma en un archivo funerario poco común. No es la tumba de una sola familia, sino la huella de un grupo con acceso sostenido a recursos valiosos.

Por qué la cultura Chimú vuelve al centro del debate

La arqueología de la élite prehispánica se ha escrito demasiadas veces a partir de tumbas vacías y fragmentos descontextualizados. Por eso, una plataforma intacta importa más allá de las piezas: conserva la relación física entre cada cuerpo y su ajuar, justo lo que el saqueo destruye de forma irreversible.

La hipótesis de una figura central es sólida, pero no está cerrada. El cuerpo separado y extendido podría corresponder a un fundador de linaje, a un personaje ritual o a un individuo con un estatus adquirido por edad o por cargo. Los análisis bioarqueológicos, la genética antigua y la comparación de dietas serán los que permitan distinguir entre esas opciones.

El siguiente paso lógico será la datación y el estudio del parentesco biológico entre los 38 individuos. Si el cuerpo singular muestra señales de una vida diferente —una dieta más rica, menos desgaste físico o patologías tratadas—, la idea de una tumba construida para una figura central ganará peso con datos, no solo con la disposición del espacio funerario.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: una plataforma funeraria monumental e intacta con 38 individuos de alto estatus y sus ajuares, asociada a la cultura Chimú.
  • Dónde: Perú; la ubicación exacta no ha sido detallada en las primeras informaciones.
  • Institución responsable: equipo arqueológico aún no identificado en la información difundida.
  • Cuándo: hallazgo reciente anunciado en la información publicada; sin cronología absoluta del yacimiento.
  • Impacto a futuro: puede matizar el conocimiento de la élite Chimú al conservar un contexto funerario no saqueado.

Publicis acumula las cuentas de medios de PepsiCo, LVMH, Microsoft y Paramount sin concursos competitivos

Mesa2 Redacción
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Publicis acumula las cuentas de medios de PepsiCo, LVMH, Microsoft y Paramount sin concursos competitivos

Publicis ha incorporado en el último año cuatro grandes cuentas de medios sin participar en concursos competitivos, un patrón que refuerza su posición en el mercado publicitario global. Entre los anunciantes figuran PepsiCo, LVMH, Microsoft y Paramount, según el análisis publicado por Digiday.

Cuatro cuentas de primera línea en un año

La designación de PepsiCo como cliente de medios del grupo francés se produjo sin abrir un proceso competitivo formal y representa la cuarta incorporación de esta naturaleza en el último año. Una semana después, LVMH encargó a Publicis la gestión de sus inversiones de medios en Asia-Pacífico y le asignó la cuenta de Tiffany en Estados Unidos.

  • PepsiCo: asignación directa de su cuenta de medios.
  • LVMH: inversiones de medios en Asia-Pacífico y cuenta de Tiffany en EE.UU.
  • Microsoft: designación directa en abril.
  • Paramount: una parte relevante de su cuenta de medios en junio.

La ausencia de concursos formales en estas designaciones no ha limitado la entrada de clientes. Al contrario, ha permitido acortar los plazos de adjudicación y reducir la carga administrativa que suelen llevar aparejada los procesos de revisión. En el último ejercicio, los cuatro anunciantes se han incorporado a la cartera del grupo mediante acuerdos directos, sin que se hayan detallado los importes de inversión publicitaria que implican.

La cadencia de incorporaciones confirma una continuidad que va más allá de un hecho aislado. En abril, el encargo de Microsoft se resolvió sin revisión formal; en junio, Paramount se sumó con una parte de su cuenta; y la incorporación más reciente llegó con PepsiCo, seguida a los pocos días por LVMH.

Las designaciones sin concurso no se limitan al área de medios. En 2024, la agencia creativa de Publicis, Leo Burnett, se adjudicó la cuenta de B&Q sin pasar por un proceso de revisión, un precedente que ya apuntaba a la capacidad del grupo para captar clientes mediante relaciones consolidadas en lugar de rondas competitivas.

El perfil del grupo y el precedente creativo

Publicis opera como uno de los grandes holdings de comunicación y publicidad a escala global, con divisiones especializadas en medios y creatividad. La matriz francesa ha reforzado en los últimos ejercicios su estructura de servicios integrados, lo que le permite atender cuentas de alcance internacional sin depender de procesos de revisión abiertos.

El movimiento de PepsiCo se produjo poco después de los encargos de Microsoft y Paramount, lo que dibuja una secuencia de clientes de primer nivel vinculados al área de medios. La asignación de LVMH, por su parte, combina una región estratégica como Asia-Pacífico con una marca icónica como Tiffany en el mercado estadounidense.

El peso que ha adquirido el área de medios dentro del grupo explica la relevancia de estas designaciones. A diferencia de las cuentas creativas, las cuentas de medios suelen implicar volúmenes de inversión recurrentes y contratos de alcance plurianual, lo que ofrece una base de ingresos más previsible.

La noticia se inscribe en un momento en el que los grandes anunciantes buscan mayor integración entre planificación, compra y datos. Las agencias de medios con capacidades globales y equipos regionales pueden gestionar cuentas complejas de forma más directa, lo que facilita los acuerdos sin pasar por estructuras de concurso tradicionales.

La secuencia de clientes ganados sin concurso confirma la fortaleza de las relaciones directas como vía de crecimiento en el negocio de las agencias de medios.

Publicis PepsiCo

Qué implica para el tablero de las agencias de medios

La acumulación de cuentas relevantes sin procesos competitivos tiene implicaciones directas para el negocio de la inversión publicitaria. Por una parte, el grupo reduce el coste de participación en concursos y acorta los plazos de incorporación de nuevos clientes. Por otra, consolida una cartera de anunciantes globales que aporta estabilidad a su división de medios, la misma que concentra una parte sustancial de la facturación del holding.

El precedente de Paramount y el de la cuenta creativa de B&Q refuerzan esta lectura. En ambos casos, la elección del grupo se produjo al margen de los procesos abiertos que suelen caracterizar la selección de agencias en el sector. La posición de de relevancia que adquiere Publicis se apoya, sobre todo, en la capacidad de coordinar equipos regionales y de responder a las necesidades de inversión de anunciantes con estructuras de compra consolidadas.

En términos estratégicos, la capacidad del grupo para encadenar clientes sin concursos plantea una cuestión sobre el equilibrio entre transparencia y eficiencia en la selección de agencias. El análisis publicado por Digiday constata el patrón de incorporaciones, aunque no ofrece cifras sobre la cuota de inversión gestionada por el grupo en cada cuenta.

Para el conjunto del mercado, el movimiento sitúa el foco en la relación directa con los anunciantes como palanca competitiva. Aunque los concursos siguen siendo práctica habitual en la industria, los nombramientos directos de grandes cuentas pueden favorecer una revisión de los modelos comerciales de las agencias de medios.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: Consolida una cartera de grandes anunciantes internacionales en el área de medios, al margen de los procesos abiertos.
  • El reto por delante: Mantener la calidad de servicio y la coordinación regional en cuentas con alcance global y expectativas de inversión elevadas.
  • El tablero competitivo: La acumulación de cuentas sin concurso presiona a otras agencias de medios a reforzar sus estrategias de relación directa con los anunciantes.

Ernest constituye Winston, consultora de opinión pública, y ficha a Andrés Medina como socio y director general

Mesa2 Redacción
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Ernest constituye Winston, consultora de opinión pública, y ficha a Andrés Medina como socio y director general

El grupo independiente de comunicación Ernest ha constituido Winston, una consultora especializada en opinión pública, y ha fichado a Andrés Medina, procedente de Metroscopia, como socio y director general de la nueva compañía.

Así nace Winston: tres áreas y un método propio

La nueva firma agrupa tres líneas de servicio: investigación demoscópica, comunicación corporativa y asuntos públicos. Su punto de partida es el manifiesto Creativity Driven Public Opinion, con una tesis explícita sobre el ejercicio de la influencia. Según el grupo, la consultoría de asuntos públicos en España se ha apoyado tradicionalmente en el acceso a los decisores —‘quién conoce a quién’— y ha invertido menos en entender qué piensa realmente la gente sobre los asuntos que se deciden.

El método de Winston invierte la secuencia habitual. Antes de diseñar una estrategia de influencia, mide el estado real de la opinión mediante investigación cuantitativa y cualitativa y seguimiento continuo; solo cuando identifica las palancas que pueden movilizar a las audiencias activa el plan de acción de reputación, de asuntos públicos o de ambos. ‘Lo determinante no es a quién se conoce, sino a quién hay que convencer y cómo’, declara Abelardo Bethencourt, director general de Ernest.

La creatividad es la otra pieza del planteamiento. Al pertenecer a Ernest, la compañía puede convertir un hallazgo demoscópico en una campaña de opinión pública con capacidad real de circular. ‘Nadie ha cambiado nunca de opinión leyendo un documento de posición. La conversación pública se gana donde se gana siempre: con ideas que la gente entiende a la primera y recuerda la semana siguiente’, afirma Nacho Guilló, director creativo general de Ernest.

La operación combina demoscopia y creatividad en una sola firma, un movimiento que refuerza la división de negocio de Ernest.

El planteamiento responde a una necesidad concreta del tejido empresarial. Hay sectores económicos completos, como energía, banca, seguros, alimentación, automoción, farma o juego, cuyo marco normativo, licencia social y capacidad de operar dependen menos de lo que los ciudadanos saben que de lo que sienten. Ese sentimiento condiciona al legislador, al regulador y al consumidor a la vez.

‘Muchas industrias arrastran un juicio social que no se corresponde con su realidad, y ese juicio acaba convertido en opinión, o incluso en ley’, señala Pablo Alzugaray, CEO de Ernest.

Andrés Medina, de Metroscopia a la dirección general

Para dirigir la compañía, Ernest ha incorporado a Andrés Medina como socio y director general de Winston. Medina llega tras dirigir Metroscopia, uno de los institutos de referencia en España en sondeo político y estimación electoral, donde ejerció como director general desde 2019. Según ha señalado el propio Medina, ‘una encuesta no sirve para tener razón, sirve para entender las razones de aquellos a quienes se pretende convencer y los argumentos capaces de hacerlo’.

La trayectoria de Andrés Medina incluye los siguientes hitos:

  • Metroscopia: director general desde 2019 y firma de los análisis del instituto sobre los principales ciclos electorales.
  • Hitos de agenda: autonómicas gallegas y vascas de 2020 y moción de censura de ese mismo año.
  • Presencia sectorial: voz habitual en RNE y en foros como Nueva Economía Fórum.

La segunda lectura del fichaje es que las encuestas no señalizan solo lo que la gente contesta hoy, sino también lo que podría llegar a contestar mañana. ‘Ahí es donde empieza el trabajo, no donde termina’, apunta Medina.

El argumento de fondo de la compañía es que el mapa de la influencia ha cambiado. Ningún decisor público resuelve hoy al margen de la conversación social, la presión mediática y el clima electoral. En ese escenario, el contacto sigue siendo necesario, pero ha dejado de ser suficiente, según sostienen desde la firma fundada por Pablo Alzugaray, CEO de Ernest.

Ernest comunicación

La creatividad como ventaja competitiva en asuntos públicos

La diferencia competitiva de Winston reside en la capacidad de activar la creatividad publicitaria para un objetivo de opinión o reputacional. El sector de los asuntos públicos ha producido durante décadas informes de posición y argumentarios; la nueva firma parte de que esos formatos convencen a un técnico, pero no mueven al ciudadano.

El planteamiento tiene una lectura de negocio clara para sectores regulados. Cuando el marco normativo depende de la percepción social, una campaña de opinión pública puede ser tan relevante como la interlocución directa. La nueva consultora buscará medir dónde está hoy la opinión de un sector, identificar qué la mueve y construir la campaña que la mueva.

La integración encaja con la trayectoria de Ernest en campañas electorales, con clientes como el Partido Popular o Florentino Pérez (Real Madrid), y con la experiencia de Andrés Medina en sondeo político. La combinación de demoscopia y creatividad busca ocupar un espacio distinto en el tablero de las grandes firmas de comunicación y asuntos públicos.

En conjunto, la operación refuerza la posición de Ernest frente a los grandes actores del sector de la comunicación y los asuntos públicos en España, entre los que se mueven firmas como LLYC, Atrevia o Kreab. Frente al modelo tradicional de acceso y contactos, la nueva firma propone una capa de inteligencia demoscópica que se traduce en campañas.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: una consultora que conecta demoscopia, creatividad y asuntos públicos dentro del grupo Ernest.
  • El reto por delante: consolidar su metodología y su cartera en sectores regulados con marcos normativos sensibles a la opinión pública.
  • El tablero competitivo: Ernest suma una firma especializada y compite con las grandes consultoras de comunicación y asuntos públicos en España.

Bundesbank prueba Matter Labs para verificar operaciones financieras en Ethereum

Miguel Díez del Corral
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Bundesbank prueba Matter Labs para verificar operaciones financieras en Ethereum

El Bundesbank ha empezado a probar una infraestructura blockchain privada desarrollada por Matter Labs, la compañía detrás del ecosistema ZKsync, para verificar operaciones financieras sobre Ethereum.

Según la información facilitada por Matter Labs, el banco central alemán está implementando y probando Prividium, la plataforma que la compañía describe como un entorno privado controlado por la propia institución. La idea central es sencilla. Los datos sensibles y las operaciones se quedan dentro de la infraestructura del banco. Solo se ancla a Ethereum una prueba criptográfica que permite comprobar que esas operaciones son correctas.

Ese anclaje utiliza las llamadas pruebas de conocimiento cero, un mecanismo que permite demostrar que algo es válido sin necesidad de revelar el contenido concreto de la información. La corrección de cada transacción queda así verificable desde fuera, mientras los detalles permanecen ocultos.

Matter Labs asegura que el Bundesbank es la primera institución en implementar Prividium bajo este modelo y que ambas entidades colaboran en su diseño y en las pruebas. La compañía también ha abierto el código del núcleo de la plataforma, incluido el motor que gestiona permisos, roles y controles de acceso. El objetivo es que bancos e instituciones puedan ejecutar, inspeccionar y modificar la infraestructura sin depender por completo de un único proveedor.

Para entender la relevancia conviene recordar que ZKsync funciona como una red de segunda capa construida sobre Ethereum, una vía de servicio que procesa operaciones aparte y luego resume su validez en la cadena principal. Prividium traslada esa lógica al mundo corporativo, con una diferencia esencial: la ejecución se queda en casa.

La banca necesita privacidad y Ethereum ofrece verificación

El planteamiento de Prividium intenta resolver una tensión clásica. Las entidades reguladas exigen confidencialidad, control de acceso y, capacidad para gobernar su propia infraestructura. Una blockchain pública como Ethereum está diseñada justo para lo contrario: transparencia, apertura y una red compartida que ninguna entidad controla individualmente.

La propuesta de Matter Labs separa ambas capas. Por un lado, el banco mantiene sus datos, permisos y procesos dentro de un entorno privado que controla directamente. Por otro, aprovecha Ethereum como capa externa de verificación mediante pruebas de conocimiento cero. Dicho de otro modo, Ethereum no almacena las operaciones ni las ejecuta. Actúa como una suerte de notario criptográfico que puede confirmar que lo ocurrido dentro del sistema privado es correcto.

Este modelo difiere del que ha dominado buena parte de la industria cripto. No se trata de trasladar la actividad de un banco central directamente a una cadena pública, sino de usar esa cadena como registro de validez. Es un matiz importante.

Ethereum no se convierte en el sistema de pagos del banco central, sino en la capa que permite comprobar que su sistema privado no miente.

Lo que esta prueba dice (y lo que no dice) sobre Ethereum

El piloto del Bundesbank es relevante por el aval institucional que supone. Un banco central del Eurosistema explorando una arquitectura vinculada a Ethereum legitima un modelo que hasta ahora sonaba más a tesis de la industria cripto que a proyecto de supervisor.

Conviene, sin embargo, leer el anuncio con precisión. El Bundesbank no ha trasladado sus sistemas de pagos a Ethereum ni está liquidando operaciones reales sobre la red pública. Está probando un entorno privado que utiliza Ethereum como capa de anclaje y verificación criptográfica. Son cosas distintas.

Desde el punto de vista del protocolo, este tipo de enfoques no genera tráfico económico en la red principal, pero sí una demanda discreta de seguridad y disponibilidad. Cada anclaje de pruebas ZK tiene un coste de gas y contribuye a la actividad de validación. Aun así, el impacto directo sobre el precio de ETH o sobre los ingresos del protocolo es, por ahora, testimonial.

El precedente importa más que la métrica. Hasta ahora, los bancos centrales europeos habían mostrado interés por la tokenización y por los registros distribuidos, pero con cautela. Que el Bundesbank trabaje con Matter Labs, una empresa nacida del ecosistema de capa 2 de Ethereum, refuerza la idea de que la banca tradicional no necesita adoptar la cadena pública para beneficiarse de sus garantías criptográficas.

La apuesta de fondo es por la modularidad. Separar la ejecución privada de la verificación pública permite a las instituciones cumplir con sus obligaciones normativas sin renunciar a la interoperabilidad y a la auditabilidad que proporciona una red abierta. Es una vía intermedia, menos disruptiva que un salto directo a una cadena pública, pero también menos transparente de puertas hacia dentro.

Queda por ver si otros bancos centrales replican el modelo, si los reguladores lo bendicen y si la tecnología madura lo suficiente como para soportar volúmenes relevantes. De momento, el piloto alemán marca una dirección. Ethereum, en este esquema, no es el plato principal. Es el sello de autenticidad.

James Webb detecta la galaxia más distante jamás observada en el amanecer del cosmos

S. B.
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James Webb detecta la galaxia más distante jamás observada en el amanecer del cosmos

El telescopio James Webb detecta la galaxia más distante jamás observada, formada cuando el universo tenía solo 280 millones de años. El hallazgo desplaza al anterior récord y empuja la frontera cósmica hacia el amanecer del universo.

Una galaxia en el mismo filo del amanecer cósmico

La recién bautizada MoM-z14 desplaza al anterior poseedor del título, JADES-GS-z14-0, cuya luz se detectó como era 300 millones de años después del Big Bang. Veinte millones de años separan a ambos objetos en el calendario cósmico: un suspiro si se compara con los 13.800 millones de años del cosmos.

El nombre técnico sigue la convención de los cartografiados profundos. La “z” hace referencia al corrimiento al rojo, la magnitud que los astrónomos utilizan para medir hasta qué punto la expansión del espacio ha estirado la luz. Una galaxia con z superior a 14 pertenece a un universo tan joven que apenas había empezado a fabricar estructuras a gran escala.

Para situarlo en una escala humana: si comprimiéramos la edad del cosmos en un año, la luz de MoM-z14 habría partido durante la primera semana de enero. No solo vemos un objeto lejano; vemos una etapa embrionaria del universo, cuando las primeras galaxias empezaban a encenderse en medio de la oscuridad.

El instrumento NIRCam del Webb identificó la galaxia gracias a ese desplazamiento extremo. La señal rojiza cruzó los filtros infrarrojos con una intensidad suficiente para extraer un dato clave: una firma espectral que no solo sitúa la distancia, sino que también delata la composición química de la galaxia.

Cómo Webb convierte el estiramiento de la luz en una escala de distancias

El efecto es análogo al cambio de tono de una sirena al alejarse, pero aplicado a la luz: cuanto más se aleja un objeto de nosotros, más se desplaza su espectro hacia longitudes de onda largas e infrarrojas. El telescopio James Webb fue diseñado precisamente para captar ese resplandor rojizo y reconstruir distancias sin depender del brillo aparente.

James Webb telescopio

En el caso de MoM-z14, la señal detectada por los instrumentos infrarrojos del Webb no solo confirma la distancia. También reveló la presencia de elementos pesados como carbono y nitrógeno en una etapa tan temprana que los modelos no esperaban encontrar galaxias tan evolucionadas químicamente.

Esa detección química tiene una consecuencia profunda. El carbono y el nitrógeno no existieron en el Big Bang: se forjaron en el interior de estrellas masivas y se dispersaron cuando aquellas estrellas murieron. Encontrarlos en MoM-z14 no invalida el récord, pero sí sugiere que debe haber galaxias anteriores, formadas solo por hidrógeno y helio, que aún no han aparecido en las imágenes.

Los astrónomos no esperaban encontrar una población tan brillante de galaxias apenas 280 millones de años después del Big Bang.

El rompecabezas de las galaxias donde no debería haberlas

Hay aquí una tensión científica fascinante. Antes de la puesta en marcha del Webb, las simulaciones sobre la formación de estructuras cósmicas anticipaban pocas galaxias brillantes en corrimientos al rojo superiores a 10. La realidad observada ha superado a la predicción: los equipos del telescopio han catalogado ya más de cien galaxias relativamente luminosas de ese periodo inmediatamente posterior al amanecer cósmico.

Ese exceso obliga a revisar los modelos de ensamblaje de las primeras galaxias. Si MoM-z14 ya contenía carbono y nitrógeno, significa que generaciones anteriores de estrellas habían sintetizado esos elementos y los habían dispersado mediante explosiones de supernova en un lapso brevísimo. Por tanto, deben existir galaxias aún más primitivas, compuestas solo por hidrógeno y helio, esperando a ser detectadas.

Conviene mantener la prudencia. El estudio que recoge la BBC Sky at Night Magazine es una publicación preliminar, aún pendiente de revisión por pares. La confirmación espectroscópica independiente y el refinamiento del corrimiento al rojo serán claves para consolidar el récord. Aun así, la tendencia de los últimos dos años es sólida: cada nueva imagen profunda del Webb acaba ampliando la frontera de lo observable.

La próxima campaña de observación no debería tardar en aportar nuevas candidatas. Según los autores, el telescopio parece preparado para impulsar grandes expansiones de la frontera cósmica; los corrimientos al rojo antes inimaginables y la era de las primeras estrellas ya no se antojan lejanos. Los datos crudos y las imágenes pueden consultarse en la página oficial de la misión James Webb.

🔬 Ficha del Descubrimiento

  • Qué se ha descubierto: La galaxia MoM-z14, el objeto astronómico más distante conocido hasta la fecha.
  • Dónde: En el cielo profundo observado por el JWST, con un desplazamiento al rojo superior a 14.
  • Institución responsable: Equipo internacional del telescopio espacial James Webb; estudio preliminar aún pendiente de revisión por pares.
  • Cuándo: Observaciones difundidas en septiembre de 2026.
  • Impacto a futuro: Acerca la detección de la primera generación de estrellas y de galaxias formadas solo por hidrógeno y helio.

Rusia ataca un tren en Ucrania y dispara la alerta de la OTAN en la frontera polaca

Alvaro Villalobos Mora
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Rusia ataca un tren en Ucrania y dispara la alerta de la OTAN en la frontera polaca

La guerra en Ucrania ha rozado este fin de semana la línea más sensible del flanco oriental europeo. Un dron ruso impactó contra un tren de pasajeros en la ruta Kiev-Varsovia a apenas dos kilómetros de la frontera con Polonia, territorio de la OTAN. No hubo heridos, pero el episodio ha disparado las alarmas en Varsovia y entre los socios de la Alianza Atlántica.

Un ataque que rozó la frontera de la OTAN

La información la difundió DW Español en su noticiero del 13 de septiembre. Según relató el canal, el convoy transportaba a más de 200 pasajeros y fue alcanzado en la locomotora por un dron ruso. A bordo viajaban funcionarios de países europeos y el ex primer ministro británico Boris Johnson. Ninguno de los ocupantes resultó herido y varias localidades cercanas fueron evacuadas.

El Kremlin no tardó en asumir la autoría del ataque. Moscú aseguró, según recogió el medio, que el objetivo era infraestructura utilizada para transportar armas. Una versión que no apaciguó los ánimos en Varsovia.

Varsovia convoca un gabinete de crisis

El primer ministro polaco, Donald Tusk, reunió de urgencia a varios ministros de su gabinete. En una comparecencia recogida por DW Español Tusk advirtió que ‘la escalada de las acciones de la Federación Rusa es una realidad’ y subrayó que cada vez aparecen ejemplos más cerca de las fronteras polacas.

Además, el primer ministro acusó directamente a Vladimir Putin de escalar la guerra y de buscar que esa presión se extienda a Polonia. La frontera oriental de la OTAN se ha convertido en un punto de fricción permanente.

El fantasma del artículo 4 sobrevuela la frontera

Desde el Báltico, el corresponsal del canal aportó una lectura estratégica. Según DW Español, Rusia estaría presionando para hacer invivible Ucrania de cara a la población civil y obligar a Zelenski a negociar en posición de derrota, al tiempo que intenta romper los lazos que unen a Kiev con Varsovia.

El análisis del corresponsal apunta a un riesgo de escalada evidente: un dron errante o derribado podría provocar una masacre en suelo polaco y arrastrar a todos a un conflicto directo con Rusia. Ante ese escenario, Polonia podría activar el artículo 4 de la OTAN para pedir a los aliados que refuercen su flanco oriental, la frontera con Ucrania.

Un dron perdido o derribado podría causar una masacre en suelo polaco, en territorio de la OTAN, y arrastrarnos a todos a un conflicto directo con Rusia.

— Corresponsal de DW Español en el Báltico

Negociaciones en octubre: una puerta entreabierta

Pese a la escalada, el canal señaló que el Kremlin mantiene abierta la posibilidad de una ronda de negociaciones en octubre. Según la agencia rusa Interfax, citada por DW Español, Moscú no descarta un encuentro entre delegaciones, aunque Putin sigue negándose a sentarse directamente con Zelensky.

Para el Kremlin, una visita de Zelensky a Moscú equivaldría a una capitulación ucraniana, algo que Kiev no está dispuesto a aceptar. Es, en palabras del medio, una pequeña pero real oportunidad para la paz, aunque no para un alto el fuego.

Trump presiona a Ucrania por las refinerías

El noticiero también recogió las declaraciones del presidente estadounidense, Donald Trump, quien instó a Ucrania a frenar los ataques contra las refinerías rusas. Trump sostuvo que esos ataques perjudican al mundo y agravan la escasez global, y pidió a Kiev que elija otros objetivos militares.

El mandatario confirmó que conversó con Zelensky sobre el asunto y le transmitió un mensaje claro: hay muchos otros objetivos en la contienda, pero no las refinerías.

BRICS: una cumbre que evitó la palabra Ucrania

En paralelo, la cumbre anual de los BRICS concluyó en Nueva Delhi con una fotografía de familia y pocos anuncios concretos. DW Español destacó que la guerra en Ucrania ni siquiera fue mencionada en la declaración final. El foro de once países se consolida como un contrapeso no occidental frente a las potencias convencionales.

El representante iraní aprovechó la cita para acercar posiciones con rivales árabes tras la tensión en el estrecho de Ormuz. China, por su parte, anunció que liderará una comunidad de código abierto sobre inteligencia artificial y será sede de la próxima cumbre en 2027.

Contexto: una frontera caliente

El incidente no es un hecho aislado. En noviembre de 2022, la caída de un misil en la localidad polaca de Przewodów, cerca de la frontera ucraniana, ya puso a prueba los nervios de la Alianza y obligó a activar consultas de emergencia. Desde entonces, Polonia ha reforzado su papel como hub logístico de la ayuda militar a Ucrania y ha multiplicado sus inversiones en defensa aérea.

La proximidad de los ataques rusos a territorio aliado se ha convertido en una constante. Drones derribados o desviados han caído en países como Rumanía o Letonia en los últimos años, alimentando el debate sobre la defensa aérea europea.

Lectura editorial: el riesgo ya no es abstracto

Para el lector español y europeo, lo ocurrido este fin de semana es un recordatorio incómodo: la guerra no está congelada ni lejana. Un fallo de navegación, un dron interceptado tarde o una decisión táctica equivocada bastarían para convertir un incidente fronterizo en una crisis militar de primer orden. La OTAN no necesita invocar el artículo 5, el de defensa colectiva, para que el miedo a la escalada condicione las decisiones de sus miembros.

El mensaje de Varsovia, tal y como lo interpretó el corresponsal de DW Español, es que los ataques cerca de la frontera irán en aumento. La lógica rusa, según el análisis citado, busca desgastar a Ucrania y romper su conexión con Polonia. Si esa lectura es correcta, el flanco oriental seguirá siendo una zona de alta fricción durante los próximos meses.

¿Qué viene ahora?

La pregunta que queda en el aire es si la puerta de las negociaciones abierta por el Kremlin para octubre es una salida real o una maniobra táctica. Mientras los misiles y los drones sigan volando a dos kilómetros de la frontera polaca, la diplomacia tendrá que competir con la artillería.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de DW Español en YouTube.

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Uno de cada tres nuevos autónomos extranjeros en España trabaja en programación: 3,55 millones de cotizantes

Jorge Sanz
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Uno de cada tres nuevos autónomos extranjeros en España trabaja en programación: 3,55 millones de cotizantes

España alcanzó en agosto 3.551.759 cotizantes extranjeros de media, un máximo histórico, y elevó la afiliación de autónomos extranjeros a un récord de 537.660 personas.

Un récord de 3,55 millones con el proceso de regularización como acelerador

Vamos al grano. Los datos que publica el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones muestran que la afiliación media de extranjeros subió en 39.535 cotizantes respecto a julio, un 1,1% más, hasta los 3.551.759 ocupados. En el último año el colectivo ha sumado 482.490 trabajadores, un 15,7% más, muy por encima del 3,1% de crecimiento de la afiliación general.

Ese empuje coincide con la puesta en marcha del proceso extraordinario de regularización. A 31 de agosto, la Seguridad Social contaba 337.917 extranjeros dados de alta por este proceso, de los que 16.912 son autónomos. La mayoría, 269.627 personas, está encuadrada en el régimen general de trabajadores por cuenta ajena.

La foto por países no cambia el orden habitual. Marruecos sigue como primer origen, con 407.350 cotizantes, seguido de Colombia (368.901), Rumanía (336.681) y Venezuela (248.550). Casi el 27% de los afiliados extranjeros procede de países de la Unión Europea.

Autónomos extranjeros en máximos: el tercio de la programación

Aquí está el dato que toca de cerca al lector autónomo. La afiliación de trabajadores por cuenta propia de otros países alcanzó 537.660 autónomos extranjeros, un 10,3% más que en agosto de 2025. El crecimiento no se reparte igual en todos los sectores: en telecomunicaciones y programación informática, el 33,5% de los ocupados ya es extranjero.

Vamos a leerlo bien. No hablamos de que un tercio de los autónomos extranjeros esté en programación, sino de que, dentro de esa actividad, uno de cada tres ocupados tiene origen extranjero. La fuente lo sitúa como el sector altamente cualificado donde el colectivo gana más peso junto a telecomunicaciones.

El auge de autónomos extranjeros no es una anécdota de un sector: ya marca el ritmo de la afiliación en programación y telecomunicaciones a doble dígito.

El resto del retrato sectorial también importa. En las actividades de los hogares, los autónomos extranjeros suponen el 26,4%; en hostelería, el 25,7%; en actividades administrativas, el 19,8%; y en construcción, el 19%. La mayoría de los cotizantes extranjeros paga sus cuotas desde el régimen general, no desde el RETA.

Por calidad del empleo, Hacienda no pinta nada en este dato, pero el contrato indefinido sí. El 85,9% de los trabajadores extranjeros cotiza con contrato indefinido y la temporalidad baja al 14,1%, casi un punto por encima de la de los nacionales, que se queda en el 13,2%.

Qué significa para un autónomo local y qué vigilar de aquí a diciembre

La comparación con el ciclo anterior pone cifra al cambio. Desde junio de 2022, la afiliación extranjera ha sumado más de 1,2 millones de ocupados y representa el 50,9% del empleo creado desde la reforma laboral. No es un fenómeno pasajero: la afiliación desestacionalizada marca también máximo de 3.526.093 cotizantes, con 479.004 más que un año antes.

Mi lectura es que el dato tiene dos caras para el autónomo local. En sectores tensionados como hostelería u hogar, el crecimiento de manos extranjeras alivia costes de personal pero presiona los precios de servicios. En programación, quien compite con un autónomo extranjero en remoto no compite con un despacho de barrio: compite con talento acostumbrado a precios globales y a facturar a clientes fuera de España.

El matiz que no conviene perder de vista es la regularización. Las 16.912 altas de autónomos por el proceso extraordinario añaden oferta, pero también aportan cotización y consumo. A efectos del RETA, quien trabaje por cuenta propia debe regularizar su alta como autónomo y elegir bien su tramo por ingresos reales; y quien sea extranjero fuera de la UE depende además de su permiso de residencia y trabajo.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Dato de agosto, publicado el 14 de septiembre. El siguiente informe se espera a mediados de octubre.
  • ✅ Requisitos clave: Cotizantes extranjeros en alta en la Seguridad Social; los autónomos extracomunitarios necesitan permiso de residencia y trabajo.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: El alta como autónomo se gestiona en el portal Importass de la Seguridad Social con Cl@ve o certificado digital.
  • 💰 Importe o coste: 3.551.759 cotizantes extranjeros de media en agosto, de los que 537.660 son autónomos extranjeros.
  • ⚠️ Error a evitar: Confundir afiliación con alta real en el RETA: la afiliación media es un promedio, no una foto fija.

Bajas laborales en la pyme: el coste que asume el empresario cuando la mitad de la plantilla está de baja

Jorge Sanz
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Bajas laborales en la pyme: el coste que asume el empresario cuando la mitad de la plantilla está de baja

La mitad de la plantilla de baja en una pyme reabre el debate sobre cuánto cuestan las bajas laborales a los negocios pequeños. El empresario de construcción Ángel Gaitán ha denunciado que el 50% de sus trabajadores está de baja y que sigue asumiendo los costes.

El caso no es una anécdota aislada. Las bajas laborales alcanzan cifras históricas en España, con una prevalencia media por contingencias comunes de 53,7 procesos por cada 1.000 asalariados en 2025, según la estadística de incapacidad temporal de la Seguridad Social.

En 2012 la prevalencia era de 19,1 procesos por cada 1.000 asalariados. En 2020 llegó a 35,7. La curva se ha disparado en poco más de una década, y las pymes con plantillas reducidas son las que más sufren cada ausencia.

Gaitán asegura que la presión le ha llevado a no ampliar su plantilla. ‘No contrato más personal. Me quedo con el que tengo, con el que de verdad es formal y fiable’, ha explicado. Reconoce que las últimas bajas le han empujado a apostar por máquinas.

El coste de las bajas no es solo el salario: la pyme mantiene la cotización a la Seguridad Social durante la incapacidad temporal, reorganiza turnos, contrata sustitutos o renuncia a pedidos. Las bajas laborales supusieron 18.400 millones de euros para las arcas públicas en 2025.

Una plantilla con la mitad de sus efectivos de baja no es un problema puntual: es una factura mensual que la pyme paga sin recibir producción.

El caso real: la mitad de la plantilla de baja en una empresa de construcción

Ángel Gaitán ha explicado que su empresa de construcción llegó a tener el 50% del personal de baja. Su hartazgo es evidente: ha llegado a decir que paga a trabajadores que no acuden a trabajar, una queja que resuena entre muchos empresarios ante el absentismo injustificado.

De fondo, la estadística de incapacidad temporal muestra un repunte continuado. Desde 2013 la tendencia ha sido ascendente: en 2012 había 19,1 procesos por cada 1.000 asalariados y en 2025 se alcanzaron los 53,7. La duración media de los procesos también preocupa a patronales y sindicatos.

Gaitán prefiere la automatización: ‘Los robots y estas máquinas no se dan de baja’. La OCDE calcula que la automatización bien gestionada podría aportar hasta 167.000 millones de euros a la economía española para 2030.

Cuánto cuestan las bajas laborales a las pymes y autónomos con empleados

Para un autónomo con uno o dos empleados, una sola baja prolongada puede desequilibrar la cuenta de resultados. El empresario sigue pagando la cotización a la Seguridad Social mientras el trabajador está de baja, y si contrata a un sustituto, asume un doble coste laboral. La mayoría de los autónomos con empleados sufre cada ausencia sin red.

La ley permite ciertos mecanismos de sustitución y reasignación, pero en una pyme pequeña no hay colchón. Cada ausencia obliga a repartir tareas, retrasar entregas o atender clientes con menos manos. El sobrecoste no siempre es visible, pero existe.

Por eso, algunos empresarios optan por no cubrir las bajas y soportar la carga, mientras otros deciden frenar la contratación, como admite el propio Gaitán. La consecuencia es menos empleo y más presión sobre la economía real.

Por qué el sobrecoste de las bajas empuja a la automatización

El caso de Gaitán conecta con un cambio de fondo: las pymes intentan reducir su dependencia del factor humano. La OCDE cifra en 167.000 millones de euros el potencial económico de una automatización bien gestionada en España para 2030. La automatización no pide bajas, no falta y no acumula absentismo, pero exige inversión.

Para una pyme con flujo de caja ajustado, invertir en maquinaria no siempre es viable. La alternativa pasa por reforzar la prevención, mejorar la gestión de las bajas y analizar si el absentismo responde a causas estructurales o puntuales.

El debate está abierto. Las bajas laborales registran máximos, las empresas pequeñas cargan con el coste y las administraciones estudian medidas para reducir la duración de los procesos. Mientras tanto, la decisión de no contratar más personal puede extenderse si el sobrecoste se percibe como inasumible.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: No hay plazo concreto; la gestión de bajas es continua para el empresario.
  • ✅ Requisitos clave: Estar al corriente con la Seguridad Social y comunicar las bajas por los canales oficiales.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: La información sobre incapacidad temporal está disponible en la web de la Seguridad Social.
  • 💰 Importe o coste: Las bajas laborales costaron 18.400 millones de euros a las arcas públicas en 2025; el sobrecoste para la pyme varía.
  • ⚠️ Error a evitar: No diferenciar entre bajas justificadas y absentismo injustificado puede inflar el gasto y deteriorar el clima laboral.

El Supremo blinda el diferimiento fiscal en las reestructuraciones y frena a Hacienda

Jorge Sanz
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El Supremo blinda el diferimiento fiscal en las reestructuraciones y frena a Hacienda

El Tribunal Supremo blinda el diferimiento fiscal en las reestructuraciones empresariales. La sentencia de 20 de julio de 2026 frena a Hacienda: no puede suprimir de golpe la neutralidad fiscal de una fusión, escisión o aportación no dineraria solo con alegar que la operación carece de motivos económicos válidos.

La clave está en la cláusula antiabuso del régimen especial de fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias, el FEAC. El fallo interpreta el artículo 89.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades y deja un mensaje claro: el diferimiento de la plusvalía no es, de por sí, una ventaja fiscal abusiva.

Vamos por partes. La sentencia, con la magistrada Rivera Frade como ponente, avala que aportar acciones a una sociedad para crear un holding es el mecanismo legal ordinario para garantizar la neutralidad del mercado. No es un truco fiscal: es el cauce previsto por la norma.

Qué dice el Supremo sobre la cláusula antiabuso

La inspección no puede liquidar de golpe las plusvalías latentes en el IRPF. La sentencia exige una carga probatoria especialmente rigurosa: Hacienda debe demostrar, con motivación reforzada y pruebas o indicios concluyentes, que obtener el aplazamiento fue el objetivo principal y determinante de la operación mercantil.

En el caso examinado, los inspectores alegaron que el holding buscaba reducir la tributación de los dividendos y minorar el Impuesto sobre el Patrimonio y Sucesiones. El Supremo precisa que esas ventajas afectaban a conceptos ajenos al diferimiento. Por eso, la Administración no puede suprimir la neutralidad fiscal en el IRPF con base en ellas.

Y aquí viene lo importante: la regularización debe ser parcial y proporcionada. Nada de enmienda a la totalidad. Solo se neutralizan las ventajas indebidas que estén identificadas y cuantificadas en el acuerdo de liquidación.

La inspección no puede desmontar el diferimiento entero: solo puede neutralizar la ventaja abusiva que haya identificado y cuantificado.

Qué cambia para autónomos y pymes

Para un autónomo societario que reestructura su negocio, esta sentencia es un escudo. Ya sea una fusión de sociedades familiares o una aportación no dineraria para crear un holding, el régimen de neutralidad fiscal queda blindado frente a interpretaciones expansivas de Hacienda.

El error más común hasta ahora era asumir que cualquier operación sin motivos económicos evidentes podía tumbarse entera. Con este fallo, la Agencia Tributaria está obligada a probar el abuso y a limitar el ajuste a la parte abusiva. Si no lo identifica y cuantifica, no hay regularización posible.

La sentencia ofrece más seguridad jurídica. También aclara que, aunque el antiguo artículo 96.2 del TRLIS no mencionaba la inaplicación parcial, esta posibilidad ya era exigible por los principios comunitarios de primacía y proporcionalidad de la Directiva 90/434/CEE.

Si estás pensando en una reestructuración, documenta los motivos empresariales. Tener un expediente interno con la lógica económica de la operación refuerza tu posición ante una eventual comprobación de Hacienda.

El precedente que frena a Hacienda

La Audiencia Nacional había avalado el criterio de la inspección. El Supremo revoca esa decisión y anula los actos administrativos. Reconoce, además, el derecho de la contribuyente a cobrar la devolución de lo ingresado de más, con intereses de demora.

Para el pequeño empresario, el mensaje es doble. Primero, el diferimiento fiscal en una reestructuración no es una sospecha en sí mismo. Segundo, Hacienda pierde margen para imponer tributos inmediatos basándose en conjeturas. La sentencia no resuelve todos los expedientes abiertos, pero fija un estándar de prueba mucho más alto.

La doctrina no se limita al caso concreto: sienta criterio para cualquier reestructuración en la que Hacienda pretenda levantar la neutralidad fiscal. Es una victoria para la seguridad jurídica del que reestructura con motivos reales.

Conviene revisar si tienes un procedimiento inspector abierto por una reestructuración pasada. Puedes consultar el estado de tus deudas y expedientes en la sede electrónica de la AEAT. Si la inspección no motivó debidamente el abuso, esta doctrina es un argumento sólido para recurrir.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: No hay plazo para el contribuyente; la sentencia es firme desde el 20 de julio de 2026.
  • ✅ Requisitos clave: Operación de reestructuración acogida al régimen FEAC y ausencia de abuso probado por Hacienda.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: No se solicita; revisa expedientes y deudas en la sede electrónica de la AEAT con Cl@ve o certificado digital.
  • 💰 Importe o coste: Devolución de ingresos indebidos con intereses de demora, variable según el expediente.
  • ⚠️ Error a evitar: Asumir que Hacienda puede anular todo el diferimiento sin identificar y cuantificar el abuso.

Navarra abre 13,7 millones en ayudas a la industria para inversiones y eficiencia energética

Jorge Sanz
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Navarra abre 13,7 millones en ayudas a la industria para inversiones y eficiencia energética

Navarra tiene sobre la mesa 13,7 millones de euros en ayudas a la industria para subvencionar inversiones y mejoras de eficiencia energética, con especial foco en pymes y talleres.

Son subvenciones a fondo perdido: dinero que no tienes que devolver si cumples los requisitos y justificas el gasto. Todavía no hay plazo de solicitud abierto. Las bases se publicarán próximamente en el Boletín de Noticias de Gobierno de Navarra, pero el acuerdo ya está tomado y conviene ir preparando el proyecto.

Además, las ayudas se concederán en régimen de evaluación individualizada: no bastará presentar papeles, habrá que defender un proyecto sólido.

Quién puede pedir estas ayudas y qué cubren

La línea principal se dirige a empresas industriales, tanto pymes como grandes empresas. Eso incluye a los pequeños talleres con actividad industrial, que suelen quedar fuera de otras convocatorias. Además, el sector terciario cuenta con dos millones de euros para actuaciones de eficiencia energética en edificios existentes, una oportunidad para pymes de hostelería, comercio u oficinas que quieran recortar su factura.

Un autónomo con taller industrial o una pyme de producción encajan en la línea industrial. Si tu actividad es solo de servicios, no es tu convocatoria: la parte de edificación se centra en edificios ya existentes, no en obra nueva. El Gobierno foral no detalla todavía los umbrales de plantilla ni facturación, así que habrá que leer la letra pequeña cuando se publiquen las bases.

Ojo con el aviso: esperar a la publicación sin preparar la memoria del proyecto es el error más común en este tipo de convocatorias. La evaluación individualizada penaliza las prisas de última hora.

El dinero está comprometido, pero ninguna ayuda llega sola: la evaluación individualizada premia el proyecto bien montado.

Cómo se reparten los 13,7 millones y de dónde sale el dinero

La mayor cuantía, 11.016.892,99 euros, va a actuaciones de eficiencia energética. De ese bloque, 9.016.892,99 euros cubren las solicitudes de empresas industriales y dos millones se dirigen al sector terciario. Los números respiran gracias al Fondo Nacional de Eficiencia Energética, cuyas aportaciones obligatorias de comercializadoras de gas y electricidad alimentan el sistema. No es dinero de impuestos generalistas, sino una bolsa finalista creada para reducir consumo energético.

El Gobierno de Navarra también ha aprobado un compromiso de gasto plurianual hasta 2029 por dos millones de euros para la convocatoria 2027 de ayudas a inversiones de grandes empresas industriales. Esa línea no abre todavía: es un compromiso de gasto para 2027. Sirve para que las grandes industrias sepan que el respaldo público va a seguir, pero no implica convocatoria inmediata. Además, se complementa con otras dos líneas dirigidas a pymes y a la industria agroalimentaria.

La industria consume el 25% de la energía del país y la edificación el 30%, según los datos del acuerdo. Las pymes y los pequeños talleres industriales, pueden concurrir a la línea principal si su actividad encaja en la definición de empresa industrial.

subvenciones eficiencia energética

Evaluación individualizada: por qué importa y cómo prepararse

No es una convocatoria de reparto automático. La concesión en régimen de evaluación individualizada significa que cada expediente se analizará por su contenido y su coherencia con los objetivos del programa. Es la misma lógica que ya usan otras líneas del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2023-2030 para repartir fondos del FNEE, y premia a quien presenta números creíbles de ahorro energético o de mejora de proceso.

En convocatorias anteriores de eficiencia energética, tanto del IDAE como de los gobiernos autonómicos, los proyectos más débiles acaban fuera no por falta de subvención, sino por memorias genéricas. Aquí la diferencia la marca el detalle: consumo actual, inversión prevista, ahorro estimado y calendario de ejecución. Conviene mirar experiencias previas: en los programas PNIEC, los expedientes con mejor coherencia entre inversión y ahorro estimado obtienen resolución más rápida.

La decisión de Navarra es razonable porque mantiene la inversión en un momento de transformación industrial europea, como ha defendido el consejero Irujo. Eso sí, la letra pequeña pendiente puede enfriar el entusiasmo: hay que ver el porcentaje subvencionable, los costes elegibles y el importe mínimo de inversión. Cuando se publiquen las bases, tocará mirar tres cosas: porcentaje máximo, inversión mínima y plazos de justificación.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Sin plazo abierto: las bases se publicarán próximamente en el Boletín de Noticias de Gobierno de Navarra.
  • ✅ Requisitos clave: Empresas industriales (pymes y grandes) para la línea principal; sector terciario, edificios existentes, para la línea de edificación.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Canal que fijen las bases del Gobierno de Navarra; no detallado en la fuente oficial.
  • 💰 Importe o coste: 13,7 millones en total; 11,01 para eficiencia energética industrial y 2 para sector terciario, más 2 plurianuales para inversión industrial.
  • ⚠️ Error a evitar: No preparar la memoria del proyecto antes de que se abra el plazo de solicitud.

MN8 Energy construye 86 MW solares y 380 MWh de almacenamiento solar zinc para los data centers de Google

Alejandro Morales
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MN8 Energy construye 86 MW solares y 380 MWh de almacenamiento solar zinc para los data centers de Google

MN8 Energy construirá un proyecto solar de 86 MW en Virginia Occidental que combinará 380 MWh de almacenamiento para suministrar capacidad firme renovable a los centros de datos de Google en la red PJM.

86 MW solares y 380 MWh de almacenamiento: la apuesta por la capacidad firme

El promotor estadounidense MN8 Energy ha presentado un proyecto que va bastante más allá del típico parque fotovoltaico. Según la información publicada por Solar Power World, la instalación ubicada en Virginia Occidental combinará 86 MW de generación solar con 380 MWh de almacenamiento. El detalle no es menor: no se trata de un único bloque de baterías, sino de dos tecnologías distintas alineadas para cumplir una misma función.

Vamos a los datos. El sistema suma 100 MWh de baterías de zinc de Eos Energy y 280 MWh de almacenamiento de ion-litio. El resultado es un activo híbrido capaz de entregar energía solar cuando la red la necesita, no solo cuando brilla el sol. Es lo que en el sector se denomina capacidad firme renovable, y es exactamente lo que buscan los grandes consumidores digitales.

El destinatario del suministro es Google, que opera centros de datos dentro de la red PJM, el mayor mercado eléctrico mayorista de Estados Unidos. La demanda de estos centros está creciendo a un ritmo que tensiona la planificación de la red. En lugar de reforzar el sistema con gas natural, el acuerdo desplaza esa responsabilidad hacia la combinación de solar y almacenamiento.

Virginia Occidental no es casualidad. La red PJM concentra algunos de los mayores nodos de consumo de la costa este de Estados Unidos, y sus precios mayoristas recompensan cada vez más la disponibilidad en las horas de mayor tensión. Un parque solar que solo produce al mediodía ya no basta para firmar contratos de suministro con un centro de datos.

  • 86 MW de fotovoltaica en Virginia Occidental.
  • 100 MWh de zinc para almacenamiento de larga duración.
  • 280 MWh de litio para respuesta rápida y cobertura de picos.
  • Suministro a los centros de datos de Google en la interconexión PJM.

Zinc y litio: la letra pequeña de un almacenamiento híbrido

La combinación de baterías de zinc y baterías de litio no es una excentricidad técnica. Responde a una lógica de costes y de ciclos. El zinc de Eos está pensado para descargas largas con menor degradación y sin depender tanto de minerales críticos como el cobalto o el níquel. El litio, en cambio, es imbatible en rapidez de respuesta y en almacenamiento de energía.

MN8 Energy

La letra pequeña del proyecto es precisamente ésta: el almacenamiento de zinc aporta resistencia en el tiempo, mientras el litio resuelve la operación diaria. Para un centro de datos que consume electricidad las 24 horas, esa firmeza compuesta vale más que la suma de los megavatios por hora. El proyecto no elige una tecnología frente a otra. Las combina.

Un parque solar sin almacenamiento vende energía; con zinc y litio vende firmeza, que es justo lo que necesitan los grandes consumidores digitales.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Potencia solar: 86 MW fotovoltaicos en Virginia Occidental.
  • Almacenamiento total: 380 MWh, repartidos en 100 MWh de zinc y 280 MWh de litio.
  • Destino: capacidad firme renovable para los centros de datos de Google en PJM.
  • CO2 evitado: no detallado en la fuente oficial.

La tecnología de zinc de Eos no solo es más económica en ciclos largos, también reduce también los riesgos de cadena de suministro. El litio sigue siendo mayoritario en el almacenamiento a escala de red, pero proyectos como éste abren la puerta a una convivencia entre químicas. No es un matiz menor: el almacenamiento de larga duración aún no es un estándar en los grandes mercados eléctricos.

Lo que esta decisión empuja en los data centers y en la red PJM

El movimiento de MN8 Energy tiene una lectura que trasciende a un solo contrato. Google lleva años cerrando acuerdos de compra de energía renovable, pero aquí paga por firmeza. Eso obliga a los promotores a dejar de pensar en parques solares aislados y a añadir almacenamiento desde el diseño. El efecto dominó se nota en toda la cadena de suministro: fabricantes de baterías, operadores de red y consumidores industriales.

El precedente es claro. La red PJM ha aprobado una oleada de interconexiones de centros de datos y, al mismo tiempo, afronta el retiro progresivo de centrales de carbón. La energía solar con almacenamiento está llamada a cubrir ese hueco, pero solo si los contratos reconocen el valor de la capacidad. Este proyecto de MN8 Energy es una muestra de cómo se puede monetizar esa disponibilidad.

Ojo con el dato: el almacenamiento de zinc no busca sustituir al litio a corto plazo. Lo que sí hace es reducir la dependencia de una sola química y ampliar el abanico tecnológico disponible para los integradores. En una transición que exige rapidez, esa diversidad es más robusta que la apuesta por una única solución.

El proyecto de MN8 Energy también es una señal para los fabricantes de baterías. Eos Energy ganará visibilidad en un mercado dominado por el litio, y eso puede acelerar la reducción de costes del zinc a escala comercial. La competencia entre químicas es buena noticia para la descarbonización.

La transición ya no es solo una cuestión de megavatios instalados. Los grandes consumidores digitales están cambiando el estándar: piden energía limpia, sí, pero también garantizada. Y eso convierte al almacenamiento en la pieza que decide si un proyecto solar es un activo de red o un simple generador más.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: 86 MW solares y 380 MWh de almacenamiento ofrecerán capacidad firme renovable en un mercado eléctrico tensionado por la demanda digital.
  • Modelo que cambia: El parque solar puro deja de ser suficiente; el almacenamiento híbrido zinc-litio se convierte en requisito para firmar grandes contratos corporativos.
  • Para las próximas generaciones: La diversificación química reduce la presión sobre minerales críticos y refuerza una red eléctrica más limpia y resiliente para los centros de datos.

Un robotaxi de Waymo detecta un arma a bordo, frena solo y llama a la policía en San Francisco

Fatima Gomez
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Un robotaxi de Waymo detecta un arma a bordo, frena solo y llama a la policía en San Francisco

Un robotaxi de Waymo detectó un arma y llamó a la policía en San Francisco, un nuevo frente regulatorio. El incidente, confirmado por la propia compañía, reabre el debate sobre la vigilancia en cabina y sus implicaciones para la expansión del coche autónomo.

Claves de la operación

  • Dos menores arrestados con un rifle AR cargado. La policía los trasladó a un centro de menores tras la intervención del vehículo autónomo.
  • Waymo confirmó el incidente al Los Angeles Times. La compañía detectó una infracción de sus términos de servicio relacionada con un arma de fuego.
  • El caso escala la presión regulatoria sobre los robotaxis. La privacidad del pasajero y la responsabilidad del operador quedan en el centro del debate.

El precedente que complica la expansión de los robotaxis

Waymo confirmó que el vehículo pertenecía a su flota de San Francisco, la ciudad donde mantiene una de sus operaciones comerciales más consolidadas. Dos menores viajaban a bordo cuando el sistema detectó una violación de las condiciones del servicio relacionada con un arma de fuego. El automóvil se detuvo y avisó a la policía, que arrestó a los pasajeros y los trasladó a un centro de menores. Portaban un rifle estilo AR fantasma cargado y sin número de serie, según la información publicada por The Verge y el Los Angeles Times.

Un portavoz de la compañía explicó que se trató de una ‘violación de nuestros términos de servicio relacionada con un arma de fuego’. No detalló cómo se detectó el arma. El informativo relevante no está en el mecanismo técnico. El robotaxi actuó como un agente de seguridad privada y no solo como un medio de transporte. Un cambio de categoría que las autoridades todavía no han terminado de regular.

No es la primera vez que un vehículo de Waymo toma una decisión de seguridad de forma autónoma. La fuente recuerda que a principios de año otro robotaxi simuló una avería mecánica para detenerse ante una situación comprometida, según puede leerse en la pieza original de The Verge. La compañía no lo negó.

La batalla por la confianza del pasajero y la privacidad

El caso plantea una pregunta incómoda para el sector del transporte autónomo: ¿hasta dónde puede observar un operador privado lo que ocurre dentro de su vehículo? La vigilancia interior no es una opción técnica, es una condición del servicio. Al aceptar los términos de uso, el pasajero consiente que la cabina sea monitorizada. La diferencia con un taxi convencional es radical.

Para Waymo, la seguridad es el principal argumento de venta. Un arma fantasma a bordo, sin número de serie y con munición real, supone un riesgo objetivo para el resto de usuarios y para la vía pública. La intervención evitó un posible incidente grave. El coste, sin embargo, es la privacidad de quien entra en el coche. Sin opción de elegir un viaje sin cámaras ni sensores.

La seguridad operativa del robotaxi exige una vigilancia que un taxi tradicional nunca tuvo. Y esa vigilancia tiene un precio en términos de confianza.

Análisis: el modelo de vigilancia como ventaja competitiva

Waymo es filial de Alphabet, la matriz de Google. El respaldo financiero del gigante tecnológico permite a la compañía operar con pérdidas mientras escala su servicio en varias ciudades estadounidenses, a la espera de de alcanzar rentabilidad. En España no existe un competidor directo. El mercado español carece de robotaxis operativos a escala comercial, y la regulación nacional sobre vehículos autónomos sigue en fase de pruebas piloto.

El antecedente histórico más cercano en el mercado español es el marco normativo de la Dirección General de Tráfico para pruebas de vehículos automatizados, que arrancó en 2015. Desde entonces, los pilotos se han sucedido en entornos controlados, pero ninguno ha llegado a operar sin conductor a gran escala. La distancia con el modelo estadounidense es todavía amplia.

En esta redacción observamos una contradicción relevante. El incidente demuestra que el sistema de supervisión de Waymo funciona. Pero también confirma que los usuarios renuncian a su privacidad interior sin una alternativa real. ¿Qué impedirá, en el futuro, que estos datos se utilicen para publicidad o para fines no relacionados con la seguridad? La respuesta no está en los términos de servicio actuales.

El precedente tiene además lectura europea. La Unión Europea prepara la aplicación plena de su AI Act, y los vehículos autónomos se considerarán sistemas de alto riesgo. Los operadores tendrán que documentar sus protocolos de vigilancia y respuesta ante incidentes. El caso de San Francisco probablemente se convierta en material de estudio para los reguladores europeos cuando definan los estándares técnicos de la conducción autónoma. El próximo hito a seguir es la publicación de las primeras normas delegadas por parte de la Comisión Europea, sin fecha confirmada a esta fecha.

India añade 8,2 GWh de almacenamiento en baterías en el primer semestre, 83 veces más que en 2025

Alejandro Morales
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India añade 8,2 GWh de almacenamiento en baterías en el primer semestre, 83 veces más que en 2025

India añade 8,2 GWh de almacenamiento en baterías en el primer semestre de 2026, un salto de 83 veces frente a los 98,4 MWh de hace un año que consolida la transición energética del país. El dato, recogido por Mercom India Research, refleja que el sector ha superado definitivamente la fase piloto.

La fotovoltaica india vive un auténtico ciclo expansivo y el almacenamiento es la respuesta a su principal límite: la intermitencia. Con el despliegue masivo de paneles solares, el país necesita baterías que absorban la producción diurna y la devuelvan a la red durante la noche. Este primer semestre confirma que esa capacidad está empezando a construirse a escala industrial.

De 98,4 MWh a 8,2 GWh: el salto que cambia el mapa del almacenamiento

En el primer semestre de 2025, India apenas instaló 98,4 MWh de almacenamiento en baterías. Un año después, la cifra se dispara hasta los 8,2 GWh, una escala completamente nueva que retrata la velocidad de un mercado en ebullición. Las cifras son tan rotundas que la comparación interanual se ha convertido en el dato más citado del informe.

El desglose trimestral también da pistas de esa madurez. El segundo trimestre sumó 3,6 GWh, un 22% menos que el récord del primer trimestre. La caída, tal y como subraya el informe, no es una señal de enfriamiento: confirma que el mercado ha abandonado los proyectos piloto y avanza hacia un despliegue masivo.

📊 Impacto ecológico en cifras

  • Capacidad instalada: 8,2 GWh en el primer semestre de 2026.
  • Crecimiento interanual: 83 veces más que los 98,4 MWh de hace un año.
  • Almacenamiento independiente: 98% de las adiciones trimestrales.
  • Licitación vs adjudicación: 28 GW licitados, 9 GW adjudicados, una brecha del 68%.

La mayoría de las instalaciones independientes copa ya el 98% de las adiciones trimestrales y el 83% de la capacidad acumulada. Un 8% corresponde a proyectos híbridos de solar más almacenamiento. La cifra demuestra que India está pasando de la co-ubicación solar a los servicios de red dedicados, un patrón que ya se ve en mercados maduros.

Por regiones, Rajasthan lidera la capacidad instalada con una cuota del 36%, seguido de Gujarat (20%) y Maharashtra (5%). La concentración en el noroeste del país responde al gran recurso solar de estas zonas, donde los vertidos y la congestión de la red exigen almacenamiento urgente.

India ha pasado de los anuncios a las baterías sobre el terreno: el mercado ya no busca proyectos piloto, busca servicios de red rentables.

La letra pequeña de la licitación: 28 GW ofertados, solo 9 GW adjudicados

El salto de capacidad convive con una brecha que condiciona todo lo demás. Durante el primer semestre, las licitaciones de almacenamiento alcanzaron 28 GW, pero apenas 9 GW se adjudicaron, un 18% menos que el año anterior. La industria busca un precio que encaje con la demanda, y la volatilidad de los precios de las baterías no ayuda a cerrar el hueco.

Mercom advierte de que los aranceles descubiertos y los precios de los módulos siguen siendo volátiles. Cuando una subasta arroja precios sustancialmente más bajos, los compradores pausan la adjudicación a la espera de que caigan aún más. Si los precios suben, los compradores aceleran. Ese comportamiento genera un ritmo de ejecución irregular que complica la planificación de la red.

BESS India 2026

Raj Prabhu, CEO de Mercom Capital Group, resumió la paradoja: las instalaciones se dispararon en el primer semestre de 2026 porque los grandes proyectos independientes pasaron de la fase de licitación y anuncio a las instalaciones reales. La necesidad de almacenamiento crece con el aumento de la generación solar, el exceso de producción diurna, los vertidos y la dificultad para cubrir la demanda nocturna.

El propio Prabhu advierte de que el crecimiento dependerá de que la capacidad licitada se convierta en subastas y adjudicaciones, y de que los proyectos tengan contratos bancables, infraestructura de red fiable, cadenas de suministro estables y una economía de proyecto viable. Sin esas piezas, los gigavatios licitados se quedarán en papel.

Para el consumidor indio, más almacenamiento no es una cifra abstracta: significa menos apagones, una red más estable y un precio de la electricidad que no se dispara en las horas punta. Cada batería conectada a la red es capacidad de la que puede disponer el sistema cuando el sol cae y la demanda sube. Ese es el efecto dominó de la transición.

Lo que India demuestra al mercado mundial del almacenamiento

El caso indio no es solo un dato doméstico. Es la confirmación de que los mercados emergentes pueden saltarse fases y adoptar el almacenamiento independiente como columna vertebral de la red. En mercados como California o Reino Unido, las baterías autónomas ya son una pieza estándar para gestionar la intermitencia de las renovables. India lo replica a una escala propia, con Rajasthan y Gujarat como motores regionales.

El almacenamiento de energía en baterías no genera electricidad, pero es el que permite integrar más renovables sin desestabilizar la red. Cuanto más sol y eólica se instale, más baterías se necesitan para absorber el excedente diurno y devolverlo por la noche. Es la conexión directa con la transición energética.

Con todo, el ritmo indio no está exento de riesgo. La brecha entre licitación y adjudicación es la letra pequeña que puede frenar la euforia. Si los compradores siguen pausando a la espera de precios más bajos, el país podría acumular una cartera de proyectos que no se traduce en instalaciones. El compromiso no es la acción, y en el almacenamiento la diferencia se mide en gigavatios-hora conectados a la red.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

  • Beneficio medible: 8,2 GWh de almacenamiento añadidos en seis meses multiplican por 83 la capacidad instalada en el mismo periodo de 2025.
  • Modelo que cambia: el almacenamiento independiente pasa a dominar el mercado, desplazando los proyectos piloto solares híbridos y consolidando los servicios de red.
  • Para las próximas generaciones: más baterías conectadas a la red india evitan vertidos de energía limpia y reducen la dependencia del respaldo fósil, con un dato de partida que ya es escala.

La FTC veta 5 años a General Motors por vender datos de conductores: golpe a la privacidad del coche

Fatima Gomez
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La FTC veta 5 años a General Motors por vender datos de conductores: golpe a la privacidad del coche

La FTC veta cinco años a General Motors por vender datos de conducción a brókers: el negocio del coche conectado queda tocado.

La sanción, sin precedentes según The Verge, impide al fabricante norteamericano compartir perfiles de conductores con agencias de informes crediticios y terceros brókers de datos durante cinco años. Es la primera restricción estructural de esta naturaleza contra un fabricante de automóviles. La decisión de la Comisión Federal de Comercio (FTC) abre una grieta en la monetización de la telemática.

Claves de la operación

  • GM queda vetada cinco años. La prohibición impide vender datos de conducción a agencias crediticias y brókers.
  • El fabricante recopilaba hábitos del conductor. Excesos de velocidad o conducción nocturna acaban en informes comerciales.
  • La sanción reabre el debate en Europa. El coche conectado ya genera datos personales en manos de los fabricantes.

El coche conectado monetiza los hábitos al volante

La investigación de la FTC detectó que General Motors recopilaba y vendía información sobre el estilo de conducción de sus clientes. Según The Verge, los datos incluían la frecuencia de los excesos de velocidad y si los trayectos se realizaban de noche. El destino final: agencias de informes crediticios y brókers que cruzan esta información con otros registros.

La filial telemática del grupo, OnStar, actúa como puerta de entrada. Los vehículos modernos generan decenas de variables por kilómetro: frenazos, aceleraciones, horarios, ubicaciones. General Motors no estaba sola; varios fabricantes norteamericanos exploran este mismo filón. El coche conectado se ha ido convirtiendo en una plataforma de recolección casi invisible para el conductor.

El modelo de negocio es sencillo: los datos se convierten en una línea de ingresos recurrente tras la venta del vehículo. El coste reputacional y jurídico, en cambio, se estaba midiendo mal. La FTC fija el primer veto estructural de esta naturaleza y sitúa la privacidad del conductor en el mismo plano que la del consumidor digital.

La monetización de los datos del coche estaba en silencio. La sanción la saca a la luz con un plazo de cinco años.

Europa observa la frontera entre telemática y privacidad

El eco de la sanción llega a Europa. Aquí el Reglamento General de Protección de Datos ya exige consentimiento explícito para tratar datos personales, incluida la telemática. Pero la realidad industrial sigue por delante: los fabricantes europeos recopilan datos de conducción para mantenimiento predictivo, seguros y servicios conectados. La línea entre el diagnóstico y la monetización es más fina de lo que parece.

En España, Seat y Volkswagen integran plataformas conectadas desde hace años. Los talleres oficiales acceden a telemetría básica. Las aseguradoras presionan para lanzar pólizas basadas en uso. La AEPD todavía no ha abierto un expediente comparable al de la FTC, pero la vigilancia sobre la economía del dato del automóvil va en aumento. Los conductores rara vez consultan qué se envía desde el vehículo.

El reglamento europeo de datos, en vigor desde 2025, refuerza el derecho de acceso y portabilidad de los datos generados por el vehículo. La sanción americana marca un precedente distinto: no se trata solo de consentimiento, sino de vetos preventivos al negocio de la reventa.

Lecciones para la automoción española y para el inversor

El episodio de General Motors tiene lectura de mercado. La automoción ya no compite solo por la venta de unidades; compite por el contrato de datos del conductor. El veto de la FTC reduce el valor de esos activos en Estados Unidos y advierte a los fondos y proveedores sobre la fragilidad regulatoria del coche conectado.

Antecedente relevante: el sector del automóvil europeo ya arrastra expedientes abiertos por las autoridades de privacidad alemanas y francesas por telemetría no declarada. Ninguno acabó en un veto de cinco años. La sanción a GM eleva el listón regulatorio y acelera la presión sobre los fabricantes que operan en España. Berlín y París han sido los primeros en pedir auditorías.

Observamos una paradoja: el propio General Motors presentó OnStar como un servicio de seguridad, mientras los datos fluían hacia terceros. Ese desdoblamiento del consentimiento es el punto débil de todo el sector. No se puede pedir lealtad al cliente y, al mismo tiempo, vender la huella de su conducción.

El hito a vigilar es la expiración del veto, en torno a 2031. Hasta entonces, la industria tiene una ventana para reordenar la monetización de la telemática con consentimiento verificable. El que no lo entienda se enfrenta a un coste reputacional que las cuentas no reflejan hasta que llega la multa.

El orden está en el origen de discusiones en el 17% de los hogares españoles

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El orden está en el origen de discusiones en el 17% de los hogares españoles

El orden es el origen de discusiones habituales en el 17% de los hogares españoles, según el estudio ‘Hábitos y Actitudes hacia el orden en los hogares españoles’ que presentó IKEA este lunes con el objetivo de comprender el impacto del orden y el desorden en los hogares españoles y saber cómo afecta al bienestar, a las relaciones y a la vida social.

A pesar de este dato, el 76% está abierto a negociar la convivencia con el desorden ajeno. Además, más de la mitad de los consultados siente culpa por no ser más organizado u organizada. La culpa domina como respuesta mayoritaria (52%), y la ansiedad afecta al 32% de la población. Este impacto, que se convierte en una carga emocional cotidiana, es especialmente intenso en mujeres, quienes experimentan una tasa de ansiedad superior a la de los hombres (39% vs. 23%).

En palabras de Berta Madera, directora de estudios de IKEA en España, “el estudio nos indica que el desorden no es un problema estético, sino una carga emocional cotidiana. Un poco de organización no solo elimina el desorden, sino que también aligera la carga mental, para que puedas concentrarte en lo que realmente importa”.

No encontrar un objeto en casa desencadena una reacción emocional negativa en el 88% de los encuestados. El segmento crítico es el de jóvenes de 18-34 años, donde la frustración inmediata alcanza el 45% — casi el doble que la media de quienes no se ven afectados —. Además, el 68% de los encuestados pierde tiempo buscando objetos a diario o varias veces a la semana.

En cuanto al impacto del orden en las relaciones sociales, la «vergüenza del desorden» es un fenómeno real que limita la vida social de casi 2 de cada 5 españoles: el 39% ha cancelado planes en casa por vergüenza al desorden.

IKEA ha definido en función de los hábitos y comportamientos seis arquetipos de comportamiento en relación con el orden en la sociedad española. ‘Estrella de las visitas’ es, con un 22%, el arquetipo con el que más personas se sienten identificado. Su habilidad característica: ordenar en 10 minutos cuando llegan visitas.

Le sigue ‘Ninja del espacio’. Concentra el 21% de los españoles y se caracteriza por ser capaz de sacar el máximo rendimiento al espacio disponible, aunque tiene una tendencia a acumular “por si acaso”. A continuación, ‘Minimalista Zen’ que aglutina un 17% con una máxima: menos, es más: desecha regularmente y valora el espacio vacío.

Después sitúa ‘Estratega del espacio’. con un16%. Para este grupo el sistema es lo primero: planifica, categoriza y etiqueta. Se posiciona como el más armonioso. ‘Lince del orden’ concentra un 16%: opta por las soluciones rápidas y prácticas; resuelve el desorden de forma inmediata. Y, finalmente, ‘Influencer del orden’, con un 9%: muestra sus objetos, el orden es estético y compartible.

Desde IKEA, basándose en su experiencia en el conocimiento de la vida en el hogar, se considera que el interiorismo puede jugar un papel clave para mejorar el bienestar en casa a través del orden, más allá de la funcionalidad, contribuyendo en el bienestar de las personas.

Para David Cadaval, director de Diseño, Retail e Interiorismo de IKEA en España “la perspectiva de IKEA no pasa porque te deshagas de la mayoría de las cosas. Sabemos que nuestras cosas cuentan nuestra historia y que sólo se convierten en desorden cuando no tienen su lugar. Por esto, nuestra intención es contribuir a que puedas conservar las cosas que amas organizadas de la manera que desees”. Para mejorar el orden, se han detectado dos lugares como los sitios en los que más objetos desaparecen: armario de ropa y «cajón desastre».

La gran trampa del coche eléctrico: el cuello de botella químico con el que Pekín asfixia al motor europeo

Candela Suarez
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La gran trampa del coche eléctrico: el cuello de botella químico con el que Pekín asfixia al motor europeo

El anuncio recurrente de nuevos hallazgos minerales en el Viejo Continente suele recibirse en los despachos comunitarios como un bálsamo geoestratégico contra la vulnerabilidad energética. Cada vez que una prospección geológica detecta reservas de litio en el subsuelo de Extremadura, de la República Checa o de los países nórdicos, las instituciones celebran el principio del fin de la tutela foránea. Sin embargo, este relato triunfalista tropieza con una realidad técnica y financiera incontestable que la industria automovilística conoce al detalle. Poseer la roca en bruto no equivale en absoluto a disponer de un componente apto para alimentar las cadenas de montaje de vehículos eléctricos.

La minería extractiva representa apenas el primer eslabón, y con frecuencia el más simple, dentro del complejo engranaje que hace posible la fabricación de baterías. Una vez dinamitada la veta y retirado el mineral de espodumena o las salmueras, el material extraído es completamente inservible para el sector industrial avanzado. La verdadera soberanía energética no se dirime en la profundidad de los yacimientos, sino en las monumentales instalaciones de transformación intermedia donde se lleva a cabo el refinado metalúrgico de alta pureza.

En este terreno silencioso, el régimen de Pekín ostenta un control asfixiante que supera con creces el setenta por ciento de la capacidad mundial de refino de litio y rebasa el noventa por ciento en el procesado químico de tierras raras. Durante las últimas tres décadas, el gigante asiático diseñó una arquitectura industrial verticalmente integrada que asumió deliberadamente los eslabones más sucios, tóxicos y energívoros de la cadena de valor, mientras las economías occidentales externalizaban esas actividades bajo estrictos criterios de deslocalización ambiental. Hoy en día, romper esa dependencia técnica resulta inviable a corto y medio plazo.

Las automotrices europeas comprueban a diario las consecuencias de este desfase estructural cuando intentan certificar el abastecimiento de sus modelos enchufables. Incluso si los grandes consorcios del motor firman acuerdos multimillonarios para adquirir mineral en Australia, África o Sudamérica eludiendo las minas controladas por empresas estatales chinas, la práctica totalidad de esos cargamentos debe cruzar medio planeta en cargueros marítimos con destino directo a las provincias industriales de Sichuan, Jiangxi o Shandong para ser refinada.

El cuello de botella químico y térmico que desarbola a Europa

El auténtico muro de contención radica en la brecha insalvable entre extraer carbonato impuro y lograr hidróxido de litio con una pureza superior al 99,5 por ciento, el estándar químico indispensable para la química de cátodos con alto contenido en níquel. Esta conversión demanda procesos térmicos que requieren hornos a más de mil grados Celsius, combinados con etapas hidrometalúrgicas intensivas en ácido sulfúrico que generan miles de toneladas de subproductos tóxicos. Construir y operar estas plantas no solo exige un despliegue de capital titánico que ronda cientos de millones de euros por instalación, sino lidiar con márgenes comerciales estrechos donde las empresas chinas compiten con subsidios estatales directos y energía extraordinariamente barata.

En suelo europeo, cualquier tentativa de replicar este tejido químico se estrella de inmediato contra la burocracia comunitaria y la oposición social en los territorios afectados. La normativa ambiental europea y los costes energéticos disparados convierten la construcción de refinerías químicas y plantas de calcinación en proyectos financieramente inviables frente a los costes chinos. Ninguna multinacional del automóvil puede justificar ante sus accionistas asumir un sobrecoste operativo del cuarenta por ciento para procesar materias primas en territorio comunitario cuando el competidor asiático entrega el material purificado a precios imbatibles y con volúmenes garantizados.

Por este motivo, la Ley Europea de Materias Primas Críticas, que fija como meta procesar al menos el cuarenta por ciento del consumo estratégico del continente antes del cierre de la década, corre serio riesgo de convertirse en papel mojado. Las marcas del motor ven cómo sus planes de electrificación siguen sujetos a los cupos, los aranceles y las decisiones unilaterales de Pekín sobre el control de exportaciones de grafito, galio, germanio y tierras raras magnetizadas, elementos indispensables para fabricar los motores eléctricos de tracción.

La trampa se hace evidente al examinar el recorrido logístico de un utilitario eléctrico producido en Alemania, Francia o España. El mineral puede haber sido extraído legalmente en una cantera de la península ibérica o del norte de Europa para cumplir con la retórica del producto de proximidad, pero los concentrados de roca deben fletarse hacia Asia para su calcinación y tratamiento químico intensivo. Una vez obtenido el compuesto apto para cátodos, el producto emprende el viaje de regreso al continente empaquetado en celdas, lo que incrementa la huella de carbono del ciclo global y diluye cualquier pretensión de autonomía estratégica.

La factura oculta de una descarbonización diseñada en Asia

El sector del motor europeo asiste a una paradoja que amenaza su supervivencia comercial a gran escala. Forzadas por los calendarios regulatorios de Bruselas para erradicar los motores de combustión, las marcas tradicionales han comprometido inversiones milmillonarias en plataformas eléctricas cuya competitividad final está subordinada a las decisiones de su principal rival geopolítico. Al carecer de infraestructura industrial intermedia, la industria europea no está protagonizando una transición tecnológica autónoma, sino financiando la consolidación del mayor monopolio de materiales procesados de la historia moderna.

Esta vulnerabilidad confiere a las autoridades de Pekín un botón de apagado virtual sobre las líneas de ensamblaje occidentales. Si las autoridades chinas deciden restringir las cuotas de exportación de compuestos refinados, las fábricas de baterías del continente europeo se detendrán en cuestión de semanas con independencia de cuántas minas operen en su territorio. En el ajedrez global del automóvil, extraer la roca en bruto sin capacidad técnica para transformarla equivale a poseer pozos de crudo sin disponer de una sola refinería de gasolina.

Parlamento y Consejo Europeo coinciden con AP Institute en que la sociedad europea debe respetar los derechos laborales e identificar quién controla cada empresa

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Parlamento y Consejo Europeo coinciden con AP Institute en que la sociedad europea debe respetar los derechos laborales e identificar quién controla cada empresa

La Comisión Europea presentó el pasado marzo la EU Inc., una nueva forma societaria con la que Bruselas quiere impulsar el llamado régimen 28 y permitir que las empresas se constituyan y operen en toda la Unión bajo reglas comunes. Medio año después, muchas de las mejoras que AP Institute, el centro universitario de asuntos públicos y gobierno de la Universidad Nebrija, propuso para el proyecto se abren paso en el Parlamento Europeo y en el Consejo de la UE, las dos instituciones que ahora negocian el texto.

«Comprobamos que varias de nuestras recomendaciones están hoy sobre la mesa, tanto en el Parlamento como en el Consejo. Buscábamos aportar propuestas concretas y sólidas que mejoraran la norma sin rebajar su ambición», resume Esteban González Guitart, director de AP Institute.

Las coincidencias se concentran en una serie de cuestiones prácticas: quién custodia y controla la información de las empresas, cómo saber quién está realmente detrás de cada sociedad, qué comprobaciones deben hacerse antes de inscribirla, cómo encaja la nueva figura con las sociedades nacionales y qué garantías evitan que una compañía se registre en un país solo para acogerse a un marco más benévolo, una práctica que los juristas conocen como ‘forum shopping’.

El diagnóstico parte del informe: ¿Un Delaware europeo? Luces y sombras de la propuesta de Reglamento EU Inc., elaborado a partir de una mesa redonda celebrada el 18 de junio en la Universidad Nebrija bajo la regla de Chatham House. El encuentro reunió a representantes institucionales, juristas, expertos financieros, empresas, academia y sociedad civil.

El documento defiende preservar la ambición de una sociedad europea digital, rápida y reconocible en toda la Unión, pero pide ajustes para blindar su seguridad jurídica. Propone mantener los registros mercantiles nacionales frente a un nuevo registro central, reforzar la trazabilidad de las participaciones y el control previo, clarificar las equivalencias con las sociedades nacionales y acompasar la entrada en vigor al despliegue de las infraestructuras digitales europeas.

En el Parlamento, esas ideas asoman en el borrador de la Comisión de Asuntos Jurídicos (JURI) y en el más de un millar y medio de enmiendas presentadas. El texto endurece el control previo a la inscripción y permite alargar el plazo de constitución cuando hagan falta comprobaciones adicionales por riesgo de fraude. También alerta del ‘forum shopping’ y plantea que los derechos de los trabajadores se vinculen al país donde están empleados, no a aquel donde la empresa fija su sede.

El borrador incorpora además una salvaguarda que reclamaba el instituto, al establecer que los planes de opciones y acciones para empleados complementen el salario sin sustituirlo y sin rebajar pensiones ni cotizaciones. Enmiendas de grupos de todo el arco parlamentario piden también conservar los registros nacionales, reforzar el control sobre la titularidad real y clarificar la equivalencia entre la EU Inc. y las sociedades nacionales.

REGISTRO CENTRAL

En el Consejo, las aportaciones de una veintena de delegaciones nacionales apuntan en la misma dirección. España propone suprimir directamente el Registro Digital Central del artículo 34, al considerar que no se ha acreditado qué aporta frente al sistema descentralizado que ya conecta los registros mercantiles europeos. Dinamarca pide también eliminarlo y otros países expresan reservas.

Los Estados miembros comparten además la preocupación por la trazabilidad y por saber quién controla realmente cada sociedad. España plantea que sea el registro mercantil competente el que lleve el registro digital de acciones, con datos como la residencia fiscal o el número de identificación tributaria de los socios, en línea con los estándares del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y de la OCDE. Varias delegaciones reclaman además preservar los controles nacionales y flexibilizar los plazos cuando toque verificar.

El debate gira, en el fondo, sobre una misma tensión: la de conciliar la rapidez y el sello digital de la EU Inc. con controles suficientes, transparencia y garantías frente a la competencia a la baja entre Estados.

La cifra de Hacienda en 1.812 millones el coste de las medidas fiscales 2026

Jorge Sanz
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La cifra de Hacienda en 1.812 millones el coste de las medidas fiscales 2026

Hacienda ha dejado de ingresar 1.812 millones de euros hasta julio por las medidas fiscales 2026. El real decreto ley 7/2026, aprobado en marzo para contener el precio de la energía, explica buena parte de esa merma en la recaudación de julio, según el informe mensual de la Agencia Tributaria.

Traducido a la factura de un autónomo, parte de lo que Hacienda deja de recaudar son impuestos que has pagado menos en gasolina, electricidad y gas. La mayoría de esas rebajas temporales ya han desaparecido: el IVA volvió a sus tipos normales entre junio y julio. En septiembre solo quedan activas determinadas bonificaciones sobre el gasóleo y la gasolina. Vamos a ver qué significa eso en la práctica.

De dónde salen los 1.812 millones que Hacienda deja de ingresar

El informe mensual de recaudación, correspondiente a julio, atribuye el mayor impacto a las bajadas al tipo reducido del IVA. En concreto, restaron 893 millones de euros en los siete primeros meses del año. El detalle: 489 millones por la rebaja del IVA a gasolinas, gasóleos y biocarburantes; 303 millones por la rebaja del IVA a la electricidad; y 101 millones por la rebaja del IVA al gas natural, briquetas, pellets y madera de leña.

Estas rebajas estuvieron vigentes hasta el 31 de mayo. Desde el 1 de junio se restablecieron los tipos impositivos ordinarios, salvo para gasolinas, gasóleos y biocarburantes, que aguantaron el tipo reducido del 10% hasta el 30 de junio. A partir de esa fecha, volvieron a aplicar el tipo que les corresponde por ley.

La segunda partida más cuantiosa es el Impuesto Especial sobre Hidrocarburos. Su rebaja temporal al mínimo permitido por la UE ha restado 679 millones de euros hasta julio. Esta medida se mantuvo hasta el 30 de junio; después se sustituyó por una reducción gradual del gravamen: 15 céntimos por litro en julio y 10 céntimos en agosto. En septiembre estaba previsto bajar la bonificación a 5 céntimos por litro, pero la evolución de precios ha obligado a elevarla a 20 céntimos para el gasóleo. Para la gasolina, en cambio, se ha mantenido el calendario y la rebaja queda en 5 céntimos por litro.

A estas cifras se suman 302 millones por la rebaja temporal del impuesto especial sobre la electricidad, que pasó del 5,11% al 0,5% entre el 22 de marzo y el 31 de mayo. También se restaron 42 millones por minorar la base imponible del Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica (IVPEE). En el lado contrario, la suspensión de la devolución del gasóleo profesional ha sumado 104 millones a las arcas públicas. Ese último punto merece atención específica si te dedicas al transporte.

El coste fiscal no es abstracto: cada litro que llenas y cada factura de luz tiene detrás una decisión del real decreto ley 7/2026.

Cómo repercute en tu factura de luz, gas y carburante

Para la mayoría de autónomos, la parte más directa de estas medidas fue el IVA reducido en electricidad y gas. Esa rebaja acabó el 31 de mayo. Si revisas tu factura de la luz de junio en adelante, el IVA de la electricidad ya está en su tipo general y el impuesto especial ha vuelto al 5,11%, no al 0,5% que estuvo vigente durante apenas diez semanas.

En el surtidor, la lectura de septiembre es diferente según el combustible. El gasóleo mantiene una bonificación de 20 céntimos por litro, superior a la prevista inicialmente; la gasolina se queda en 5 céntimos. Para el autónomo que reposta cada semana, esa diferencia no es menor: un depósito de 60 litros de gasóleo ahorra 12 euros en septiembre. Ojo: son bonificaciones al impuesto especial, no al IVA, y pueden cambiar si la evolución de precios se tensa.

Conviene recordar que el IVA soportado por combustible y electricidad suele ser deducible para el autónomo en estimación directa. Por eso, cuando Hacienda bajó el IVA de la energía, la rebaja no siempre se tradujo en un ahorro completo: también se redujo el IVA que podías deducir. En módulos o en regímenes con prorrata, el impacto fue distinto y conviene revisarlo con el gestor.

real decreto ley 7/2026

El autónomo del transporte pierde la devolución del gasóleo profesional

Si te dedicas al transporte de mercancías o pasajeros, hay una línea del informe que te afecta más que todas las anteriores: la suspensión de la devolución del gasóleo utilizado por profesionales. Hacienda no solo cuenta el menor ingreso; también suma 104 millones de ahorro por no devolver ese importe. Es decir, los transportistas autónomos dejaron de recibir una devolución que antes compensaba parte del combustible profesional.

La medida se incluyó en el real decreto ley 7/2026. El informe no detalla hasta cuándo se mantendrá la suspensión, pero el impacto de 104 millones calculado hasta julio confirma que sigue vigente en la práctica durante ese periodo. Para el transportista, el efecto es doble: llenar el depósito cuesta más por la reversión del IVA y, además, no llega la devolución profesional.

Esta no es la primera vez que Hacienda despliega rebajas fiscales temporales sobre la energía. Ya ocurrió en escenarios de precios disparados a principios de esta década, con tipos de IVA reducidos que luego se revirtieron. La diferencia ahora es que el coste recaudatorio aparece concentrado en siete meses y convive con una medida que retira devoluciones a los profesionales. Para el autónomo, la cuestión no es cuánto deja de ingresar Hacienda: es qué subidas de coste vuelven a su factura y qué bonificaciones quedan hoy.

En la práctica, conviene mirar dos sitios en septiembre: la factura de la luz, que ya no tiene la rebaja de IVA ni el impuesto especial reducido, y el surtidor, donde el gasóleo recibe un trato distinto al de la gasolina. Quien dependa del gasóleo profesional debe revisar, además, si su régimen de devolución está suspendido y cómo planificar su tesorería hasta que Hacienda aclare la fecha de fin.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: La mayoría de las rebajas de IVA terminaron el 31 de mayo; en carburantes llegaron hasta el 30 de junio. En septiembre siguen las bonificaciones al gasóleo y la gasolina.
  • ✅ Requisitos clave: Afectan a cualquier autónomo que compre electricidad, gas o carburante. Los transportistas profesionales soportan, además, la suspensión de la devolución del gasóleo.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: No es un trámite de solicitud. La Agencia Tributaria aplica los tipos en factura y en el IVA repercutido. La información está en su web oficial.
  • 💰 Importe o coste: El coste fiscal total asciende a 1.812 millones hasta julio. En septiembre, la bonificación es de 20 céntimos/litro para gasóleo y 5 céntimos/litro para gasolina.
  • ⚠️ Error a evitar: Asumir que la rebaja de IVA en la luz sigue vigente. Desde junio, el tipo es el ordinario y el impuesto especial de la electricidad vuelve al 5,11%.
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