domingo, 9 noviembre 2025

Planas defiende que la disminución del IVA del aceite de oliva responde «a una reivindicación añeja del sector»

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El Gobierno ha tomado una medida histórica al reducir el IVA del aceite de oliva al 0%. Esta decisión responde a una antigua reivindicación del sector oleícola, que el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha manifestado compartir siempre. Esta rebaja fiscal no solo supone una buena noticia para el conjunto del sector, sino también para la salud de los consumidores y la orientación del consumo de este producto clave en la dieta mediterránea.

El ministro Planas ha resaltado el alto nivel de fidelidad de las familias españolas hacia el aceite de oliva, a pesar de los altos precios. Mientras que el consumo medio en España alcanza los seis litros por habitante y año, en el conjunto del mundo este se reduce a tan solo 0.4 litros anuales. Por ello, Planas ha recalcado la importancia de continuar realizando campañas de comunicación que den a conocer las bondades de este producto singular.

EL ACEITE DE OLIVA, MUCHO MÁS QUE UN ALIMENTO

El ministro ha ensalzado el aceite de oliva no solo como un producto alimentario, sino como un producto culinario con cualidades sensoriales extraordinarias, clave en la dieta mediterránea. Planas ha destacado que el aceite de oliva «configura un estilo de vida y una cultura gastronómica que supone algo más que cultura, supone salud y supone, sin duda, futuro para todos.

Además, el titular de Agricultura ha puesto en valor al sector oleícola como un claro ejemplo de la circularidad posible de la producción agroalimentaria y de la bioeconomía, gracias al aprovechamiento de los subproductos. En este sentido, ha recalcado que «sólo es sostenible aquello que es rentable y que sólo se puede plantear un futuro que pase por la producción sostenible de alimentos«.

Por otro lado, Planas ha hecho hincapié en la necesidad de fomentar la innovación y los avances tecnológicos que permitan adaptar los cultivos y los procesos productivos a la realidad climática actual. Según el ministro, España tendrá que enfrentar condiciones probablemente más difíciles en el futuro, debido a su ubicación en una de las zonas más afectadas por el calentamiento global.

ESPAÑA, UNA POTENCIA ALIMENTARIA

En este contexto de retos climáticos, el ministro ha subrayado que España es una potencia alimentaria, situándose como el cuarto exportador de la Unión Europea y el séptimo del mundo. De hecho, Planas ha destacado que «dos de cada cien dólares que se comercian en el mundo en materia agroalimentaria tienen por origen a España, y esa posición es de liderazgo«.

En lo que respecta al sector oleícola, las exportaciones globales alcanzaron los 4.438 millones de euros el pasado año, siendo el aceite de oliva el segundo producto más exportado por España después de las frutas y hortalizas.

En conclusión, la rebaja del IVA del aceite de oliva representa una medida histórica que beneficia al sector, a la salud de los consumidores y a la orientación del consumo de este producto singular, clave en la dieta mediterránea y en la cultura gastronómica española. Además, esta decisión se enmarca en un contexto de retos climáticos y de liderazgo de España como potencia alimentaria, en el que la innovación y la sostenibilidad serán fundamentales para el futuro del sector oleícola.

El nuevo presidente de Duro Felguera aclara a los accionistas: «Nuestra meta es edificar, no especular»

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En un momento crucial para la empresa Duro Felguera, la llegada de un nuevo presidente, Jaime Isita Portilla, ha traído consigo una inyección de confianza y optimismo. Con una visión estratégica clara y un enfoque decidido en la recuperación y expansión de la compañía, Isita Portilla se ha comprometido a guiar a Duro Felguera hacia un futuro más prometedor.

La Junta General de Accionistas de Duro Felguera celebrada recientemente ha sido una oportunidad para que el nuevo presidente exponga sus planes y objetivos para la empresa. Con un discurso lleno de determinación y convicción, Isita Portilla ha dejado en claro que no vienen a «especular, sino a construir», demostrando su compromiso con la recuperación del verdadero valor de Duro Felguera, tanto a nivel económico como estratégico.

Fortalecimiento Interno y Recuperación de Talento

Una de las prioridades clave de Isita Portilla es restablecer la fortaleza interna de Duro Felguera. Esto implica trabajar en varios frentes, comenzando por la conformación de un Consejo de Administración dinámico y ágil, capaz de adaptarse al presente y anticiparse al futuro de manera flexible.

Además, el nuevo presidente se ha comprometido a recuperar el talento que salió de la empresa durante sus momentos más difíciles, demostrando su reconocimiento del valor que estos profesionales aportan. Esto, sumado a la contratación de un nuevo director financiero con experiencia en la reforma de empresas y en el control de gastos, será fundamental para poner a Duro Felguera en orden y recuperar su solidez.

La confianza de los mercados también es una prioridad para Isita Portilla, quien ha agradecido el trabajo realizado por la anterior presidenta y su equipo, y se ha comprometido a realizar un «road show» con los bancos y comunicar a todos los acreedores el plan de la empresa. Este esfuerzo por recuperar la credibilidad y confianza en Duro Felguera será clave para su resurgimiento.

Expansión y Oportunidades de Crecimiento

Más allá de la recuperación interna, Isita Portilla ha puesto la mirada en las enormes oportunidades de crecimiento que ofrece el mercado mexicano. Reconociendo que México se encuentra entre los diez principales destinos mundiales para la inversión extranjera, el nuevo presidente ha destacado el efecto «nearshoring» que está atrayendo a empresas de todo el mundo a establecerse en el país, lo que brinda una oportunidad única para Duro Felguera.

Según Isita Portilla, la necesidad de inversión en infraestructura, especialmente en energías convencionales y renovables, junto con el crecimiento de la inversión privada en sectores clave como la minería, representan una clara oportunidad de expansión para Duro Felguera. Para aprovechar estas oportunidades, la participación conjunta de Duro Felguera, Mota – Engil México y Grupo Prodi será fundamental, según el nuevo presidente.

Además, Isita Portilla se ha comprometido a resolver los problemas con los proyectos de Argelia y Dubai, asegurando que la empresa saldrá «más fuerte» de este proceso. Con este enfoque equilibrado en la recuperación interna y la expansión externa, Duro Felguera parece estar bien encaminada hacia un futuro más próspero bajo el liderazgo de Jaime Isita Portilla.

Confianza y Compromiso con los Accionistas

En su discurso ante la Junta General de Accionistas, Isita Portilla ha sido claro en su mensaje: «No tengan duda, los vamos a multiplicar» los dividendos de la empresa. Esta afirmación, junto con su énfasis en que la inversión de los Grupos Mota – Engil y Prodi «no es pasajera», transmite un fuerte compromiso con la generación de valor para los accionistas de Duro Felguera.

Además, el nuevo presidente ha enfatizado la importancia de contar con la confianza de los accionistas, asegurándoles que la empresa está de regreso y que vienen «con todo» para llevarla a nuevas alturas. Esta conexión y transparencia con los accionistas será fundamental para lograr el apoyo y respaldo necesarios en el proceso de recuperación y expansión de Duro Felguera.

En resumen, bajo el liderazgo de Jaime Isita Portilla, Duro Felguera se encuentra en un momento decisivo de su historia, con una estrategia clara y un compromiso inquebrantable con la recuperación de su valor y el crecimiento de la empresa. La combinación de fortalecimiento interno, resolución de desafíos y expansión hacia nuevos mercados promete un futuro más prometedor para Duro Felguera y sus accionistas.

Madrid acoge el primer encuentro nacional de casi 100 jefes de restaurantes españoles

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La industria de la restauración en España es uno de los pilares fundamentales de la economía nacional, y dentro de este sector, los jefes de sala desempeñan un papel crucial en la experiencia del cliente y el éxito de los establecimientos. Es por eso que la celebración del I Summit de la Sala de España, que reunirá a cerca de 100 profesionales del sector en Madrid el próximo 1 de julio, se perfila como un evento de gran relevancia para el fortalecimiento y la mejora continua de esta profesión.

Este encuentro, liderado por Abel Valverde, al frente de la sala del restaurante Desde 1911, nace de la necesidad de aunar esfuerzos y buscar soluciones para los desafíos que enfrentan los jefes de sala en España. Valverde estará acompañado por otros destacados profesionales de la sala, como Joan Carles Ibáñez (Premio de la Sala por la Guía Michelin 2024), Joserra Calvo y Antonio Lloréns, entre otros, con el objetivo de generar un espacio de diálogo y colaboración.

Objetivos y Alcance del I Summit de la Sala de España

El principal objetivo de este I Summit de la Sala de España es reunir a los jefes de sala de restaurantes de todo el país en una jornada de trabajo donde puedan aportar su visión, preocupaciones y posibles soluciones que contribuyan a mejorar la calidad de esta profesión. Durante el evento, se trabajará en la elaboración de unas conclusiones que servirán como un manifiesto para el sector, y que posteriormente se plasmarán en un manual de la mano de Planeta Gastro.

Esta iniciativa busca poner en valor una de las figuras más importantes de la industria de la restauración en España, los jefes de sala, cuya labor es fundamental para la sostenibilidad y el éxito de los establecimientos gastronómicos. Según la directora comercial de banca de empresas Madrid, Mar Santana, «este Summit pone en valor una de las figuras más importantes de un sector clave para la economía española, la restauración. Es fundamental promover este tipo de iniciativas orientadas a la excelencia en la medida que contribuyen a la sostenibilidad del sector».

Impulso a la Excelencia en la Profesión de Jefe de Sala

La celebración de este I Summit de la Sala de España representa una oportunidad única para que los jefes de sala de restaurantes de todo el país se reúnan, intercambien experiencias y trabajen en conjunto para mejorar la calidad de su profesión. Al reunir a cerca de 100 profesionales del sector, este evento se perfila como una plataforma fundamental para impulsar la excelencia en el servicio de sala y fortalecer la imagen y valoración de los jefes de sala dentro de la industria gastronómica española.

Además, la elaboración de un manifiesto y un manual a partir de las conclusiones del Summit servirá como un sello de compromiso para el sector, que guiará y orientará a los jefes de sala en su búsqueda de la mejora continua y la excelencia en el servicio. Este tipo de iniciativas impulsadas por líderes del sector, como Abel Valverde, son fundamentales para promover la innovación, la profesionalización y el reconocimiento de los jefes de sala en España.

En resumen, el I Summit de la Sala de España representa una oportunidad única para que los jefes de sala de restaurantes de todo el país se unan, compartan sus experiencias, identifiquen desafíos y trabajen en conjunto para mejorar la calidad y valoración de su profesión, lo que a su vez contribuirá a la sostenibilidad y éxito de la industria de la restauración en España.

Paraguay registra un crecimiento del 4,3% en su PIB en el primer trimestre

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El Producto Interior Bruto (PIB) de Paraguay ha experimentado un crecimiento significativo del 4,3% en el primer trimestre del año en curso, en comparación con el mismo período del año anterior. Este sólido desempeño económico refleja la fortaleza y resiliencia de la economía paraguaya, que ha logrado mantener un ritmo de expansión favorable a pesar de los desafíos y las incertidumbres que han caracterizado el entorno económico global en los últimos años.

Desde el enfoque de la oferta, el aumento del PIB se ha visto impulsado por el buen comportamiento de diversos sectores clave de la economía. Los servicios, las manufacturas, la ganadería, la electricidad y agua y, en menor medida, la agricultura han registrado desempeños positivos en el primer trimestre del año. Sin embargo, el resultado negativo de la construcción, con una caída del 2,1%, ha atenuado el impacto favorable de estos sectores.

EL CRECIMIENTO IMPULSADO POR LA DEMANDA EXTERNA

Desde la perspectiva del gasto, los componentes que han tenido una incidencia interanual positiva han sido el consumo privado, las exportaciones netas y el consumo del gobierno. No obstante, la formación bruta de capital ha tenido un impacto negativo en el crecimiento económico.

La demanda externa ha presentado una dinámica favorable en el primer trimestre del 2024, con las exportaciones registrando un incremento interanual del 8,2%. Por su parte, las importaciones de bienes y servicios han experimentado un aumento interanual del 5,1% en el mismo período.

LA FORTALEZA DEL SECTOR SERVICIOS Y LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

El buen desempeño de los servicios, con un crecimiento del 5%, y de las manufacturas, con un aumento del 5,5%, ha sido uno de los principales factores que han impulsado el crecimiento económico de Paraguay en el primer trimestre del año. Estos sectores clave de la economía han demostrado su capacidad de adaptación y resiliencia ante los desafíos del entorno económico actual, contribuyendo de manera significativa al fortalecimiento de la economía paraguaya.

Asimismo, la ganadería, con un crecimiento del 4,9%, y la electricidad y agua, con un aumento del 0,8%, han desempeñado un papel importante en el buen desempeño económico del país durante este período. Aunque la agricultura ha registrado un crecimiento más modesto del 0,4%, su contribución al PIB sigue siendo relevante y refleja la diversidad y fortaleza de los diferentes sectores de la economía paraguaya.

En general, el sólido crecimiento económico registrado en el primer trimestre del 2024 es una clara muestra de la capacidad de Paraguay para adaptarse y prosperar en un entorno económico global cada vez más desafiante. La diversificación de la estructura productiva, la apertura a los mercados internacionales y la implementación de políticas económicas efectivas han sido factores clave para mantener un ritmo de expansión favorable y consolidar la posición de Paraguay como una economía emergente de gran potencial en la región.

ISQ y TDR sacan al mercado una emisión de bonos por valor de 795 millones para refinanciar deuda de Applus+

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La sociedad conjunta Amber FinCo, controlada por los fondos ISQ y TDR, que a su vez controlan casi el 71% de Applus+ a través de Amber EquityCo, ha lanzado una oferta de bonos senior garantizados con vencimiento en 2029 por un importe de 795 millones de euros. El objetivo de esta emisión es refinanciar parte de la deuda existente de Applus Services y sus filiales, en relación con la adquisición de Target por Amber EquityCo.

Los fondos obtenidos de la oferta de bonos, junto con el efectivo disponible en el balance, serán utilizados para reembolsar los préstamos bajo un contrato de financiación puente dispuestos por Amber para refinanciar parte de la deuda existente del Grupo Target. Además, el programa de bonos también se utilizará para refinanciar parte de la deuda existente del Grupo Target y para pagar los costes, gastos y comisiones relacionados.

Características de la Oferta de Bonos

La oferta de bonos será dirigida únicamente a compradores institucionales cualificados y no será ofrecida, vendida o puesta a disposición de inversores minoristas del Espacio Económico Europeo ni del Reino Unido. Esto sugiere que se trata de una emisión dirigida a inversores institucionales y de mayor envergadura, con el objetivo de refinanciar la deuda existente del Grupo Applus+.

Por otro lado, Barclays Bank actuará como agente de estabilización y podrá sobreadjudicar los bonos o llevar a cabo operaciones durante el período de estabilización, con el objetivo de mantener el precio de mercado de los bonos a un nivel superior al que de otra forma prevalecería. Esta medida busca proporcionar estabilidad al precio de los bonos en el mercado secundario.

Beneficios de la Refinanciación

La refinanciación de la deuda a través de la emisión de bonos senior garantizados ofrece varios beneficios para Applus+. En primer lugar, permite mejorar la estructura de capital de la compañía, al sustituir deuda existente por una nueva emisión de bonos con un vencimiento más prolongado (2029). Esto brinda a Applus+ mayor flexibilidad y estabilidad financiera a largo plazo.

Además, la emisión de bonos proporciona a Applus+ acceso a fuentes de financiación alternativas más allá de los préstamos bancarios tradicionales, diversificando sus fuentes de financiación. Esta diversificación puede mejorar la resiliencia de la compañía ante posibles fluctuaciones en el mercado o cambios en las condiciones de crédito.

Por último, la refinanciación también puede reducir los costes financieros de Applus+, al reemplazar deuda existente por una nueva emisión con mejores condiciones, como menores tasas de interés o plazos más favorables. Esto contribuye a mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad financiera a largo plazo de la compañía.

En resumen, la emisión de bonos senior garantizados por parte de Amber FinCo, sociedad controlada por los fondos ISQ y TDR, representa una estrategia de refinanciación clave para Applus+, que le permite optimizar su estructura de capital, diversificar sus fuentes de financiación y mejorar su posición financiera a largo plazo.

Alerta en MAN: el productor alemán ordena revisar más de 120.000 vehículos con motor Euro 6c por problemas de incendios

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En un movimiento por garantizar la seguridad de sus usuarios, el fabricante alemán de autobuses y camiones, MAN, ha anunciado el llamado a revisión de más de 120.000 vehículos equipados con motores Euro 6c. Esta medida preventiva se debe a la exposición de estos modelos a sufrir posibles daños y, en algunos casos, incendios en la maquinaria interna de combustión.

La compañía ha especificado que estos problemas pueden producirse, especialmente, en vehículos envejecidos y con cierto nivel de contaminación en el aceite de motor. De acuerdo con los datos proporcionados, las primeras averías suelen aparecer en autobuses y camiones con entre 400.000 y 500.000 kilómetros recorridos.

Problemas Comunes Identificados en los Vehículos MAN

Además de los daños relacionados con la vejez y la contaminación del aceite, las autoridades han identificado otros problemas comunes en estos vehículos. Entre ellos se encuentran:

  • Excesiva velocidad de conducción: Conducir a velocidades muy elevadas puede generar problemas en la maquinaria.
  • Penetración de agua en el depósito de aceite del motor: La entrada de agua en el sistema de lubricación puede causar serios desperfectos.
  • Uso de piezas no oficiales: La instalación de recambios que no sean de la marca MAN puede comprometer el correcto funcionamiento del vehículo.

Acciones Realizadas por MAN para Garantizar la Seguridad

Según la información proporcionada por la compañía, hasta el momento se han realizado más de 60.000 revisiones en talleres autorizados. Esto corresponde a aproximadamente el 50% de los vehículos afectados por esta campaña.

MAN cuenta con una flota de aproximadamente 880.000 vehículos en circulación por Europa. De ellos, unos 120.000 camiones y más de 5.000 autobuses fabricados entre 2016 y 2019 están equipados con los tipos de motor que presentan estos posibles problemas.

La marca alemana ha hecho un llamamiento a la revisión de estos modelos con el objetivo de garantizar la seguridad de los usuarios y evitar posibles incidentes. Asimismo, han enfatizado la importancia de utilizar únicamente piezas de recambio originales para mantener el rendimiento y la fiabilidad de sus vehículos.

Panorama adverso para Duro Felguera al terminar 2023, pero reducen su deuda un 71% y se centran en México

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La industria de la construcción y la ingeniería ha sido testigo de altibajos a lo largo de los años, pero algunas empresas han logrado adaptarse y prosperar incluso en los momentos más desafiantes. Tal es el caso de Duro Felguera, una compañía con una larga e ilustre trayectoria que está demostrando su capacidad de reinventarse y posicionarse como un líder en el mercado.

En su reciente Junta General de Accionistas, el consejero delegado de Duro Felguera, Jaime Argüelles, destacó los sólidos resultados económicos de la compañía, que han permitido reducir significativamente su deuda neta. Además, la empresa ha experimentado un notable aumento en sus ventas y contratación, lo que augura un futuro prometedor.

Consolidación Financiera y Nuevas Oportunidades

Duro Felguera cerró el ejercicio 2023 con una deuda neta de 34,5 millones de euros, lo que representa una disminución del 71% en comparación con el año anterior. Esto se debe en gran medida a la refinanciación y a la conversión de deuda en acciones a través de una ampliación de capital.

Además, la compañía registró 281,2 millones de euros en ventas, lo que supone un 140% más respecto al ejercicio 2022. La contratación también experimentó un crecimiento significativo, alcanzando los 417 millones de euros, lo que supone un incremento del 20% con respecto al año anterior.

Estos resultados positivos han permitido a Duro Felguera ampliar sus horizontes y mirar hacia nuevos mercados. La entrada de los Grupos Prodi y Mota-Engil en el accionariado de la empresa ha abierto la puerta a oportunidades en el mercado mexicano, un área que Argüelles considera estratégica para el futuro de la compañía.

Enfoque en la Innovación y el Talento

Duro Felguera no solo se está fortaleciendo financieramente, sino que también está apostando fuertemente por la innovación y el desarrollo de su capital humano. La empresa ha puesto en marcha su Centro regional de innovación, DF Innovation Hub, con el apoyo de la agencia regional Sekuens, con el objetivo de impulsar la investigación, el desarrollo y la implementación de soluciones vanguardistas.

Además, Argüelles ha destacado la importancia del talento, la experiencia, la fiabilidad, el rigor y el cumplimiento como valores fundamentales de la compañía. En este sentido, Duro Felguera se ha propuesto recuperar a personal que se formó con ellos y atraer nuevo talento para fortalecer su equipo y mantener su posición de liderazgo en el mercado.

La visión de Duro Felguera para los próximos años es ambiciosa: alcanzar 1.100 millones de euros de contratación en 2028, con unas ventas de 1.000 millones y un EBITDA de 95 millones. Para lograrlo, la empresa se enfocará en proyectos clave con calidad, en plazo y con buen margen, así como en la ejecución controlada de nuevos contratos y una adecuada gestión del riesgo.

En resumen, Duro Felguera está demostrando su capacidad de reinventarse y consolidarse como una de las empresas más sólidas y prometedoras del sector de la construcción y la ingeniería. Con una estrategia enfocada en la innovación, el talento y la excelencia operativa, la compañía está posicionada para alcanzar nuevas metas y convertirse en la mejor Duro Felguera de todos los tiempos.

La firma DWS, del Deutsche Bank, logra más del 1% en Ercros tras la oferta rival de Esseco, que se enfrenta a Bondalti

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La Gestora DWS de Deutsche Bank Aumenta su Participación en Ercros

Introducción

La industria química española está experimentando cambios significativos con la entrada de nuevos actores en el mercado. En este contexto, la gestora de fondos DWS, perteneciente a Deutsche Bank, ha aumentado su participación en Ercros, una empresa química líder en el país. Este movimiento se produce en medio de una contraopa entre la italiana Esseco y la portuguesa Bondalti por el control de Ercros, lo que refleja la creciente competitividad y atractivo del sector.

La adquisición de una mayor participación en Ercros por parte de DWS demuestra el interés que está despertando esta compañía entre los inversores institucionales. La gestora de fondos ha incrementado su presencia en la empresa química española, consolidando su posición como uno de los accionistas más relevantes de Ercros.

Aumento de Participación de DWS en Ercros

DWS, la gestora de fondos de Deutsche Bank, ha elevado su participación en el capital de Ercros del 0,825% al 1,025%. Esta operación se produce en un contexto marcado por una contraopa lanzada por la empresa italiana Esseco, que se enfrenta a Bondalti, otra compañía portuguesa, por el control de la firma química española.

La participación del 1,025% de DWS en Ercros corresponde en su totalidad a derechos de voto, lo que supone un paquete de 937.638 acciones. Según los actuales precios de mercado, el casi millón de acciones de DWS en Ercros está valorado en 3.656.788 euros.

Este aumento de participación demuestra el interés de DWS en Ercros y su confianza en el futuro de la empresa química española. La gestora de fondos ha decidido incrementar su presencia en Ercros, convirtiéndose en uno de los accionistas más relevantes de la compañía.

La Contraopa de Esseco

La contraopa lanzada por la empresa italiana Esseco se enfrenta a la oferta pública de adquisición (OPA) presentada anteriormente por la portuguesa Bondalti sobre la totalidad del capital social de Ercros.

El precio ofertado por Esseco en su contraopa es de 3,84 euros por acción, lo que supone valorar Ercros en 351,1 millones de euros. Este precio representa una prima del 10% sobre el precio al que cerraron las acciones de Ercros el jueves anterior.

Esseco defiende que los 3,84 euros ofrecidos en su OPA suponen una prima del 6,7% sobre la OPA inicial de Bondalti y del 61,3% respecto al precio medio ponderado de cotización por volumen de las acciones de Ercros durante el mes inmediatamente anterior a la presentación de la solicitud de autorización de la oferta inicial de Bondalti.

Esta contraopa de Esseco ha generado una gran expectativa en el mercado y refleja la creciente competitividad en el sector químico español. Ercros, por su parte, ha evitado pronunciarse sobre la contraopa, centrándose en la gestión diligente de sus negocios en el curso ordinario de su actividad.

Bruselas refrenda el esquema de 1.300 millones de Suecia y Dinamarca destinado a la restructuración de SAS

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La Comisión Europea ha dado luz verde al plan de reestructuración de 1.300 millones de euros presentado por los gobiernos de Dinamarca y Suecia para recuperar la viabilidad a largo plazo de SAS, la aerolínea escandinava. Este es el segundo rescate de la compañía después de las pérdidas sufridas durante la pandemia de coronavirus, lo que demuestra la importancia estratégica de esta aerolínea para la región.

El plan de reestructuración incluye medidas para racionalizar la flota, optimizar la red de rutas, reducir costes y cargas financieras, así como aumentar los ingresos de SAS. Estas acciones buscan abordar las causas principales de las dificultades financieras de la aerolínea, lo que ha llevado a la Comisión Europea a considerar que el apoyo público es proporcionado, especialmente teniendo en cuenta que SAS aportará 4.100 millones de euros de su propio capital.

Importancia Estratégica de SAS para la Región Escandinava

El papel clave de SAS en la conectividad de la zona escandinava ha sido un factor determinante en la aprobación del plan de reestructuración por parte de la Comisión Europea. La aerolínea garantiza conexiones en lugares remotos que de otra manera no se darían, lo que la convierte en un activo estratégico para el desarrollo económico y social de la región.

Además, SAS es un empleador importante en Dinamarca y Suecia, lo que hace que su supervivencia sea crucial para mantener los puestos de trabajo y el bienestar de las comunidades locales. La reestructuración de la compañía no solo busca mejorar su situación financiera, sino también preservar su papel como pieza clave en la conectividad aérea de Escandinavia.

Lecciones Aprendidas del Primer Rescate de SAS

El segundo rescate de SAS demuestra que la pandemia de coronavirus tuvo un impacto severo en la industria aeronáutica, obligando a las aerolíneas a realizar profundos ajustes para mantener su viabilidad a largo plazo. En el caso de SAS, el primer rescate de 883 millones de euros en 2023 fue insuficiente, lo que ha llevado a la necesidad de un nuevo plan de reestructuración.

Esta experiencia ha servido para que la Comisión Europea y los gobiernos de Dinamarca y Suecia aprendan lecciones valiosas sobre la importancia de contar con planes de reestructuración exhaustivos y a largo plazo para garantizar la supervivencia de las aerolíneas estratégicas. El nuevo plan de 1.300 millones de euros refleja un enfoque más integral y sostenible para recuperar la competitividad y rentabilidad de SAS en el mercado.

Gestha advierte que una parte importante de los grandes morosos «no abonarán nunca sus deudas»

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La lista de morosos publicada por la Agencia Tributaria es un tema que ha generado gran interés y debate en los últimos años. Según el sindicato de técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha), solo el 3,3% de la deuda de esta lista ha sido cobrada, lo que plantea serias dudas sobre la efectividad de esta medida.

En este contexto, Gestha reclama a la Agencia Tributaria que ofrezca una mayor transparencia y facilite todos los detalles de cobros, anulaciones e insolvencias provisionales o definitivas de esta lista. Consideran que la lista de morosos es básicamente una lista de «desahuciados económicos» de los que buena parte nunca pagarán sus deudas.

La Necesidad de Mejorar la Transparencia en la Lista de Morosos

Según Gestha, el mero hecho de hacer pública la lista de morosos no consigue por sí solo aumentar los ingresos de la deuda pendiente de cobro. Además, se confunde a la sociedad porque no todos los deudores son defraudadores, entre otras deficiencias del listado.

El Consejo General del Poder Judicial también ha alertado que el listado no informa del origen de las deudas, metiendo en el mismo saco a defraudadores y a quienes no han pagado, vencido el período de pago voluntario, por imposibilidad de pago o insolvencia.

No obstante, los técnicos de Hacienda reconocen que se han producido avances notables a partir de la Ley de prevención del fraude de 2021, como la bajada del umbral de entrada desde el millón de euros hasta los 600.000 euros, e incluir a los responsables solidarios de estas deudas impagadas. Sin embargo, falta por vincular en el listado al deudor principal con los responsables solidarios.

El Desafío de Cobrar la Deuda Pendiente

Según el secretario general de Gestha, José María Mollinedo, «para reducir la deuda pendiente de cobro, es necesario dar mayores atribuciones y funciones a los técnicos de recaudación, así como a las jefaturas de gestión recaudatoria, a los grupos regionales de recaudación y a los administradores de la AEAT».

Además, los técnicos de Hacienda recuerdan que en febrero de 2023 dos sentencias del Tribunal Supremo eliminaban la publicación en la lista de morosos de las personas denunciadas por presuntos delitos fiscales que no podían pagar las deudas vinculadas ni aplazarlas, por no aportar garantías suficientes, o porque confían en obtener un pronunciamiento favorable del tribunal penal.

Por otra parte, un 37,8% de la deuda sin duplicidades se encuentra en procedimientos concursales, por lo que buena parte de los 4.724 millones que adeudan será de difícil cobro o incluso será cancelada por insolvencia definitiva.

En definitiva, la transparencia y la eficacia en la gestión de la lista de morosos sigue siendo un reto pendiente para la Agencia Tributaria, que debe trabajar en mejorar los mecanismos de cobro y recaudación de esta deuda.

La asamblea de Solaria da luz verde a la renovación en el cargo de su presidente y consejero delegado

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La Junta General de Accionistas de Solaria, la reconocida empresa de energías renovables, ha aprobado la reelección de sus principales líderes ejecutivos para continuar al frente de la compañía. Este es un hecho clave que demuestra la confianza de los accionistas en la estrategia y dirección que ha venido liderando el equipo directivo de Solaria.

La reelección de Enrique Díaz-Tejeiro Gutiérrez, como presidente, y de Arturo Díaz-Tejeiro Larrañaga, como consejero delegado, es un claro respaldo a la trayectoria y visión que han impulsado para posicionar a Solaria como un referente en el sector de las energías renovables. Además, la junta también ha ratificado la permanencia de otros miembros clave del consejo de administración, fortaleciendo así la continuidad en la gobernanza de la empresa.

Reelección de los Principales Líderes Ejecutivos de Solaria

La junta general de accionistas de Solaria ha aprobado la reelección como miembros del consejo de administración de su presidente, Enrique Díaz-Tejeiro Gutiérrez, y del consejero delegado, Arturo Díaz-Tejeiro Larrañaga. Esto demuestra la confianza de los accionistas en el liderazgo y la estrategia que han venido desarrollando al frente de la compañía.

Además de la reelección de estos dos principales ejecutivos, la junta también ha dado el visto bueno a la continuidad de otros miembros clave del consejo de administración, como Carlos Francisco Abad Rico, María Dolores Horna Larrañaga, María José Canel Crespo y Manuel Azpilicueta Ferrer. Esta estabilidad en la gobernanza de Solaria es fundamental para mantener el rumbo y fortalecer la posición de la empresa en el mercado de las energías renovables.

Aprobación de la Retribución y Nombramiento del Auditor

Además de la reelección de los miembros del consejo, la junta general de accionistas también ha aprobado la fijación de la retribución de los consejeros y la cuantía global máxima de la remuneración, que se establece en 620.001 euros para el ejercicio 2024.

Asimismo, la junta ha respaldado el nombramiento de E&Y como auditor de la compañía para el ejercicio 2024. Esta decisión refleja la confianza de los accionistas en la transparencia y la solidez de los procesos financieros de Solaria.

En resumen, la junta general de accionistas de Solaria ha demostrado su pleno apoyo a la dirección y liderazgo de la empresa, al reelegir a sus principales ejecutivos y ratificar la continuidad de su equipo directivo. Esta estabilidad en la gobernanza es clave para que Solaria pueda seguir fortaleciendo su posición de liderazgo en el sector de las energías renovables, impulsando su crecimiento y expansión en los próximos años.

Mazda vuelve a la acción: alista la producción y distribución de sus vehículos tras la crisis de seguridad

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En un movimiento crucial para reafirmar su compromiso con la calidad y la seguridad de sus vehículos, Mazda ha anunciado que reanudará la producción y los envíos de los dos modelos afectados en Japón por las recientes irregularidades en las solicitudes de designación. Tras una cuidadosa revisión y la implementación de nuevas medidas, la compañía está lista para retomar sus operaciones y recuperar la confianza de sus clientes.

La transparencia y la responsabilidad han sido fundamentales en este proceso de resolución. Mazda ha comunicado abiertamente los hallazgos de las investigaciones realizadas por las autoridades del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo, y se ha comprometido a informar sobre la evolución de las mejoras cada semestre. Esta actitud proactiva demuestra el firme compromiso de la marca con la mejora continua y la satisfacción de los consumidores.

EL RECONOCIMIENTO DE LAS FALLAS Y EL COMPROMISO DE MAZDA CON LA CALIDAD

En su comunicado, Mazda reconoce con humildad las recientes irregularidades en las solicitudes de designación y se disculpa profundamente con sus clientes, socios comerciales y concesionarios. Esta sincera admisión de responsabilidad es un paso fundamental para reconstruir la confianza y reafirmar su compromiso con los más altos estándares de calidad y seguridad.

La empresa ha informado que los cinco modelos afectados por la crisis ahora cumplen plenamente con los requerimientos establecidos por las autoridades japonesas. Esta atención minuciosa a los detalles y el cumplimiento de las normativas vigentes son esenciales para garantizar la seguridad de los vehículos y satisfacer las expectativas de los consumidores.

Además, Mazda ha anunciado la implementación de nuevas medidas para evitar que se repitan problemas similares en el futuro. Este enfoque proactivo demuestra el compromiso de la marca con la mejora continua y su determinación por mantener los más altos estándares de calidad en todos sus procesos.

EL IMPACTO EN LA BOLSA Y LA RECUPERACIÓN DE LA CONFIANZA

A pesar de las recientes dificultades, las acciones de Mazda se han mantenido estables en su negociación en la Bolsa de Valores de Tokio, cerrando la jornada en torno a los 1.556 yenes (aproximadamente 9,05 euros por título). Esta relativa estabilidad en el mercado bursátil refleja la confianza que los inversores mantienen en la capacidad de la marca para superar este desafío y retomar su senda de crecimiento.

En el último año, la capitalización de Mazda ha incrementado en más de un 15%, lo que demuestra la solidez y el potencial de la compañía en el mercado automotriz. Esta resilencia y la capacidad de adaptación de la marca son factores clave que han contribuido a mantener la confianza de los inversores.

Ahora, con la reanudación de la producción y los envíos de los modelos afectados, Mazda tiene la oportunidad de reconstruir la confianza de sus clientes y consolidar su posición en el mercado. La transparencia y el compromiso demostrados durante este proceso serán fundamentales para recuperar la lealtad de los consumidores y posicionar a la marca como un referente en la industria automotriz.

Repara tu Deuda Abogados cancela 121.000€ en Girona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 121.000? en Girona (Catalunya) con la Ley de Segunda Oportunidad

La inestabilidad laboral derivada de los periodos de desempleo provocó que no pudiera hacer frente a las deudas contraídas antes


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 121.000 euros en Girona (Catalunya).

Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: «su estado de insolvencia se originó a raíz de la solicitud de financiación para adquirir un vehículo y para asumir varios gastos extraordinarios. Inicialmente, podía hacer frente, junto con su marido, a las cuotas de dichos préstamos. Sin embargo, debido a la inestabilidad laboral sufrida por la señora, con largos periodos de desempleo, tuvo varias cuotas impagadas hasta llegar a un punto en el que los intereses eran tan elevados que no podía con todos los gastos familiares».

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, la concursada puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de lo Mercantil n.º 2 de Girona (Catalunya) la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en su caso, con lo que queda liberada de sus deudas.

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como gabinete jurídico en el año 2015, cuando entró en vigor la ley en España. Desde entonces, hasta la actualidad más de 26.000 particulares y autónomos se han puesto en manos de los abogados para empezar de nuevo desde cero, alejados de todas sus deudas. 

En la actualidad, el bufete ha superado la cifra de 260 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. La cantidad varía cada día, ya que el número de casos que se van tramitando es muy elevado y se reciben sentencias favorables continuamente. Y es que el número de personas conocedoras de esta legislación es mayor y los procesos se han agilizado con ocasión de la última reforma de septiembre de 2022.

El perfil de particulares y autónomos que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy diverso: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que crearon un negocio o que realizaron algún tipo de inversión, pero no obtuvieron los resultados deseados, personas con problemas laborales, de salud o que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.  

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Las apps de MAPFRE se convierten en las aplicaciones de seguro mejor valoradas

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Las apps de MAPFRE se convierten en las aplicaciones de seguro mejor valoradas

Tres de las apps de MAPFRE en ESPAÑA se posicionan en Google Play y Apple Store con la mejor puntuación de los usuarios


Tres de las apps de MAPFRE en ESPAÑA (MAPFRE, MAPFRE Afin y MAPFRE Salud) se posicionan como las mejor valoradas por los usuarios de Google Play y Apple Store. En su apuesta por la transformación digital, la aseguradora ha incrementado significativamente las capacidades digitales de sus apps para fomentar el autoservicio desde estos canales. Con estas mejoras, los clientes pueden realizar todo tipo de operativas y consultas relacionadas con sus pólizas y productos financieros desde su móvil. 

La app de MAPFRE ha obtenido una valoración media en España de 4,5 sobre 5 y se sitúa como líder entre las apps de seguros de tipo general. La satisfacción de los clientes de la aseguradora con la app de MAPFRE está por encima del 96%. Entre algunas de las funcionalidades que los clientes pueden solicitar destacan, por ejemplo: la asistencia en carretera con seguimiento en tiempo real, la apertura de partes de siniestros de auto y hogar y la consulta de su estado online, o la posibilidad de pagar los recibos. 

Cuenta con más de 950.000 clientes activos, y su uso creció cerca de un 50% en 2023, con lo que se ha convertido en uno de los pilares de la digitalización de la compañía en el último año. En 2023, los clientes comunicaron a través de esta app más de 200.000 partes de auto y hogar y pidieron más de 80.000 asistencias en carretera. 

Por su parte, la app de MAPFRE Salud también se posiciona como líder, en este caso, en la categoría de aplicaciones de seguros de salud, con una valoración media en España de 4,6 sobre 5. En esta aplicación, los clientes pueden pedir cita online, acceder al «Hospital Digital» MAPFRE para realizar videoconsultas, gestionar autorizaciones y reembolsos o acceder a sus recetas digitales e informes médicos. Además, también pueden utilizar un servicio basado en inteligencia artificial para evaluar sus síntomas o para encontrar la especialidad más adecuada para su problema de salud.  

La app MAPFRE Salud superó durante su primer año los 320.000 clientes activos, quienes realizaron más de 1.600.000 de operaciones relacionadas con sus citas. La satisfacción de los clientes de la aseguradora con la app Salud está por encima del 94%. 

Por último, la aplicación MAPFRE AFIN para productos financieros ha obtenido una valoración media en España de 4,4 sobre 5. En esta app los clientes pueden realizar el seguimiento de sus inversiones en fondos y valores, seguros de ahorro y planes de pensiones, así como realizar aportaciones e invertir en nuevos activos.  

La app MAPFRE AFIN superó los 57.000 clientes activos en 2023, con un incremento del 58% respecto al año anterior, con inversiones en fondos y renta variable por valor de 7 millones de euros y más de 3.000 operaciones de aportación a planes de pensiones y seguros de ahorro.  

Las apps de MAPFRE disponen de procesos online que permiten la autogestión completa y han sido rediseñados con altos estándares de experiencia de usuario para facilitar la interacción con el usuario. Todo ello motiva la alta valoración de los clientes de MAPFRE en las tiendas de aplicaciones. 

MAPFRE es la aseguradora de referencia en el mercado español, con más de 7,4 millones de clientes, alrededor de 11.000 empleados en España y más de 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio, en las que ofrece asesoramiento personalizado a sus clientes.    

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Altos índices de éxito en fertilidad: Ovoclinic, la clínica de referencia

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Daniel Sosa con paciente en URPA sin logos de FIV Marbella 1 v0 211021 1 1 2 1 Merca2.es

Ovoclinic destaca por sus altos índices de éxito en los Programas de Garantía de Embarazo y Nacimiento


En una época donde la búsqueda de soluciones efectivas para la fertilidad es crucial para muchas parejas, Ovoclinic ha logrado posicionarse como un referente en el sector gracias a sus elevados índices de éxito en los tratamientos de fertilidad.

La clínica ha diseñado un Programa de Garantía de Embarazo y Nacimiento que promete a sus pacientes no solo una alta tasa de éxito, sino también la tranquilidad de que si no se logra el embarazo, se les devolverá el dinero invertido. Este enfoque ha sido recibido con gran entusiasmo y esperanza por quienes buscan realizar su sueño de ser padres.

El programa ofrece un número ilimitado de intentos durante su vigencia, apoyo emocional constante, acceso a todas las técnicas complementarias necesarias, la posibilidad de extender la garantía y una valoración médica personalizada. Esto es posible gracias a un equipo de más de 250 profesionales altamente cualificados que trabajan incansablemente en Ovoclinic.

Dentro de este programa, los tratamientos disponibles incluyen Fecundación In Vitro (FIV), Ovodonación, Mixto y Mixto Plus (combinación de FIV y Ovodonación), embriodonación y el Método ROPA. Cada tratamiento está diseñado para abordar diferentes necesidades y circunstancias, ofreciendo a los pacientes una gama completa de opciones.

Un aspecto destacado de los tratamientos de Ovodonación, Mixto y Mixto Plus es la posibilidad de utilizar Ovomatch, una innovadora aplicación que, a través del análisis fenotípico de una foto, encuentra la donante más compatible con la paciente. El banco de óvulos utilizado, Ovobank, es el mayor de Europa y pertenece al Grupo OVO, lo que permite una mayor disponibilidad y reduce significativamente los tiempos de espera.

En palabras del equipo de Ovoclinic: «Si quieres ser madre, pero tienes algún problema de fertilidad que te lo impide, en Ovoclinic convertirán este anhelo en realidad. Su compromiso con la sociedad se refleja en su alta tasa de éxito, fruto de años de experiencia y dedicación. Confiamos en continuar inspirando vidas durante muchos años más».

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Red Cervera de Tecnologías Robóticas en Fabricación Inteligente 5R logra el intercambio tecnológico estatal

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Red5R nota prensa 2024 Merca2.es

RED 5R ha finalizado y conseguido con éxito convertirse en una referencia estatal en el desarrollo y aplicación de tecnologías robóticas en percepción, interacción y cognición para la fabricación inteligente. Iniciativa financiada por el Ministerio de Ciencia e Innovación a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en la convocatoria «Cervera Centros Tecnológicos» del «Programa Estatal de Generación del Conocimiento y Fortalecimiento Científico y Tecnológico del Sistema de I+D+I»


El 30 de junio de 2024, la Red 5R en tecnologías robóticas en fabricación completó su tercer y último hito. Compuesta por cinco centros tecnológicos referentes en investigación y tecnologías robóticas – AIMEN, CARTIF, CATEC, EURECAT y TEKNIKER -, la red surgió con el objetivo de establecer una red colaborativa, dotada con la necesaria tecnología, herramientas e infraestructuras, para actuar como elemento tractor de la innovación, desarrollo, introducción y transferencia de nuevas tecnologías robóticas en el tejido industrial de fabricación español, acelerando el despliegue de soluciones propias en la industria manufacturera.

Actividades llevadas a cabo
A lo largo de los 3 ejercicios, la red ha llevado a cabo una serie de actividades, entre las que destacan:

  • Puesta en marcha de las cinco Fábricas Piloto (una por cada centro de la red) a partir de los activos tecnológicos de la red. Dichos activos se configuran en forma de fábrica, recreando entornos industriales y operativas de trabajo realistas.
    • TEKNIKER: Fábrica Piloto para procesamiento y manipulación de piezas en entornos de Industria 4.0.
      red5r.es/5-fabricas-piloto/fabrica-piloto-para-procesamiento-y-manipulacion-de-piezas-en-entornos-de-industria-4-0
    • EURECAT: Fábrica Piloto para la fabricación, ensamblado e inspección colaborativa.
      red5r.es/5-fabricas-piloto/fabrica-piloto-para-la-fabricacion-ensamblado-e-inspeccion-colaborativa 
    • AIMEN: Fábrica Piloto para la fabricación de grandes piezas.
      red5r.es/5-fabricas-piloto/fabrica-piloto-para-la-fabricacion-de-grandes-piezas
    • CARTIF: Fábrica Piloto para operaciones con materiales flexibles.
      red5r.es/5-fabricas-piloto/fabrica-piloto-para-operaciones-con-materiales-flexibles
    • CATEC: Fábrica Piloto para la supervisión y soporte interactivo en procesos manuales.
      red5r.es/5-fabricas-piloto/fabrica-piloto-para-la-supervision-y-soporte-interactivo-en-procesos-manuales
  • Mejora de las capacidades tecnológicas de los investigadores de la red
  • Creación de un catálogo de activos que se han puesto a disposición de empresas, centros de formación y organismos de investigación para que puedan testearlos y en su caso integrarlos como parte de su portfolio de productos y soluciones.
  • Apoyo a la participación de empresas españolas en el programa Horizon Europe, en el que más de 100 empresas han participado en propuestas junto a miembros de la red.
  • Se ha llevado a cabo el premio Cervera 5R, con el objetivo de promocionar las tecnologías robóticas entre los estudiantes universitarios. Para ello se puso en marcha  una competición en la que equipos universitarios desarrollaron un modelo de Inteligencia Artificial capaz de segmentar imágenes de manera precisa. Los ganadores fueron dos estudiantes de la Universidad de Alicante.
  • Actividades de formación y diseminación, entre las que destacan las 5 jornadas abiertas llevadas a cabo en cada uno de los centros de la Red

Adicionalmente, la red ha definido su oferta externa, alineada con los objetivos de la red, que se resumen en:

  • Instalaciones de vanguardia para el testeo de tecnologías en escenarios realistas a disposición de agentes externos.
  • Demonstradores permanentes en cada una de las Fábricas cubriendo un amplio espectro de aplicaciones robóticas: manipulación, clasificación, interacción, navegación, inspección, mecanizado, etc.
  • Tecnologías y medios punteros para atraer talento investigador. La red ha ofrecido la posibilidad de realización de proyectos fin de Grado y Master, así como a programas de doctorado.
  • Consultoría en tecnología y aplicaciones robóticas. La red ha puesto a disposición de la comunidad industrial el conocimiento de más de 100 expertos en tecnologías robóticas.

Vídeos
Presentación Proyecto RED 5R

Fuente Comunicae

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3 de cada 4 españoles considera que España es un país seguro según el Observatorio Securitas Direct

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3 de cada 4 espaoles consideran que Espaa es un pas seguro 1 Merca2.es

Los robos son el principal factor de inquietud para más del 71% de los españoles, seguido de los incendios e inundaciones que se sitúan en segunda posición con un 54%. España es uno de los dos únicos países del estudio donde se reporta un incremento de la preocupación (+2%)


España es un país seguro. Así lo consideran el 76,89% de los españoles. Sin embargo, la percepción de seguridad ha cambiado en el último año. Más de la mitad de la población (53,33%) opina que España es un país menos seguro que hace dos años. Este cambio en la percepción de seguridad está recogido en el Índice de la Tranquilidad de Securitas Direct. Este índice, que se mantuvo estable en España entre 2021 y 2022, ha aumentado en dos puntos en el último año.

El estudio destaca que el 93% de los españoles está preocupado por la protección de su hogar o negocio. En concreto, los robos son el principal factor de inquietud para más del 71% de los españoles. En segunda posición se encuentran los incendios e inundaciones, con un 54% que representa un 17% más que en el año 2023 y que ha escalado una posición desde la anterior edición del informe, en el que el riesgo de ocupación tenía la segunda posición.

Los países más tranquilos
El Índice de la Tranquilidad se calcula a través de un estudio que evalúa la relevancia que tiene para las personas sufrir una intrusión y las posibilidades de sufrirla. Para ello, se establecen niveles que oscilan entre 0 (ninguna preocupación) y 200 (máxima preocupación).

En base a ello, en general, se observan mayores niveles de preocupación en los países de Europa del sur en comparación con los del norte. España obtiene una puntuación de 92. Sintiéndose más intranquilos que países como Bélgica (90), Irlanda (86) o Portugal (80); y por debajo de países como Francia (101) o Italia (117), que es el país con peor índice de tranquilidad. Por su parte, los países nórdicos se sitúan como los más tranquilos de Europa: Suecia (70), Noruega (55) y Finlandia (33).

Vale la pena destacar que Finlandia, donde el año pasado creció la preocupación un 15%, este año desciende un 29%. Lo mismo ocurre con Reino Unido, donde el año pasado se reportó un aumento de la preocupación del 7% y este año registran un descenso del 4%, respectivamente. Además, en España, ha aumentado la preocupación un 2%, convirtiéndose así en uno de los dos países (junto a Irlanda) en los que el Índice de la Tranquilidad ha subido respecto al año anterior.

Las mayores preocupaciones en Europa y en Latinoamérica
En Europa, las principales preocupaciones son los robos en el hogar, los incendios y los robos fuera del hogar. Le sigue la preocupación por sufrir una emergencia en el hogar. Además, los europeos están sensiblemente más preocupados por sufrir una posible inundación (36) que una fuga de gas (15).

Por su lado, en Latinoamérica las mayores preocupaciones giran en torno a los robos fuera de casa (115), lo que preocupa 39 puntos más que los robos en el hogar (76). Además, en los países latinoamericanos están más preocupados por sufrir un asalto en casa (44) que por sufrir una emergencia médica dentro del hogar (40).

#TuLugarSeguro en verano y siempre
Los datos del informe ‘La seguridad en los hogares y negocios’ del Observatorio Securitas Direct se han publicado en el marco de la campaña #TuLugarSeguro. Una iniciativa que busca celebrar aquellos momentos y lugares a los que se regresa para descansar y disfrutar, como el verano, cuando se dispone de más tiempo de ocio para compartir con los seres queridos.

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Nombramientos en la Junta General de Accionistas y en el Consejo de FCC

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Nombramientos en la Junta General de Accionistas y en el Consejo de FCC

El Consejo de Administración de FCC ha acordado en su sesión celebrada ayer, día 27 de junio, los siguientes nombramientos


El Consejo de Administración de FCC ha acordado en su sesión celebrada ayer, día 27 de junio, los siguientes nombramientos:

  • Designar para el cargo de presidenta del Consejo de Administración de la Sociedad a doña Esther Alcocer Koplowitz.
  • Nombrar miembros de la Comisión Ejecutiva a don Juan Rodríguez Torres y a doña Esther Alcocer Koplowitz.
  • Nombrar miembro de la Comisión de Auditoría y Control a don Juan Rodríguez Torres.
  • Nombrar miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones a don Juan Rodríguez Torres y a doña Esther Alcocer Koplowitz.

 

 

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Rubén Fornell: "El éxito empresarial y el desarrollo personal son dos caras de la misma moneda"

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En una entrevista exclusiva con Rubén Fornell, terapeuta y consultor de renombre, exploramos su vida y pensamiento, y las intersecciones entre el éxito empresarial y el bienestar personal. Fornell ha trabajado con grandes nombres como Iberia y la Casa de su Majestad el Rey, y su influencia en el desarrollo de empresas y personas es reconocido internacionalmente


Hace un año, Fornell tomó una decisión importante al integrarse en el Grupo Cala Bandida. Después de años asesorando a empresas y una década con su propia consultoría, sentía el deseo y la capacidad de formar parte de un proyecto más grande de forma estable. «Había recibido ofertas de algunas grandes corporaciones, pero mi interés se inclinaba hacia un proyecto más humano y cercano. En el Grupo Cala Bandida encontré una similitud de valores humanos y profesionales donde poder generar ese beneficio mutuo fundamental en las organizaciones: aportar valor y sentir tu lugar», explica Fornell.

«Desde un inicio se dio una articulación muy natural con el CEO, Lucas Gisbert, que tomó forma definitiva cuando pude conocer las profundidades de la organización. Entonces decidimos vincularnos ambas partes de una forma sólida, y personalmente concluí algunos proyectos profesionales para poder dedicar mi energía al Grupo Cala Bandida», relata.

Desde su perspectiva, Fornell considera que la hostelería necesita realizar cambios rápidos para sobrevivir. «Las materias se han encarecido, los equipos presentan inestabilidades reforzadas por políticas que no sirven de apoyo y los márgenes se han estrechado», comenta.

Además, señala que el público más joven se está polarizando, afectando a los establecimientos que anteriormente eran populares. «Habrá muchos sitios que tendrán que reconvertir la carta y oferta para posibilitar un ticket más bajo en ocasiones, enfrentando retos inmensos para mantener un estándar de calidad debido a las rotaciones y desmotivaciones», añade Fornell.

Fornell destaca que el éxito empresarial y el desarrollo personal son inseparables. «El éxito empresarial y el desarrollo personal son dos caras de la misma moneda; uno no puede existir sin el otro», afirma. Las empresas que buscan sostenibilidad a largo plazo deben reconocer la importancia del bienestar psicológico de sus empleados y contribuir activamente a ello. «Hablo habitualmente de tres necesidades fundamentales que deben ser tenidas en cuenta para el equilibrio del ser humano: reconocimiento, estructura y acción», menciona Fornell. Cuando se brinda a los individuos una existencia plena como personas y profesionales, el beneficio es multidireccional.

En cuanto a su presencia en redes sociales, Fornell ha reducido su exposición pública, enfocándose en foros privados y comunidades específicas. «A día de hoy, con la hipersaturación del mercado digital en cuanto a marcas personales tras la pandemia, las estrategias han cambiado radicalmente», explica. A pesar de ser nominado en el ranking «The 10 Most Influential HR Executives to Watch in 2024», Fornell considera que su calidad profesional no depende de estas clasificaciones. «Quien quiere encontrarme sabe cómo llegar a mí más allá de publicar más o menos redes sociales», añade.

Fornell también aborda el tema del alto rendimiento, uno de sus focos de especialización, destacando la capacidad del ser humano para superarse y desarrollar una identidad plena. «El alto rendimiento tiene parámetros modelables, analizables que pueden enseñarse y aprenderse e integrarse como hábitos», señala. Su enfoque integrador incluye disciplinas como el Psicoanálisis, el Análisis Transaccional, la Programación Neurolingüística, el pensamiento sistémico y crítico, entre otras.

Fornell ha sido elogiado por personalidades de referencia, desde Jorge Bucay en la psicología a Ricardo Urgell en el ámbito empresarial, entre muchos otros, que lo reconocen y lo consideran ‘el siguiente’.  «Pienso que la influencia de los que yo llamo ‘mis maestros’ ha sido decisiva no solo para conformar mi identidad, sino para poder asentar unas bases profundas y diferenciales desde las que seguir construyendo», dice Fornell.

«Soy consciente de que lo que he aprendido de forma directa, y en muchas ocasiones única, no solo no se encuentra en libros ni formaciones, sino que debe ser cuidado y continuado. Quiero pensar que, con el paso del tiempo, podré aportar y honrar ese legado siendo el siguiente canal de esas enseñanzas sobre el mundo, los sistemas empresariales y el ser humano», añade.

Viendo una más que intensa trayectoria, por la que ha pasado por posiciones notables dentro del mundo musical, psicológico y empresarial, cabe cuestionar dónde será el siguiente paso. «Me importa más ‘cómo’ que ‘dónde’, aunque para ambas tengo una respuesta. Respondiendo al ‘cómo’, me veo alineado con mis valores, sintiendo que aporto al ser humano y al tejido empresarial, y que mantengo un alto nivel de curiosidad, progreso, autocuidado y equilibrio», relata.

«Si me imagino el ‘dónde’, el lugar geográfico no me resulta un foco de deseo o limitante, pero me proyecto en la continuidad con el Grupo Cala Bandida, en mis sesiones personales y en mis mentorías online. Quizá eso responde más a un «con quién», pero con ellos tendría sentido», concluye Fornell.

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El Comité de Medicamentos de Uso Humano de la EMA tiene una opinión positiva de la vacuna de VRS de Moderna

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El Comité adopta una opinión positiva recomendando la autorización de comercialización de la vacuna contra el VRS de Moderna, mRESVIA(R)


Moderna, Inc. (Nasdaq:MRNA) ha anunciado hoy que el Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) ha adoptado un dictamen positivo en el que recomienda la concesión de la autorización de comercialización en la Unión Europea de mRESVIA (mRNA-1345), una vacuna de ARNm contra el virus respiratorio sincitial (VRS), para proteger a los adultos de 60 años o más de la enfermedad de las vías respiratorias inferiores causada por la infección por VRS. Tras el dictamen positivo del CHMP, la Comisión Europea adoptará una decisión sobre la autorización de mRESVIA.

«El dictamen positivo del CHMP de la EMA para mRESVIA pone de relieve la innovación y adaptabilidad de nuestra plataforma de ARNm», declaró Stéphane Bancel, Consejero Delegado de Moderna. «mRESVIA protege a los adultos mayores frente a los resultados graves del VRS y se ofrece de forma única en una jeringa precargada para mejorar la facilidad de administración, lo que puede ahorrar tiempo a los profesionales sanitarios y reducir los errores administrativos. Con mRESVIA, seguimos dando pasos significativos para abordar los retos mundiales de salud pública que plantean las enfermedades respiratorias, y esperamos con interés la decisión sobre la autorización de comercialización en toda la UE por parte de la Comisión Europea». El VRS es un virus respiratorio estacional muy contagioso y una de las principales causas de infecciones de las vías respiratorias inferiores y neumonía. Causa una carga de morbilidad especialmente elevada en lactantes y adultos mayores. En la Unión Europea, se calcula que el VRS causa aproximadamente 160.000 ingresos hospitalarios en adultos cada año, de los cuales el 92% se producen en adultos mayores de 65 años. [1]

La opinión positiva del CHMP para mRESVIA se basa en los datos positivos del ensayo clínico de fase 3 ConquerRSV, un estudio mundial realizado en aproximadamente 37.000 adultos de 60 años o más en 22 países. El análisis primario con 3,7 meses de seguimiento medio halló una eficacia de la vacuna (EV) frente a la enfermedad del tracto respiratorio inferior (ERTB) por VRS del 83,7% (IC del 95,88%: 66,0%, 92,2%), publicándose estos resultados en The New England Journal of Medicine. En un análisis suplementario con 8,6 meses de seguimiento medio, el ARNm-1345 mantuvo una eficacia duradera, con una EV sostenida del 63,3% (IC del 95%: 48,7%, 73,7%) frente a la ERV-LRTD, incluidos dos o más síntomas. La EV fue del 74,6% (IC del 95%: 50,7 a 86,9) frente a la ERCT por VRS con ≥2 síntomas, incluida la disnea, y la EV fue del 63,0% (IC del 95%: 37,3% a 78,2%) frente a la ERCT por VRS con tres o más síntomas. El criterio estadístico estricto del estudio, un límite inferior del IC del 95% de >20%, siguió cumpliéndose para ambos criterios de valoración. Las reacciones adversas solicitadas notificadas con más frecuencia fueron dolor en el punto de inyección, fatiga, cefalea, mialgia y artralgia.

En mayo de 2024, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) aprobó mRESVIA (ARNm-1345) para proteger a los adultos mayores de 60 años de la enfermedad de las vías respiratorias inferiores causada por la infección por el VRS. La aprobación se concedió en virtud de una designación de terapia innovadora y supuso el segundo producto de ARNm aprobado de Moderna. Moderna ha presentado solicitudes de autorización de comercialización del ARNm-1345 en múltiples mercados de todo el mundo.

Sobre mRESVIA ® (Vacuna contra el virus respiratorio sincitial)
mRESVIA ® es una vacuna contra el VRS que consiste en una secuencia de ARNm que codifica una glicoproteína F de prefusión estabilizada. La glicoproteína F se expresa en la superficie del virus y es necesaria para la infección, ya que ayuda al virus a entrar en las células huésped. La conformación de prefusión de la proteína F es una diana importante de potentes anticuerpos neutralizantes y está muy conservada en los subtipos RSV-A y RSV-B. La vacuna utiliza las mismas nanopartículas lipídicas (LNP) que las vacunas Moderna COVID-19.

Sobre Moderna
Moderna es líder en la creación del campo de la medicina del ARNm. Mediante el avance de la tecnología del ARNm, Moderna está reimaginando cómo se fabrican los medicamentos y transformando la forma en que tratamos y prevenimos las enfermedades para todos. Al trabajar en la intersección de la ciencia, la tecnología y la salud durante más de una década, la empresa ha desarrollado medicamentos a una velocidad y con una eficacia sin precedentes, incluida una de las primeras y más eficaces vacunas COVID-19.

La plataforma de ARNm de Moderna ha permitido el desarrollo de terapias y vacunas para enfermedades infecciosas, inmuno-oncología, enfermedades raras y enfermedades autoinmunes. Con una cultura única y un equipo global impulsado por los valores y la mentalidad de Moderna para cambiar de forma responsable el futuro de la salud humana, Moderna se esfuerza por ofrecer el mayor impacto posible a las personas a través de medicamentos de ARNm. Más información en modernatx.com.

Fuente Comunicae

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GarantiPLUS celebra una convención estratégica centrada en el concesionario

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CONVENCION GARANTIPLUS JUNIO 24 CON GES SEGUROS scaled Merca2.es

La empresa de garantías mecánicas y agente exclusivo de Ges Seguros ha experimentado una notable evolución bajo la dirección de José Luis Alonso. Con un enfoque renovado en la atención al cliente, la empresa ha celebrado una convención estratégica para evaluar su progreso en los seis últimos meses con el nuevo equipo directivo y planificar futuros retos centrado en impulsar las ventas de concesionarios y compraventas


Durante este período, GarantiPLUS ha alcanzado un récord histórico en la captación de nuevos clientes, tanto en el segmento de compraventas como en concesionarios. Este logro es resultado de su habilidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, ofreciendo garantías mecánicas o pólizas con un servicio integral basado en la escucha activa y la flexibilidad.

La reciente convención organizada por GarantiPLUS ha sido un punto clave para compartir las expectativas de los concesionarios y reafirmar el compromiso con la transparencia y la colaboración. Este evento ha cumplido su objetivo de alinear sus estrategias futuras con las demandas del mercado.

Durante la convención, los equipos de trabajo de GarantiPLUS han simulado ser cocineros para diseñar juntos la receta del éxito del concesionario. «Hemos escenificado la renovación del compromiso de servicio con los clientes y definido las mejores prácticas para seguir impulsando la venta segura de vehículos de ocasión, generando ingresos para concesionarios y compraventas», afirma José Luis Alonso.

Este compromiso ha llevado a la compañía a duplicar su equipo de atención al cliente y a fortalecer el departamento técnico. «Queremos atender al concesionario con inmediatez, pero también con la máxima atención para conocer sus necesidades y poder satisfacerlas. Y aunque la tecnología aumenta la capacidad de gestión, la cercanía del equipo sigue siendo fundamental para los clientes».

La plataforma «Ágil», lanzada en 2023, ha sido fundamental para simplificar la contratación y el seguimiento técnico. Con la inversión adicional confirmada por Saretec – el grupo empresarial que adquirió GarantiPLUS (Mobius Group) en 2023 – la plataforma migrará a unos nuevos servidores que permitirán nuevos desarrollos para que el cliente encuentre en «Ágil» su propio cuadro de mandos. 

Con una base sólida y un equipo renovado, GarantiPLUS se proyecta hacia un futuro de crecimiento continuo. La empresa ha reafirmado su alianza con Ges Seguros como agente exclusivo y el respaldo de Mobius Groupe y Saretec están facilitando a GarantiPLUS prepararse para las oportunidades y desafíos de la nueva movilidad.

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Declaración de criptos fuera de España: Lo que debes saber

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Declarar criptomonedas en España es una obligación con la que debe cumplirse para evitar multas. Cualquier tenencia de criptoactivos que tengas dentro de España es un tributo que debes reflejar en tus impuestos, y la misma responsabilidad pesa sí tienes criptomonedas pero estas se encuentran en plataformas extranjeras.

Una de las más grandes confusiones que existe entre quiénes deben hacer la tributación, es que piensan que por tener sus tenencias fuera del país, se salen del radar de obligaciones que establece la regulación fiscal española. La realidad es que existe un procedimiento bastante específico para este caso, el cual te estaremos explicando a continuación para que no tengas ningún desacuerdo con las autoridades tributarias y no tengas que pagar una alta multa.

Declara criptomonedas en el extranjero paso a paso

Criptomonedas: triplica tu capital invirtiendo en tres oportunidades reales

El Ministerio de Hacienda del país introdujo el 29 de julio del 2023, la Declaración informativa sobre monedas virtuales situadas en el extranjero”, mejor conocida como “Modelo 721”; la cual forma parte de su orden HFP/886/2023. En la misma se dejó Clara la obligación de declarar cualquier bien y propiedad cuya tenencia se encuentre en el extranjero, y gracias a la ley 11 2021 quedó especificado que esto debe aplicarse a las criptomonedas. En 2021 quedó especificado que esto debe aplicarse a las criptomonedas, específicamente cualquier operación o transacción realizada con las mismas.

Esta declaración debe presentarse anualmente en una fecha comprendida entre el primero de enero hasta el 31 de marzo del año siguiente, esto para los titulares de quienes tienen sus tenencias de criptomonedas En plataformas extranjeras. Hay ciertos requisitos con los que deben cumplir para poder llevar a cabo el procedimiento. De acuerdo con el Modelo 721, los contribuyentes de criptomonedas en el extranjero deben presentar algún documento de identidad. Este puede ser un el nif o el nif del representante de la cartera. También puede hacer algún tipo de documento de razón social.

El siguiente documento relacionado con identificación que debe ser presentado es el nif o ID e incluso código postal en el que se especifique el país de residencia de la plataforma en la que están resguardadas las criptomonedas. Por supuesto también tiene que indicarse la dirección web de la plataforma utilizada para salvaguardar las claves de tus criptomonedas. Parte del desglose de los datos a declarar incluyen la identidad exacta de cada moneda que tengas. El último requisito a proporcionar es el saldo en criptomonedas que tengas hasta el 31 de diciembre del año pasado, valoración que también debes incluir en euros.

Cabe destacar que todos estos requisitos debe ser cumplidos a las criptomonedas que poseas Y por supuesto en las casillas que corresponden. La regulación fiscal española es muy estricta y ha dejado, claro que cualquier error en la tributación de las criptomonedas albergadas en el extranjero supone una sanción o multa.

Hyatt refuerza su presencia en Europa y más regiones al adquirir la cadena hotelera me and all

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La alianza estratégica entre Hyatt Hotels Corporation y Lindner Hotels AG ha dado como resultado una adquisición clave para la expansión de Hyatt en el mercado europeo. Hyatt, a través de una de sus filiales, ha adquirido la marca ‘me and all hotels’ de Lindner, con el objetivo de impulsar su crecimiento en nuevos mercados europeos y capitalizar su sólido posicionamiento en la región.

Esta operación se enmarca en la «exitosa» colaboración entre ambas compañías, iniciada en 2022, que ha permitido aumentar significativamente la presencia de Hyatt en Alemania y Europa mediante la integración de la mayoría de los hoteles y resorts de Lindner, así como los hoteles ‘me and all’, en el programa de fidelización World of Hyatt.

La Marca ‘me and all hotels’: De Lindner a Hyatt

Tras la operación, la marca ‘me and all hotels’, actualmente integrada dentro de JdV by Hyatt, se convertirá en una marca independiente dentro del portafolio global ‘lifestyle’ de la compañía, el cual ha quintuplicado en número de habitaciones entre 2017 y finales de 2023.

Desde su lanzamiento en 2016 como la marca ‘lifestyle’ de Lindner Hotels & Resorts, la colección ‘me and all hotels’ ha crecido rápidamente hasta agregar seis hoteles y más de 1.000 habitaciones en ubicaciones céntricas de toda Alemania, todos actualmente integrados en el portafolio de Hyatt.

La marca cuenta con un sólido ‘pipeline’ que incluye nuevas aperturas en destinos clave como Berlín, Hamburgo, Leipzig y Stuttgart, todos previstos para los próximos años. Además, la cartera de proyectos de Hyatt sumará 1.000 habitaciones más de ‘me and all hotels’, con acuerdos adicionales de desarrollo en diferentes etapas de negociación para destinos fuera de Alemania.

Impulso al Crecimiento y Expansión de ‘me and all hotels’

La adquisición de ‘me and all hotels’ por parte de Hyatt se enmarca en la búsqueda de la compañía por liderar el segmento ‘lifestyle’ de lujo en los próximos años, reafirmando el potencial de crecimiento y expansión de esta marca dentro y fuera de Europa.

Según la vicepresidenta sénior de Desarrollo para EMEA de Hyatt, Felicity Black-Roberts, «el equipo de Lindner ha creado una marca increíble con los hoteles ‘me and all hotels’, y creemos que la firma tiene un gran potencial de expansión en Europa y otros mercados globales«.

Desde Lindner, se han mostrado «encantados» de fortalecer su exitosa colaboración con Hyatt y acelerar el crecimiento de ‘me and all hotels’, respaldados por la red global de distribución de Hyatt, lo que sin duda impulsará la expansión de esta marca ‘lifestyle’ de lujo en los próximos años.

El castigo de la CNMV a Lleida.net y a su presidente: multa de 275.000 euros por «manipulación del mercado»

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La transformación digital es un elemento clave en el crecimiento y éxito de las empresas modernas. Lleida.net, una compañía española dedicada a ofrecer soluciones de comunicación electrónica, ha demostrado ser un líder en este campo. Su trayectoria y lecciones aprendidas pueden ser un valioso recurso para otras organizaciones que buscan navegar con éxito en el entorno digital cambiante.

En esta introducción, exploraremos la importancia de la transformación digital y cómo Lleida.net ha logrado posicionarse como una empresa innovadora y adaptable en un mercado en constante evolución. Analizaremos los desafíos que ha enfrentado y las estrategias que ha implementado para mantener su ventaja competitiva.

Transformación Digital: Pilar del Crecimiento Empresarial

La transformación digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas de todos los tamaños y sectores. En un mundo cada vez más digitalizado, las organizaciones que logran adaptarse y adoptar nuevas tecnologías tienen una mayor probabilidad de prosperar y mantenerse relevantes. Lleida.net, con su enfoque innovador y su compromiso con la innovación tecnológica, ha logrado posicionarse como un referente en la industria de las comunicaciones electrónicas.

Desde su fundación, Lleida.net ha demostrado su capacidad para anticipar las tendencias del mercado y responder con soluciones tecnológicas vanguardistas. Su ecosistema de productos y servicios digitales les ha permitido ofrecer a sus clientes una amplia gama de opciones para satisfacer sus necesidades de comunicación y gestión de información. Esta estrategia de diversificación y adaptabilidad ha sido clave para su crecimiento sostenible a lo largo de los años.

Superando Desafíos y Consolidando el Liderazgo

A pesar de los constantes retos que presentan los mercados digitales, Lleida.net ha logrado mantener su posición de liderazgo. Uno de los principales desafíos que ha enfrentado la empresa ha sido la adaptación a los cambios regulatorios y normativos del sector. La compañía ha demostrado su capacidad de adaptación y su compromiso con el cumplimiento de las normativas vigentes, lo que le ha permitido garantizar la confianza de sus clientes y consolidar su reputación en la industria.

Otra estrategia clave de Lleida.net ha sido su enfoque en la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías. La empresa ha invertido constantemente en investigación y desarrollo, lo que le ha permitido anticipar las necesidades del mercado y ofrecer soluciones innovadoras y disruptivas. Esta apuesta por la innovación ha sido fundamental para que Lleida.net mantenga su ventaja competitiva y se posicione como un referente en el sector de las comunicaciones electrónicas.

Lecciones Aprendidas y Visión de Futuro

El recorrido de Lleida.net en la transformación digital ofrece valiosas lecciones que pueden ser aprovechadas por otras empresas. La capacidad de adaptación, la visión estratégica y el compromiso con la innovación han sido factores clave en el éxito de la compañía. Además, su enfoque en el cumplimiento normativo y la construcción de relaciones sólidas con sus clientes han sido fundamentales para mantener su posición de liderazgo en el mercado.

A medida que los desafíos y oportunidades de la transformación digital continúan evolucionando, Lleida.net se encuentra en una posición privilegiada para seguir expandiendo su alcance y consolidando su presencia en el mercado global. Con su trayectoria de éxito y su visión de futuro, la empresa se erige como un modelo a seguir para otras organizaciones que aspiran a liderar la transformación digital en sus respectivos sectores.

Nuevo programa de Elecnor: pagarés en distintas monedas en el MARF por valor de 400 millones

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Elecnor, líder en el sector de ingeniería, desarrollo y construcción de infraestructuras, ha dado un paso importante en su estrategia financiera al lanzar un nuevo programa de pagarés multidivisa en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF). Con este programa, la compañía busca atender las necesidades de capital circulante de sus proyectos, tanto en España como a nivel internacional, en áreas clave como energías renovables y nuevas tecnologías.

La clave de este programa radica en su enfoque hacia la sostenibilidad. Elecnor ha vinculado el programa a objetivos específicos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y disminución de accidentes laborales. Si estos objetivos no se cumplen, la compañía se ha comprometido a realizar aportaciones a proyectos sostenibles, demostrando así su compromiso con la responsabilidad social corporativa.

Diversificación de Fuentes de Financiación

El nuevo programa de pagarés multidivisa de Elecnor tiene una vigencia hasta junio de 2025 y permitirá a la compañía financiarse en euros y dólares estadounidenses a plazos de hasta 24 meses. Esta diversificación de fuentes de financiación es clave para optimizar los costes y atender las necesidades de capital circulante en sus proyectos tanto en España como a nivel internacional.

La solidez del modelo de negocio y la reputación de Elecnor en el MARF han sido fundamentales para que la compañía pueda contar con menores costes en comparación con otras empresas del mercado. En los últimos 12 meses, Elecnor ha realizado 73 emisiones, manteniendo un importe medio vivo de 279 millones de euros.

Alianzas Estratégicas para el Éxito del Programa

Para llevar a cabo este programa de pagarés, Elecnor ha establecido alianzas estratégicas con entidades financieras de primer nivel. Banca March, Banco de Sabadell, Renta 4 y Norbolsa actuarán como entidades colocadoras, encargándose de la distribución de las emisiones entre los inversores cualificados.

Además, Banca March asumirá el rol de asesor registrado y agente de pagos, mientras que Cuatrecasas se ha hecho cargo del asesoramiento legal y G-Advisory será la consultora encargada de emitir los informes de sostenibilidad.

Estas alianzas reflejan la confianza que el mercado y el sector financiero tienen en la estrategia y capacidades de Elecnor, lo que sin duda contribuirá al éxito de este nuevo programa de pagarés multidivisa.

En resumen, Elecnor ha demostrado su compromiso con la sostenibilidad y la diversificación de sus fuentes de financiación, al tiempo que ha fortalecido sus alianzas estratégicas con actores clave del sector financiero. Estas iniciativas posicionan a la compañía como un líder innovador en su industria, capaz de adaptarse a los desafíos y oportunidades del mercado.

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