lunes, 22 diciembre 2025

González-Bueno reclama que la rápida designación del nuevo gobernador del Banco de España

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La entidad bancaria Banco Sabadell ha presentado recientemente sus resultados financieros correspondientes al primer semestre de este año, mostrando un sólido desempeño a pesar de los desafíos económicos que enfrentan los mercados. Bajo el liderazgo de su consejero delegado, César González-Bueno, el banco ha logrado aumentar significativamente sus ganancias en comparación con el mismo período del año anterior.

La Fortaleza Financiera del Banco Sabadell

El Banco Sabadell ha publicado sus resultados del primer semestre de 2023, en los que ha obtenido 791 millones de euros en ganancias, lo que representa un aumento del 40,3% en comparación con el mismo período del año anterior. Este sólido rendimiento financiero se debe en gran medida a la eficiente estrategia implementada por la alta dirección del banco, liderada por el consejero delegado, César González-Bueno.

Según las declaraciones de González-Bueno y el director financiero, Leopoldo Alvear, durante la conferencia de prensa, el Banco Sabadell ha logrado mantener un enfoque prudente y disciplinado en la gestión de sus operaciones, lo que le ha permitido generar estos resultados positivos en un entorno de incertidumbre económica.

Asimismo, los altos directivos han destacado la importancia de continuar con esta senda de crecimiento y rentabilidad, haciendo hincapié en la necesidad de adaptar el modelo de negocio a las cambiantes condiciones del mercado.

La Importancia de la Designación del Nuevo Gobernador del Banco de España

Además de los sólidos resultados financieros, el consejero delegado del Banco Sabadell, César González-Bueno, también se refirió a la designación del nuevo gobernador del Banco de España. En este sentido, González-Bueno ha manifestado su esperanza de que el nombramiento se concrete pronto y que la persona elegida tenga un perfil tan potente y admirado por todos como el anterior gobernador, Pablo Hernández de Cos.

La designación del nuevo gobernador del Banco de España es un tema de gran relevancia para el sector bancario español, ya que esta figura desempeña un papel fundamental en la supervisión y regulación del sistema financiero. Por lo tanto, el Banco Sabadell, al igual que otras entidades bancarias, está atento a este proceso de selección y confía en que se lleve a cabo de manera oportuna y con la designación de un candidato idóneo.

El Compromiso del Banco Sabadell con la Excelencia

En resumen, el Banco Sabadell ha presentado unos resultados financieros sobresalientes en el primer semestre de 2023, aumentando sus ganancias en más del 40% en comparación con el mismo período del año anterior. Bajo el liderazgo de su consejero delegado, César González-Bueno, la entidad ha demostrado su capacidad de adaptación y su **compromiso con la *excelencia* en la gestión de sus operaciones**.

Además, el Banco Sabadell ha expresado su interés y expectativas en torno a la designación del nuevo gobernador del Banco de España, consciente de la importancia de esta figura para el sector bancario y la estabilidad del sistema financiero español. Con estos resultados y su mirada puesta en el futuro, el Banco Sabadell se posiciona como una institución sólida y confiable, capaz de navegar con éxito en un entorno económico desafiante.

TheFork tomará medidas contundentes contra usuarios con 4 reservas fantasma en un año

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TheFork, la plataforma líder en reservas de restaurantes en Europa, ha anunciado una nueva medida para combatir el fenómeno del «no-show». A partir de ahora, los usuarios que registren cuatro reservas «fantasma» en un período de 12 meses serán dados de baja de la plataforma.

Esta política forma parte de los esfuerzos de TheFork por ayudar al sector de la hostelería a hacer frente a uno de sus principales problemas: las pérdidas económicas causadas por los clientes que no se presentan a sus reservas sin previo aviso. Según la empresa, el «no-show» es considerado una «mala praxis» que puede suponer un déficit de ingresos de entre el 5% y el 20% para los restaurantes, dependiendo del tipo de negocio.

Herramientas Integradas para Reducir el «No-Show»

Para combatir este fenómeno, TheFork ha integrado en su software de reservas TheFork Manager una serie de herramientas diseñadas para concienciar a los comensales y ayudar a los hosteleros. Entre estas medidas se encuentran:

  • Evitar la multi-reserva para la misma fecha y hora.
  • Triple confirmación de la reserva vía email o SMS gratuitos para el hostelero.
  • Posibilidad de cancelación en un solo clic para el cliente.
  • Garantía de reservas con tarjeta bancaria o huella bancaria.
  • Prepago de parte del menú en el momento de la reserva.
  • Registro de clientes que no avisan de sus cancelaciones en un listado especial.

Gracias a estas iniciativas, TheFork ha logrado reducir los ratios de «no-show» en España a niveles históricos, manteniéndose en un 3,7% durante los primeros seis meses de 2024, frente al 4% del resto del mercado.

Prioridad del Sector: Reducir el «No-Show»

La importancia de este problema para el sector de la hostelería queda de manifiesto en los resultados de un estudio realizado por TheFork. Según este, el 90% de los restaurantes contactados afirmó que reducir el número de «no-shows» es su prioridad número uno, ya que puede suponer pérdidas significativas.

Con la implementación de estas nuevas medidas, TheFork demuestra su compromiso con la industria y su determinación por encontrar soluciones efectivas para combatir el fenómeno del «no-show». Esta iniciativa se suma a las ya existentes en su plataforma, reafirmando su liderazgo en la búsqueda de herramientas que ayuden a los restaurantes a optimizar sus operaciones y mejorar su rentabilidad.

El Gobierno destina 500 millones de euros a la formación de trabajadores en activo

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La formación permanente de los trabajadores españoles ha recibido un importante apoyo por parte del Gobierno español. El Consejo de Ministros ha aprobado la concesión de 500 millones de euros en subvenciones públicas destinadas a mejorar la capacitación de los empleados en activo. Esta iniciativa, impulsada por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, busca reforzar las competencias profesionales de los trabajadores y adaptarlas a las exigencias cambiantes del mercado laboral.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha destacado que esta medida es «un gran acuerdo de país en materia de formación permanente en las empresas», fruto del diálogo social y la colaboración con las 17 comunidades autónomas. La convocatoria general de 2024 recoge un total de 3.532 especialidades formativas clasificadas en cuatro tipos de programas diferentes.

Programas de Formación Permanente: Hacia una Mejor Capacitación Profesional

Los programas de formación que se financiarán con estas subvenciones públicas estarán orientados a la adquisición y mejora de competencias profesionales relacionadas con los requerimientos de productividad y competitividad de las empresas. Además, buscarán adaptarse a los cambios necesarios del sistema productivo y promover el desarrollo personal y la empleabilidad de los trabajadores.

Estos programas se estructuran en cuatro tipos diferentes. En primer lugar, el programa de formación habilitante o capacitadora permite a los trabajadores obtener reconocimientos o acreditaciones profesionales emitidos por organismos nacionales o internacionales. Este programa cuenta con 322 especialidades formativas diferentes.

Por otro lado, los programas de formación específica sectorial de especial interés cubren las necesidades formativas de un solo ámbito sectorial y cuentan con 1.971 especialidades formativas. Además, existen los programas de otra formación específica sectorial, que proporcionan a los trabajadores conocimientos y competencias que cubren las necesidades de más de un sector y no son demandados en todo el mercado de trabajo, con 800 especialidades formativas.

Finalmente, los programas de formación transversal están dirigidos al aprendizaje de competencias generales, así como de competencias para trabajadores autónomos y de la economía social, e incluyen 439 especialidades formativas.

Colectivos Prioritarios y Garantía de Continuidad

Los colectivos prioritarios para acceder a estas ayudas están determinados en función del tipo de programa. En los programas de formación presenciales, tendrán prioridad los trabajadores incluidos en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), los afectados por la activación del Mecanismo RED y los menores de 30 años. También se priorizará a mujeres, mayores de 45 años, personas con discapacidad, trabajadores con bajo nivel de cualificación, desempleados de larga duración, trabajadores de pymes, con contratos a tiempo parcial o de duración determinada, entre otros.

Cabe destacar que el importe total de la convocatoria dotará los ejercicios de 2024-2027, lo que permitirá dar continuidad y certidumbre a las políticas de formación. Además, tras la primera convocatoria, se evaluará si las especialidades impartidas responden a las necesidades formativas detectadas y se actualizarán las especialidades a convocar en el segundo plazo.

En definitiva, esta iniciativa de 500 millones de euros en subvenciones públicas para la formación permanente de los trabajadores españoles representa un importante impulso para mejorar las competencias profesionales y la adaptabilidad de la fuerza laboral a los cambios del mercado de trabajo. La diversidad de programas y la priorización de colectivos específicos evidencian el compromiso del Gobierno por fortalecerF la empleabilidad y el desarrollo profesional de los trabajadores en España.

Peugeot sorprende con las versiones Long de Rifter y Traveller que comienzan en menos de 33.000 euros

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La industria automotriz continúa su camino hacia una movilidad más sostenible, y Peugeot no se queda atrás. La marca francesa ha presentado recientemente las versiones Long de siete plazas de los modelos Rifter y Traveller, incluyendo en ambos casos variantes electrificadas. Estas nuevas propuestas ofrecen mayores volúmenes de carga y precios que parten desde menos de 33.000 euros, ampliando así las opciones disponibles para los consumidores.

Peugeot Rifter Long: Mayor Capacidad y Versatilidad Eléctrica

El Peugeot Rifter en su versión Long ha visto incrementado su volumen de carga, pasando de los 775 litros bajo bandeja de la variante de cinco plazas a nada menos que 4.000 litros con los asientos abatidos. Además, el modelo puede equipar el Advanced Grip Control, un sistema que optimiza la tracción en superficies deslizantes o en mal estado. Pero quizás lo más destacado sea la disponibilidad de una versión 100% eléctrica, con una batería de iones de litio que ofrece 136 caballos de potencia y hasta 280 kilómetros de autonomía. Los precios para el Rifter Long oscilan entre los 32.580,68 euros en la variante de combustión diésel y los 39.550 euros para el modelo eléctrico e-Rifter Allure Long 100 Kw.

Peugeot Traveller Long: Amplitud y Autonomía Eléctrica

Por su parte, el Peugeot Traveller en su versión Long de 9 plazas y casi 2 metros de altura, ha sido actualizado con la nueva identidad de la marca francesa. Destaca por ofrecer hasta 4.554 litros de maletero y una autonomía eléctrica homologada de 343 kilómetros. En cuanto a los precios, la variante con acabado Business y motor diésel parte de 48.409,91 euros, mientras que la versión eléctrica de entrada alcanza los 57.800 euros.

Ampliación de la Oferta Electrificada de Peugeot

Con estas nuevas versiones Long de los modelos Rifter y Traveller, Peugeot demuestra su compromiso por brindar opciones de movilidad más sostenibles a sus clientes. La disponibilidad de variantes eléctricas en ambos vehículos abre nuevas posibilidades para aquellos consumidores interesados en reducir su huella de carbono sin tener que renunciar a la capacidad de carga o el número de plazas. Estas innovadoras propuestas amplían aún más el catálogo de soluciones de transporte eficiente y respetuoso con el medio ambiente que la marca francesa pone a disposición del mercado.

González-Bueno asegura que es inevitable que Sabadell alcance un beneficio récord en 2024

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El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha asegurado que las matemáticas hacen «inevitable» que la entidad obtenga un beneficio récord en el actual ejercicio. Durante una rueda de prensa celebrada este martes junto al director financiero, Leopoldo Alvear, González-Bueno reveló que el beneficio alcanzará cifras por encima de los 1.400 millones de euros, superando ampliamente el dato del primer semestre, en el que la entidad ganó 791 millones de euros, un 40,3% más en tasa interanual.

Según las proyecciones de la entidad, este récord de ganancias vendrá propiciado por el capital creciente y una tasa de rentabilidad (ROTE) del 13%. Aunque se prevé una reducción del margen por la bajada de los tipos de interés en el segundo trimestre, esto se compensará por el pago de 200 millones del impuesto a la banca realizado en la primera mitad del año, por lo que «el beneficio debería ser parecido o superior» al obtenido hasta junio.

Revisión al Alza de las Previsiones Financieras

El consejero delegado de Banco Sabadell ha anunciado una mejora de las previsiones en «prácticamente todas las líneas» de la cuenta de resultados para 2024. El banco ahora prevé que el margen de intereses crezca a medio dígito (en torno al 5%), frente al 3% anterior, y que en 2025 el incremento sea incluso mayor que el registrado este año.

En cuanto a las comisiones, el banco cree que se reducirán un 3%, y no un 5% como estimaba previamente, mientras que se confirma el ‘guidance’ –objetivos– del 2,5% de los costes recurrentes. Además, se ha mejorado la previsión del coste del riesgo para este ejercicio, pasando de una previsión por debajo de los 55 puntos básicos a los 50 puntos básicos.

Mejores Perspectivas de Rentabilidad

Por último, la entidad cree que la rentabilidad sobre capital tangible terminará el año por encima del 13%, al igual que en 2025, un punto por encima del 12% que preveía con anterioridad. Esta mejora de las previsiones financieras refleja la sólida posición de Banco Sabadell en el mercado y su capacidad para generar resultados excepcionales en un entorno desafiante.

El Gobierno define planes para integrar la inteligencia artificial en todas las áreas del sector público

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En una reunión de alto nivel celebrada en Madrid, la Comisión Interministerial de Conectividad y Digitalización de la economía y la sociedad en el ámbito de la Administración General del Estado, ha dado un paso importante en el avance de la transformación digital del país. Durante esta primera sesión, la comisión abordó el impulso de los casos de uso de la inteligencia artificial (IA) en el sector público, un ámbito clave para impulsar la eficiencia y la innovación dentro de las instituciones gubernamentales.

La comisión, presidida por la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Mayte Ledo, cuenta con la participación de altos cargos del Gobierno, incluyendo al director general de planificación estratégica en tecnologías digitales avanzadas y nueva economía de lengua, Manuel González Bedia, y al director de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial, Ignasi Belda. Este equipo de expertos se ha reunido para coordinar los esfuerzos en materia de conectividad y digitalización de la economía y la sociedad española, buscando sinergias y puntos comunes entre las diversas iniciativas impulsadas por los diferentes ministerios.

La Comisión Interministerial: Coordinando Esfuerzos para la Transformación Digital

La Comisión Interministerial tiene como objetivo coordinar las medidas que impulsan la conectividad y la digitalización de la economía y la sociedad promovidas por la Administración General del Estado. Durante esta primera reunión, se han puesto sobre la mesa diversos temas clave, entre los que destaca el impulso de los casos de uso de la inteligencia artificial (IA) en el sector público.

Uno de los aspectos relevantes abordados en la reunión es la formación en capacidades digitales dentro de la administración. Esto refleja la importancia que el Gobierno concede al desarrollo de habilidades y conocimientos relacionados con las tecnologías digitales entre los funcionarios públicos. Además, se ha tratado el gobierno del dato, un elemento fundamental para aprovechar el potencial de la información y las herramientas digitales en la toma de decisiones y la mejora de los servicios públicos.

La comisión también ha establecido un plan de trabajo para las próximas sesiones, lo que demuestra el compromiso de las autoridades en mantener un diálogo continuo y una coordinación efectiva entre los diferentes ministerios involucrados en la transformación digital del país.

Inteligencia Artificial: Impulsando la Eficiencia y la Innovación en el Sector Público

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta fundamental para impulsar la eficiencia y la innovación en el sector público. Al abordar el impulso de los casos de uso de la IA, la Comisión Interministerial reconoce el enorme potencial de esta tecnología para mejorar los procesos y servicios gubernamentales.

La IA puede aplicarse en una amplia gama de ámbitos, desde la optimización de los procedimientos administrativos hasta el desarrollo de sistemas de apoyo a la toma de decisiones. Gracias a su capacidad de analizar grandes volúmenes de datos, la IA puede ayudar a los organismos públicos a identificar patrones, anticipar necesidades y personalizar los servicios ofrecidos a los ciudadanos.

Además, la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial, representada en la reunión por su director, Ignasi Belda, desempeña un papel crucial en la regulación y el desarrollo responsable de esta tecnología. Su participación en la Comisión Interministerial refleja el compromiso del Gobierno en garantizar que la implementación de la IA en el sector público se lleve a cabo de manera ética y transparente, velando por los derechos y la protección de los ciudadanos.

Renfe y Adif confirman que únicamente un tren suprimió su servicio tras la incidencia en Chamartín

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La incidencia ocurrida el lunes en la estación de Chamartín (Madrid) afectó principalmente al eje de Levante, obligando a la suspensión de un tren procedente de Alicante. Sin embargo, el resto de los trenes lograron llegar a su destino final, a pesar de los retrasos registrados.

Los presidentes de Renfe y Adif, Raül Blanco y Ángel Contreras, respectivamente, informaron sobre los detalles de este incidente durante una rueda de prensa celebrada este martes. Según sus declaraciones, la normalidad se restableció en la estación de Chamartín-Clara Campoamor hacia las 22:00 horas de la noche.

Gestión de la Incidencia por las Operadoras Ferroviarias

Ante la interrupción del servicio, Renfe puso en marcha un servicio alternativo en autobús tanto para los usuarios de la red de Cercanías como para los viajeros de Media Distancia. Además, la compañía reforzó el despliegue de auxiliares y miembros de seguridad en la estación de Chamartín para atender a los pasajeros afectados, a quienes se les proporcionó agua y se les mantuvo informados sobre el avance de la incidencia.

Por su parte, Adif destacó que la ampliación del vestíbulo de la estación de Chamartín facilitó la actuación de los miembros de seguridad, quienes tuvieron como objetivo evitar aglomeraciones y controlar el flujo de entrada a las zonas de embarque. Asimismo, la compañía solicitó la presencia de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en los alrededores de la estación.

Impacto en la Operación Ferroviaria

Según la información proporcionada, un total de 46 trenes se vieron afectados por la incidencia, de los cuales 39 eran de Larga Distancia y Alta Velocidad, mientras que 7 eran de Media Distancia. Estos trenes promediaron un retraso de alrededor de 50 minutos, aunque lograron cumplir con su servicio.

El único tren que tuvo que suspender su circulación era el procedente de Alicante, cuyos pasajeros fueron acomodados en otro tren que circuló en doble composición. Tanto la estación de Atocha como la de Chamartín permanecieron abiertas hasta las 2:30 de la madrugada, cuando llegó el último tren a Atocha desde Alicante.

Exolum lanza su planta fotovoltaica en Misterton, Reino Unido, y se prepara para edificar otras dos en España

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En un mundo cada vez más consciente de la urgente necesidad de adoptar prácticas sostenibles, la compañía Exolum ha dado un paso significativo en esa dirección. La empresa, líder en el almacenamiento y distribución de productos petrolíferos, ha puesto en marcha una nueva planta fotovoltaica de autoconsumo energético en su terminal de Misterton, Reino Unido, como parte de su estrategia de sostenibilidad.

Esta nueva iniciativa se suma a otras que Exolum está desarrollando en sus instalaciones en España y el Reino Unido, demostrando su compromiso con la reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2) y el impulso hacia la neutralidad de carbono. La compañía ha establecido ambiciosas metas para el año 2030 y 2040, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo que la convierte en un referente en la industria por su visión a largo plazo y su determinación por avanzar hacia un futuro más verde.

La Apuesta por la Energía Solar

La nueva planta fotovoltaica de Exolum en Misterton cuenta con una capacidad instalada de 386 kWp, generada a través de 840 paneles solares. Esta iniciativa, financiada por el Ministerio de Defensa británico, se suma a las cuatro plantas ya en funcionamiento en España, ubicadas en Mora (Toledo), Huelva, Algeciras y Barcelona.

Además, la empresa está construyendo otras dos plantas más en sus instalaciones de Poblete (Ciudad Real) y Arahal (Sevilla), así como otra planta en sus instalaciones de Hallen, Reino Unido. Estas iniciativas demuestran el compromiso de Exolum con la diversificación de sus fuentes de energía y la transición hacia soluciones más limpias y renovables.

La planta de Misterton, en particular, evitará la emisión a la atmósfera de 84 toneladas de CO2 al año, lo que equivale a plantar 8.396 árboles. Este impacto positivo en la reducción de emisiones es fundamental para alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la compañía.

Hacia la Neutralidad de Carbono

Exolum ha establecido metas ambiciosas en materia de sostenibilidad, con el objetivo de reducir las emisiones de CO2 en un 53% para 2030 y lograr la neutralidad de carbono en 2040. Estas cifras reflejan el firme compromiso de la empresa con la preservación del medio ambiente y la adopción de prácticas más sostenibles.

El consumo de electricidad es la principal fuente de emisiones de Exolum, por lo que la implementación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo juega un papel fundamental en la reducción de su huella de carbono. Estas iniciativas, junto con otras medidas de eficiencia energética y diversificación de la matriz energética, demuestran el liderazgo de Exolum en la transición hacia un futuro más sostenible.

La apuesta de Exolum por la energía solar no solo tiene un impacto ambiental positivo, sino que también representa una oportunidad para optimizar sus costos operativos y aumentar su competitividad en un mercado cada vez más exigente en términos de sostenibilidad. Esta estrategia integral de sostenibilidad, que abarca desde la reducción de emisiones hasta la adopción de soluciones limpias, posiciona a Exolum como una empresa pionera en su sector y un referente para otras compañías que buscan avanzar hacia la neutralidad de carbono.

El CIS revela que la confianza del consumidor crece 4,6 puntos en junio, marcando un récord desde julio de 2023

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El panorama económico en España parece estar mejorando según los últimos datos sobre la confianza del consumidor. En junio de 2024, el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) aumentó 4,6 puntos respecto al mes anterior, ubicándose en 88,4 puntos, el nivel más alto desde julio de 2023 (94,4 puntos). Este incremento se debe principalmente a las mejores expectativas de los consumidores y, sobre todo, a la mejor valoración de la situación económica actual.

El ICC es un indicador clave que mide mensualmente la evaluación de la evolución reciente y las expectativas de los consumidores españoles relacionadas con la economía familiar y el empleo. Este dato es fundamental para anticipar las decisiones de consumo de los ciudadanos. Cuando el ICC se ubica por encima de los 100 puntos, se considera que la percepción general es positiva, mientras que por debajo de esa marca, la percepción es negativa.

EL OPTIMISMO SE EXPANDE EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA

Según los datos proporcionados por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el indicador sobre la situación actual aumentó 4,5 puntos entre mayo y junio, ubicándose en 82,9 puntos. Por su parte, el indicador de expectativas también registró un incremento de 4,6 puntos, llegando a 93,8 puntos. Aunque ambos indicadores aún se mantienen por debajo de la barrera de los 100 puntos, estos resultados reflejan una tendencia positiva en la percepción de los consumidores.

El avance de la valoración de la situación actual se debe a la evolución positiva de sus tres componentes principales. En concreto, la valoración de la situación económica actual aumentó 8,4 puntos con respecto a mayo, la valoración de la situación de los hogares creció 0,9 puntos y la valoración del mercado de trabajo subió 4,1 puntos.

Estos datos sugieren que los consumidores españoles están experimentando una mejora en su percepción de la situación económica, lo que podría tener un impacto positivo en sus decisiones de consumo y, en consecuencia, en el crecimiento económico del país.

PERSPECTIVAS ALENTADORAS PARA EL FUTURO

El aumento en el índice de expectativas indica que los consumidores españoles tienen una visión más optimista sobre la evolución futura de la economía. Este indicador, que mide las expectativas de los ciudadanos sobre la economía familiar y el empleo, refleja una mayor confianza en el desempeño económico del país.

Según los expertos, este incremento en la confianza del consumidor puede ser un precursor de una mayor actividad de consumo en los próximos meses. Los consumidores con una percepción más positiva de la situación económica actual y mejores expectativas para el futuro, tienden a estar más dispuestos a gastar y realizar compras, lo que puede impulsar el crecimiento del PIB y la actividad empresarial.

Además, el fortalecimiento de la confianza del consumidor también puede tener un efecto positivo en otros indicadores económicos, como la inversión y el empleo. A medida que los consumidores se sientan más seguros y optimistas, es más probable que las empresas aumenten su actividad productiva y generen nuevos puestos de trabajo, lo que a su vez puede mejorar aún más la percepción de los consumidores.

En conclusión, los datos sobre la confianza del consumidor en España sugieren que el panorama económico del país está mejorando y que los ciudadanos tienen una visión más optimista sobre el futuro. Este incremento en el optimismo de los consumidores puede ser un importante impulso para el crecimiento económico y la recuperación en los próximos meses.

Udon Asian Food desata su expansión internacional al desembarcar en México y Ecuador

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Udon Asian Food, una cadena de restauración especializada en cocina asiática, está acelerando su plan de expansión internacional con su llegada a México y Ecuador. Esta movida estratégica forma parte de una ambiciosa hoja de ruta que tiene como objetivo consolidar a Udon como una de las marcas líderes en el sector de la comida asiática a nivel mundial.

La compañía, con sede en España, ha dado a conocer que su primer local en México abrirá sus puertas en noviembre en el centro comercial Miyana-Polanco de Ciudad de México. Por otro lado, en Ecuador, Udon ha firmado un acuerdo de desarrollo y un futuro máster para el país, siendo el primer restaurante que se inaugurará en Quito en septiembre. Estas aperturas son solo el comienzo de una estrategia de crecimiento continuo que prevé nuevas inauguraciones en otros países de Latinoamérica a corto y medio plazo.

La Estrategia de Expansión de Udon: Consolidando su Presencia en España y Ampliando Fronteras

Udon Asian Food se encuentra inmersa en un proceso de aceleración de aperturas de nuevos locales, tanto a nivel nacional como internacional. La marca se ha trazado como objetivo alcanzar los 85 locales en 2024, lo que incluye hasta diez restaurantes situados en territorio español y cinco a nivel internacional.

Según el cofundador de Udon, Jordi Pascual, la estrategia de la compañía es «seguir reforzando la presencia de Udon en cada país que está, pero no solo eso». «También nos estamos abriendo a nuevas fronteras, países que son estratégicos para nosotros, y en donde somos conscientes de que tenemos la posibilidad de crecer y consolidarnos como marca de comida asiática líder y de referencia«, ha señalado.

Por su parte, el director de expansión de Udon Asian Food, Jordi Quílez, ha destacado que el foco de la estrategia de expansión internacional está puesto, sobre todo, en países de Latinoamérica. «Hemos trabajado intensamente para conseguir grandes alianzas allí. Pero seguimos apostando, como hemos hecho siempre, por el crecimiento nacional, de la mano de nuestros franquiciados para abrir en más ciudades», ha subrayado.

Udon Expande su Presencia en España y Estados Unidos

Además de las aperturas previstas en México y Ecuador, Udon Asian Food tiene en marcha otras inauguraciones que consolidarán su presencia en Estados Unidos, como son dos nuevos restaurantes en Miami, ubicados en los centros comerciales de referencia de Aventura Mall y Dadeland Mall.

A nivel nacional, en 2024 la compañía ha ido reforzando su presencia en el mercado español con diferentes aperturas, entre las que figuran la apertura en el centro comercial Parque Corredor de Madrid, y la apertura de su local más grande en el centro comercial La Mosca en Orihuela Costa (Alicante). Además, la cadena de restauración sumará en los próximos meses otras aperturas destacadas, como cuatro locales ubicados en el Aeropuerto Adolfo-Suárez Madrid Barajas (bajo su apuesta por el formato ‘travel channel’), su local propio en el centro comercial Maremagnum de Barcelona o restaurantes localizados en Granollers y A Coruña, entre otros.

En resumen, Udon Asian Food está demostrando una clara estrategia de expansión global, con la mira puesta en consolidar su presencia en España y en el mercado estadounidense, al tiempo que abre nuevas fronteras en Latinoamérica. Esta ambiciosa hoja de ruta tiene como objetivo convertir a la marca en un referente indiscutible en el sector de la cocina asiática a nivel mundial.

Valladolid y Michelin vuelven a colaborar y la firma apoyará iniciativas empresariales

En un importante paso para fomentar el desarrollo económico y la innovación en la ciudad de Valladolid, el Ayuntamiento y la Fundación Michelin han firmado un convenio de colaboración que reanuda sus esfuerzos conjuntos tras una pausa durante la pandemia. Este acuerdo se traduce en un apoyo económico de la Fundación a empresas emergentes que presenten proyectos emprendedores que conlleven la contratación de trabajadores, hasta un máximo de 27.000 euros por iniciativa.

El alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, y el director de la factoría Michelin en la ciudad, Bruno Arias, en representación de la Fundación, han sido los encargados de rubricar este convenio. Esta nueva línea de colaboración se enfoca en el apoyo a las nuevas empresas en proyectos de emprendimiento y en la creación de nuevos puestos de trabajo, con la aportación de ayudas a emprendedores preferentemente del entorno industrial o auxiliar de la industria.

Fundación Michelin Apuesta por el Emprendimiento Local

La Fundación Michelin España y Portugal proporcionará apoyo económico para nuevos puestos de trabajo y soporte técnico a los emprendedores en proyectos que demuestren «un potencial de creación de empleo duradero». Esta asistencia implica el apoyo de un especialista de Michelin para realizar un estudio, validarlo o aportar su consejo.

En cuanto a la ayuda económica, se aportará una subvención a fondo perdido para los emprendedores, tutorizados por IdeVa, siempre que se trate de proyectos industriales o auxiliar de la industria, generen riqueza y empleo duradero, y se desarrollen en el municipio de Valladolid. El importe será de 1.500 euros por cada nuevo empleo a jornada completa, incluidos los contratos a media jornada si la persona contratada es mujer, hasta un máximo de 18 empleos por proyecto, por lo que una empresa podrá obtener hasta 27.000 euros.

Colaboración Estratégica entre el Ayuntamiento y la Fundación

Por su parte, el Ayuntamiento de Valladolid se compromete a difundir los programas de la Fundación, informar a los emprendedores del contenido de los mismos y facilitar la colaboración entre los emprendedores y la Fundación. Adicionalmente, de manera puntual, se pondrá a disposición de la Fundación las instalaciones de la Agencia para atender a los emprendedores y difundir el contenido de sus programas.

Según el alcalde Jesús Julio Carnero, ambas entidades, que retoman y dan continuidad a su colaboración iniciada en 2013, «están comprometidas con el desarrollo económico, la innovación y la creación de empresas en Valladolid». Durante ese periodo, el consistorio vallisoletano ha colaborado con la Fundación en el apoyo a la creación de empresas entre los años 2013 y 2020, lo que supuso la creación de 458 puestos de trabajo y una inversión de 458.000 euros dirigida a los emprendedores tutorizados por IdeVa.

Este nuevo acuerdo entre el Ayuntamiento de Valladolid y la Fundación Michelin representa un importante impulso para el ecosistema emprendedor de la ciudad, consolidando su compromiso con la innovación y la generación de empleo a través del apoyo a las startups y empresas emergentes.

El impuesto de matriculación recauda 370 millones hasta junio, un 4% más que el año pasado

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La recaudación del impuesto de matriculación en España, transferido a las comunidades autónomas, alcanzó los 370,52 millones de euros hasta junio de este año, lo que representa un aumento del 4,05% en comparación con el mismo período del año anterior. Este incremento se produjo en un contexto de crecimiento en las matriculaciones de turismos, que aumentaron un 2,25% en el mes de junio y acumulan un alza del 5,8% en el primer semestre.

La cuota media a ingresar por este impuesto se situó en 719 euros en junio, lo que supone un alza de 34 euros respecto al mismo mes de 2023. Sin embargo, en el acumulado del primer semestre, la cuota media fue de 723 euros, apenas un euro más que en el mismo período del año anterior.

Evolución de Precios y Emisiones de Vehículos

A pesar del aumento en la recaudación del impuesto de matriculación, el precio medio que abonaron los consumidores españoles para comprar su coche en junio fue de 23.721 euros, lo que representa una caída del 0,57% o 138 euros en la comparativa con el mismo mes del ejercicio anterior. Sin embargo, en el primer semestre del año, el precio medio del vehículo sube un 0,55% hasta los 23.690 euros, una diferencia de 130 euros con respecto al acumulado de los seis primeros meses del ejercicio anterior.

En cuanto a las emisiones de los vehículos, estas fueron de 117 gramos de dióxido de carbono (CO2) por kilómetro al término del mes pasado, dos gramos más que en el mismo mes de 2023. No obstante, en el primer semestre de 2024, las emisiones bajan un gramo, situándose en 117 gramos de CO2 por kilómetro.

Evolución del Valor Total de Vehículos Adquiridos

El valor total de los vehículos adquiridos alcanzó los 2.155 millones de euros en junio, un 0,46% menos que en el mismo período del año anterior. Sin embargo, en el acumulado del primer semestre de 2024, este valor sube un 4,71% hasta los 11.766 millones de euros.

En resumen, la recaudación del impuesto de matriculación en España ha experimentado un crecimiento sostenido, a pesar de una ligera caída en el precio medio del vehículo y un aumento en las emisiones de CO2 en el mes de junio. Estos datos reflejan la dinámica del mercado automovilístico español, con un aumento en las matriculaciones y un valor total de vehículos adquiridos que sigue al alza en el primer semestre del año.

KPMG se une al destacado elenco de socios protectores del Club Cámara Madrid

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La sede de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid ha acogido la firma de adhesión de KPMG como socio protector del Club Cámara Madrid, según ha informado la empresa este martes. El acuerdo ha sido ratificado por el presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Ángel Asensio, y el presidente de KPMG España, Juanjo Cano.

De este modo, KPMG se suma al destacado elenco de socios protectores del Club Cámara junto a Asisa, Banco Sabadell, CaixaBank, Fundación Universidad-Empresa, Grant Thornton, Ibercaja, Iberia, Ifema, ISDE, IAG7 Viajes, Mahou San Miguel, MSD, Satec, Grupo Tendam, AUDI y Wolters Kluwer.

Una plataforma de valor para el crecimiento empresarial

«Pertenecer a este Club supone interactuar en uno de los escenarios más relevantes del panorama corporativo nacional«, ha señalado la empresa especializada en auditoría, KPMG, en su comunicado. Esta adhesión representa una oportunidad estratégica para las empresas con potencial que buscan un aliado de confianza para destacar entre sus competidores.

El Club Cámara Madrid brinda a las empresas la oportunidad de fortalecer su posicionamiento, ampliar su visibilidad a través de diferentes canales y participar en espacios de conocimiento únicos junto a líderes empresariales, que les permite obtener ‘leads’ de calidad y crecer.

Fortaleciendo el tejido empresarial de Madrid

La incorporación de KPMG como socio protector del Club Cámara Madrid evidencia el compromiso de la firma con el ecosistema empresarial de la capital española. Esta alianza estratégica representa un refuerzo importante para la Cámara de Comercio en su labor de impulsar el desarrollo y la competitividad de las empresas madrileñas.

Desde la Cámara de Comercio de Madrid, se destacan los beneficios que ofrece el Club Cámara a sus socios, entre los que se encuentran networking, formación, asesoramiento y visibilidad, convirtiéndolo en una plataforma de valor esencial para el crecimiento y la internacionalización de las pymes y grandes empresas de la región.

Caen las ganancias de Saint Croix un 37% hasta junio por un aumento de gastos financieros

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El beneficio neto de Saint Croix, la socimi del grupo Pryconsa, se vio afectado por un incremento del 100% en los gastos financieros, que ascendieron a 4,2 millones de euros, frente a los 2,1 millones de euros del año anterior. Este aumento se debe al alza de los tipos de interés. Además, la variación de valor razonable en instrumentos financieros pasó de restar 1,3 millones de euros el año pasado a 3 millones de euros este ejercicio, lo que también impactó negativamente en los resultados.

Evolución de los Ingresos por Segmento

Los ingresos de la socimi fueron de 15,3 millones de euros en estos seis últimos meses, muy similares a los del mismo período del ejercicio anterior. El segmento de hoteles mantuvo su nivel de ingresos a pesar del cambio de arrendatario en uno de los hoteles situados en Isla Canela, que implicó la ausencia de ingresos durante varios meses de transición. Por su parte, el área de oficinas creció un 4% en ingresos, mientras que los activos comerciales los redujeron en un 7%, por el efecto de las obras de remodelación del Centro Comercial Sexta Avenida de Madrid, que estará plenamente operativo en el primer trimestre de 2025.

Inversiones Inmobiliarias y Proyectos en Marcha

Saint Croix realizó inversiones inmobiliarias por importe de 29,5 millones de euros, correspondiendo principalmente a las obras de reforma del Centro Comercial Sexta Avenida de Madrid (3,4 millones), las obras de construcción del Hotel Meliá Innside Valdebebas (9,7 millones) y del Hospital Sanitas Valdebebas (9,6 millones), así como reformas del Hotel Barceló (1 millón), Hotel Vila Galé (2 millones) y del Hotel Meliá Innside (2,8 millones), los tres en Isla Canela.

En resumen, la socimi Saint Croix del grupo Pryconsa obtuvo un beneficio neto de 4,2 millones de euros en el primer semestre de 2024, lo que supone una caída del 37% respecto al mismo periodo del año anterior. Este resultado se vio afectado principalmente por el aumento de los gastos financieros y la variación negativa en instrumentos financieros, a pesar de que los ingresos se mantuvieron estables y la compañía continuó realizando inversiones inmobiliarias relevantes en diversos proyectos.

General Motors aumenta su beneficio neto un 14,3% y reestructurará su negocio en China

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General Motors, el reconocido fabricante de automóviles estadounidense, ha registrado un beneficio neto atribuible de 2.930 millones de dólares (2.697 millones de euros) durante el segundo trimestre de 2024, lo que representa un crecimiento del 14,3% respecto al mismo período del año anterior. Además, el beneficio ajustado antes de intereses e impuestos (Ebitda) alcanzó los 4.440 millones de dólares (4.089 millones de euros), un 37,2% más que en 2023.

Los ingresos de la compañía durante el segundo trimestre de 2024 también alcanzaron un nuevo récord trimestral, creciendo un 7,2% desde los 44.750 millones de dólares (41.216,54 millones de euros) registrados hace un año, superando incluso las previsiones del mercado. En el primer semestre del ejercicio, el beneficio neto atribuible fue de 5.913 millones de dólares (5.442,14 millones de euros), un 19,2% más que hace un año, con unos ingresos totalizados de 90.983 millones de dólares (83.737,94 millones de euros), es decir, un 7,4% más que en 2023.

Sólidos Resultados en América del Norte, Desafíos en China

Las operaciones de General Motors en América del Norte, impulsadas por las ventas de camionetas, han sido clave para superar las expectativas de negocio. Los precios de los vehículos se han mantenido más resistentes de lo previsto, con una factura media por coche de 50.000 dólares (46.037 euros). Como resultado, los beneficios ajustados de esta división aumentaron un 40% en el trimestre, alcanzando los 4.430 millones de dólares (4.078,29 millones de euros) y obteniendo un margen de beneficio del 10,9%, un aumento del 2,3% en comparación con el mismo período de 2023.

Sin embargo, en otros mercados como Corea del Sur, Brasil y Oriente Medio, los beneficios ajustados fueron de 50 millones de dólares (46,03 millones de euros), un 78,8% menos que hace un año. Además, las operaciones chinas del fabricante registraron una pérdida de 104 millones de dólares (95,74 millones de euros) frente al beneficio de 78 millones (71,78 millones de euros) de hace un año. En respuesta, la compañía ha emprendido una estrategia de reducción de inventarios para alinear la producción a la demanda y reducir los costes fijos de sus operativas en el gigante asiático.

Avances en Electrificación, Pero Retos en Autonomía

En cuanto a la estrategia eléctrica de General Motors, las entregas de vehículos eléctricos durante el trimestre aumentaron un 40% en comparación con el año anterior, hasta las 21.930 unidades. Sin embargo, este tipo de coches representaron solo el 3,2% de sus ventas totales en el segundo trimestre en Estados Unidos. La empresa espera que este segmento sea rentable en términos de producción una vez que se alcance una producción de 200.000 unidades, lo que se espera lograr en el cuarto trimestre de 2024.

Por otro lado, la compañía ha anunciado la suspensión del desarrollo de su proyecto de coche autónomo Cruise Origin. Según la directiva de la empresa, este movimiento «aborda la incertidumbre regulatoria» que enfrentaban con este modelo debido a su «diseño único», lo que ahora permitirá reducir «los costes por unidad» y ayudará a Cruise a «optimizar sus recursos».

En general, el sólido desempeño de General Motors en el segundo trimestre de 2024, con un crecimiento significativo en beneficios y ventas, ha sido impulsado principalmente por sus operaciones en América del Norte. Sin embargo, la compañía aún enfrenta desafíos en sus operaciones en China y con el desarrollo de su tecnología de conducción autónoma.

Uatae pone de relieve el impacto positivo del Kit Digital con 1.600 millones en ayudas

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La Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae) ha destacado el «éxito» del programa gubernamental ‘Kit Digital’, destinado a empresas, microempresas y autónomos. Hasta la fecha, este programa ha concedido 388.000 ayudas por un importe de alrededor de 1.600 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, según ha apuntado la entidad en un comunicado.

Este importante avance subraya el compromiso del Gobierno con la digitalización y modernización del tejido productivo en nuestro país. Las ayudas han permitido a los beneficiarios mejorar sus capacidades tecnológicas, optimizar procesos y acceder a nuevas herramientas, fomentando así un crecimiento sostenible y adaptado a las demandas de esta era de la digitalización.

Herramienta Esencial para los Autónomos

La secretaria general de Uatae, María José Landaburu, ha hecho hincapié en la importancia del ‘Kit Digital’ y ha opinado que está demostrando ser una «herramienta esencial» para los autónomos. En esa línea, la organización ha hecho un llamamiento a los autónomos que todavía no han solicitado esta ayuda y ha recordado que Uatae facilita el acceso al ‘Kit Digital’ mediante servicios de asesoría.

Este servicio incluye orientación sobre los requisitos, asistencia en la preparación de la solicitud y apoyo en la implementación de las soluciones digitales, según ha explicado la organización.

Impulso a la Modernización y Competitividad

El éxito del programa ‘Kit Digital’ pone de manifiesto el esfuerzo del Gobierno por impulsar la modernización y competitividad del tejido empresarial español, especialmente de las pymes y autónomos. Estas ayudas han representado una oportunidad clave para que las pequeñas y medianas empresas, así como los trabajadores autónomos, puedan acometer la transformación digital de sus negocios.

La digitalización se ha convertido en un factor clave de supervivencia y crecimiento en el actual entorno empresarial. Por ello, el apoyo a este tipo de iniciativas es fundamental para potenciar la competitividad y adaptabilidad de las empresas españolas a los desafíos del mercado y las tendencias del consumo. El éxito del ‘Kit Digital’ demuestra que el camino hacia la transformación digital está en marcha, impulsado por el compromiso del Gobierno y el aprovechamiento de los empresarios y autónomos.

Riu impulsa su estrategia Proudly Committed tras aprobar dos políticas sostenibles

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La cadena hotelera balear Riu Hotels & Resorts acaba de dar un paso crucial en su estrategia de sostenibilidad «Proudly Committed» al implementar dos políticas clave: la Política de Sostenibilidad y la Política de Compras y de Proveedores. Estos documentos marcarán el rumbo que guiará las operaciones de los hoteles y su cadena de suministro hacia un modelo más responsable, ético y sostenible, según informó la propia empresa.

Ambas políticas fueron aprobadas y entrarán en vigor tras ser revisadas y visadas por el Comité de Sostenibilidad de Riu y su Consejo de Dirección. Esta nueva hoja de ruta refleja el firme compromiso de la compañía con la implementación de prácticas más responsables en todos los ámbitos de su actividad.

Estableciendo Principios Generales de Sostenibilidad

La nueva Política de Sostenibilidad de Riu tiene como objetivo establecer los principios generales de actuación y los compromisos en esta materia, así como definir las bases que deben regir la estrategia de sostenibilidad de la hotelera. A través de esta política, Riu asume voluntariamente determinados compromisos en materia Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG), que van más allá de las obligaciones legales y que afectarán a sus operaciones y actividad hotelera.

Esta nueva política engloba y actualiza los planteamientos y compromisos asumidos en anteriores políticas de la hotelera, como la Política Medioambiental, la Política de Comunidad Local, la Política de Calidad y la Política de Reducción del Desperdicio Alimentario.

Promoviendo una Cadena de Suministro Sostenible

Por otro lado, la nueva Política de Compras y de Proveedores incide en los criterios que deben dirigir la política de compras y su estrategia, así como en el modelo de trabajo que la empresa tiene con sus proveedores desde su selección, contratación y desarrollo de la posterior relación comercial.

Para asegurar y facilitar el cumplimiento de estos objetivos, Riu ha creado un nuevo Departamento de Compras Sostenibles que será responsable, entre otras funciones, de coordinar, valorar y medir la compra de productos que provengan de fuentes sostenibles y de condiciones controladas, así como del seguimiento de los proveedores en materia ASG.

Desde la hotelera consideran que es clave que su propia cadena de suministro comparta la voluntad de cumplir con los mismos compromisos en materia de sostenibilidad y gestión responsable. Para ello, Riu ya ha firmado un acuerdo con Achilles, reconocido mundialmente como experto en la gestión de riesgos de la cadena de suministro y especialista en criterios ASG.

El contenido de estas nuevas estrategias será objeto de revisión anual, con el fin de poder adaptarlas a los cambios que puedan surgir en el modelo de negocio o en el contexto donde opere la cadena hotelera.

Shaun Usmar toma las riendas de Vale Base Metals tras ser nombrado consejero delegado por Vale

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La compañía minera brasileña Vale ha anunciado el nombramiento de Shaun Usmar como el nuevo consejero delegado de su filial Vale Base Metals. Usmar asumirá este cargo a partir del cuarto trimestre de este año y estará basado en Toronto.

Shaun Usmar es un ejecutivo minero internacional con más de 30 años de experiencia trabajando en roles de liderazgo operativo, financiero y ejecutivo en algunas de las compañías mineras más grandes y de más rápido crecimiento del mundo. Antes de este nombramiento, Usmar fundó Triple Flag y se desempeñó como vicepresidente ejecutivo senior y director financiero de Barrick Gold Corporation de 2014 a 2016, donde ayudó a reestructurar la empresa.

Amplia Trayectoria en la Industria Minera

La carrera de Usmar también incluye roles importantes en Xstrata, donde se incorporó en 2002 como ejecutivo senior y ayudó a transformar la empresa en una de las empresas mineras diversificadas más grandes del mundo. Sus funciones en Xstrata incluyeron gerente general de Desarrollo Comercial en Londres, director financiero del negocio global de Ferroaleaciones de Xstrata en Sudáfrica y director financiero del negocio global de Níquel de Xstrata en Canadá.

Además, la experiencia de Usmar se extiende a BHP Billiton, con funciones en finanzas corporativas y operaciones en las industrias del acero y el aluminio. Ahora, Usmar aportará amplia experiencia y visión estratégica para liderar Vale Base Metals en su próxima fase de crecimiento.

Oportunidades en Metales de Transición Energética

El presidente de Vale Base Metals, Mark Cutifani, ha explicado que, después de un exhaustivo proceso de búsqueda externa, están «encantados» de que Shaun se una como consejero delegado de la compañía. Cutifani ha comentado que Usmar tiene un «excelente historial en nuestra industria» y es la persona adecuada para liderar la empresa mientras busca «capturar el valor potencial de nuestros recursos y activos».

Por su parte, el propio Usmar ha destacado que Vale Base Metals está en una posición única como una empresa global centrada en metales de transición energética para proporcionar los metales críticos que el planeta necesita en su transición desde los combustibles fósiles. Usmar se ha mostrado «muy entusiasmado con el potencial del negocio» y está «profundamente agradecido por la oportunidad», esperando «con ansias las posibilidades que se avecinan» y trabajar en estrecha colaboración con el «talentoso equipo ejecutivo».

Estas son las 3 provincias más baratas en España para hospedarse este verano en un alojamiento rural

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La temporada alta de verano está a la vuelta de la esquina, y los españoles comenzarán a planificar sus próximas vacaciones en busca de escapadas a la naturaleza y experiencias auténticas en entornos rurales. En este contexto, un análisis realizado por Holidu revela que la provincia de Ourense se posiciona como la más económica para hospedarse en un alojamiento rural este verano, con un coste promedio de 101 euros por noche. Le siguen Jaén (105 euros), León (107 euros) y Zamora (109 euros) como otras opciones asequibles para disfrutar del campo y la tranquilidad durante los meses estivales.

Sin embargo, no todas las regiones presentan los mismos precios. Provincias como Cáceres y Palencia tienen un precio promedio de 110 euros, mientras que Badajoz, Córdoba y Cuenca cuestan 112, 114 y 117 euros, respectivamente. Salamanca también se posiciona como una alternativa disponible por 119 euros. Por otro lado, Lugo y Valladolid cuestan 126 euros y La Rioja, 127 euros por noche.

Destinos con Alojamientos Rurales más Caros y Opciones de Agroturismo

En el otro extremo, las provincias con los alojamientos rurales más caros este verano son Asturias, con un precio promedio de 166 euros, Cádiz (168 euros), Valencia (182 euros), Tarragona (203 euros), Girona (207 euros), Guipúzcoa (264 euros) y las viviendas rurales en la provincia de Barcelona, que pueden alcanzar alrededor de 272 euros por noche.

En cuanto a las opciones de agroturismo en España, algunos destinos destacan por su alta ocupación. Por ejemplo, la provincia de Sevilla tiene una ocupación del 78%. Segovia y Jaén están al 79%, en tanto que Palencia y Guadalajara registran un promedio del 82% en ocupación para viviendas turísticas. Otros destinos también presentan altos índices de ocupación: Cuenca y Badajoz tienen un 84%; Burgos, Castellón y Toledo están alrededor del 85%; y Valladolid alcanza el 86%, inferior a Asturias, que llega al 87%.

Las Regiones más Reservadas y con Menor Disponibilidad

Finalmente, las regiones más reservadas y con menor disponibilidad son Tarragona, con un 89%; Girona y Pontevedra, con un 90%; Almería, con un 91%; y La Coruña, con un 92% de ocupación durante esta temporada alta.

En resumen, los españoles que buscan escapar a entornos rurales este verano tendrán una amplia variedad de opciones, desde las más económicas en Ourense hasta las más exclusivas en provincias como Asturias, Cádiz o Barcelona. Sin embargo, es importante reservar con antelación para asegurar la disponibilidad, especialmente en los destinos más solicitados como Tarragona, Girona y Almería.

Martínez-Almeida confía en que la regulación de pisos turísticos en Madrid esté lista para junio de 2025

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La ciudad de Madrid se encuentra en un delicado equilibrio entre la regulación del sector turístico y el fomento de su desarrollo. El alcalde, José Luis Martínez-Almeida, ha expresado su preocupación por lo que considera una «turismofobia» por parte de la portavoz de Más Madrid, Rita Maestre. Almeida defiende las medidas adoptadas por el Ayuntamiento para controlar las viviendas de uso turístico (VUT) y critica la falta de iniciativas concretas por parte de la oposición.

El primer edil destaca que su administración fue la primera en implementar una moratoria de licencias para VUT, incrementar exponencialmente las sanciones a las ilegales y publicar un registro de las legales. Además, resalta que desde abril se han impuesto más de 170 sanciones por un valor de 30.000 euros, lo cual considera una cifra disuasoria para evitar esta práctica. Almeida afirma que el Ayuntamiento tiene «tolerancia cero» con las VUT ilegales y que están trabajando en una nueva normativa que estará lista en junio de 2025.

La Posición de Más Madrid y la Crítica del Alcalde

El alcalde ha criticado duramente la posición de Más Madrid y su portavoz, Rita Maestre, a quienes acusa de no haber presentado «una sola medida en relación a las viviendas de uso turístico» cuando estuvieron en el gobierno. Almeida señala que lo que «le molesta a Rita Maestre» es que su administración haya adoptado medidas concretas para regular este sector.

En esta línea, Almeida ha comparado la «turismofobia» de Maestre con la de la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, a quien considera un modelo que no quiere para Madrid. El regidor madrileño ha calificado el discurso de Maestre como propio de «la izquierda radical» y ha criticado que aún no se hayan puesto en marcha algunas de las propuestas anunciadas, como las del ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, sobre medidas contra las plataformas que comercializan VUT ilegales.

El Delicado Equilibrio entre Regulación y Desarrollo Turístico

La ciudad de Madrid se enfrenta a un desafío complejo al intentar regular el sector turístico sin frenar su desarrollo. El alcalde Martínez-Almeida defiende las medidas adoptadas por su administración, mientras critica duramente la posición de Más Madrid y su portavoz, Rita Maestre, a quienes acusa de «turismofobia» y de no haber presentado propuestas concretas cuando estuvieron en el gobierno.

La nueva normativa de pisos turísticos, que el Ayuntamiento prevé tener lista en junio de 2025, será clave para encontrar el equilibrio adecuado entre el control de las VUT ilegales y el fomento del turismo como motor económico de la capital. El regidor madrileño se muestra decidido a mantener una «tolerancia cero» con las viviendas de uso turístico que operan fuera de la legalidad, mientras espera que las medidas anunciadas por el Gobierno central se hagan efectivas en beneficio de la ciudad.

No busques más: la mejor peli de Robert De Niro está en Prime Video

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Sin ninguna duda, Robert De Niro ya se ha transformado en una de las grandes leyendas de Hollywood, todo gracias a su extensa y exitosa filmografía; en los últimos meses, los fanáticos del actor se toparon en Prime Video con una de las primeras películas de este, la cual es considerada como uno de sus mejores trabajos.

A lo largo de esta joya oculta de Prime Video, Robert De Niro se adentra en una aventura dentro de la Italia del siglo XX, donde se deja al descubierto los dramas que vivían los trabajadores de la época y como afrontaron cada conflicto político que marcaron la historia del Mundo. ¿Estáis listo para descubrir los detalles más importantes de la joya oculta de Prime Video que sorprendió a los fanáticos de Robert De Niro?

El drama histórico de Robert De Niro que sorprendió a los usuarios españoles de Prime Video

El drama histórico de Robert De Niro que sorprendió a los usuarios españoles de Prime Video

A finales de la década de los 70´s, el director y guionista italiano Bernardo Bertolucci, estrenaba en los mejores cines del Mundo su película de drama Novecento, la cual explora la vida de la sociedad trabajadora de las primeras cinco décadas del siglo XX de Italia; a lo largo de la trama, los usuarios de Prime Video se adentran en la vida de Olmo Dalco, el cual nació dentro de una familia humilde y trabajadora, y Alfredo Berlinghieri, quien es el nieto del dueño de la hacienda donde trabaja la familia de Olmo.

Mientras los años pasan, Olmo y Alfredo se convierten en grandes amigos, a pesar de tener diferentes ideas sobre el trato y la situación de los obreros de la hacienda; durante toda la película, los amigos se enfrentan a los diferentes dramas que afectaron a la sociedad italiana de la época: la Primera Guerra Mundial y sus consecuencias y la llegada de la ideología fascista al país.

La poca tranquilidad que existía dentro de la hacienda, se ve interrumpida con la llegada Attila Mellanchini, quien está del lado de las ideas del fascismo y es contratado por el padre de Alfredo, para que sea el nuevo administrador de la finca; tras la muerte de su padre, Alfredo se convertirá en el nuevo patrón de la hacienda, donde deberá enfrentarse contra su mejor amigo Olmo, quien ha comenzado a luchar por los derechos de los trabajadores del lugar.

Un crudo relato de la sociedad italiana del Siglo XX que logró conquistar a la crítica profesional

Un crudo relato de la sociedad italiana del Siglo XX que logró conquistar a la crítica profesional

Antes de su llegada al catálogo de Prime Video, Novecento logró impactar de lleno dentro de los críticos de cine de la época, los cuales compartieron la idea que Bertolucci, logró escribir un guion el cual relata en detalle y de una manera muy cruda, los dramas que vivieron la clase trabajadora italiana del siglo XX, quienes además debieron enfrentarse a sus patrones para conseguir buenos tratos y mejores condiciones de trabajo, con el riesgo de perder su único trabajo.

Además de elogiar el trabajo de dirección de Bertoucci, los críticos y el jurado de uno de los premios europeos más reconocidos, quedaron cautivados con el trabajo actoral de Robert De Niro, quien aún había logrado impactar de lleno dentro del mundo del entretenimiento; en 1978, gracias a su trabajo dentro de Novecento, De Niro obtuvo el premio a la mejor interpretación en película extranjera, en los Premios Sant Jordi.

Bosch se hace con la división de climatización de Johnson Controls por 7.362 millones

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La multinacional alemana Bosch ha anunciado este martes que planea adquirir la división de soluciones de climatización para edificios residenciales y espacios comerciales de Johnson Controls por 8.000 millones de dólares (7.362 millones de euros). Esta operación, que aún está pendiente de la aprobación de las autoridades de competencia, se espera que se complete en aproximadamente 12 meses.

La compra incluye también la «joint venture» Johnson Controls-Hitachi Air Conditioning (JCH), en la cual Bosch adquirirá el 100% de la participación, incluyendo el 40% que pertenecía a Hitachi. Estos negocios, que en 2023 alcanzaron un volumen de ventas total de alrededor de 4.000 millones de euros y emplearon a 12.000 personas en todo el mundo, se integrarán en el área de Energía y Tecnología de Edificios de Bosch.

Fortalecimiento de la presencia global y diversificación del portafolio de Bosch

Con esta adquisición, Bosch refuerza su presencia en Estados Unidos y Asia, logrando un mejor equilibrio entre sus sectores de negocio. La cartera de productos que adquiere abarca todo el espectro de soluciones de climatización para edificios residenciales y espacios comerciales, incluyendo marcas conocidas como York, Coleman y Hitachi.

Para el presidente del consejo de administración de Bosch, Stefan Hartung, esta es «una adquisición histórica en la implementación de la estrategia 2030 de la compañía». Según Hartung, esta operación «abrirá nuevas oportunidades de crecimiento y posicionará a la empresa en una situación más sólida en su conjunto».

Sinergias y oportunidades de innovación

Por su parte, el consejero delegado de Johnson Controls, George Oliver, ha destacado que el negocio de soluciones de climatización de su compañía complementa perfectamente el portafolio de Bosch. Oliver expresó su confianza en que, bajo el liderazgo de Bosch, este negocio «va a seguir logrando éxitos y ofreciendo productos y servicios innovadores a los clientes«.

Esta adquisición representa un paso estratégico crucial para Bosch, que le permitirá diversificar aún más su cartera de negocios y consolidar su posición como líder global en soluciones de climatización y eficiencia energética para edificios. La sinergia entre los activos y capacidades de ambas compañías promete generar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollos innovadores en este importante segmento del mercado.

Las organizaciones agrarias piden al Gobierno medidas urgentes para las viñas

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En un comunicado conjunto, la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (Asaja), la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) y la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) han solicitado al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, encabezado por Luis Planas, que incluya ayudas directas a las inversiones en explotaciones vitícolas dentro del proyecto de Real Decreto que modifica la intervención sectorial vitivinícola en el marco del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PAC).

Estas organizaciones profesionales agrarias han participado en el proceso de audiencia e información pública de dicho proyecto, remitiendo al ministerio tres propuestas para su inclusión en el Real Decreto. Además de las ayudas directas a las inversiones en explotaciones vitícolas, han exigido condicionar todas las ayudas al sector vitivinícola al cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria, así como ampliar las ayudas ante los daños por conejo en los viñedos.

UNA OPORTUNIDAD DE GRAN UTILIDAD PARA EL SECTOR VITIVINÍCOLA

Las organizaciones han propuesto la inclusión de una nueva intervención en base al artículo 58, apartado m) del Reglamento UE 2021/2115, que permitiría realizar inversiones en activos materiales e inmateriales destinados a mejorar la sostenibilidad de la producción vitivinícola. Esto supondría «una oportunidad de gran utilidad tanto para el objetivo de incrementar su competitividad y rentabilidad, como para mejorar su sostenibilidad económica, social y ambiental», según han destacado.

Estas inversiones podrían destinarse a actuaciones como la mejora del uso y la gestión del agua, la conversión a la producción ecológica, la introducción de técnicas de producción integrada, la adquisición de equipos para métodos de producción de precisión o digitalización, la contribución a la conservación del suelo y la mejora de la retención del carbono del suelo, la creación o preservación de hábitats favorables a la biodiversidad o el mantenimiento del paisaje, incluyendo la conservación de sus características históricas, o la reducción de la generación de residuos y la mejora de la gestión de residuos.

Asimismo, las organizaciones agrarias han propuesto el establecimiento de condicionantes en las diferentes medidas dentro de la Intervención Sectorial del Vino (ISV) incluida en el Plan Estratégico de la PAC, como la reestructuración y reconversión de viñedo, las inversiones en instalaciones de transformación y en infraestructuras vitivinícola (inversiones en bodegas), las actividades de promoción y comunicación en países terceros y la eliminación de subproductos y cosecha en verde.

LA PROTECCIÓN ANTE LOS DAÑOS POR CONEJOS, UNA PRIORIDAD

Uno de los aspectos clave reivindicados por los viticultores es la ampliación de la ayuda actual relativa a protectores a otros sistemas de prevención, como vallados, ahuyentadores, posaderos de rapaces, hurones, entre otros. Esto se debe a los importantes daños que causan los conejos en los viñedos, lo que supone una preocupación constante para el sector.

Además, los sindicatos han resaltado que consideran que los solicitantes y potenciales beneficiarios de estas medidas, sean personas físicas o jurídicas, que estén sancionados por incumplimiento grave o muy grave de la Ley de la cadena alimentaria «no deben poder optar a ser beneficiarios de estas ayudas».

En definitiva, las organizaciones agrarias han presentado una serie de propuestas con el objetivo de fortalecer la competitividad, la rentabilidad y la sostenibilidad del sector vitivinícola español, aprovechando las oportunidades que ofrece el marco normativo de la PAC. Estas medidas, de ser aprobadas, supondrían un importante apoyo a los viticultores y al conjunto de la industria vitivinícola, enfrentada a diversos retos y desafíos.

Alucina con este sérum 6.000 veces más potente que la vitamina C y a un precio regalado

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a fantasía supera la realidad por lejos y no importa que tanto lo pensemos, es probable que nunca estemos cerca de que algo completamente irreal se cumpla. Pero hay algo que supera todo tipo de barrera y es un sérum, el más potente de todos el que te deja la cara perfecta y encima a de eso a un precio regalado. No podéis perdértelo.

Es ir a centro comercial y pasar por nuestra tienda donde encontramos nuestros productos de cosmética personal que siempre compramos, ahí tenemos, nuestra crema hidratante, agua micelar, la del contorno de ojos y la rutina se repite, pero los resultados son a corto plazo, no es algo instantáneo y tampoco tan grandes diferencias. Bueno, esté sérum es 6.000 veces mejor, quedate a leer este artículo que te cuento más.

El nuevo sérum con resultados favorables

El nuevo sérum con resultados favorables
Nuevo sérum mágico

La marca Ulé sacó un nuevo sérum mágico, el Le C-Bright, que tiene una fórmula renovadora de tres ingredientes que son los que hacen que la magia suceda. Primero la vitamina C de algas de alta efectividad y astaxantina, e  Pure Botany™ Tincture 514 que es una potente mezcla botánica de 50% de Coleus, 10% de Centella y 40% de Tulsi. 

En resumidas palabras, este sérum o que hace es darle la vitamina que tu piel necesita dándole más luminosidad hasta 6.000 veces más que una crema hidratante o luminosa cualquiera. Es ideal para una rutina completa de skin care que puedes aplicar todos todos los días. Los resultados se ven con el correr del tiempo, pero a corto plazo ya vas notando una diferencia. Si le sumas otros productos, es probable que estés conforme al 100% con ello.

Cuatro productos para sumar al sérum mágico y a tu rutina de skin care

Cuatro productos para sumar al sérum mágico y a tu rutina de skin care
Cuatro productos para sumar a tu sérum

Si el sérum de Le C-Bright, no es suficiente, hay otros tres productos que puedes incorporar para una rutina de skin care completa. El primero es el Rêve of Pure, un gel limpiador anti-polución que purifica y limpia suavemente la piel. Luego, dos pequeños productos poderosos, el Regard Rescue + Le C-Bright, ambos son importantes, ya que se aplican en el contorno de los ojos y son perfectos para las patas de gallo o las líneas de expresiones que queremos ocultar o reducir.

El tercero, nuestra cremita en pote, el Fraîche Cloud que es la encargada de ser aplicada luego de los potentes sérum para poder tener la piel hidratada al 100%. El último y con este se cierra una rutina completa de skin care es el In&Out Avoir it All, un aceite que aporta nutrición a nuestra piel dejándola más flexible y suave. Cuida tu piel con los mejores productos a menos de 30 euros, precios que son accesibles para nuestra salud corporal.

Detenido un menor por hackear varios casinos de Las Vegas

Lastimosamente, cada vez es más común que personas sumamente jóvenes o incluso menores de edad protagonicen casos de ciberataques hacia entidades y lugares bastante importantes. En Las Vegas, por ejemplo, un grupo empresarial encargado de gestionar casinos, eventos y hoteles alrededor del mundo fue víctima de un ataque informático recientemente a manos de un joven de menos de 18 años.

Hacker Vegas

Para nadie es un secreto que Las Vegas es el epicentro del ocio y del entretenimiento a nivel mundial. Pues bien, un grupo de ciberdelincuentes fijó su objetivo específicamente en el grupo MGM Resorts, administrador de varios casinos y hoteles en esta ciudad, y vulneró sus sistemas con un ataque de ransomware (o secuestro de datos); aquella táctica empleada para bloquear archivos o dispositivos y posteriormente cobrar un rescate para liberarlos.

Un ciberataque en Las Vegas proveniente del Reino Unido

Hacker casinos

Una vez se concretó el secuestro de datos, los ciberatacantes procedieron a solicitar una gran suma de dinero a cambio de liberarlos nuevamente, a lo cual desde MGM Resorts se negaron, siguiendo las sugerencias del FBI (Buró Federal de Investigaciones).

Al detectar que el ataque informático que tuvo lugar en Las Vegas provenía del Reino Unido, el FBI se puso en contacto con la Agencia Nacional del Crimen británica y coordinaron el asalto a una casa en Walsall, Inglaterra, lugar en el que se encontraba el autor principal de la fechoría: un adolescente de 17 años, quien fue acusado de hackeo criminal y chantaje.

La policía tiene en su poder varios dispositivos digitales propiedad del menor a partir de los cuales están intentando obtener más información. Asimismo, hallaron una relación directa entre el hacker adolescente y el grupo de ciberdelincuentes ALPHV (o BlackCat), una de las agrupaciones de ransomware más grandes del mundo, y a quienes, según la policía, el ciberatacante les habría comprado el virus informático.

No se pagó rescate, pero las pérdidas fueron enormes

Las Vegas

Aunque el FBI considera todo un éxito la operación que culminó con la captura del hacker adolescente debido a que las víctimas no tuvieron que pagar rescate alguno, de igual manera las pérdidas económicas generadas por el cierre temporal de varios de los casinos y hoteles pertenecientes al grupo empresarial situados en Las Vegas, se estiman en millones de dólares.

A pesar de que no obtuvo lo que pretendía, igualmente este menor de edad provocó que un grupo tan prestigioso como MGM Resorts perdiera inmensas cantidades de dinero mientras tuvieron sus establecimientos cerrados a causa del ciberataque perpetrado por él. Ahora, resta esperar a conocer qué decisión tomará la justicia con respecto a este tema y qué tipo de medidas se empiezan a proponer para que los menores no sigan cayendo en esta clase de prácticas.

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