jueves, 10 julio 2025

MasOrange avanza con el 5.5G hacia el 6G, esencial para el futuro móvil de Europa

MasOrange ha anunciado esta semana el despliegue en Sevilla de la nueva red 5G Advanced (5,5G), una red «pionera en Europa y la primera de este tipo en España que abre la puerta a la futura tecnología 6G». El futuro ya empieza a estar aquí, pero enfrenta dificultades para su despliegue. Las operadoras instan a Europa a poner a su disposición toda la banda superior de 6 GHz para la telefonía móvil. Esa banda es una «oportunidad fundamental» para lanzar de verdad el 6G y así «asegurar el futuro móvil de Europa».

El jefe de Política de Espectro e Inteligencia regulatoria de Telefónica, Javier Domínguez Lacasa, y el Jefe de estrategia de Espectro y Estrategia corporativa del centenario operador español, Roberto Rodríguez Dorrego, han puesto los puntos sobre las «íes» respecto a la escasa libertad de movimientos en materia de inversión para que Europa recupere el liderazgo tecnológico si las redes móviles de la región de los 27 realmente encuentran trabas administrativas para desarrollarse como deberían.

«la ambición de Europa de recuperar el liderazgo tecnológico no se hará realidad sin liderazgo en conectividad»

Así, en un escrito publicado en el blog oficial de Telefónica dejan negro sobre blanco escrito que «la ambición de Europa de recuperar el liderazgo tecnológico no se hará realidad sin liderazgo en conectividad», sobre todo si los socios tradiciones (EE.UU o China y el resto de países asiáticos de alto desarrollo tecnológico) «levantan barreras al comercio», al albor de los bandazos arancelarios del histriónico presidente de EE.UU., Donald Trump.

Ambos expertos en espectro y regulación señalan lo que necesitan los actores en el mercado teleco para avanzar con el 6G en Europa: los proveedores de tecnología «una expectativa de demanda europea de 6G»; los desarrolladores de servicios digitales «expectativa de redes móviles europeas rápidas y seguras para llevar sus innovaciones a tantos usuarios europeos como sea posible»; y los diversos sectores productivos «un ecosistema europeo vibrante de redes y servicios móviles de TIC» que facilita la innovación en cualquier sector económico.

MasOrange avanza con el 5.5G hacia el 6G, esencial para el futuro móvil de Europa
Operadores de telecomunicaciones europeos firmantes de la carta dirigida a la UE. Fuente: GSMA

CARTA ABIERTA A EUROPA POR EL 6G

Recuerdan que el pasado día 7 de mayo los principales operadores de telecomunicaciones europeos, entre los que figuran Telefónica, Orange, Vodafone, Deutsche Telecom, BT, Telia o Proximus, entre otros, enviaron una carta abierta a la UE y a las diferentes autoridades nacionales en la que les instan a «poner a disposición toda la banda superior de 6 GHz para la telefonía móvil en beneficio de la economía y la sociedad de Europa».

Les instan, porque según aseveran, la banda superior de 6 GHz «es una oportunidad crítica para el lanzamiento de 6G en Europa y debería ser una parte integral de la futura infraestructura móvil de Europa». Indican en la misiva que ante la creciente demanda de capacidad de espectro actual y con servicios futuros que incluyen 6G en el horizonte, «es fundamental que la totalidad de la banda superior de 6 GHz (6,425-7,125 GHz) esté disponible para las redes móviles».

«es necesario poner a disposición los recursos de espectro necesarios» y beneficioso para la competitividad europea «poner a disposición de los operadores móviles el único espectro de banda media disponible y adecuado para el despliegue de 6G

En la carta, tal y como recuerdan los expertos de Telefónica, se señala y recuerda que el impacto de las decisiones y el enfoque estratégico que se tome ahora en la región europea en relación a la banda 6Ghz definirán la conectividad digital que puede hacer posible la «futura competitividad y la soberanía económica de Europa que ya ha quedado claro que necesitamos. Los operadores mantienen el compromiso por la parte que les toca; es decir, desarrolla e invertir par ofrecer la mejor conectividad posible «que sustenta a los usuarios móviles, los objetivos económicos, la productividad y el empleo» en el viejo continente.

Pero son categóricos al asegurar que «es necesario poner a disposición los recursos de espectro necesarios» y beneficioso para la competitividad europea «poner a disposición de los operadores móviles el único espectro de banda media disponible y adecuado para el despliegue de 6G, en lugar de reservarlo para ampliar la capacidad de las redes wifi».

Y es que, tal y como aseguran los expertos de Telefónica, «sin la banda superior de 6 GHz, Europa no tendría una banda de espectro en la que lanzar la nueva tecnología (el 6G)«. Se trata de hacer llegar un mensaje claro al Grupo de Política del Espectro Radioeléctrico (RSPG), el grupo asesor sobre espectro de la Comisión Europea, que publicará es mes de junio su «proyecto de Opinión sobre la banda superior de 6 GHz para consulta pública, seguido de una Opinión final en noviembre de 2025».

En base a observaciones ya publicadas por este organismo sobre los desafíos para encontrar espectro para el 6G, para las empresas telecos europeas «el RSPG debería recomendar poner a disposición toda la banda superior de 6 GHz para implementaciones móviles de macrocélulas de máxima potencia».

«esas frecuencias se están utilizando para servicios militares críticos en Europa y solo una fracción muy pequeña podría estar disponible de manera realista para la telefonía móvil»

Según especifican Domínguez y Rodríguez, varias bandas de espectro destinadas a 6G, que están en la agenda de Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones de 2027 (CMR-27) celebrada en 2024, pero «esas frecuencias se están utilizando para servicios militares críticos en Europa y solo una fracción muy pequeña podría estar disponible de manera realista para la telefonía móvil». Y, claro, según señalan «cuando 6G esté disponible comercialmente, serán necesarias para sostener los servicios 5G y no estarían disponibles para lanzar 6G«.

Esto va a dificultar su implementación. Además, en EE.UU, según la carta abierta «buscan acceso a la banda superior de 6 GHz para Wi-Fi, a pesar de la reciente disponibilidad de un nuevo bloque de 480 MHz en la banda inferior de 6 GHz, aunque ampliamente desocupado, expresamente reservado para este fin». En Europa, los operadores no perciben «ningún déficit de espectro Wi-Fi actual ni futuro». Hace cuatro años, la UE puso a disposición un amplio bloque de 480 MHz para wifi en la parte baja de la banda, que sigue estando ampliamente desocupado, según indican los especialistas de Telefónica.

no liderar el despliegue del 6G, afectará también a un creciente tráfico de la red móvil, que se prevé saturado en la región para 2030

Sin embargo, no poner la banda superior de 6 GHz a disposición de los operadores móviles europeos, sí que amenazaría la competitividad de Europa, frenaría el futuro potencial económico de las empresas y la sociedad europeas», y ese papel tecnológico que quiere recuperar a nivel global, al no liderar el despliegue del 6G, afectando también a un creciente tráfico de la red móvil, que se prevé saturado en la región para 2030.

MASORANGE ADELANTA TODO LO BUENO DEL FUTURO 6G

Tal y como ha explicado MasOrange al hacer pública su nueva red 5.5G, «este primer despliegue consiste en un conjunto de nodos en el que se utiliza, además de las bandas medias y bajas, espectro de 26 GHz y los 140 MHz de la banda de 3,5 GHz de MasOrange, la mayor cantidad de este espectro de un operador en España».

El 5.5 o 5G Advanced está considerado algo así como un «paso intermedio» hacia el 6G y todo lo que puede ofrecer. La red puesta en marcha en Sevilla, desplegada en colaboración de Huawei sobre su red 5G SA, no solo mejora la conectividad, sino que introduce nuevas capacidades como sensing (detectar, identificar y rastrear objetos estáticos o en movimiento con una desviación menor a 10 cm, para monitorizar el tráfico de vehículos y peatones sin necesidad de cámaras, seguimiento preciso de maquinaria o trabajadores, impulsa el vehículo conectado, o soluciones de defensa para vigilancia encubierta o en condiciones de poca visibilidad).

También mejorará la experiencia del servicio de voz 5G new calling de enriquecimiento de llamadas e impulsará la expansión de IoT. En conectividad ofrece más velocidad, menor latencia, mayor capacidad para conectar más dispositivos, menor consumo energético y mejor cobertura en entornos urbanos, para poder hacer «videollamadas, juegos online y gaming en cloud con realidad extendida, llamadas holográficas 3D sin necesidad de gafas, probador de ropa virtual, trabajo en remoto y en streaming, además de producir un menor consumo de baterías y una mayor seguridad en las comunicaciones.

También ofrece «mejor conectividad de globos y drones permitiendo ampliar la cobertura hasta zonas remotas antes desatendidas muy útiles para situaciones de emergencias o entregar de paquetes con drones. Además, cuenta con soporte mejorado para redes privadas».

Y el 5.5G no es el 6G, pero con todo lo que ofrece ya en el presente, más vale que la carta abierta de las telecos a Europa se tenga en cuenta si queremos un futuro 6G que haga grande a Europa en materia de conectividad.

‘Palmadita en el hombro’ a Naturgy tras su exitosa emisión de bonos

GVC Gaesco valora positivamente las dos emisiones de bonos cerradas este lunes por Naturgy, evaluando favorablemente las condiciones en las que la compañía ha refinanciado su deuda. La recomendación de Gaesco sobre las acciones de la energética es ‘comprar’, con un precio objetivo de 25,40 euros por título.

Naturgy realizó con éxito sendas operaciones de colocación de bonos senior no garantizados por importe total de 1.000 millones de euros, distribuidos en dos tramos de 500 millones cada uno, con vencimientos a seis y 10 años respectivamente. Estas emisiones se enmarcan en el programa ‘Euro Medium Term Note (EMTN)’ de la compañía, cuyo valor total alcanza los 12.000 millones de euros.

CONDICIONES DE FINANCIACIÓN «MUY COMPETITIVAS»

La gasística, en un comunicado, anunció que la operación ha recibido una gran demanda por parte de la comunidad inversora, multiplicando por cuatro el importe de la emisión, lo que ilustra el «fuerte respaldo de los inversores a la solidez financiera de Naturgy». En la emisión han participado alrededor de 140 inversores de diversas geografías.

Naturgy realizó con éxito dos emisiones de bonos senior no garantizados por importe total de 1.000 millones de euros, distribuidos en dos tramos de 500 millones cada uno, con vencimientos a seis y 10 años

Este entusiasmo inversor ha permitido a Naturgy, continúa el mensaje del grupo, conseguir unos términos de financiación «muy competitivos». El primer tramo, por importe de 500 millones de euros con vencimiento a seis años, ofrece un cupón anual del 3,375%. El segundo, por el mismo importe de 500 millones de euros con vencimiento a 10 años, ofrece un cupón anual del 3,875%.

De forma simultánea, Naturgy también ha lanzado una oferta de recompra de varias series de sus bonos senior y obligaciones subordinadas en circulación limitada a un importe máximo de 1.000 millones de euros. «Con estas operaciones, la compañía mejora su estructura de capital, alargando la vida media de la deuda existente y gestionando su perfil de vencimientos», concluye el comunicado de la compañía presidida por Francisco Reynés.

NATURGY Y SU «POTENCIAL DE REVALORIZACIÓN»

El análisis de GVC Gaesco, contenido en su boletín Markets Daily, coincide en términos generales con lo expresado por Naturgy, afirmando que la energética ha conseguido reformular los términos de su deuda bajo buenas condiciones.

«La operación refinancia a coste más bajo el 8% de la deuda, que en conjunto tenía un coste medio de alrededor del 4%» -comenta- «Además, cubre buena parte de los vencimientos que la empresa tenía para 2025 y 2026, estimados en unos 6.000 millones de euros».

«Los resultados de Naturgy podrían beneficiarse en 2025 gracias al mayor uso de los ciclos combinados, impulsado por cuestiones de seguridad tras el apagón del 28 de abril»

GVC Gaesco

«Naturgy es el valor del sector de las eléctricas integradas que mantiene más potencial de revalorización, por lo que reiteramos nuestra visión positiva del valor» -continúa Gaesco- «Los resultados podrían beneficiarse de un viento a favor en 2025 gracias al mayor uso de los ciclos combinados, impulsado por cuestiones de seguridad tras el blackout del 28 de abril».

Además, los precios del gas a nivel internacional se mantienen fuertes y su exposición a nuevos proyectos renovables en EEUU es limitada», concluye.

EL FUTURO DE NATURGY, EN EL AIRE

A finales de marzo, la junta de accionistas de Naturgy bendijo la auto-Opa diseñada por la directiva, iniciativa con la que pretende elevar el capital flotante (free float) en el entorno del 15%. Casi al mismo tiempo, resucitaron los rumores sobre la resurrección de las negociaciones para la entrada de la emiratí Taqa en el capital del grupo.

CriteriaCaixa, primer accionista de Naturgy, no tardó en salir al paso de dichos rumores desmintiendo que, a día de hoy, mantenga negociaciones con ningún inversor en lo que respecta a su participación en la gasística, compañía de la que posee 26,7% del capital.

Glovo en tensión por las cuotas de Seguridad Social de sus autónomos

A medida que ha ido avanzando el proceso de contratación de los repartidores de Glovo, hasta ahora considerados autónomos por la empresa española, la misma se ha ido consiguiendo con nuevos retos. El más reciente es lidiar con el reconocimiento que ha hecho el ministerio de Trabajo que dirige Yolanda Díaz, la mente detrás de la controvertida Ley Rider, de la antigüedad de sus autónomos como empleados. Es que hacienda ha considerado el tiempo que han pasado trabajando como autónomos como parte de su tiempo bajo contrato con la plataforma de delivery.

El problema es que estos repartidores, que tienen meses recibiendo mensajes donde se les informa que han sido dados de alta en la seguridad social, tomando como inicio la fecha en que empezaron a trabajar con Glovo, han pagado durante este periodo, a veces de años, sus cuotas de autónomos. Ya hay varios de ellos iniciando el proceso para solicitar la devolución de estos montos, y otros averiguando como se puede iniciar este proceso. 

Es un dato que puede terminar pasando factura al unicornio español. No se conoce la cantidad exacta, pero lo cierto es que desde Hacienda se puede solicitar a la empresa que pague lo que debió haber retenido, en su momento, del sueldo de estos repartidores. Es otro reto para un proceso de contratación que además ha incluido controversias con las nuevas flotas, quejas de los autónomos que quieren seguir siéndolo y, por supuesto, la demanda que flota contra la empresa de parte de trabajadores cesados en el proceso que lo consideran un despido, y además un despido improcedente. 

Pero de momento ninguno de estos obstáculos ha detenido la millonaria transformación que ha iniciado Glovo. Es que la contratación de sus repartidores es considerada un paso necesario para superar los problemas legales y reputacionales que ha generado su modelo en España, y dejar de lado la presión hecha desde el ministerio de trabajo y la fiscalía, que ha llegado a una denuncia contra el fundador y director ejecutivo de la plataforma, Oscar Pierre, por supuesta violación de los derechos de los trabajadores y que podría enviarlo 6 años a prisión. 

Visto así pagar lo que sea necesario, sea a los repartidores que se consideran despedidos, a hacienda o al menos a los abogados que defiendan a la empresa, no parece una noticia tan negativa. De igual modo, lo que es evidente es que el proceso ha sido más difícil y más largo de lo que esperaban los repartidores, que han quedado en el medio de esta situación.

GLOVO SIGUE BAJO UNA SITUACIÓN DE TENSIÓN

En cualquier caso, la empresa de reparto sigue lidiando con varios problemas. De hecho, la empresa ha quedado en la mira de la CGT, que empieza a captar repartidores para crear un sindicato de la empresa, y se suma la reciente protesta de los trabajadores de la plataforma el primero de mayo, sobre todo por los que siguen esperando un contrato directo de la empresa y aseguran que, mientras tanto, el algoritmo de la aplicación de Glovo los ha apartado a la hora de asignar pedidos apostando por las flotas. 

Es que la situación de los trabajadores de la empresa es más que tensa en la actualidad. Lo cierto es que los repartidores de Glovo se han mostrado nerviosos, en particular a medida que se ha ido alargando el problema y se ha seguido acercando el verano, también es cierto que la empresa siempre aseguró que el proceso se completaría tras la temporada estival, aun así los riders saben que esta época se reduce la demanda, y que se reduzca en un momento en el que ya la plataforma los ignora, es una situación especialmente cruel por el efecto que tiene en sus ingresos. 

LAS CUENTAS ALQUILADAS SIGUEN SIENDO DAÑO COLATERAL

A esta realidad se suma que los problemas de la empresa han dejado por fuera a los repartidores que alquilaban una cuenta. Es cierto que aquellos que la alquilaban bajo el formato de subarrendados ofrecido desde la web de Glovo pueden intentar dar el salto a una flota o directamente solicitar un puesto como repartidores a la empresa española, pero el problema es que hay un alto porcentaje de estos trabajadores que no tienen los documentos para poder operar. 

App de Glovo. Fuente: Agencias
App de Glovo. Fuente: Agencias

Incluso en esa situación es difícil ignorar la realidad de que estos migrantes vuelven a quedar en el aire con este cambio de modelo. Es cierto que no son responsabilidad directa de Glovo, pero también es cierto que no están en una situación simple en el corto plazo, y que ni desde el ministerio de Trabajo que aprobó la ley rider ni desde los sindicatos han aparecido soluciones para otros trabajadores. 

Capitán le sienta bien a Restalia

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José María Capitán, fundador de Restalia, una de las cuatro mayores empresas de restauración comercial de nuestro país y única cien por cien de capital privado español, se sitúa en su 25 aniversario al timón para seguir impulsando el futuro de la empresa que fundó en el año 2000.

El creador de varios de los conceptos que revolucionaron la restauración organizada del último cuarto de siglo, con 100 Montaditos como su principal exponente de éxito, impulsa ahora la renovación del conjunto de sus marcas, con La Sureña y The Good Burger -TGB- incluidas, de cara a un mercado altamente competitivo pero lleno de oportunidades de negocio.

Fue en el año 2000 cuando José María Capitán revolucionaba el sector de las cadenas de restauración comercial español al crear un concepto que estaba llamado a ser uno de los mayores referentes empresariales y comerciales, caso de éxito en escuelas de negocio, en la industria hostelera de nuestro país.

Nacía por entonces 100 Montaditos, la marca que asombró a todo el mercado, consumidores y competencia, fusionando los estándares operativos de las grandes cadenas con la gastronomía popular española como base de calidad y cercanía. Un nuevo espacio de gran originalidad y naturalidad por su propuesta de servicio que ha cautivado a todo tipo de clientes, sea cual fuera su origen, edad o condición social. La cervecería tradicional llevada al exponente de una restauración moderna en sus esquemas de negocio a la par que íntimamente ligada a nuestras raíces culturales.

El éxito de la propuesta de Capitán con 100 Montaditos desbordó todas las expectativas imaginables, convirtiéndose en el mayor fenómeno social y empresarial de negocio de la restauración organizada en España en estos últimos 25 años de historia. La estela del éxito prosiguió con el lanzamiento de nuevas marcas en otros tantos conceptos gastronómicos, como La Sureña, expresión renovada de las tabernas tradicionales andaluzas, y The Good Burger – TGB-, la primera cadena española de hamburguesas premium que plantó cara a las multinacionales americanas de ese segmento de producto.

A punto de que su innovador proyecto cumpla un cuarto de siglo, José María Capitán continúa al frente de los conceptos de la compañía, más experimentado, más maduro, pero con la misma impronta, inquietud y ambición de un empresario de raza convencido y comprometido con su proyecto: reinterpretar la gastronomía en sus diferentes estilos y conceptos hacia planteamientos originales que den respuesta a los retos del consumo y se adapten a las cambiantes tendencias del consumidor del futuro.

Plenamente convencido de esta estrategia para afianzar lo conseguido y aspirar a nuevos mercados y oportunidades de negocio, Restalia se prepara para un nuevo mañana en el que, por una parte actualizar sus actuales propuestas a la realidad del sector, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, poniendo en marcha de manera complementaria nuevas marcas que verán la luz en los próximos años. La apuesta decidida por la innovación en esta nueva etapa de la compañía será clave, y las iniciativas anunciadas por Capitán en este sentido serán nuevamente muy disruptivas.

La prioridad: marcas adaptadas al mercado y al consumidor

Ante un mercado español en continuo crecimiento en términos de negocio y la clara apuesta por la internacionalización de sus marcas, las prioridades de futuro inmediato se
centrarán en renovar la oferta de 100 Montaditos como la marca líder original del segmento de restauración de servicio rápido (QSR) netamente español, con sorprendentes novedades ya en marcha; la revisión de La Sureña ampliando y reforzando su posición como única cadena organizada de tabernas tradicionales en formato casual; y el relanzamiento de TGB en el segmento de las hamburgueserías premium con su modelo de “Smash-Burger“, en el sector quizá más competitivo de todos, pero en el que el efecto de “pinchazo” de otras cadenas emergentes encuentra mayor nicho de mercado.

Con todo ello, la compañía se ha preparado, desde el liderazgo decidido de su fundador, para afrontar un futuro lleno de retos y oportunidades. Fuerza y compromiso personal no le van a faltar, de ahí que Capitán le siente bien a Restalia.

Boom del ecommerce y eficiencia logística; Envia.com marca el camino en Europa

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El comercio electrónico europeo mantiene su crecimiento sostenido tras la pandemia. Según el European eCommerce Database (ECDB), se espera que las ventas digitales en la región superen los 955 mil millones de dólares en 2028.

El 77% de los usuarios de Internet realizaron compras en línea en 2024, una cifra que confirma el cambio estructural en los hábitos de consumo. Este aumento ha ido acompañado de una demanda creciente de soluciones logísticas más ágiles y automatizadas.

En este contexto, Envia.com emerge como un facilitador clave para optimizar los procesos de envíos en entornos digitales, aportando tecnología adaptable tanto a empresas consolidadas como a nuevos comercios.

Automatización logística para ecommerce: un sistema escalable y conectado

La digitalización de la logística se ha convertido en un requisito indispensable para el crecimiento del comercio electrónico en España y Europa. Envia.com ofrece una plataforma integral que permite a los negocios gestionar sus envíos con más de 100 empresas de mensajería desde un solo panel. Sus funcionalidades están diseñadas para optimizar tiempo y costes: generación de etiquetas, integración con tiendas online, seguimiento personalizado, reglas de envío automáticas y facturación directa desde la plataforma.

Una de las principales ventajas es su compatibilidad con más de 40 plataformas de ecommerce, como Shopify, WooCommerce, PrestaShop o Amazon. Estas integraciones permiten automatizar tareas clave como la sincronización de pedidos, la aplicación de reglas personalizadas de entrega y la generación de tarifas en tiempo real en el checkout. Además, la herramienta de paquetes inteligentes asigna automáticamente el embalaje más adecuado según las dimensiones de cada pedido.

Envia.com también facilita el uso de servicios adicionales como pago contra entrega, gestión de multi-envíos y carga consolidada (LTL). Estas capacidades posibilitan adaptarse a operaciones de diferente volumen, con entregas tanto locales como internacionales, incluyendo soporte para la creación de carta porte, clasificación arancelaria y asignación de impuestos.

Soluciones logísticas adaptadas a las necesidades del mercado europeo

El auge de las compras en línea ha obligado a los negocios digitales a adoptar sistemas logísticos más versátiles y escalables. En este entorno competitivo, Envia.com proporciona herramientas específicas para cada tipo de operación, desde pequeñas tiendas online hasta grandes empresas con volúmenes de distribución elevados. Su sistema de gestión de almacenes (WMS) en la nube ofrece trazabilidad completa desde la recepción de inventario hasta la entrega final.

La plataforma también destaca por su capacidad para gestionar envíos masivos mediante archivos Excel, automatizar pagos y facturas a través de Ecart Pay y proporcionar informes detallados sobre el estado de cada operación. Además, el entorno API posibilita conectar sistemas propios con la red de transportistas de Envia.com, facilitando un control logístico centralizado.

A medida que el ecommerce se consolida como pilar económico en España y Europa, soluciones tecnológicas como las de Envia.com se posicionan como recursos fundamentales para responder con eficiencia a las exigencias del mercado digital europeo.

¿Se puede imaginar el hospital del futuro?

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IMANcorp Foundation presenta el informe clave sobre la digitalización y las nuevas competencias en el sector hospitalario en España

04/06/2025 Casa Convalescència – Recinto del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Barcelona.

Inscripción gratuita – imancorpfoundation.org/

¿Se puede imaginar un hospital donde la inteligencia artificial ayude a tomar decisiones clínicas? ¿Dónde el personal de enfermería gestione datos complejos y los robots colaboren en tareas asistenciales? El futuro ya ha comenzado, y está transformando la forma en que entendemos la atención sanitaria.

IMANcorp Foundation, junto al Grup de Recerca en Educació i Treball (GRET) de la Universitat Autònoma de Barcelona, presentará el próximo 4 de junio de 2024 el informe «Digitalización, cambios en las ocupaciones y nuevas competencias en el Sector Hospitalario en España», un trabajo enmarcado en el Observatorio de Competencias Digitales y Empleo que analiza cómo la transformación digital está impactando en el ámbito hospitalario, sus profesionales y la organización del sistema de salud.

Durante el acto se abordarán:

Las nuevas competencias que requiere el personal hospitalario ante la digitalización.

La aparición de nuevos roles profesionales como los profesionales de enfermería de sistemas o el asistente clínico.

Las resistencias, desigualdades y oportunidades detectadas entre distintas categorías profesionales.

Cómo la digitalización afecta a la estructura organizativa, formación y toma de decisiones en los hospitales.

El informe, basado en análisis documental, entrevistas a expertos y un estudio de caso cuantitativo en un hospital público universitario, constituye una radiografía inédita del sector hospitalario español en clave digital.

El evento contará con la participación del decano de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Barcelona, investigadores del GRET-UAB, representantes del ámbito hospitalario y formativo así como directivos del Observatorio y de la fundación. Además, se abrirá un espacio de diálogo entre profesionales del sector sanitario, tecnológico y educativo.

“No hablamos solo de tecnología, hablamos de cómo queremos cuidar y ser cuidados en los próximos años”, Pedro Luis Parés, Patrono en IMANcorp Foundation.

La presentación del informe supone una oportunidad única para debatir sobre el futuro del sector hospitalario español desde una perspectiva estratégica, formativa y de innovación, alineada con los retos sociales y sanitarios del siglo XXI.

Aforo limitado – Inscripción previa requerida. Los/as asistentes recibirán una copia del Informe.

Carrefour rebaja la bicicleta eléctrica perfecta tanto para la ciudad como para la montaña

Carrefour lo facilita. Carrefour tiene la alternativa más conveniente para usted si está uno de esos que ya está harto del scooter eléctrico y desea una alternativa más rentable. Rebajó la bicicleta eléctrica EK6 de Everscross, un modelo versátil que combina lo mejor de ambos mundos: la ciudad y las montañas, en su última oferta. No solo es plegable y propenso, sino que tiene una flexibilidad sorprendente y un precio que obligará a muchas personas a hacer el cambio.

España ha visto el surgimiento de las bicicletas eléctricas urbanas en los últimos años. Y no es por menos porque las bicicletas eléctricas son una alternativa mucho más barata, renovable y rentable para viajar por la ciudad o hacer caminos de montaña. La verdad es que no producen emisiones, no se vuelven seguras y su autonomía continúa aumentando como resultado Carrefour, que es consciente de este cambio de tendencia, ha creado una oferta que no puede perderse.

Adiós al scooter y hola a la bicicleta eléctrica con la oferta de Carrefour

Adiós al scooter y hola a la bicicleta eléctrica con la oferta de Carrefour
Fuente: Carrefour

Puedes dejar atrás los scooters y disfrutar de una experiencia de conducción mucho más agradable, con la bicicleta eléctrica Evercross Ek6 Este modelo, que generalmente solo está disponible para 1.499 euros, ahora está disponible en 899 euros, un descuento sustancial que ha hecho Carrefour. Sin lugar a dudas, un precio irresistible para aquellos que buscan un medio de transporte alternativo y rentable

El Evercross EK6 está construido para adaptarse a todo tipo de terreno, lo que la convierte en la opción más conveniente para las rutas de la ciudad y las montañas. Este modelo cuenta con una caja de acero resistente a la intemperie, neumáticos todoterreno de 20 pulgadas y un motor de 250 W que le permitirá conquistar cualquier tipo de terreno con facilidad. Además, tiene una batería extraíble de 48 V, lo que le brinda un rango de 45 a 90 kilómetros de autonomía, dependiendo del uso y la tierra.

  • Según las leyes recientes para los vehículos de pedaleo asistido (VAE), la bicicleta tiene una velocidad máxima de 25 kilómetros por hora.
  • Esto hace que sea legal circular libremente en la ciudad sin temor a ser robado.
  • Además, el modelo es ligero y plegable, lo que hace posible moverse y almacenar en espacios pequeños, lo que lo hace adecuado para aquellos que no tienen mucho espacio en casa.

La bicicleta Eléctrica Evercross EK6 tiene las siguientes características técnicas

La bicicleta Eléctrica Evercross EK6 tiene las siguientes características técnicas
Fuente: Carrefour
  • Motor y batería: el motor 250W, que es una de las características más notables de EK6S, es su motor de 250 W Este motor es perfecto para las necesidades de los ciclistas urbanos, porque es capaz de escalar pendientes moderadas y moverse rápidamente por la ciudad, pero no hasta el punto de que andar en bicicleta se vuelve incómoda

Por otro lado, la batería desechada de 48 V es otro punto fuerte. Esta batería puede viajar hasta 90 kilómetros con una sola carga, lo que la convierte en una de las opciones más rentables para aquellos que necesitan una bicicleta que las acompañe durante todo el día completo. Además, el hecho de que sea extraíble le permite cargarlo sin tener que mover toda la bicicleta

  • Ruedas y suspensión: tanto la ciudad como las carreteras más difíciles y de montaña están destinadas a las ruedas Evercross EK6S de 20 pulgadas. Los neumáticos todoterreno son conocidos por su fuerza y ​​estabilidad, lo que le permitirá disfrutar de rutas de montaña sin preocuparse por el tipo de tierra. Además, frenos de disco mecánico y horquillas delanteras, puede controlar la bicicleta cómodamente incluso en pendientes de hasta 25 grados
  • Capacidad de carga y ajustes: este modelo está diseñado para soportar un peso máximo de 120 kilogramos, lo que lo hace adecuado para una variedad de ciclistas. En cuanto a los ajustes, se pueden hacer para personas que midan entre 160 y 195 cm, ajustando tanto el sillón como el manillar. Lo que asegura que puedas convertir la bicicleta en la longitud y la comodidad deseadas.
  • Seguridad y facilidad en cada gira: el Evercross EK6 no solo se destaca debido a su apariencia mecánica, sino también por su arquitectura, que incluye consideraciones de seguridad y comodidad de los ciclistas

Monitor de pantalla LCD inteligente

Monitor de pantalla LCD inteligente
Fuente: Carrefour

La bicicleta viene con una pantalla LCD avanzada que lo ayuda a ver el nivel de la batería y la velocidad a la que se mueve. Además, puede cambiar entre 7 modos de velocidad y 3 modos de potencia, lo que le brinda la capacidad de elegir el método que mejor se adapte a sus necesidades en función del terreno y su nivel de esfuerzo

Para aquellos que disfrutan explorando la ciudad por la noche, Ek6 de Everscross presenta un sistema de iluminación LED integrado que garantiza la visibilidad. Los reflectores LED le permiten circular de manera segura en la tenue, asegurando que otros autos y peatones lo vean en todo momento

Sistema de arranque seguro

Sistema de arranque seguro
Fuente: Carrefour

Otra característica que ha mejorado los resultados es el sistema de arranque seguro, que garantiza que el motor solo se encienda cuando se alcanza 6 kilómetros por hora. Esto reduce las aceleraciones obligatorias y mejora la seguridad para los ciclistas y otros en el camino

Carrefour también tiene un kit de herramientas completo que lo ayudará a realizar problemas periódicos de mantenimiento y solución de problemas que pueden surgir en tus rutas. Este kit incluye una bomba de aire y una cerradura, lo que le permitirá verificar que la bicicleta esté en buena forma y asegurada al dejarla estacada en algún lugar. ¿Por qué elegir la bicicleta Eléctrica Ek6?

No vas a encontrar una bicicleta eléctrica tan buena por un mejor precio

No vas a encontrar una bicicleta eléctrica tan buena por un mejor precio
Fuente: Carrefour

El Evercross EK6 es la mejor bicicleta eléctrica para aquellos que buscan una pieza duradera, robusta y útil. Sus características de seguridad plegables, rápidas, confiables y robustas lo convierten en una mejor alternativa a los scooters eléctricos, particularmente si desea una forma de transporte que pueda usarse tanto para la ciudad como para un terreno más difícil

El descuento de Carrefour hace que esta bicicleta sea una de las mejores ofertas del mercado. Con un precio reducido a 899 euros, tienes una opción económica, segura y ecológica que te permitirá moverte por la ciudad y la montaña sin preocuparte por los problemas que suelen surgir con los patinetes, como los baches o el riesgo de caídas.

La bicicleta eléctrica que necesitas

La bicicleta eléctrica que necesitas
Fuente: Carrefour

En resumen, la bicicleta eléctrica EK6 de Evercross es una opción que cumple con todos los requisitos para aquellos que buscan un transporte sostenible, económico y funcional. Si estás buscando una bicicleta plegable, fácil de manejar, con buena autonomía y un diseño robusto, esta bicicleta es, sin duda, la mejor elección y lo puedes comprobar en su página web oficial.

No pierdas la oportunidad de aprovechar el descuento de Carrefour y hacerte con una de las bicicletas eléctricas más completas del mercado por un precio increíble. Sin lugar a dudas, la EK6 es la opción que necesitas para decir adiós al patinete y darle la bienvenida a un transporte mucho más cómodo, seguro y eficiente.

Estabilidad económica y nueva etapa gracias a la Ley de la Segunda Oportunidad y Repara tu Deuda Abogados

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La presión de los pagos atrasados, el bloqueo de cuentas y la constante amenaza de embargos pueden transformar la rutina diaria en un terreno difícil de sostener. En este escenario, aún hay personas físicas y autónomas que desconocen que existe un recurso legal pensado para reconstruir la estabilidad económica: la Ley de la Segunda Oportunidad.

Esta normativa ofrece una vía formal para cancelar deudas acumuladas y volver a empezar con respaldo jurídico. A través de un modelo adaptado y sin barreras iniciales, Repara tu Deuda Abogados ha desarrollado una forma de gestionar este proceso que prioriza la eficacia legal y la cercanía tecnológica, permitiendo así a cada persona recuperar el control sobre su futuro financiero.

Un procedimiento al alcance de quienes más lo necesitan

La Ley de la Segunda Oportunidad fue creada para dar respuesta a situaciones de insolvencia real, en las que una persona no puede asumir sus obligaciones financieras con normalidad. Su objetivo es ofrecer una vía legal para eliminar la carga de préstamos, tarjetas, avales, hipotecas u otras deudas, siempre que se acredite haber actuado con buena fe y se cumplan los demás requisitos establecidos por la ley.

Desde 2015, esta normativa ha evolucionado para hacer el procedimiento más accesible. La eliminación de fases intermedias y de costes innecesarios ha facilitado su aplicación y ha reducido obstáculos para quienes desean acogerse. En este marco, Repara tu Deuda Abogados ha consolidado un sistema que permite iniciar el proceso mediante una suscripción inicial baja, con tarifas adaptadas a la capacidad económica del cliente.

La digitalización ha sido una de las claves para lograr una gestión eficaz. A través de la plataforma MyRepara, el usuario puede cargar documentación, realizar consultas, abrir incidencias y seguir el estado de su expediente en tiempo real. Esta solución técnica contribuye a agilizar los pasos sin necesidad de desplazamientos ni trámites presenciales, lo que favorece una mayor autonomía y control.

Tecnología, seguridad y acompañamiento personalizado

La experiencia acumulada desde la implantación de la ley ha permitido identificar con precisión los puntos críticos del procedimiento. Por ello, el modelo de trabajo de Repara tu Deuda Abogados está centrado en minimizar la carga emocional y técnica para los usuarios. No se requieren anticipos elevados ni complejos mecanismos de validación: el acceso al procedimiento está diseñado para que cualquier persona que cumpla los requisitos pueda iniciarlo con garantías.

El impacto de esta solución legal va más allá de la eliminación de obligaciones económicas. Muchas de las opiniones sobre Repara tu Deuda subrayan la recuperación de la tranquilidad, la mejora de la salud mental y la posibilidad de retomar proyectos vitales aplazados por años. Al conocer y activar este recurso jurídico, particulares y autónomos pueden acceder a una nueva etapa sin el peso constante de las deudas pasadas.

Gibobs.com y Engel & Völkers impulsan el acceso a hipotecas en el sector inmobiliario premium

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Gibobs.com, startup fintech-proptech especializada en conseguir la mejor hipoteca del mercado, ha anunciado la firma de un acuerdo estratégico con Engel & Völkers, líder global en inmuebles residenciales y comerciales de alta gama. Gracias a esta alianza, los clientes de Engel & Völkers en España podrán beneficiarse de un servicio exclusivo para ellos, que combina la experiencia del mercado inmobiliario premium con la innovación tecnológica de Gibobs.com, optimizando el acceso a las mejores condiciones hipotecarias del mercado de forma rápida, personalizada y eficiente.

De esta manera, como parte de su línea de negocio SaaS (Software as a Service), Gibobs.com ofrece su plataforma tecnológica como marca blanca con un diseño personalizado en exclusiva para Engel & Völkers, para que pueda ofrecer a sus clientes un servicio que les garantiza las mejores condiciones hipotecarias disponibles en el mercado. Este sistema, conectado directamente con las entidades financieras y administraciones públicas, agiliza el proceso de búsqueda y firma de hipotecas, reduciendo tiempos y eliminando barreras administrativas.

Engel & Völkers Global destaca la importancia de esta alianza para continuar ofreciendo un servicio integral y exclusivo a sus clientes. «En Engel & Völkers siempre buscamos la excelencia en cada interacción con nuestros clientes. Gracias a la tecnología de Gibobs.com, podemos agilizar y optimizar el proceso hipotecario, garantizando que nuestros clientes vivan una experiencia aún más personalizada y exclusiva«, señala Marius Müller, Global Director Ancillary Services de Engel & Völkers.

«Este acuerdo refuerza nuestra misión de facilitar y mejorar el acceso a las hipotecas, poniendo al cliente en el centro de todo lo que hacemos», afirma Jorge González-Iglesias Baeza, CEO y cofundador de Gibobs.com. «Colaborar con una compañía como Engel & Völkers nos permite aportar valor a un segmento de clientes exigentes que buscan no solo propiedades exclusivas, sino también soluciones financieras a la altura de sus expectativas».

El acuerdo, inicialmente implementado en España, tiene un gran potencial de expansión internacional, abriendo la puerta a una colaboración global entre ambas compañías. De esta manera, esta sinergia refuerza el compromiso de Engel & Völkers con la innovación y la digitalización, así como su apuesta por socios estratégicos que compartan sus valores de competencia, exclusividad y pasión.

Con más de 45 años de trayectoria, Engel & Völkers se ha consolidado como una referencia en el mercado inmobiliario premium, operando en más de 35 países y generando unos ingresos globales por comisiones de más de 1,24 billones de euros en 2024. Por su parte, Gibobs.com continúa liderando la transformación digital en el ámbito financiero e inmobiliario. En 2024, la compañía incrementó su facturación en un 140% y gestionó más de 570 millones de euros en operaciones inmobiliarias, lo que supone un crecimiento del 185% respecto al año anterior.

Opiniones Letrame, El silbido del bosque, de Silbina Fressinea

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En un panorama literario cada vez más abierto a nuevas voces, ciertas obras logran sobresalir por su capacidad de generar reflexión e impacto emocional. Ese es el caso de El silbido del bosque, la más reciente novela publicada por Silbina Fressinea, que ha capturado la atención de los lectores y generado reacciones positivas en los espacios de crítica y comentarios de Letrame Grupo Editorial. Con una narrativa envolvente y un tono oscuro que mezcla lo psicológico con lo simbólico, la autora propone una lectura que no deja indiferente.

El título se ha posicionado con fuerza en la sección de opiniones Letrame, donde los lectores destacan su profundidad narrativa, su ambientación lograda y el tratamiento original del conflicto interior de los personajes. La historia, que transcurre entre paisajes naturales cargados de tensión y recuerdos, ofrece una metáfora constante sobre la identidad, el miedo y la necesidad de escuchar lo que usualmente se silencia.

Una novela que mezcla atmósfera y emoción

El silbido del bosque ha sido reconocida por su capacidad de evocar imágenes vívidas y sensaciones persistentes. Las reseñas recogidas en la web de Letrame mencionan cómo el libro «genera un eco emocional que perdura mucho después de cerrar la última página», y cómo el estilo narrativo de Fressinea es capaz de combinar lirismo con crudeza sin perder ritmo ni coherencia.

La propuesta de la autora se enmarca dentro de una narrativa contemporánea que no teme adentrarse en los rincones menos cómodos del alma humana. A través de una prosa cuidada y simbólica, plantea preguntas que van más allá del relato y desafían la percepción del lector sobre la verdad, la memoria y el silencio.

Un título con proyección en el catálogo de Letrame

Con una presencia creciente en plataformas de lectura y una base de lectores en expansión, El silbido del bosque refuerza la apuesta de Letrame Grupo Editorial por obras que combinan calidad literaria y propuesta original. Las opiniones Letrame recogidas sobre este título consolidan su lugar como uno de los lanzamientos destacados del año en el catálogo de la editorial.

La novela de Silbina Fressinea demuestra que el interés por la literatura introspectiva sigue vigente y que el mercado editorial independiente ofrece espacio real para propuestas valientes, sensibles y profundamente humanas.

Congreso Diario refuerza su presencia como diario digital clave del panorama informativo español e internacional

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En un escenario mediático marcado por la sobreinformación, las noticias falsas y la velocidad de los flujos informativos, la relevancia de los medios digitales que priorizan la veracidad y el análisis se vuelve cada vez más evidente. Los lectores buscan espacios confiables donde encontrar información actualizada, bien contextualizada y libre de sesgos. Frente a esa demanda creciente, surge una plataforma que, desde el entorno digital, ha logrado posicionarse como una alternativa sólida y accesible para todo tipo de públicos: desde jóvenes lectores hasta profesionales y analistas que siguen de cerca la evolución del panorama global.

Congreso Diario avanza con paso firme en su consolidación como diario digital de referencia, articulando una propuesta editorial que combina actualidad, pluralidad temática y compromiso con el rigor periodístico. Su vocación es clara: ser una fuente confiable que acompañe al lector en la comprensión del mundo.

Cobertura diversa, estilo claro y conexión con la audiencia

Uno de los pilares del medio es su capacidad para abordar múltiples temáticas sin perder coherencia editorial. Desde los debates políticos en el Congreso de los Diputados, hasta las tendencias culturales más recientes o los avances económicos que impactan en la sociedad, Congreso Diario ofrece una narrativa clara, directa y estructurada. La cobertura abarca secciones como política, economía, deportes, cultura, sociedad y actualidad internacional, logrando conectar con intereses diversos sin caer en la dispersión.

Cada artículo responde a un enfoque informativo que busca contextualizar los hechos, incorporar voces calificadas y mantener una línea editorial basada en datos verificados. La apuesta por una redacción clara y de fácil comprensión también refleja su compromiso con la democratización de la información, facilitando el acceso a contenidos relevantes a todos los niveles de lector.

Tecnología, formatos ágiles y responsabilidad informativa

Como diario digital, la plataforma aprovecha las ventajas tecnológicas para ofrecer contenido en tiempo real, adaptado al ritmo acelerado de la agenda noticiosa. Publicaciones dinámicas, análisis detallados, entrevistas en profundidad y cobertura en video se articulan en una estructura intuitiva que permite navegar con fluidez desde cualquier dispositivo.

Además, el equipo editorial mantiene un firme compromiso con la ética periodística, priorizando la verificación de datos, el contraste de fuentes y la independencia informativa. Este enfoque fortalece su credibilidad en un ecosistema en el que la velocidad no puede ir en detrimento de la calidad.

La interacción constante con la audiencia y la presencia en redes sociales refuerzan su alcance y relevancia. Congreso Diario no solo informa, sino que también genera conversación y reflexión, impulsando un consumo crítico de la información en línea.

Congreso Diario continúa ampliando su impacto como diario digital imprescindible en el ecosistema mediático. En un entorno donde la confianza y la calidad informativa son cada vez más valoradas, su crecimiento responde al esfuerzo por mantener un periodismo útil, accesible y responsable. Con una mirada atenta a los cambios globales y una vocación clara de servicio público, se posiciona como un medio que entiende la información no solo como un producto, sino como un derecho fundamental.

La magia detrás de los diseños únicos e inclusivos de My TostaRica

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La creatividad puede ser una herramienta transformadora cuando se combina con propósito. En este marco, las galletas personalizadas My TostaRica de Cuétara adquieren un valor que va más allá de lo decorativo, convirtiéndose en una forma de expresión emocional y compromiso con la diversidad.

Esta propuesta se alinea con la labor de La Casa de Carlota, el primer estudio de diseño del mundo que integra en su equipo a creativos con discapacidad intelectual. Una colaboración que une diseño y valores, dando lugar a una experiencia con significado social y auténtico.

Una nueva visión del mundo que nace de la combinación de talentos diferentes y, a la vez, profundamente complementarios, que invita a la innovación, la interacción y a cuestionar los pensamientos más lineales.

Diseño con propósito: creatividad que transforma

Los estuches de My TostaRica son mucho más que un envase: son una invitación a descubrir un universo donde el diseño se une con los valores. Gran parte de los diseños que los decoran son obra de La Casa de Carlota, un estudio de diseño único en el mundo que integra en su equipo a personas con síndrome de Down, autismo y otras discapacidades intelectuales.

Esta colaboración da lugar a colecciones temáticas, donde cada estuche cuenta con un diseño original, auténtico y profundamente humano. En su interior, 60 galletas personalizadas —cada una ilustrada con una foto o dibujo único— convierten el momento de abrir la caja en una experiencia interactiva y creativa, en la que se suman nuevas miradas, más mentes y más formas de entender el mundo.

Una nueva mirada

Entre los diseños más especiales de My TostaRica se encuentran el estuche A… de Amor; F… de Florecer, inspirado en la primavera; Imagina… en Color, con frases significativas; M… de Magia, una edición especial pensada para Navidad; y las latas Mil Maneras de Amar y My TostaRica. Todos ellos han sido creados por La Casa de Carlota.

Cada estuche temático es, además, un regalo perfecto para sorprender: una forma diferente de decir “te quiero”, de celebrar lo auténtico y de compartir algo único con los demás. Porque cuando se combinan talentos distintos, pero complementarios, el resultado no solo es visualmente hermoso, sino también socialmente transformador y profundamente inolvidable.

La evolución del modelo de inversión de Manel Nogueron: del análisis humano a la inteligencia artificial

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Manel Nogueron 2 Merca2.es

Manel Nogueron Resalt es un trader profesional con más de 20 años de experiencia en mercados bursátiles y de divisas. Ha desarrollado un modelo sistemático de inversión que combina la capacidad de juicio del factor humano con la velocidad y la potencia de cálculo de los ordenadores. Este enfoque híbrido optimiza los puntos de entrada al mercado y perfecciona la gestión del riesgo


El sistema, fruto de dos décadas de exhaustiva investigación y análisis de datos, ha demostrado alta consistencia y eficacia tanto en mercados volátiles como en fases de tendencia definida o incertidumbre. Gracias a este método, Manel ha logrado mantener un perfil de riesgo controlado y obtener rentabilidades superiores a los índices de referencia en distintos entornos de mercado.

Actualmente, esta solución de inversión se ofrece a través de Teiko Asset Management en Luxemburgo, mediante el Fondo Teiko GEFX, donde el modelo opera de forma automatizada e incorpora un proceso de actualización continua según las dinámicas del mercado, con supervisión humana.

El siguiente paso en el desarrollo e implementación futura de este sistema consiste en incorporar componentes de inteligencia artificial —en particular técnicas de machine learning, deep learning y reinforcement learning— para añadir una capa de auto-optimización continua, enriquecer las características cuantitativas del algoritmo y dotar al modelo de la capacidad de procesar volúmenes muy grandes de input de datos complementarios al pilar inicial del modelo.

Con esta evolución, el objetivo de Manel Nogueron y su equipo es consolidar un sistema de inversión aún más robusto, resiliente y adaptable, capaz de anticiparse a cambios estructurales en los mercados financieros globales. La integración de inteligencia artificial permitirá no solo una mayor velocidad de respuesta, sino también una mejora significativa en la detección de patrones complejos y oportunidades que escapan a los enfoques tradicionales.

Además, esta nueva fase posiciona al Fondo Teiko GEFX como una propuesta innovadora dentro del panorama europeo de gestión cuantitativa, combinando transparencia, control del riesgo y tecnología avanzada en un solo vehículo. La visión a medio plazo contempla la apertura del modelo a nuevos mercados y activos, así como el establecimiento de alianzas estratégicas con centros de investigación y universidades especializadas en ciencias del dato.

Manel Nogueron y Teiko Asset Management reafirman así su compromiso con una inversión basada en el rigor analítico, la innovación tecnológica y la mejora constante, ofreciendo a los inversores una herramienta con fundamentos sólidos, contrastados y preparados para el futuro.

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MONLEX, entre los 10 mejores despachos boutique de España por segundo año consecutivo

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MONLEX vuelve a estar entre los finalistas de los prestigiosos Premios Expansión Jurídico, consolidando así su posición como firma de referencia en el ámbito legal especializado. Estos galardones, organizados por Expansión, el diario líder en información económica de España, reconocen anualmente a los despachos que destacan por su excelencia, innovación y especialización jurídica


La categoría ‘Boutique’, en la que MONLEX ha sido nuevamente nominada, pone en valor a aquellas firmas de menor tamaño que, con estructuras ágiles y equipos altamente cualificados, ofrecen un servicio jurídico profundamente especializado y adaptado a sectores estratégicos.

Este nuevo reconocimiento es especialmente significativo, al reafirmar la trayectoria de MONLEX como la primera boutique legal especializada en turismo y el primer despacho con sede en Mallorca que logra ser finalista por segundo año consecutivo en esta categoría.

«Volver a estar entre los finalistas es una gran satisfacción y, sobre todo, una motivación para seguir apostando por un modelo de asesoramiento legal centrado en la cercanía, la especialización y la excelencia. Estar de nuevo entre las diez mejores firmas boutique de España afirma que nuestra forma de entender el asesoramiento jurídico sigue siendo reconocida y valorada», destaca José Antonio Fernández de Alarcón Roca, socio fundador de MONLEX.

Por su parte, Antonio Serra Serra, socio cofundador, añade: «Esta nominación confirma que el trabajo constante, el conocimiento profundo del sector turístico y la apuesta por la calidad tienen su reconocimiento.».

Con esta segunda nominación consecutiva, MONLEX revalida su compromiso con el sector turístico y con la prestación de servicios jurídicos altamente especializados, reforzando su liderazgo en un sector de especial relevancia para la economía nacional e internacional.

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Loar presenta el precio de su oferta pública secundaria

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loargroup 1 Merca2.es

Se espera que la oferta se cierre el 16 de mayo de 2025, sujeta a las condiciones de cierre habituales


Loar Holdings Inc. (NYSE:LOAR) («Loar») ha anunciado el precio de una oferta pública secundaria suscrita de 9.000.000 de acciones ordinarias por parte de algunos de sus accionistas a 83,41 dólares por acción. Además, los accionistas vendedores han concedido a los suscriptores una opción de 30 días para comprar hasta 1.350.000 acciones ordinarias adicionales al precio de la oferta pública, menos los descuentos y comisiones de suscripción. Se espera que la oferta se cierre el 16 de mayo de 2025, sujeta a las condiciones de cierre habituales.

Los accionistas vendedores recibirán todos los ingresos de esta oferta. Loar no vende acciones ordinarias en esta oferta y no recibirá ningún producto de la misma.

Jefferies y Morgan Stanley actúan como book runners principales de la oferta. Moelis & Company, Citigroup y RBC Capital Markets actúan también como book runners. Blackstone actúa como co-manager.

El 1 de mayo de 2025, Loar presentó ante la Securities and Exchange Commission (la «SEC») una declaración de registro automático (que incluye un folleto de base) relativa a esta oferta de acciones ordinarias, que entró en vigor tras su presentación. La oferta propuesta de estas acciones se realizará únicamente mediante un suplemento de prospecto y un prospecto base adjunto relacionado con la oferta presentada ante la SEC. Puede obtenerse una copia del suplemento de folleto preliminar y del folleto de base adjunto poniéndose en contacto con Jefferies LLC, a la atención de: Equity Syndicate Prospectus Department, 520 Madison Avenue, New York, NY 10022, y con Morgan Stanley & Co. LLC, a la atención de: Prospectus Department, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni la solicitud de una oferta de compra de estos valores, ni se realizará ninguna venta de estos valores en ningún estado o jurisdicción en los que dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes de su registro o calificación conforme a la legislación sobre valores de dicho estado o jurisdicción.

Sobre Loar
Loar Holdings Inc. es un fabricante y proveedor diversificado de componentes aeroespaciales y de defensa especializados que son esenciales para las aeronaves y los sistemas aeroespaciales y de defensa actuales. Loar ha establecido relaciones a través de los principales fabricantes de equipos originales aeroespaciales y de defensa y Tier Ones en todo el mundo.

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, incluidas las declaraciones relativas a la oferta pública. Estas declaraciones no son hechos históricos, sino que se basan en las expectativas y proyecciones actuales de Loar con respecto a su negocio, operaciones y otros factores relacionados. Palabras como «puede», «será», «podría», «sería», «debería», «anticipar», «predecir», «potencial», «continuar», «espera», «pretende», «planea», «proyecta», «cree», «estima» y expresiones similares se utilizan para identificar estas declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, declaraciones relativas a la oferta pública propuesta, incluida la realización, el tamaño y el calendario de dicha oferta. Estas afirmaciones son sólo predicciones y, como tales, no son garantía de resultados futuros e implican riesgos, incertidumbres y suposiciones difíciles de predecir. Los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los de las declaraciones prospectivas incluyen, pero no se limitan a, incertidumbres relacionadas con las condiciones del mercado, la volatilidad en el precio de las acciones ordinarias de Loar y otros factores relacionados con el negocio de Loar descritos en el prospecto incluido en la Declaración de Registro de Loar en el Formulario S-3, tal y como puede ser modificado de vez en cuando, y un suplemento de prospecto preliminar relacionado con la oferta presentada ante la SEC, incluyendo el último Informe Anual de Loar en el Formulario 10-K, incluyendo bajo el título «Factores de Riesgo», y las presentaciones posteriores de Loar ante la SEC, incorporados por referencia en el mismo. Cualquier declaración prospectiva en este comunicado de prensa se refiere únicamente a la fecha de este comunicado. Loar no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, desarrollos futuros o de otro modo, salvo que lo exija la legislación aplicable.

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Loar presenta el precio de su oferta pública secundaria

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loargroup Merca2.es

Se espera que la oferta se cierre el 16 de mayo de 2025, sujeta a las condiciones de cierre habituales


Loar Holdings Inc. (NYSE:LOAR) («Loar») ha anunciado el precio de una oferta pública secundaria suscrita de 9.000.000 de acciones ordinarias por parte de algunos de sus accionistas a 83,41 dólares por acción. Además, los accionistas vendedores han concedido a los suscriptores una opción de 30 días para comprar hasta 1.350.000 acciones ordinarias adicionales al precio de la oferta pública, menos los descuentos y comisiones de suscripción. Se espera que la oferta se cierre el 16 de mayo de 2025, sujeta a las condiciones de cierre habituales.

Los accionistas vendedores recibirán todos los ingresos de esta oferta. Loar no vende acciones ordinarias en esta oferta y no recibirá ningún producto de la misma.

Jefferies y Morgan Stanley actúan como book runners principales de la oferta. Moelis & Company, Citigroup y RBC Capital Markets actúan también como book runners. Blackstone actúa como co-manager.

El 1 de mayo de 2025, Loar presentó ante la Securities and Exchange Commission (la «SEC») una declaración de registro automático (que incluye un folleto de base) relativa a esta oferta de acciones ordinarias, que entró en vigor tras su presentación. La oferta propuesta de estas acciones se realizará únicamente mediante un suplemento de prospecto y un prospecto base adjunto relacionado con la oferta presentada ante la SEC. Puede obtenerse una copia del suplemento de folleto preliminar y del folleto de base adjunto poniéndose en contacto con Jefferies LLC, a la atención de: Equity Syndicate Prospectus Department, 520 Madison Avenue, New York, NY 10022, y con Morgan Stanley & Co. LLC, a la atención de: Prospectus Department, 180 Varick Street, 2nd Floor, New York, New York 10014.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni la solicitud de una oferta de compra de estos valores, ni se realizará ninguna venta de estos valores en ningún estado o jurisdicción en los que dicha oferta, solicitud o venta sea ilegal antes de su registro o calificación conforme a la legislación sobre valores de dicho estado o jurisdicción.

Sobre Loar
Loar Holdings Inc. es un fabricante y proveedor diversificado de componentes aeroespaciales y de defensa especializados que son esenciales para las aeronaves y los sistemas aeroespaciales y de defensa actuales. Loar ha establecido relaciones a través de los principales fabricantes de equipos originales aeroespaciales y de defensa y Tier Ones en todo el mundo.

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, incluidas las declaraciones relativas a la oferta pública. Estas declaraciones no son hechos históricos, sino que se basan en las expectativas y proyecciones actuales de Loar con respecto a su negocio, operaciones y otros factores relacionados. Palabras como «puede», «será», «podría», «sería», «debería», «anticipar», «predecir», «potencial», «continuar», «espera», «pretende», «planea», «proyecta», «cree», «estima» y expresiones similares se utilizan para identificar estas declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, declaraciones relativas a la oferta pública propuesta, incluida la realización, el tamaño y el calendario de dicha oferta. Estas afirmaciones son sólo predicciones y, como tales, no son garantía de resultados futuros e implican riesgos, incertidumbres y suposiciones difíciles de predecir. Los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los de las declaraciones prospectivas incluyen, pero no se limitan a, incertidumbres relacionadas con las condiciones del mercado, la volatilidad en el precio de las acciones ordinarias de Loar y otros factores relacionados con el negocio de Loar descritos en el prospecto incluido en la Declaración de Registro de Loar en el Formulario S-3, tal y como puede ser modificado de vez en cuando, y un suplemento de prospecto preliminar relacionado con la oferta presentada ante la SEC, incluyendo el último Informe Anual de Loar en el Formulario 10-K, incluyendo bajo el título «Factores de Riesgo», y las presentaciones posteriores de Loar ante la SEC, incorporados por referencia en el mismo. Cualquier declaración prospectiva en este comunicado de prensa se refiere únicamente a la fecha de este comunicado. Loar no asume ninguna obligación de actualizar o revisar públicamente ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, desarrollos futuros o de otro modo, salvo que lo exija la legislación aplicable.

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La fórmula que hace diferente el método de entrenamiento de Orangetheory Fitness

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otf foto Merca2.es

Este entrenamiento que acelera el corazón sigue manteniendo toda su popularidad


El naranja es un color que a menudo se asocia con los cítricos o con Halloween. Pero para los cientos de miles de miembros de Orangetheory Fitness en todo el país, es el color de su obsesión por el fitness.

«Quizás hayas visto un gimnasio Orangetheory Fitness cerca de ti o a tus amigos publicando sobre la ‘nación Orangetheory’ o la ‘vida OTF'». Sus boutique gyms están impregnados de este color brillante y vibrante, repartidos por rincones de diversas ciudades. El primer estudio abrió en Fort Lauderdale, Florida, en 2010, y desde entonces, la compañía se ha expandido contando ya con más de 1300 estudios.

El entrenamiento de una hora es una creación de la fisióloga y cofundadora de Orangetheory, Ellen Latham, quien desarrolló el ‘Entrenamiento Definitivo’, que ha ayudado a muchas personas a superar sus estancamientos en el fitness y a superarlos. 

A continuación, explican todo lo que se necesita saber sobre este entrenamiento antes de apuntarse a una clase:

El entrenamiento Orangetheory Fitness combina fuerza, resistencia y potencia
El entrenamiento de una hora se centra en el acondicionamiento corporal completo, dividido en tres bloques, enfocados en fuerza, resistencia y potencia.

Los entrenamientos de fuerza incorporan pesas, correas TRX y ejercicios de suelo. La parte de resistencia se basa en la cinta de correr, el remo y los entrenamientos de suelo. Y los desafíos de potencia provienen de entrenamientos de alta velocidad y alto rendimiento que requieren sprints en la cinta de correr y el remo.

A diferencia de otras clases, el entrenamiento no trata de cuántas flexiones es capaz de hacer una persona ni de cuántos kilómetros puede recorrer, sino del esfuerzo.

En vez de que todos en una clase hagan lo mismo, los miembros realizan variaciones del mismo entrenamiento con monitores de frecuencia cardíaca para registrar la intensidad de su trabajo.

La frecuencia cardíaca de cada miembro se mide en comparación con sus datos de rendimiento personal, para que puedan controlar su esfuerzo en cada entrenamiento en tiempo real. Este proceso permite, tanto a los socios como a los entrenadores, reconocer cuándo los miembros del gimnasio necesitan un poco de motivación o si necesitan bajar el ritmo por seguridad, según explica la Dra. Brittany Leboeuf, investigadora científica de Orangetheory Fitness.

«Cada entrenamiento está diseñado para ser escalable y accesible. Nuestros entrenadores están capacitados para ofrecer opciones en tiempo real y modificaciones expertas adaptadas a las necesidades de cada socio», afirma Leboeuf. Y los monitores de frecuencia cardíaca lo hacen posible.

Los miembros de la clase pasan aproximadamente la mitad del entrenamiento en una cinta de correr, ya sea caminando a paso ligero, trotando o corriendo. La segunda mitad de la clase se realiza en una máquina de remo acuático o en el gimnasio, realizando una serie de ejercicios como sentadillas, abdominales o dominadas asistidas. Ambas secciones cuentan con modificaciones preparadas.

«Por ejemplo, cuando los miembros reciben entrenamiento en la cinta de correr, se ofrecen opciones para caminantes, trotadores y corredores a paso ligero, lo que les orienta en cualquier etapa de su entrenamiento. En la zona de fuerza, los entrenadores ofrecen modificaciones para quienes necesitan un ejercicio alternativo«, añade Leboeuf.

El entrenamiento cambia diariamente
Cada entrenamiento sigue un esquema diario que incorpora la máquina de remo, la cinta de correr y el suelo del gimnasio para un entrenamiento de cuerpo completo, pero ningún entrenamiento es igual al del día anterior.

Sin embargo, algunos entrenamientos se repetirán en algún momento del mes, señala Leboeuf. Esto se incorporó a la «estrategia de diseño» de la marca para que los miembros midieran su progreso en el estudio, explica.

Un grupo de entrenadores certificados, fisiólogos y desarrolladores de programas diseña ejercicios cada mes que se enfocan en diversos grupos musculares. Posteriormente, los entrenamientos se prueban internamente, se aprueban y se implementan para el público general.

Para estos entrenamientos, los diseñadores de programas también incorporan puntos de referencia que permiten a los miembros desafiarse a sí mismos. «Por ejemplo, tenemos un punto de referencia para correr 1,6 km que evalúa la capacidad aeróbica del miembro. Los miembros pueden seguir su progreso en estos puntos de referencia mediante nuestra aplicación móvil y establecer objetivos para mejorar su rendimiento con el tiempo», explica Leboeuf.

Fuente: Today.com

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Rent2me, una nueva plataforma española que revoluciona el mercado del alquiler residencial nacional

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Rent2me nota de prensa 2 Merca2.es

Esta plataforma es una innovadora solución tecnológica que agiliza, optimiza y pone al servicio del usuario todo el proceso de alquiler, con seguridad, transparencia y mayor rentabilidad. Su innovador sistema de ofertas permite, tanto a propietarios como inquilinos, tener el control en todo momento y estar informados al instante de cómo se va desarrollando el proceso del alquiler de una vivienda


La startup tecnológica Rent2me, con sede en Alicante, ha anunciado el lanzamiento oficial de su plataforma 100% digital para la gestión de alquileres de media y larga estancia en España. La compañía irrumpe con fuerza en un sector marcado por la falta de digitalización, proponiendo una alternativa más eficiente en el alquiler de pisos, transparente y justa para propietarios e inquilinos. Una solución diseñada para empoderar al propietario y potenciar la gestión para las inmobiliarias y grandes tenedores.

La plataforma digital de Rent2me, (que estará presente en SIMA «Salón Inmobiliario Internacional de Madrid«, siendo esta una de las ferias más importantes a nivel nacional), nace con la vocación de ofrecer a los propietarios y agentes del sector inmobiliario una herramienta integral que permite gestionar todo el proceso de alquiler desde el móvil, con total control sobre cada decisión. A través de un sistema innovador basado en ofertas, los inquilinos interesados proponen un precio por la vivienda, y es el propietario quien selecciona al candidato ideal según una combinación de solvencia económica y propuesta presentada.

«El objetivo es transformar un modelo que llevaba décadas sin evolucionar. Rent2me propone una mejora drástica: una solución digital, rápida y eficaz que permite a los propietarios, grandes tenedores e inmobiliarias, alquilar de forma más eficaz, rentable y segura.», explica Suelen Miranda, vicepresidenta de Rent2me.

Tecnología al servicio de la seguridad y la eficiencia
Desarrollada por especialistas en tecnología y ciberseguridad, la plataforma garantiza la protección de datos sensibles mediante sistemas avanzados de cifrado. Su diseño intuitivo permite gestionar todos los trámites del alquiler —desde la publicación del inmueble hasta la selección del inquilino— con el apoyo de un equipo humano en todo momento.

En un mercado donde la demanda ha aumentado un 300 % en los últimos cinco años y la oferta ha disminuido significativamente —ciudades como Barcelona y Madrid han reducido su oferta en más de un 45%—, según datos de Idealista News, esta plataforma está dirigida tanto a pequeños propietarios como a grandes tenedores e inmobiliarias, quienes también pueden incorporar esta tecnología para mejorar la experiencia de sus propios clientes. Además, cuenta con un sistema de atención directa a través de WhatsApp, que permite resolver dudas y realizar gestiones en tiempo real, optimizando así la experiencia del usuario.

Sobre Rent2me
Fundada en 2024 en Alicante, Rent2me es una startup tecnológica que ofrece una solución digital integral para propietarios, inmobiliarias y grandes tenedores que desean alquilar sus viviendas y optimizar la gestión de estas sin complicaciones, con máxima seguridad y rentabilidad. Gracias a su sistema basado en ofertas, sus clientes pueden llegar a obtener hasta un 80% más de beneficio anual por su alquiler. La plataforma combina automatización, verificación documental y atención personalizada para transformar el mercado del alquiler residencial en España.

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Subastero Palafrugell impulsa la sostenibilidad en el comercio digital con productos de segunda mano

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Subastero Palafrugell impulsa la sostenibilidad en el comercio digital con productos de segunda mano

En un mundo cada vez más concienciado con la protección del medio ambiente, el consumo responsable y la sostenibilidad se han convertido en valores imprescindibles para los consumidores. En este contexto, Subastero Palafrugell, plataforma especializada en subastas y ventas digitales, se erige como un referente en la promoción de la economía circular y el comercio sostenible, ofreciendo una alternativa ecológica y eficiente al consumo tradicional


El auge del comercio electrónico ha supuesto una revolución en la forma de comprar y vender, pero también ha traído consigo retos ambientales considerables. El incremento de envíos, el embalaje masivo y la rápida obsolescencia de productos contribuyen a una huella ecológica elevada y a la generación creciente de residuos. Para hacer frente a esta problemática, Subastero Palafrugell fomenta la reutilización y prolongación del ciclo de vida de los productos a través de la venta de artículos de segunda mano.

La plataforma ofrece un espacio seguro, transparente y accesible donde particulares y empresas pueden poner a la venta objetos que aún tienen mucho valor y utilidad, desde antigüedades y coleccionables hasta dispositivos electrónicos, mobiliario o maquinaria. Esta dinámica no solo reduce la demanda de nuevos productos, sino que también evita que artículos en buen estado terminen en vertederos, favoreciendo un modelo de consumo más sostenible y respetuoso con el entorno.

Además, Subastero Palafrugell trabaja para educar y sensibilizar a su comunidad sobre la importancia del consumo responsable. Su compromiso va más allá de la simple intermediación en ventas; la plataforma impulsa una cultura en la que la reutilización y la valoración de productos usados se perciben como acciones positivas y necesarias para reducir el impacto ambiental.

Este enfoque sostenible tiene un valor añadido tanto para los usuarios como para la sociedad en general, pues fomenta la economía circular, genera ahorro económico para los compradores y vendedores, y contribuye a la reducción del desperdicio. En definitiva, Subastero Palafrugell conecta la innovación tecnológica con la responsabilidad ambiental, adaptándose a las demandas de un mercado que cada vez exige más conciencia ecológica.

En un entorno donde las decisiones de compra influyen directamente en el futuro del planeta, plataformas como Subastero Palafrugell demuestran que es posible conjugar comodidad, economía y sostenibilidad. Así, la digitalización y la transformación del comercio no solo generan nuevas oportunidades, sino que también pueden ser palancas para un consumo más ético y sostenible.

Subastero Palafrugell reafirma su compromiso con un modelo de negocio que respeta el medio ambiente, aportando soluciones concretas para que el comercio digital avance hacia un futuro más verde y responsable.

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La marca deportiva global U.S. Polo Assn. lanza su línea de ropa masculina en Argentina

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Esta entrada mejora aún más la presencia global de la multimillonaria marca y expande el alcance de U.S. Polo Assn. a otro nuevo y emocionante mercado


U.S. Polo Assn., la marca oficial de la United States Polo Association (USPA), anuncia su llegada al mercado argentino junto a sus socios de marca Incom S.p.a. y Sur Pacifico S.A. Esta entrada mejora aún más la presencia global de la multimillonaria marca y expande el alcance de U.S. Polo Assn. a otro nuevo y emocionante mercado.

La presencia de la marca deportiva global en Argentina se centrará en un territorio cargado de historia, donde el deporte del polo no sólo es muy celebrado, sino que también está profundamente arraigado en la cultura local. U.S. Polo Assn. comenzará con el lanzamiento de la colección masculina en junio de 2025, con estilos atemporales como polos, camisas, camisetas, pantalones vaqueros, prendas de punto y chaquetas.

«Asociarnos con Incom S.p.a. y Sur Pacífico S.A. para llevar la marca U.S. Polo Assn. a Argentina por primera vez, un país con un profundo legado de polo y consumidores increíbles, es un hito significativo», dijo J. Michael Prince, Presidente y CEO de USPA Global, la compañía que administra y supervisa la multimillonaria marca global U.S. Polo Assn. «Esta oportunidad tiene el potencial para que U.S. Polo Assn. sea una de las marcas de inspiración deportiva más influyentes de todo el mercado».

Sur Pacífico S.A. es una empresa argentina fundada en 1985. Con una sólida trayectoria empresarial y de marcas, se ha consolidado en el mercado de la industria textil, centrándose inicialmente en la ropa masculina e infantil y, más recientemente, expandiéndose a la moda femenina. Desde 1992, Sur Pacífico S.A. tiene la licencia exclusiva de la marca Mistral, una marca de origen holandés vinculada originalmente a los deportes náuticos, en particular al surf. La empresa también gestiona dos marcas internacionales, Brooksfield y Royal Einfield Apparel.

«Estamos encantados de haber encontrado un socio estratégico en Argentina, como Sur Pacífico S.A., que se alinea con nuestros valores, permitiéndonos llevar la marca U.S. Polo Assn. a un mercado históricamente conectado con el deporte del polo», afirma Lorenzo Nencini, CEO de Incom. «Esta colaboración única nos permitirá llegar a nuevos y apasionados consumidores y fortalecer la auténtica conexión de U.S. Polo Assn. dentro del mundo del deporte, creando una sinergia perfecta entre la herencia de la marca y la excelencia de esta disciplina en Argentina».

Sobre U.S. POLO ASSN.
U.S. Polo Assn.
es la marca oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo de Estados Unidos, fundada en 1890 y con sede en el USPA National Polo Center de Wellington, Florida. Este año, la U.S. Polo Assn. celebra 135 años de inspiración deportiva junto a la USPA. Con una presencia global multimillonaria y una distribución mundial a través de más de 1.100 tiendas minoristas de U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países de todo el mundo. Acuerdos históricos con ESPN en Estados Unidos y Star Sports en la India retransmiten ahora varios de los principales campeonatos de polo del mundo, patrocinados por U.S. Polo Assn., haciendo accesible este apasionante deporte a millones de aficionados de todo el mundo por primera vez.

U.S. Polo Assn. ha sido nombrada constantemente uno de los principales marcas deportivas con licencia del mundo junto con la NFL, la NBA y la MLB, según License Global. Además, la marca inspirada en el deporte está siendo reconocida internacionalmente con premios por su crecimiento global y digital. Debido a su enorme éxito como marca global, U.S. Polo Assn. ha aparecido en Forbes, Fortune, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre otros muchos medios de comunicación destacados de todo el mundo.

Más información en: uspoloassnglobal.com y @uspoloassn.

Sobre INCOM S.P.A.
Incom S.p.a., fundada en Montecatini Terme (PT) en 1951, opera bajo licencia como división de ropa de la marca estadounidense Polo Assn. y también produce y distribuye importantes marcas de ropa en todo el mundo. Además, Incom S.p.a. es uno de los principales proveedores de ropa militar y paramilitar del Estado italiano, suministrando tanto uniformes como prendas técnicas confeccionadas con la patente especial ‘Float’ para prendas flotantes. Desde enero de 2008, Incom S.p.a. produce y distribuye en Europa ropa masculina, femenina, infantil, interior y de baño con la marca estadounidense Polo Assn., con unos resultados de ventas en constante crecimiento. Más información en: www.incomitaly.com.

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La academia de policía DEPOL alcanza uno de los mayores índices de aprobados en las oposiciones de 2024

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La preparación para acceder a las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado se ha convertido en una de las opciones formativas más exigentes y demandadas en los últimos años. El incremento de aspirantes a plazas en la Policía Nacional ha dado lugar a una mayor profesionalización de los centros de formación, donde la actualización constante de contenidos, la preparación física y el acompañamiento personalizado son ya requisitos fundamentales.

En este contexto, DEPOL se sitúa entre las instituciones formativas con mejor rendimiento al haber alcanzado uno de los mayores índices de aprobados en las oposiciones de 2024. Su modelo de academia Policía Nacional se basa en un sistema integral que combina formación presencial y online, con una plataforma tecnológica desarrollada específicamente para el seguimiento continuo del alumnado y la adaptación a las convocatorias oficiales. A través de este enfoque, el centro ha logrado posicionarse como una opción de alta efectividad para quienes se preparan para ingresar en la escala básica del cuerpo o para quienes opositan para ascender dentro de la estructura de esta fuerza.

Preparación integral con presencia en distintos puntos del país

La estructura académica de DEPOL permite a los aspirantes acceder a una formación completa que abarca todos los aspectos del proceso selectivo. Desde contenidos teóricos actualizados hasta entrenamiento físico, preparación psicotécnica y entrevistas personales, el programa busca cubrir de forma progresiva y coordinada cada fase de la oposición. Este método se ofrece tanto de forma presencial en varias ciudades como mediante su plataforma digital, lo que permite una mayor flexibilidad de horarios y acceso.

La atención personalizada y el análisis continuo del progreso individual son dos ejes del sistema de esta academia de policía nacional que permiten detectar puntos de mejora y fortalecer las áreas clave de cada alumno. A su vez, la incorporación de simulacros con estructura real y el seguimiento grupal refuerzan la preparación y aportan una visión precisa del nivel exigido en cada convocatoria.

Tecnología educativa y resultados consolidados

El uso de herramientas digitales permite que el alumnado pueda disponer de materiales en tiempo real, repasar contenidos grabados y realizar test basados en preguntas oficiales. Este recurso refuerza el aprendizaje autónomo sin perder la conexión con el equipo docente, creando un entorno dinámico y adaptado a los nuevos hábitos de estudio.

Con este enfoque, DEPOL refuerza su posición como academia Policía Nacional orientada al logro de resultados tangibles, basada en una metodología estructurada, una red formativa sólida y un compromiso constante con el progreso de cada aspirante.

Expo FoodTech 2025 congrega en Bilbao a 8.527 profesionales y refuerza su papel como ‘hub’ de innovación alimentaria

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Food 4 Future – Expo FoodTech 2025 ha cerrado sus puertas reafirmando la posición de Bilbao como ‘hub’ internacional de innovación alimentaria reuniendo a 8.527 directivos y profesionales del sector.

Desde este pasado martes hasta hoy, el encuentro ha dado a conocer las últimas soluciones tecnológicas que están revolucionando las plantas de producción del ámbito de la alimentación y bebidas. Asimismo, se han presentado las nuevas propuestas en ingredientes e I+D que están llevando al mercado hacia un enfoque marcado por la salud, la funcionalidad y calidad del producto.

La feria ‘foodtech’ de referencia en Europa ha congregado a 247 firmas expositoras como AgroBank, AZTI, GOe Tech Center, Beckhoff Automation, Basque Food Cluster, Christeyns, CNTA, Cocuus, Eurecat, Ibernova, IFR, Leitat o Tecnalia, que han mostrado los desarrollos que han llevado a cabo para encaminar la industria alimentaria hacia un modelo más eficiente, productivo, sostenible e inteligente. A su vez, Expo FoodTech 2025 ha recibido a una delegación de Alemania, como país invitado, y de Japón, entre otros territorios, que han acudido para tejer oportunidades de negocio y descubrir las innovaciones del sector foodtech.

Paralelamente, el evento ha albergado el Food 4 Future World Summit, el mayor congreso europeo sobre innovación en alimentación, por el que han pasado 379 expertos internacionales de conocidas firmas como PepsiCo, Campofrío, Hijos de Rivera, Delaviuda, Covap, Tutti Food Group, McCain, Angulas Aguinaga, Grupo Nueva Pescanova, Bodegas Eguren Ugarte o Familia Torres. Los líderes han trazado la hoja de ruta del sector perfilando los principales retos y oportunidades en un contexto marcado por la inflación, la coyuntura geopolítica y los cambios en los hábitos de un consumidor comprometido con la sostenibilidad, la salud y con la contención del gasto.

Entre las cuestiones más estudiadas, la tecnología ha copado gran parte de las 125 sesiones celebradas en el congreso. En este sentido, se ha hecho hincapié en el potencial de las iniciativas digitales en todos los eslabones de la cadena agroalimentaria, desde el cultivo en el campo, a su distribución, logística y disfrute del consumidor. Un ciclo de vida donde los gemelos digitales, aplicación de la IA, robótica, automatización, impresión 3D, analítica de datos y otras soluciones IoT están propiciando grandes avances, tal y como se ha puesto en común en el foro.

En el ámbito de la sostenibilidad, en las sesiones se ha puesto en valor los esfuerzos y casos de éxito de las compañías y las cooperativas agroalimentarias para abordar la descarbonización desde dentro.

Igualmente, Expo FoodTech 2025 ha tratado otro de los retos de la industria: la retención y atracción de talento. La feria ha albergado un encuentro con directores de recursos humanos de empresas de la esfera tecnológica y agroalimentaria, que han valorado las estrategias para hacer de este sector un ámbito laboral atractivo.

De forma simultánea a la feria, Pick&Pack for Food Industry 2025, la única feria en España sobre packaging y logística para la industria alimentaria, ha mostrado las innovaciones y casos de éxito que están cambiando los envases y embalajes y el mundo de la logística.

DIPS, el escudo inteligente de ALTEX frente a los mercados bajistas

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ALTEX se desmarca en tiempos de crisis: su estrategia activa y el sistema DIPS baten al mercado

En un escenario dominado por la volatilidad y el pesimismo de los mercados, ALTEX ha conseguido lo que muchos prometen y pocos logran: destacar. Su enfoque de gestión activa no solo ha resistido el reciente temporal bursátil, sino que ha logrado ofrecer rentabilidades superiores a las de los principales índices de referencia. En tiempos de incertidumbre, donde la gestión pasiva a menudo queda atrapada en la caída, ALTEX demuestra que una estrategia dinámica puede marcar la diferencia.

La reciente corrección ha servido como prueba de fuego para DIPS (Dynamic Index Protection System), el sistema de cobertura desarrollado por ALTEX Asset Management y lanzado en octubre de 2022. El resultado no deja lugar a dudas: DIPS ha cumplido su cometido con nota. Diseñado para limitar las pérdidas en mercados bajistas sin renunciar al potencial de las fases alcistas, este modelo ha conseguido proteger las carteras y acelerar su recuperación en un entorno extremadamente adverso.

Desde su implantación, DIPS ha mostrado una capacidad notable para acompañar las subidas y desacoplarse en las caídas. Si en el pasado ALTEX solo podía recurrir a simulaciones y backtests —que ya apuntaban un comportamiento sólido en crisis como las de 2015, 2018, 2020 o 2022— hoy puede presentar datos reales y tangibles.

La comparación es clara: desde el inicio de la corrección bursátil el pasado 19 de febrero, el S&P 500 en euros ha retrocedido un 24%, mientras que el fondo ALTEX Momentum, apoyado en el sistema DIPS, ha limitado su caída al 17%. Pero lo más destacable llega tras el rebote: en la recuperación que siguió hasta el 5 de mayo, ALTEX no solo protegió, sino que despegó, cerrando el periodo con una diferencia superior a los 13 puntos respecto al índice.

Este comportamiento no es anecdótico. Tras más de dos años de mercado alcista y tres meses de corrección severa, ALTEX ha demostrado una superioridad consistente frente al S&P 500, combinando una gestión activa inteligente con una cobertura dinámica eficaz. En conjunto, su estrategia ha superado al índice estadounidense en más de 13 puntos porcentuales en solo tres meses , consolidando una propuesta de inversión que sabe aprovechar las subidas y aumentar ganancias y, lo que es aún más valioso, sabe proteger en las caídas.

Para ver con claridad cómo se ha comportado este fondo en los últimos meses frente al principal índice de referencia, no hay que perderse el gráfico que se ha preparado. En él se puede comprobar de un vistazo la evolución comparada en el tiempo y valorar si la gestión activa ha marcado la diferencia. Clic para ver el gráfico.

Así impulsa El Encín Golf Hotel el nuevo turismo de bienestar en la Comunidad de Madrid

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Ubicado en plena naturaleza, a escasos minutos de Alcalá de Henares —ciudad Patrimonio de la Humanidad— y con excelentes conexiones con Madrid y Guadalajara, El Encín Golf Hotel ha evolucionado en la última década, pasando de ser un club deportivo único a convertirse en un referente en el desarrollo regional. Su impacto no solo se refleja en el número creciente de visitantes o en la reputación de sus instalaciones, sino también en la forma en la que ha tejido una relación sólida con el tejido económico, turístico y social de toda la zona este de la Comunidad de Madrid.

Un enclave privilegiado al servicio del deporte y la vida saludable

Rodeado de campos verdes, vistas despejadas y un clima óptimo para el deporte al aire libre durante casi todo el año, El Encín combina un campo de golf profesional de 18 hoyos con una oferta hotelera, gastronómica y de eventos que lo posicionan como uno de los enclaves deportivos más completos de la región.

Más de 35.000 jugadores de golf visitan sus instalaciones cada año, acompañados de los más de 3.000 alumnos que han pasado por su escuela de golf en los últimos cinco años, desde edades infantiles hasta niveles técnicos avanzados. Esta constante actividad no solo alimenta la vitalidad del complejo, sino que genera un flujo continuo de visitantes que dinamiza el turismo en toda la comarca.

“El Encín Golf se ha convertido en un destino integral para quienes desean vivir mejor, sin renunciar a la calidad, la privacidad ni el paisaje. Deporte, bienestar y naturaleza conviven aquí en armonía, a solo unos minutos de Madrid.”

Cada año, El Encín Golf organiza o acoge competiciones deportivas de nivel regional y nacional. Estos eventos se convierten en polos de atracción para jugadores, familiares y espectadores que, además de disfrutar de las instalaciones, consumen en restaurantes, comercios y hoteles locales. El turismo deportivo es una industria creciente en España, y El Encín ha sabido posicionarse como un destino referente dentro de este modelo en auge.

De hecho, el perfil del visitante que recibe el complejo ha evolucionado: ya no se trata solo de aficionados al golf, sino también de viajeros que buscan una escapada saludable, de calidad, con buen servicio, silencio y un entorno natural donde desconectar con todas las comodidades.

Espacios versátiles: deporte, empresa y celebraciones

El Encín Golf destaca también por su polivalencia. A sus instalaciones deportivas se suma una zona hotelera con 39 habitaciones modernas y confortables, un restaurante con vistas al campo, salones para eventos y zonas comunes ideales para retiros corporativos, celebraciones o estancias familiares. La capacidad de adaptación del complejo a las diferentes necesidades del visitante lo convierte en un recurso estratégico para el desarrollo de un turismo de cercanía cada vez más exigente y especializado.

La sostenibilidad y la eficiencia energética también forman parte de su modelo operativo, con planes continuos de mejora para reducir su impacto ambiental y alinearse con las demandas del turismo responsable.

Bienestar, naturaleza y una apuesta por el futuro

Pero si hay una línea de crecimiento clara en El Encín es la relacionada con el concepto del bienestar y la salud integral: el deporte como rutina diaria, la alimentación consciente, el descanso reparador. Este enfoque, que ya forma parte de la experiencia del visitante actual, se está consolidando como una seña de identidad del complejo. En una sociedad cada vez más orientada hacia el bienestar físico y mental, la propuesta de El Encín encaja con las tendencias globales de turismo saludable y experiencias transformadoras.

Desde sesiones de golf al amanecer hasta talleres gastronómicos, desde paseos al atardecer entre encinas hasta retiros de meditación o actividades outdoor para empresas, El Encín se posiciona como un destino integral para quienes desean vivir mejor, sin renunciar a la calidad, la privacidad o el diseño.

Una inversión que revierte en toda la comunidad

La actividad del complejo genera un efecto dominó que beneficia a múltiples sectores. Desde empresas de catering y floristerías hasta proveedores de servicios técnicos, pequeños comercios y marcas deportivas. A su alrededor, florece un ecosistema económico que se nutre del dinamismo de sus instalaciones y del perfil de su clientela.

Además, El Encín mantiene alianzas con instituciones educativas, patrocina eventos benéficos y promueve actividades con impacto positivo en la comunidad local. Este vínculo constante con su entorno lo convierte en una infraestructura apreciada no solo por sus clientes, sino también por vecinos y autoridades que valoran su contribución a la región.

Una mirada hacia el bienestar del mañana

El Corredor del Henares vive una transformación. El crecimiento empresarial, el atractivo turístico de Alcalá de Henares, el desarrollo de nuevos barrios residenciales y el aumento de la movilidad sostenible están creando una nueva realidad urbana que reclama espacios como El Encín. Lugares donde el deporte, la salud, el paisaje y la excelencia van de la mano para ofrecer experiencias de alto valor, tanto para residentes como para visitantes.

En este contexto, El Encín Golf Hotel se presenta como una referencia consolidada, moderna, rentable y con vocación de seguir creciendo, aportando no solo valor económico, sino también bienestar, reputación territorial y futuro.

Porque cada vez más personas buscan no solo dónde alojarse o entrenar, sino dónde reconectar consigo mismas. Y ese lugar existe, El Encín Golf Hotel, un enclave entre encinas y vistas infinitas a los Montes de los Santos de Humosa.

La UCM abre matrícula para cinco másteres de vanguardia junto a partners profesionales de primer nivel

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La Universidad Complutense de Madrid (UCM) y Empowertalent, refuerza su compromiso con la excelencia académica y la empleabilidad de sus titulados. Estos cinco programas de posgrado, desarrollados por la UCM y gestionados a través de Empowertalent, se imparten conjuntamente con empresas líderes del sector, combinando el rigor universitario con la experiencia práctica de profesionales en activo.

Másteres y partners

Máster en Inteligencia Artificial en Comunicación y Medios (UCM + Globlant): Un programa pionero que integra técnicas avanzadas de IA aplicadas al análisis de audiencias, automatización de contenidos y optimización de campañas multimedia. Globlant aporta casos reales y prácticas en sus plataformas de monitorización.

Máster en Ciberseguridad (UCM + DXC Technology): Formación exhaustiva en protección de infraestructuras, detección de amenazas y respuesta a incidentes. Los especialistas de DXC Technology facilitan acceso a proyectos reales y laboratorios de última generación.

Máster en Digital Media y Tecnología (UCM + GroupM): Enfoque integral sobre planificación de medios digitales, data analytics y nuevas plataformas publicitarias. GroupM ofrece workshops prácticos con clientes y herramientas de mercado.

Máster en Estrategias de Comunicación Digital (UCM + Burson): Desarrollo de habilidades en storytelling, gestión de crisis online y creación de comunidades. El equipo de Burson asesora en la resolución de casos reales y diseño de planes de comunicación.

Máster en e‑Retail (UCM + Publicis Groupe) Especialización en comercio electrónico, marketplaces y experiencia de usuario omnicanal. Publicis facilita prácticas en proyectos de marca y acceso a su red global de clientes.

Un puente entre la universidad y la empresa

La colaboración con compañías de primer nivel garantiza que los programas estén alineados con las necesidades reales del mercado laboral. Los estudiantes adquieren conocimientos de última generación y consolidan competencias prácticas mediante talleres, laboratorios y proyectos guiados por los partners.

Con esta iniciativa, la Universidad Complutense de Madrid reafirma su liderazgo en la formación de postgrado y su vocación de servicio público, al tiempo que refuerza la competitividad de sus titulados en mercados cada vez más tecnificados y globalizados.

Plazas disponibles y proceso de inscripción

Las inscripciones para el curso 2025–2026 ya están abiertas Master UCM. Las plazas son limitadas y se asignarán por riguroso orden de solicitud, tras completar los requisitos académicos.

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