Por primera vez en España, Beself Brands ha llevado a cabo la tokenización completa de todas sus acciones

Se trata de Beself Brands, una firma con más de una década de trayectoria en el comercio electrónico, que ha decidido trasladar la totalidad de su capital social a la tecnología blockchain, mediante una emisión regulada de tokens de seguridad (Security Token Offering, o STO).

La operación, que utiliza el security token denominado BeToken, representa un cambio estructural en la forma de emitir, transferir y gestionar la propiedad empresarial. Cada token equivale a una acción ordinaria de la compañía y podrá comprarse, venderse y custodiarse de forma digital y trazable en una cadena de bloques. La iniciativa se acoge al marco jurídico de la nueva Ley de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión (Ley 6/2023), así como a la normativa europea de mercados, que permite este tipo de emisiones bajo supervisión oficial.

La tokenización ha sido diseñada para garantizar tanto la seguridad como la transparencia del proceso, evitando intermediarios financieros y permitiendo una gestión más eficiente del capital. La oferta, dividida en dos fases previstas para junio y septiembre de este año, permitirá a inversores particulares y profesionales acceder a una participación en la empresa desde importes reducidos. En total, se venderán 2.971.200 tokens.

El modelo contempla una estrategia de gobernanza pensada para proteger el valor a largo plazo. Según ha informado la compañía, los accionistas mayoritarios mantendrán restringidas sus participaciones durante al menos cuatro años, y se ha reservado un fondo de liquidez de 500.000 euros para garantizar estabilidad en el mercado secundario. La empresa también prevé incentivar la retención de tokens mediante el reparto anual del 50 % de los beneficios, así como bonificaciones para quienes mantengan su inversión durante los primeros doce meses.

La tokenización completa de acciones no es habitual ni en España ni en Europa, donde las STO se han utilizado mayoritariamente para captar fondos mediante emisiones parciales o sobre activos distintos al capital social. El caso de Beself Brands inaugura un modelo corporativo que podría marcar un precedente relevante para la financiación, gobernanza y estructura legal de pymes tecnológicas, startups y empresas en crecimiento que buscan alternativas al capital riesgo tradicional.

La compañía, con sede en Tarragona, ha desarrollado su propia plataforma tecnológica para la emisión y custodia de los tokens. La operación ha despertado el interés de múltiples actores del ecosistema financiero y tecnológico, que observan este movimiento como un posible catalizador para la digitalización de los mercados de capitales en España y una vía para democratizar la inversión empresarial en el entorno digital.

Naguarahk amplía su oferta de ocio nocturno con la apertura de un nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, en pleno centro de Madrid. Este espacio innovador combina discoteca, coctelería, cachimbas y karaoke, ofreciendo una experiencia única que refleja la fusión de las culturas española y venezolana

Una nueva discoteca latina que transforma las noches en el centro de Madrid
Naguarahk amplía su presencia en el ocio nocturno madrileño con la apertura de su nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, a pocos pasos de la Plaza de Ópera. Este espacio, bajo el nombre de Naguarahk Sport Bar Club, ha sido concebido como un punto de encuentro para quienes buscan disfrutar de la mejor música latina en una discoteca moderna y con estilo propio. Con esta apertura, Naguarahk consolida su crecimiento como marca de referencia entre los jóvenes en Madrid.

Un nuevo espacio de ocio nocturno en pleno centro de Madrid
Con una propuesta centrada en la música urbana, latina y comercial, el nuevo local de Naguarahk ofrece sesiones con DJs residentes e invitados en un entorno cuidado y dinámico. Luces, sonido profesional y un ambiente que respira energía joven caracterizan cada noche en Naguarahk Sport Bar Club, que ya se ha posicionado como una de las discotecas latinas más interesantes de la capital.

Coctelería de autor y noches temáticas
La oferta del nuevo club va más allá de la música: incluye una barra especializada en coctelería de autor, donde se preparan combinados exclusivos con productos de alta calidad. Cada semana se organizan fiestas temáticas, promociones por horas y eventos con artistas invitados, lo que refuerza su atractivo para el público madrileño y visitantes.

Un concepto que evoluciona desde la esencia original de Naguarahk
Este nuevo espacio se suma al ya conocido Naguarahk HK, ubicado en otra zona de Madrid, donde la marca comenzó su andadura con un local centrado en cachimbas, cócteles y karaoke. Con Naguara HK Sport Bar Club, el proyecto evoluciona hacia un formato de discoteca urbana, manteniendo el espíritu original pero adaptado a una propuesta más ambiciosa y centrada en el baile, la música y la experiencia de club.

Seguridad, calidad y experiencia: las bases del éxito
Naguarahk cuida todos los detalles para garantizar un entorno seguro y agradable. Desde el control de acceso hasta el trato personalizado del personal, pasando por la selección musical y las condiciones técnicas del local, la experiencia del cliente está en el centro de cada decisión.

Descubrir la discoteca latina que ya marca tendencia
Naguara HK Sport Bar Club se presenta como una alternativa fresca y vibrante dentro de la escena nocturna madrileña. Su ubicación privilegiada, su ambiente joven y su apuesta por una experiencia de calidad lo convierten en un nuevo referente para las noches de Madrid. Se puede saber más o consultar los próximos eventos desde la página oficial de su discoteca.

Wayra invierte en Crossmint, participando en una ronda que se ha cerrado en 20,7M€ junto a Ribbit Capital, Franklin Templeton, Nyca, First Round, Lightspeed Faction y HF0

Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, invierte en Crossmint, la plataforma blockchain todo en uno para empresas, para facilitar la creación de contenido en cadena y el uso de agentes de IA. Esta financiación se produce tras un año de gran crecimiento, con un aumento del 1.100 % en los ingresos por suscripción.

Crossmint está diseñada para eliminar la complejidad que rodea a la tecnología blockchain, permitiendo a las empresas trabajar con un único proveedor, sin necesidad de combinar a la vez múltiples soluciones o un gran despliegue de ingenieros para su desarrollo. En este sentido, están desarrollando un nuevo sistema impulsado por agentes de IA donde Crossmint proporciona carteras, pagos y APIs de credenciales para que estos agentes mantengan fondos, intercambien activos y adquieran bienes y servicios de forma segura, adaptados a los sistemas actuales, independientemente de que estén diseñados para bloquear el uso automatizado.

Con esta nueva ronda de inversión de 20,7 millones de euros, Wayra se posiciona como un socio estratégico para Crossmint facilitándoles el acceso al Grupo Telefónica, así como ofreciéndoles asesoramiento, espacio físico en sus instalaciones, invitación a eventos internos – que les den acceso a otros inversores – y eventos externos de referencia en el sector que les permitan estar en contacto con otros agentes del ecosistema emprendedor y tecnológico. Junto a Wayra, participan en esta ronda otros inversores como Ribbit Capital, Franklin Templeton, Nyca, First Round, Lightspeed Faction y HF0.

Hoy en día, más de 40.000 empresas y desarrolladores utilizan Crossmint, incluyendo marcas globales como Adidas y Red Bull. La plataforma está siendo adoptada por diversos sectores y organizaciones de todos los tamaños, desde startups hasta empresas de la lista Fortune 500, para integrar sus negocios en la cadena de bloques.

«Las fintechs que cotizan en bolsa utilizan Crossmint para incorporar monedas estables, lanzar nuevos productos financieros a nivel mundial y reducir costes. Las empresas de la lista Fortune 500 están creando pasaportes de productos para prevenir la falsificación y brindar transparencia en la cadena de suministro, y uno de los bancos más grandes del mundo está desarrollando un programa de recompensas interoperable. Al mismo tiempo, una nueva generación de startups utiliza Crossmint para desarrollar aplicaciones en días en lugar de meses, revolucionando los mercados existentes a una velocidad sin precedentes», afirma Rodri Fernández, cofundador de Crossmint.

«Desde Wayra, invertir en Crossmint representa una oportunidad estratégica para respaldar a una disruptiva startup fundada por dos españoles que están liderando la infraestructura blockchain en EE.UU., un mercado altamente competitivo. Cuando Crossmint comenzó su recorrido con los NFTs, vimos el potencial de su visión para simplificar el acceso al blockchain. Hoy, su capacidad para construir la infraestructura necesaria para que los agentes de IA interactúen de forma segura con la cadena, abre nuevas posibilidades para las empresas. Por eso, apoyamos la expansión de Crossmint en mercados estratégicos, brindándoles una ventaja competitiva y un impulso clave para acelerar su crecimiento y aumentar su visibilidad global», señala Paloma Castellano, directora de Wayra España.

XM Cyber ayuda a las organizaciones a alejarse de las listas interminables de riesgos y, en su lugar, a poner en marcha iniciativas de gestión continua de la exposición a amenazas (CTEM) y solucionar los problemas con mayor impacto

Fujitsu España, líder en servicios TI, ciberseguridad, soluciones cloud e infraestructuras, ha anunciado su relación de servicios gestionados con XM Cyber, líder en ayudar a las organizaciones a reducir riesgos y mejorar la seguridad con el marco de Gestión Continua de Exposición a Amenazas.

XM Cyber ayuda a las organizaciones a alejarse de las listas interminables de exposiciones y, en su lugar, muestra cómo solucionar los problemas con mayor impacto en los entornos on-prem y en la nube. XM Cyber permite a los equipos de seguridad de las grandes empresas crear y poner en marcha mejor sus iniciativas de gestión de la exposición, medir los niveles de riesgo de los activos críticos para el negocio, mejorar la postura de seguridad y reducir drásticamente el riesgo.

La asociación entre XM Cyber y Fujitsu transformará los programas tradicionales de gestión de vulnerabilidades y exposiciones en un programa CTEM holístico para identificar vulnerabilidades, identidades excesivamente permisivas y problemas de credenciales, así como configuraciones erróneas. A continuación, los contextualiza en posibles rutas de ataque, los prioriza en función del riesgo para los activos críticos y moviliza a los equipos para solucionarlos de forma eficiente y obtener resultados sin riesgos y optimizando los recursos.

Con XM Cyber, Fujitsu España ha lanzado su cartera de servicios CTEM para ayudar a sus clientes a garantizar que sus redes y datos estén protegidos frente a las ciberamenazas en constante evolución, proporcionándoles tranquilidad y permitiéndoles centrarse en los objetivos principales de su negocio.

Fujitsu, como líder en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y servicios de ciberseguridad desde su SOC en Sevilla, mejora continuamente su portfolio para ofrecer protección de vanguardia frente a las ciberamenazas emergentes. Una de las soluciones más potentes que puede complementar los servicios de ciberseguridad de Fujitsu es XM Cyber, líder en seguridad en la nube híbrida que proporciona una gestión continua de la exposición simulando las rutas de los atacantes y priorizando los esfuerzos de remediación.

Fujitsu aporta una profunda experiencia en la protección de infraestructuras complejas en sectores clave. Combinada con la capacidad de XM Cyber para simular rutas de ataque del mundo real y priorizar la corrección en función del impacto empresarial, esta asociación permite a los clientes reducir el riesgo cibernético, mejorar el cumplimiento de marcos como NIST e ISO 27001 y alinear las operaciones de seguridad con los objetivos empresariales.

La integración de la avanzada plataforma de simulación de ataques y gestión de la exposición de XM Cyber con los servicios de ciberseguridad de Fujitsu crea una poderosa combinación que permite a las empresas reforzar sus defensas, reducir el riesgo y lograr la resiliencia cibernética. Mediante la adopción de este enfoque, Fujitsu puede reforzar su posición como proveedor líder de ciberseguridad, ofreciendo una protección sin precedentes a su base global de clientes.

Karl Buffin, VP Europa del Sur, África y Latinoamérica de XM Cyber, declaró: «Estamos encantados de anunciar nuestra asociación con Fujitsu España, ampliando aún más nuestra Asociación Estratégica Global con Fujitsu. Como líder en Gestión Continua de Exposición a Amenazas, XM Cyber se dedica a capacitar a las organizaciones para gestionar y mitigar proactivamente los riesgos cibernéticos. Esta asociación con Fujitsu y el lanzamiento de su Servicio CTEM permitirá a las empresas de toda España mejorar su resiliencia cibernética y protegerse eficazmente contra el panorama en constante evolución de las amenazas cibernéticas».

La Business School perteneciente al grupo EDUCA EDTECH celebra su ya tradicional evento académico y cultural con un plantel de ponentes de prestigio nacional e internacional

La Semana Internacional de CEUPE, una de las business schools más reconocidas de EDUCA EDTECH Group, ha finalizado su última edición en Madrid con un rotundo éxito. Más de 300 asistentes de, prácticamente, todos los países de América Latina, se han dado cita en este evento educativo que se consolida como un referente internacional en el ámbito de la formación de postgrado. Durante una semana completa, el madrileño Espacio Pablo VI ha acogido un programa académico de alto impacto, que ha combinado formación especializada a través de ponencias y mesas redondas, con experiencias culturales y oportunidades únicas de networking. 

La cita ha reunido a expertos y profesionales de primer nivel en nueve ponencias magistrales, tres mesas redondas y múltiples actividades organizadas por la ciudad. Las temáticas abordadas han abarcado desde la sostenibilidad empresarial hasta el liderazgo transformador, la inteligencia artificial, la internacionalización de los negocios o el bienestar laboral. En estas charlas han participado profesionales como Alberto Palacios, Alfonso Basco, María Teresa Vila, Francisco Santos y Javier Rodríguez, entre otros, todos ellos con una trayectoria destacada en sectores clave como la innovación, la ciberseguridad, el emprendimiento o el desarrollo del talento. 

Esta Semana Internacional ha sido un reflejo del modelo de formación que defendemos en CEUPE: una educación práctica, global y transformadora. Ver a tantos alumnos entusiasmados y comprometidos reafirma la misión de esta business school», ha señalado Francisco Lamamie, uno de los responsables académicos de CEUPE. 

Un evento transformador con vocación internacional 
Más allá de su propuesta formativa, la Semana Internacional en Madrid se ha convertido en una experiencia vivencial para el alumnado, gracias a las experiencias culturales programadas por las tardes, así como visitas a empresas destacadas del tejido económico de Madrid. Estas actividades han permitido a los participantes disfrutar del patrimonio histórico y artístico de la capital española, así como a vivir de primera mano la realidad empresarial de una de las capitales europeas más dinámicas.  

La Semana ha culminado con una ceremonia de graduación, que ha servido para reconocer el esfuerzo y la trayectoria académica del alumnado. Este acto simboliza el cierre de una experiencia educativa integral, que va más allá de la adquisición de conocimientos y apuesta por el desarrollo de competencias clave para un mundo profesional en constante transformación. 

EDUCA EDTECH Group proyecta nuevas ediciones con otras instituciones 
Desde EDUCA EDTECH Group, el ecosistema educativo al que pertenece CEUPE, ya se está pensando en las próximas ediciones del evento, que traerá novedades respecto a esta edición. Con más de 1 millón de estudiantes formados, presencia en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa, y 16 instituciones educativas en su estructura, el grupo apuesta por una formación online de calidad basada en su metodología propia, EDUCA LXP, que combina tecnología e inteligencia artificial para ofrecer experiencias formativas altamente personalizadas. 

«No se trata solo de ofrecer contenidos de calidad, sino de generar experiencias que marquen la diferencia en la vida de los estudiantes. Esta Semana Internacional ha sido un hito, que se pretende continuar en futuras ediciones», ha afirmado Rafael García-Parrado, CEO de EDUCA EDTECH Group. 

Con iniciativas como esta, CEUPE reafirma su compromiso con una educación transformadora, centrada en el estudiante y conectada con las necesidades del mercado global. Un modelo que EDUCA EDTECH Group continúa expandiendo, convencido de que la educación es la principal fuerza de cambio en el mundo. 

La compañía de satélite líder absoluto del mercado con una cuota del 70% tiene como objetivo reducir la brecha digital en zonas remotas y desconectadas de España y África Francófona

Serenae es una compañía que brinda solución a uno de los grandes desafíos de nuestro tiempo, el acceso igualitario a Internet. En un contexto donde aún millones de personas viven sin conexión de calidad, especialmente en el medio rural, Serenae se presenta como una alternativa real, accesible y cercana.

La empresa retoma el testigo de Quantis, fundada en 2011, y que desde 2016 formaba parte del grupo Eurona. Tras un proceso de reestructuración en 2024, el equipo fundador ha recuperado el control de la actividad a través de la compra de la unidad productiva, dando lugar a Serenae. Una nueva marca, pero con la misma vocación: llevar conectividad a quienes más la necesitan.

«Nuestro propósito es claro, vivir en un pueblo, en la montaña, en alta mar o en cualquier zona rural o remota de España no debe ser causa para quedarse fuera del mundo digital. Queremos ser una compañía real, cercana, amable y honesta. No voy a negar que volver al mundo de satélite está siendo muy enriquecedor, pero también un gran reto. España solo podrá estar conectada al 100% gracias al satélite, es imposible que la fibra llegue a cualquier punto de nuestro país» explica Aquilino Antuña, Presidente de Serenae

Estabilizar primero, crecer después
El plan de la compañía es claro. En 2025, el foco estará en consolidar la actividad y alcanzar la rentabilidad. A partir de 2026, se prevé una fase de crecimiento intenso, especialmente en el mercado residencial, que representa la mayor parte del sector satelital en España.

También se reforzará la línea de negocio internacional, con especial atención a los países del África francófona, donde Serenae ya ha demostrado su capacidad operativa. Paralelamente, se trabajará en simplificar procesos, incorporar herramientas de automatización y optimizar los recursos sin perder de vista la calidad del servicio.

«Nuestro plan es realmente conservador y realista. Vamos a hacer posible nuestro proyecto poco a poco. Los incidentes que se están produciendo en España, como la Dana o el apagón, están acelerando que muchos negocios, gobiernos y también ciudadanos de zonas remotas, necesiten satélite de forma intensa. Me refiero a servicios de emergencias, grandes cadenas de alimentación, residencias de mayores o gasolineras, entre otros, y compañías de salud privadas y públicas. Al final, tener un back up de emergencia se está convirtiendo en una necesidad que puede acelerar nuestro crecimiento. Asistimos a un cambio de ciclo en el mundo del satélite que comienza a ser una conexión alternativa de muy alta fiabilidad» afirma Antuña.

La brecha digital, un reto urgente
Serenae opera en un entorno donde todavía hay miles de hogares sin acceso a Internet y numerosos municipios con dificultades para conectarse. Esta falta de cobertura frena la digitalización, limita el acceso a servicios básicos como la sanidad o la educación, y acentúa la despoblación en muchas zonas.

La compañía ofrece soluciones de conectividad por satélite que permiten llegar allí donde no lo hacen las infraestructuras convencionales. Una tecnología que se convierte en aliada para hogares, pequeños negocios, explotaciones agrícolas, centros públicos o embarcaciones, en zonas de difícil acceso o con redes inestables.

Una tecnología imprescindible
Serenae trabaja con distintas capas de conectividad satelital, que se adaptan a las necesidades de cada entorno. Lo hace en colaboración con socios estratégicos como Hispasat, combinando capacidad técnica y cobertura para asegurar una conexión estable y universal.

«Somos una compañía con vocación de dar servicios de telecomunicaciones en las áreas más rurales, sin perder de vista que el satélite es imprescindible para garantizar la conectividad cuando las conexiones terrestres como figura óptica, 4G, 5G, etc. fallan; y eso es así en las áreas rurales y urbanas. Porque -como subraya Antuña- el satélite será siempre imprescindible para garantizar la conectividad total del territorio. Es la única tecnología que carece de limitaciones geográficas. El servicio está asegurado en el 100% del territorio».

Conectividad con impacto social
Más allá de la tecnología, Serenae pone el foco en el impacto. Sus proyectos están orientados a mejorar la vida de las personas en ámbitos como la educación, la salud o el cuidado de la tercera edad. La conectividad se convierte así en un recurso que facilita el acceso a servicios esenciales, fomenta la igualdad de oportunidades y permite construir comunidades más cohesionadas.

En el ámbito internacional, la compañía ya tiene experiencia en países con retos de cobertura y desarrollo. En entornos como el africano, trabaja en la digitalización de actividades agrícolas, el acceso a la formación o la conexión de escuelas, centros sanitarios y pequeños negocios. Su visión: que nadie quede al margen por vivir lejos de un núcleo urbano.

No en vano, la ONU en 2011 declaró que «El acceso a Internet es un derecho fundamental para el ejercicio de la libertad de expresión y de otros derechos humanos». Y consecuentemente, la UE en el año 2017 incluye el acceso a servicios digitales esenciales como parte de los derechos sociales fundamentales.

La entidad bancaria ofrecerá a sus clientes empresas financiación personalizada en proyectos, que incluye todas las fases del proceso de implantación de la energía renovable de origen solar. Bankinter y Solar360 (joint venture de Repsol y Telefónica España) han firmado un acuerdo de colaboración que permitirá al banco ofrecer a sus clientes empresas condiciones de financiación favorables para que puedan acceder a instalaciones de autoconsumo de energía fotovoltaica

Por su parte, Solar360 proporcionará asesoramiento técnico y comercial para garantizar que cada proyecto se adapte a las necesidades específicas de los clientes.

Con la instalación de estos proyectos de autoconsumo fotovoltaico, los usuarios podrán reducir su dependencia de la red eléctrica convencional, promoviendo el uso de energía renovable y reduciendo gastos a corto plazo. El acuerdo contempla, igualmente, la financiación de proyectos de almacenamiento energético, garantizando así un suministro eléctrico constante y fiable, incluso en momentos de baja generación solar o sin suministro de red.

Se trata, en definitiva, de una solución llave en mano dirigida a las empresas clientes del banco que incluye todas las fases del proceso de implantación de la energía renovable de origen solar: asesoramiento especializado, instalación de la tecnología, gestión integral del Certificado de Ahorro Energético (CAE), todos los trámites necesarios para su tramitación administrativa, e incluso la gestión de las posibles ayudas y deducciones para el cliente. También prevé la financiación a través de las líneas de financiación oficiales: Línea ICO Verde, Línea BEI Verde y, para monetizar los CAE, el Préstamo Anticipo CAE de Bankinter.

Este acuerdo muestra el compromiso de ambas entidades con la transición energética en España.  Bankinter tiene como objetivo seguir explorando nuevas alianzas en el eje ambiental con las que contribuir a la transición hacia una economía menos intensiva en carbono.

Ventajas inversión autoconsumo energético
Invertir en autoconsumo energético ofrece a las empresas múltiples ventajas: Ahorro, al reducir la cantidad de electricidad que es necesario comprar a la red; subvenciones y beneficios fiscales; Independencia energética y, por tanto, menor dependencia de las fluctuaciones en los precios de mercado; compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa de la empresa; Compensación de excedentes; reducción en los tiempos de amortización y mínimo mantenimiento.

Solar360
Solar360, joint venture de Repsol y Telefónica España, desarrolla el negocio de autoconsumo fotovoltaico  y ofrece un servicio especializado en soluciones personalizadas de energía solar a empresas, particulares y comunidades de vecinos. La experiencia de Telefónica permite la aplicación de «Internet of Things» a las instalaciones, ofreciendo una mayor optimización de las mismas. Repsol suma su experiencia en autoconsumo y multienergía en España, lo que posibilita ofrecer a sus clientes una tarifa eléctrica específica que complemente a la instalación fotovoltaica.

Bankinter y la sostenibilidad
La Sostenibilidad es una estrategia prioritaria para Bankinter, cada vez con mayor transversalidad dentro del banco. El grupo ha ejecutado en los últimos años sucesivos planes de Sostenibilidad con éxito, como muestra su cotización en diversos índices representativos junto a las empresas más sostenibles del mundo, y otros reconocimientos. Ahora tiene en ejecución el Plan de Sostenibilidad 2024-2026, cuyo propósito es contribuir a un desarrollo sostenible e inclusivo del entorno, en base a los tres pilares estratégicos del banco (calidad, innovación y tecnología). El mencionado plan se denomina «ADN», siglas de sus ejes estratégicos, que se centran en la Acción responsable, la Diferenciación y el Negocio Sostenible con los que el banco quiere reforzar su avance sostenible.

Teiko Asset Management, gestora de fondos de inversión alternativa, con sede en Luxemburgo y presencia operativa en Barcelona, consolida su expansión internacional tras cerrar sus primeros acuerdos estratégicos en Dubái y el sudeste asiático, dos regiones clave para su siguiente etapa de crecimiento. Teiko está regulado como AIFM (Alternative Investment Fund Manager) por el CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier) de Luxemburgo

La firma, fundada en 2020 por el gestor catalán Manel Nogueron, ha desarrollado un modelo diferencial basado en estrategias de trading que combinan la potencia de los algoritmos con el criterio de la experiencia humana, inteligencia artificial y gestión activa con activos totalmente líquidos. Hoy en día, Teiko cuenta con más de 60 clientes en 30 países, posicionándose como un actor destacado dentro de la industria global de fondos de cobertura.

«El crecimiento sostenido de los últimos cinco años nos ha permitido dar este paso estratégico hacia mercados emergentes con un fuerte impulso financiero y tecnológico», explica Nogueron, fundador y CIO de la compañía. «Dubái y el sudeste asiático representan nuevas oportunidades para escalar nuestro modelo sin renunciar a nuestra esencia: eficiencia, control del riesgo y resultados consistentes».

El fondo gestionado por la firma, Teiko Equity & FX Global Fund SCSp, mantiene una rentabilidad media anual del 55.77%, sin registrar ningún trimestre en negativo desde su creación. Su enfoque exclusivo en operaciones intradía, con posiciones largas y cortas en acciones de gran capitalización y principales divisas, ha permitido combinar liquidez, seguridad y rentabilidad sostenida.

Además, Teiko opera bajo un sistema robusto de gestión del riesgo estructurado en seis niveles, que incluye algoritmos propios, control humano 24/5, diversificación de brokers y límites estrictos de exposición por operación.

Con oficinas en Barcelona, Suiza y Bulgaria y ahora con nuevos acuerdos activos en Asia y Oriente Medio, Teiko refuerza su ambición de seguir creciendo como una firma de inversión internacional de alto rendimiento, sin perder el enfoque personalizado que la ha caracterizado desde sus inicios.

«Nos enorgullece crecer de forma responsable, seleccionando cada paso con criterio y disciplina. No buscamos volumen, buscamos valor sostenible para nuestros inversores», concluye Nogueron.

En un sector altamente técnico como el de las bombas hidráulicas, destacar no es tarea sencilla. Sin embargo, Boulton Pumps lo ha conseguido apostando por la agilidad, la personalización y un modelo de negocio donde la tecnología convive con la cercanía humana. Al frente de esta estrategia está Unai Padilla, CEO de la compañía, quien lidera una expansión internacional basada en la innovación, la sostenibilidad y una visión clara de futuro

En un sector tan técnico y especializado como el de las bombas hidráulicas, diferenciarse puede parecer un reto casi imposible. Sin embargo, Boulton Pumps ha logrado abrirse camino con una propuesta basada en la rapidez, la flexibilidad y, sobre todo, una atención al cliente cercana y eficiente. Así lo explica Unai Padilla, CEO de la compañía, en esta conversación donde desvela los retos, logros y visión a futuro de una empresa que, paso a paso, se consolida como un actor clave a nivel internacional.

«Nuestro enfoque está en las personas, no solo en la tecnología«
Con sede en España y presencia en más de 20 países repartidos entre Europa, América, Asia y África, Boulton Pumps ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años. «Competimos desde tres pilares clave: rapidez, flexibilidad y servicio al cliente. Entendemos que hay clientes que requieren atención personalizada y veloz, y ahí es donde destacamos», afirma Padilla.

Una de las claves del éxito de la compañía ha sido su modelo de negocio adaptable, respaldado por una fuerte apuesta por la tecnología sin perder de vista el factor humano. «La inteligencia artificial nos ayuda a gestionar flujos de trabajo, prever la demanda y optimizar inventarios. Pero siempre como apoyo a nuestro equipo humano. Creemos en las personas, son ellas las que verdaderamente nos acercan a nuestros clientes», subraya.

Modernización y sostenibilidad como ejes estratégicos
La mirada de Padilla hacia el futuro está marcada por dos grandes desafíos: la sostenibilidad y la eficiencia energética. «Adaptarnos a estas exigencias es crucial. Además, queremos seguir modernizando nuestras operaciones para mejorar la producción y minimizar los tiempos de respuesta», explica.

La empresa ya ha comenzado a implementar soluciones tecnológicas avanzadas que permiten reducir costes operativos y ofrecer un alto rendimiento en proyectos industriales de gran escala. «La optimización de procesos, junto con el conocimiento técnico y el compromiso de nuestro equipo, es nuestra fórmula para garantizar resultados», sostiene.

La expansión internacional: un camino con retos y grandes aprendizajes
Actualmente, cerca del 50% del negocio de Boulton Pumps proviene de mercados internacionales. Esta expansión no ha estado exenta de desafíos, pero ha reforzado la capacidad de la empresa para adaptarse a contextos cambiantes y regulaciones diversas.

«Cada país tiene sus particularidades. Nuestra flexibilidad y red de distribuidores locales nos permiten mantenernos cerca del cliente, entender sus necesidades y adaptar nuestras soluciones», comenta Padilla. «Nuestros partners son clave: nos nutren de información valiosa sobre sus mercados y actúan como extensiones de nuestro equipo.»

Sectores en auge y oportunidades de crecimiento
La demanda de bombas hidráulicas evoluciona al ritmo de sectores emergentes que demandan eficiencia energética. «Los sectores de energía renovable, infraestructuras sostenibles y tratamiento de agua están en plena expansión. Ahí vemos grandes oportunidades», afirma el CEO.

Según Padilla, el mercado está receptivo a propuestas que combinen tecnología avanzada con un trato personalizado. «Creemos que el mercado de las bombas centrífugas está esperando una mejor relación con los clientes. Nosotros hemos aceptado ese reto con gusto».

Una visión clara para los próximos cinco años
La hoja de ruta para Boulton Pumps está bien definida. «Queremos seguir creciendo tanto a nivel nacional como internacional, pero sin perder los valores que nos han traído hasta aquí: fiabilidad, atención al cliente, rapidez y flexibilidad».

Entre sus metas para los próximos cinco años, Padilla menciona:

• La creación de nuevos centros de producción para acercar sus productos a clientes internacionales.

• La expansión de la red de distribución.

• La modernización continua de las operaciones para optimizar cada etapa del proceso.

• La entrada en nuevos mercados emergentes.

• Y una apuesta decidida por la digitalización del soporte posventa.

«El futuro es prometedor», concluye con entusiasmo. «Francamente, creo que los próximos años van a ser emocionantes. El mercado está cambiando y nosotros estamos preparados para liderar esa transformación».

Un estudio de INTIMINA* analiza la relación madre-hija en torno a la menstruación y cómo ha evolucionado en los últimos años. Gracias a productos diseñados para las primeras reglas, como las braguitas Bloom o la copa menstrual Lily Cup One, INTIMINA ayuda a que las adolescentes vivan este momento con mayor confianza

Con motivo del Día Mundial de la Higiene Menstrual, INTIMINA, compañía que ofrece la primera gama de productos dedicada a cuidar todos los aspectos de la salud íntima femenina, presenta su I Estudio sobre Madres e Hijas y Menstruación para arrojar luz sobre cómo viven las mujeres españolas su primer contacto con la menstruación y cómo ha evolucionado esta experiencia con el paso de las generaciones.  

Una de las principales conclusiones del estudio es reveladora: más de la mitad de las mujeres (52%) no habló con su madre sobre la menstruación hasta que experimentó su primera regla. Además, un abrumador 85% asegura que durante su infancia y adolescencia solo mantuvo conversaciones puntuales sobre este tema con sus madres, evidenciando el tabú y la falta de espacios de normalización incluso en el entorno familiar. 

Esta falta de comunicación también se refleja en el acceso a atención médica especializada: la mitad (52%) de las encuestadas afirma que su madre nunca la llevó al ginecólogo durante la adolescencia, y un tercio (29%) lo hizo únicamente cuando surgió algún problema. Esta práctica se ve aún más acentuada entre las mujeres mayores de 45 años, en este grupo, los datos empeoran: cerca del 60% nunca acudió al ginecólogo durante su adolescencia. 

Generaciones que rompen tabúes 
No obstante, estos prejuicios estarían menos presentes en las generaciones más jóvenes. En la actualidad, 6 de cada 10 madres afirman que llevarían a su hija al ginecólogo desde una edad temprana. Es más, el 71% de las madres considera importante hablar con su hija sobre la menstruación a los 11 años o antes, y la mayoría (97%) ha apoyado (o apoyaría) a su hija durante su primera regla, además de hablarle sobre productos de higiene íntima femenina y de cómo utilizarlos.  

Por otro lado, más del 85% de las madres quiere tratar la salud íntima con sus hijas de forma diferente a como lo hicieron sus madres con ellas. En relación a esta necesidad de normalizar lo natural, la doctora Mercedes Herrero, ginecóloga experta en salud sexual y colaboradora de INTIMINA, afirma: «Lo ideal es que las chicas empiecen a ver al ginecólogo desde jóvenes, no porque haya un problema, sino para que entiendan su cuerpo y aprendan a cuidarlo».  

Las mejores opciones de higiene menstrual para adolescentes
«Vivir la primera regla con tranquilidad y confianza es clave. Productos como la copa y las bragas menstruales ofrecen comodidad, seguridad y suponen una alternativa sostenible que ayuda a que las adolescentes se sientan más libres y seguras en esta etapa de descubrimiento», continúa la doctora Herrero. 

Para que sea lo más fácil posible, INTIMINA propone su copa menstrual Lily Cup One, que, gracias a su tamaño reducido, su borde doble y su aro para una fácil extracción, es perfecta para adolescentes durante sus primeras reglas. 

Por otro lado, al no requerir inserción en la vagina, las braguitas menstruales también son una opción perfecta. De hecho, tres de cada cuatro de las madres encuestadas consideran que son una buena elección para acompañar a sus hijas en sus primeras reglas. En este sentido, las braguitas Bloom de INTIMINA son la alternativa perfecta: una solución ecológica y sencilla que ofrece protección ante posibles fugas. 

*I Estudio sobre Madres e Hijas y Menstruación, realizado a una muestra representativa de 704 mujeres españolas en el mes de abril de 2025 mediante el método CAWI (Computer Assisted WEB Interviewing). 

La Serie realme GT 7, el Flagship Killer de 2025, debuta con una potente combinación de batería de 7000 mAh y carga ultrarápida de 120W, con un precio inicial de 649 € gracias a una oferta de lanzamiento. realme se ha asociado con el equipo Aston Martin Aramco de Fórmula 1™, y lanza el realme GT 7 Dream Edition como el primer modelo fruto de esta colaboración

Esta mañana, realme celebró su evento de lanzamiento global en París, presentando la esperada Serie realme GT 7 junto con el debut oficial del realme GT 7 Dream Edition, desarrollado a través de una innovadora colaboración con el equipo Aston Martin Aramco de Fórmula 1™. Se trata de un lanzamiento que refuerza el compromiso de realme con la innovación y la excelencia, ofreciendo a los usuarios de todo el mundo un rendimiento de vanguardia y un diseño sin precedentes.

realme GT 7: un auténtico Flagship Killer en rendimiento para 2025
El gran protagonista de la presentación tiene nombre: realme GT 7, presentado como el «Flagship Killer de 2025«. Reforzando su posicionamiento como dispositivo insignia, el GT 7 incorpora una batería titán de 7000 mAh y carga ultrarápida de 120W. Esta combinación permite un uso durante todo el día con apenas una carga del 14 al 50 %, y solo 40 minutos para alcanzar el 100 %, mientras que la tecnología Smart Bypass reduce el calor y prolonga la vida útil de la batería. Este potente conjunto energético ha obtenido, además, la primera certificación de batería de 5 estrellas de TÜV Rheinland en la industria.

Este innovador dispositivo está impulsado por el primer chipset MediaTek Dimensity 9400e disponible en Europa, fabricado con el avanzado proceso de 4 nm de TSMC, lo que le garantiza un lugar entre los tres smartphones Android con mejor rendimiento. En cuanto al diseño, el GT 7 incorpora el primer panel trasero IceSense Graphene del mundo, que garantiza una conductividad térmica excepcional y un agradable confort táctil durante todo el año que se siente como una extensión natural de la piel.

Eficiencia e imagen impulsadas por IA
Uno de los grandes avances del GT 7 es el AI Planner, el primer planificador con inteligencia artificial del mundo, que convierte el smartphone en un asistente personal inteligente. Con solo un doble toque, el AI Planner permite crear horarios y gestionar las tareas diarias de forma más eficiente, redefiniendo la comodidad y la productividad.

Para los amantes de la fotografía, el GT 7 lleva la fotografía móvil a otro nivel con su cámara AI Travel Snap, que incorpora un sensor principal IMX906 de 50 MP para un rendimiento excepcional en condiciones de poca luz, junto con una lente teleobjetivo 2x que permite un zoom óptico fluido.

Más allá del hardware, el GT 7 incorpora AI Landscape+ y tres filtros especiales que corrigen automáticamente distorsiones, mejoran la nitidez y realzan las tomas urbanas con colores vibrantes. Además, la función AI Glare Removal ofrece una experiencia más cómoda al usuario, eliminando los efectos del deslumbramiento sin necesidad de ajustes manuales.

El realme GT 7 también destaca por su pantalla AMOLED Pro-Esports de 6,78 mm, que alcanza un brillo máximo de 6000 nits. Con certificación IP69 de resistencia al polvo y al agua, el GT 7 está diseñado para soportar el uso diario y entornos exigentes.

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La agencia Tandem Marketing Digital, reconocida como una de las mejores agencias de marketing digital en Valencia, impulsa la digitalización de pymes con soluciones subvencionadas a través del Kit Digital. Como agente digitalizador del Kit Digital en Valencia, incorpora entre sus servicios el «puesto de trabajo seguro», que permite a las empresas obtener un ordenador gratis con el Kit Digital en Valencia

Tandem Marketing Digital se ha consolidado en los últimos años como una de las mejores agencias de marketing digital en Valencia, gracias a su capacidad para acompañar a empresas en su crecimiento online mediante estrategias a medida, cercanía en el trato y resultados medibles. Su especialización como agente digitalizador del Kit Digital en Valencia les permite ofrecer soluciones completas de digitalización subvencionadas por los fondos europeos Next Generation EU.

Una de las novedades más destacadas de esta etapa es la incorporación del servicio de «puesto de trabajo seguro», una solución incluida en el programa del Kit Digital que permite a las empresas acceder a un ordenador gratis con el Kit Digital en Valencia, con sistema operativo, antivirus, herramientas ofimáticas y configuración personalizada. Este servicio se ha convertido en una de las opciones más demandadas por parte de las pymes, especialmente aquellas que necesitan renovar sus equipos o incorporar nuevas herramientas para el trabajo en remoto. El «puesto de trabajo seguro» no solo permite acceder a un ordenador, sino que garantiza la seguridad en el entorno de trabajo digital, cumpliendo con los requisitos establecidos.

Además de este servicio, Tandem ofrece otras soluciones subvencionables a través del programa, entre ellas:

• Creación de sitios web
• Posicionamiento SEO
• Gestión de redes sociales
• Comercio electrónico

Todas estas soluciones están pensadas para acompañar a las pymes en su proceso de transformación digital y mejorar su competitividad en el entorno online. Como agente digitalizador del Kit Digital en Valencia, Tandem Marketing Digital adapta cada servicio a las necesidades específicas de cada cliente, ofreciendo una atención personalizada y un seguimiento constante.

Uno de los puntos diferenciales de Tandem es su capacidad para simplificar los procesos administrativos y técnicos relacionados con el Kit Digital. La agencia se encarga de gestionar toda la documentación, asegurar la correcta asignación del bono y acompañar a la empresa en cada etapa, evitando errores o retrasos que podrían comprometer la subvención. Esta gestión integral es una de las razones por las que muchas pymes consideran a Tandem una de las mejores agencias de marketing digital en Valencia.

Actualmente, el Kit Digital sigue abierto para empresas de menos de 50 empleados, y muchas de ellas están aprovechando esta última etapa para digitalizarse sin coste. Tandem recuerda que el plazo para solicitar estas ayudas finaliza en octubre, por lo que anima a todas las empresas interesadas a iniciar el proceso cuanto antes. El tiempo es limitado, pero las oportunidades siguen vigentes.

La solución del ordenador gratis con el Kit Digital es una excelente puerta de entrada para aquellas empresas que todavía no han dado el paso. No solo supone un ahorro directo, sino que facilita la modernización del entorno de trabajo y refuerza la seguridad digital, dos aspectos clave para cualquier negocio.

Tandem Marketing Digital sigue apostando por un modelo de agencia cercana y transparente. Cada proyecto es una oportunidad para acompañar a las pymes en su crecimiento y ayudarlas a adaptarse al entorno digital.

La compañía apoyará la plantación de 50.000 ejemplares en el Parque Natural de Ses Salines (Formentera). La iniciativa está alineada con el acuerdo 30×30 de la ONU para restaurar el 30% de los ecosistemas marinos antes de 2030

Finanzauto, empresa líder en soluciones industriales y energéticas para el sector marino, ha anunciado su adhesión como entidad colaboradora al proyecto La Gran Pradera, una iniciativa de la Asociación Vellmarí que busca restaurar los ecosistemas marinos de Ibiza y Formentera mediante la plantación de 50.000 plantas de posidonia oceánica a lo largo de 2025.

La posidonia oceánica, planta marina endémica del Mediterráneo, cumple un papel esencial en la salud del mar: captura CO₂, produce oxígeno, protege las playas y da cobijo a una biodiversidad marina muy valiosa para el equilibrio del ecosistema. Sin embargo, en las últimas décadas, sus praderas han disminuido un 34% como consecuencia del fondeo incontrolado de embarcaciones, la contaminación y los efectos del cambio climático.

Frente a esta situación, La Gran Pradera combina restauración activa de los fondos marinos con acciones de concienciación ciudadana y educación ambiental. Además, impulsa una petición social para proteger el 30% del Mediterráneo español, en línea con los objetivos internacionales del acuerdo 30×30.

Finanzauto contribuirá al proyecto con recursos técnicos y humanos, colaborando en las tareas de reforestación submarina, así como en la difusión de las campañas de sensibilización asociadas. Con esta acción, la compañía refuerza su compromiso con la sostenibilidad y con la transición hacia un modelo de desarrollo más equilibrado y resiliente.

«Restaurar la posidonia es una tarea compleja, pero urgente. Que empresas como Finanzauto se sumen a esta causa demuestra que la sostenibilidad es una responsabilidad compartida, que requiere la unión de ciencia, ciudadanía e iniciativa privada», ha señalado Manu San Félix, biólogo marino y director del proyecto.

«Tanto en Finanzauto, como en Grupo TESYA, creemos que el progreso industrial debe ir de la mano del respeto al entorno natural. Participar en La Gran Pradera es una forma tangible de sumar esfuerzos por el Mediterráneo, de devolverle parte de lo que nos ha dado y de implicarnos activamente en la regeneración de un ecosistema vital para todos», ha afirmado Pierre-Nicola Fovini, CEO de Finanzauto.

Las plantaciones tendrán lugar en el Parque Natural de Ses Salines, uno de los enclaves de mayor valor ecológico del litoral balear. Las actuaciones estarán respaldadas científicamente por el Instituto Mediterráneo de Estudios Avanzados (IMEDEA – CSIC-UIB) y contarán con la participación de buceadores, voluntarios y jóvenes comprometidos con el futuro del mar.

La Alianza #CEOPorLaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE y pionera en Europa, alcanza por primera vez el centenar de empresas adheridas. Esta Alianza tiene como misión impulsar la competitividad y el desarrollo social a través de la gestión estratégica de la diversidad

La Alianza #CEOPorLaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE y pionera en Europa, alcanza por primera vez el centenar de empresas adheridas.

Esta Alianza tiene como misión unir a los CEO de las principales compañías en España en torno a una visión común e innovadora de diversidad, equidad e inclusión (DEI). Actuando como impulsores que ayuden a acelerar el desarrollo de estrategias que contribuyan a la excelencia y competitividad empresarial y, al mismo tiempo, a la reducción de la desigualdad y exclusión, garantizando, de esta manera, la sostenibilidad del estado de bienestar.

El hecho de que más de un centenar de CEO españoles se alineen por primera vez en torno a la diversidad, la equidad y la inclusión, constituye un hito histórico que marca un antes y un después en el liderazgo empresarial del país, demostrando que la competitividad se forja a partir del compromiso con las personas, y sentando las bases para un futuro económico más innovador, próspero e inclusivo.

Así, seis años después del nacimiento de la Alianza #CEOPorLaDiversidad, superar la centena de empresas adheridas certifica el auge de un liderazgo empresarial con propósito, en el que la implicación directa de los CEO coloca la DEI en la cúspide de la agenda corporativa.

Con las últimas incorporaciones, la alta dirección de 101 empresas ya forma parte esta Alianza. Con la adhesión de 101 CEO, la Alianza #CEOPorLaDiversidad ha ganado una masa crítica que le otorga verdadera capacidad de influencia: reúne a máximos responsables de empresas que operan en prácticamente todo el tejido productivo español —desde la industria y la energía hasta la banca, la tecnología, los servicios profesionales, el transporte, el consumo y la agroalimentación lo que confiere al proyecto un carácter transversal y una notable capacidad de impulso—. Sin duda, este liderazgo conjunto multiplica la fuerza de las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión, convirtiéndolas en palancas efectivas para afrontar los grandes retos para el desarrollo humano y social e incrementando la competitividad de las empresas cuando hacen frente a desafíos tan complejos como la brecha de talento, la desigualdad o la exclusión social», expresa Enrique Sánchez, presidente de la Fundación Adecco.

Por su parte, Fátima Báñez, presidenta de la Fundación CEOE, señala: «Cuando 101 máximos ejecutivos unen su voz en favor de la diversidad y la inclusión, no solo estamos sumando empresas: también personas, proyectos de vida y futuro para España. La competitividad se construye con talento plural y oportunidades reales; por eso esta Alianza es, al mismo tiempo, estrategia y humanidad. Cada firma que se incorpora refuerza nuestra convicción de que las empresas prosperan cuando nadie queda al margen y de que una economía abierta a todas las capacidades es la mejor garantía de progreso y cohesión para nuestro país.

En esta línea, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco concluye que: «Cada adhesión a esta Alianza supone el fortalecimiento del tejido empresarial en España para poder seguir avanzando de manera firme y certera hacia horizontes más prósperos y competitivos. Afortunadamente, la batalla cultural en la que estamos inmersos no ha desviado el foco de lo realmente importante: abordar los grandes retos sociales y empresariales que aún persisten en nuestro país y que condicionan la competitividad. Este centenar de empresas adheridas es el mejor ejemplo de ello, pero es solo el principio: esperamos que pueda amplificarse el impacto con la suma de más CEO año tras año».

Alianza con propósito y con futuro
En octubre de 2019 la Fundación Adecco y la Fundación CEOE pusieron en marcha esta Alianza pionera en Europa, partiendo de una firme convicción: las estrategias de Diversidad, equidad e inclusión (DEI) son una indiscutible palanca de generación de valor que en España no se estaba optimizando.

Desde entonces, y gracias al compromiso social de los CEO en España, la Alianza ha podido sentar las bases y fundamentos clave en materia de DEI, conformando un marco de actuación que ya es referente en España para la consolidación de modelos de empresas inclusivas y más competitivas a nivel global. A partir de jornadas técnicas y encuentros de trabajo, en estos años se han abordado temas de gran relevancia como el diseño de planes estratégicos de DEI con alto impacto social y valor corporativo, el liderazgo inclusivo o ético, la transformación de procesos mediante el «inclusión journey», la creación de marcas con propósito, la diversidad en los modelos de trabajo colaborativo, la comunicación inclusiva o el potencial de la IA, entre otros muchos.

Empresas y CEO: liderazgo por la diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Actualmente, un total de 101 empresas y sus CEO constituyen esta Alianza. Pertenecientes a 97 grandes empresas, dos empresas públicas, una PYME y una institución académica, abarcan gran variedad de sectores de actividad: industria, energía, banca, seguros, servicios jurídicos, ingeniería e infraestructuras, telecomunicaciones, construcción, etc.

ACERINOX
AENOR
AGILENT
AIR NOSTRUM
AIRBUS
AIRLIQUIDE
ALLIANZ SEGUROS
ALSTOM
AMERICAN EXPRESS EUROPE
AMERICAN TOWER
AQUALIA
ARCELORMITTAL
ATLANTIC COPPER
ATOS
AYESA
BAHÍA DE BIZKAIA GAS 
BAKER & MCKENZIE
BALEARIA
BANCO MEDIOLANUM
BANCO SABADELL
BASF ESPAÑA
BBVA
BBVA TECHNOLOGY
BECTON DICKINSON
BROSETA ABOGADOS
CAIXABANK
CAJA RURAL DE ARAGÓN
CAMPOFRÍO
CAPGEMINI
CARGILL
CASH LEPE
CBRE
DACSA
EL CORTE INGLÉS
ELECNOR
ENAGAS
ENAIRE
ENDESA
ENTERPRISE MOBILITY
ESADE
EXOLUM
EY
FNMT-FÁBRICA NACIONAL MONDEA Y TIEMBRE
GENERALI
GESTAMP
GLOBAL OMNIUM
GÓMEZ-ACEBO & POMBO
GRUPO COX
GRUPO IBEROSTAR
GRUPO JUSTE
GRUPO RENAULT
GRUPO TRAGSA
HOLCIM ESPAÑA
HP
IBERCAJA 
IBERDROLA
IBERIA
INERCO
INTRUM
ISS ESPAÑA
IVECO
IVI-RMA
KANTAR INSIGHTS
KAPSCH TRAFICCOM
KPMG
KYNDRYL
L’ OREAL
MAERSK
MAHOU SAN MIGUEL
MAPFFE

MASORANGE ESPAGNE
MICHELÍN
MINSAIT INDRA
MITSUBISHI ELECTRIC
MOEVE
NATURGY
NESTLÉ ESPAÑA
OHLA
OMNICOM MEDIA GROUP
PATENTES TALGO
PIKOLIN
REDEIA
SACYR
SAINT-GOBAIN
SEAT
SEGUROS SANTALUCÍA
SIDENOR ACEROS ESPECIALES 
SIEMENS ESPAÑA
SMURFIT KAPPA
SONEPAR
STAGE ENTERTAIMENT
STAR MADRID RETAIL 
STRATESYS TECHNOLOGY SOLUTIONS
THE ADECCO GROUP
TRIGO ADR IBERIA
URÍA MENÉNDEZ
VERALLIA
VISCOFAN SA
WOLTERS KLUWER
WORLDLINE IBERIA

La duración media por sesión de escucha llega este año a superar la media hora (31,3’). El 64% escucha audiolibros mientras realiza otras actividades: la multitarea es clave. El 53% encuentra variedad en lenguas cooficiales, mejorando el dato de 2024. Los hombres se inclinan más por la ciencia ficción y los contenidos de negocios, mientras que las mujeres optan por el bienestar, la superación personal y la novela romántica. Sin embargo, el crimen es el género que gusta a todos

Desde la llegada del servicio de Audible.es, uno de los mayores creadores y distribuidores de entretenimiento en audio de primera calidad, en 2020, se ha demostrado que a los españoles les gusta escuchar, posicionando a los audiolibros como una experiencia cultural y de entretenimiento para los consumidores. Este formato sigue en alza y, actualmente, ya son más de 9,7 millones de españoles que han escuchado al menos un audiolibro en los últimos 12 meses, según el último estudio de NielsenIQ para Audible. Lo que supone un crecimiento del 4% respecto al año anterior.

El estudio revela que uno de cada tres oyentes consume audiolibros al menos una vez por semana, con una media de 2,7 sesiones al mes. Además, el 30% prevé aumentar su frecuencia de escucha en los próximos meses. La duración media por sesión de escucha también ha crecido y supera la media hora (31,3 minutos), frente a los 29,2 minutos registrados en 2024.

¿Quiénes escuchan audiolibros en España?
La investigación de NielsenIQ ofrece mucha variedad en cuanto a los datos de género, edad y localización geográfica de los españoles que escuchan audiolibros; sin embargo, el heavy user[1] es mujer entre 45 y 54 años, conectada tecnológicamente (pasa más de 4 horas al día en Internet) y residente, en su mayoría, de regiones del centro de España (Comunidad de Madrid).

Audiolibros y lectura: una relación complementaria
El estudio también confirma la sinergia existente entre la lectura y la escucha: el 55% ha escuchado un libro que ya había leído y el 52% ha leído posteriormente libros que descubrió en formato de audio. Asimismo, el 57% ha comprado libros en papel de autores que conocieron a través de un audiolibro.

Los audiolibros se consolidan como una extensión de la experiencia de lectura, especialmente en contextos donde la lectura tradicional no es posible. Un 64% los considera una forma de «leer» cuando los ojos y las manos están ocupados, y un 63% valora su utilidad para evitar la fatiga visual provocada por las pantallas. Asimismo, un 62% los percibe como una vía válida para conocer más libros en momentos en que no pueden leer de forma convencional.

También se destacan motivos personales relacionados con la curiosidad y el disfrute, un 26% los escucha para experimentar una nueva forma de leer. Este formato no solo acompaña, sino que aumenta el vínculo con la lectura, el 56% los considera una herramienta para descubrir nuevos autores, el 53% como una forma de acceder a libros en su idioma cuando se encuentra en el extranjero, el 50% como una vía para mantenerse al día con las novedades editoriales, y el 49% los utiliza para explorar géneros que no leería en papel.

La experiencia auditiva: relajación, evasión y la multitarea
Los principales motivos para escuchar se mantienen: relajarse (43%), escapar de la rutina (34%) y aprender (31%). Además, el 64% afirma que utiliza los audiolibros como una forma de consumir literatura mientras realiza otras actividades como cocinar, caminar o limpiar. Un 62% los considera una herramienta útil para mitigar la fatiga visual provocada por las pantallas. La curiosidad es el principal motivo para probar un audiolibro por primera vez (26%), seguido de la recomendación de amigos (16%), y la necesidad de seguir leyendo cuando se tiene la vista cansada (12%). Este formato también se percibe por algunos como un remedio contra la soledad (54%), el insomnio (52%) y una herramienta para estar al día con las novedades literarias.

¿Dónde se escucha?
La escucha en el hogar sigue siendo el principal lugar de escucha con un 63% y, la mayor parte de este porcentaje lo hace mientras lleva a cabo las tareas de la casa. Los desplazamientos, principalmente en transporte público, han ganado terreno con un 44%, mientras que un 18% disfrutan de ellos mientras hacen deporte. La flexibilidad del formato lo convierte en un aliado perfecto para los momentos multitarea.

Géneros, voces y descubrimiento de contenido
Los géneros desempeñan un papel clave a la hora de elegir un nuevo título. Este año, los más populares son la fantasía y la ciencia ficción (30%), seguidos por el crimen (28%), thriller (24%), la novela histórica (22%), la ficción literaria (20%) y el bienestar (16%). El estudio también resalta una segmentación por género, ya que hombres y mujeres tienden a preferir distintos tipos de contenido; sin embargo, cuando se trata de thrillers y crimen, no se observan diferencias significativas.

Otro de los principales elementos que influye en la elección de un título es su narrador. Respecto a ello, el 57% prefiere voces profesionales, mientras que, por otro lado, un 50% valora más los audiolibros narrados por una sola voz frente a aquellos con múltiples personajes.

Las principales formas para descubrir nuevos títulos siguen siendo las redes sociales (41%) y el boca a boca (39%), superando incluso a las páginas web de editoriales y otras plataformas de distribución. También, el 21% de los encuestados declara que los premios literarios con los que cuenta cada título es un aspecto muy importante a la hora de elegir qué audiolibro escuchar.  Finalmente, un 20% de ellos dicen estar muy interesados en los spin-offs de libros, obras de teatro, películas e incluso novelas gráficas.

Lenguas cooficiales y acceso global a la lectura
El 95% de los oyentes consume audiolibros en castellano, pero destaca el 8% que lo hace en catalán, junto con el 3% en inglés. Además, el 53% de los usuarios dice encontrar suficiente variedad de títulos en otras lenguas cooficiales, cinco puntos por encima del año anterior.

Por otro lado, más de la mitad de los oyentes piensa en ellos como una alternativa para acceder a más libros en su lengua materna cuando están el extranjero (53%) y descubrir nuevos autores (56%).

A continuación, las clasificaciones de los audiolibros más escuchados de Audible.es durante este 2025:

Los cinco audiolibros más escuchados del 2025 de Audible.es:

1. ‘Harry Potter: La colección completa’, de J.K. Rowling, narrado por Leonor Watling.
2. ‘Las que no duermen NASH’, de Dolores Redondo, narrado por Neus Sendra.
3. ‘Victoria’, de Paloma Sánchez-Garnica, narrado por Neus Sendra.
4. ‘Alas de Ónix’, de Rebeca Yarros, narrado por Belen Heredia, María Carolina Yarussi, Micaela Oddera y Diego Longstaff.

[1] Se define heavy user quien escucha audiolibros todos los días.