El enemigo invisible bajo tu cama que podría estar robándote el descanso

El descanso a veces depende de cosas que ni imaginamos. Dormir bien… qué tema, ¿verdad? A veces pensamos que todo depende del colchón, de apagar el móvil pronto o de conseguir un poco de silencio. Pero según el experto Pere León, hay algo más. Algo invisible, casi inquietante, que podría estar bajo nuestros pies.

Hablamos de las llamadas geopatías. Un concepto que todavía despierta debate, sí, pero que cada vez genera más curiosidad en el mundo de la salud ambiental.

La palabra lo dice todo: “geo” significa tierra y “pathos”, enfermedad. Como si el propio suelo pudiera, en ciertas circunstancias, enfermarnos sin que lo sepamos.

Geopatías: cuando el subsuelo “se mueve”

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Las geopatías podrían influir en el descanso sin que lo notemos. Fuente: IA

Pere León explica algo interesante: no es que el agua subterránea sea mala en sí. No. El problema aparece cuando esa agua está en movimiento y roza con el terreno.

Esa fricción, sobre todo si el suelo tiene materiales ferromagnéticos, puede generar un fenómeno de ionización. Dicho de forma sencilla: una especie de alteración energética que asciende verticalmente hacia la superficie.

Y aquí viene lo sorprendente.

Según León, estas emisiones podrían alcanzar hasta 1.500 metros de altura. Es decir, vivir en un piso alto o incluso en un ático no sería necesariamente una protección. Porque si la geopatía está bajo el edificio… atraviesa todo.

Otro detalle curioso: cuanto más profunda es la corriente de agua, más patógena podría resultar para el organismo humano. Es como si, desde abajo, el impacto llegara más “afilado”. (Suena extraño, lo sé, pero así lo describe).

Síntomas que llegan poco a poco

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Corrientes subterráneas pueden generar alteraciones energéticas invisibles. Fuente: IA

Lo más desconcertante de todo esto es que no ocurre de golpe. Nadie se acuesta una noche sobre una geopatía y se despierta enfermo al día siguiente. No. Los efectos, según Pere León, aparecen lentamente. Como una gota constante. Un desgaste silencioso.

Y hay un caso especialmente llamativo: el síndrome de piernas inquietas. León afirma que en personas predispuestas genéticamente, las crisis pueden intensificarse muchísimo si la cama está situada sobre una geopatía.

Como si el cuerpo, por dentro, estuviera más alerta de lo que creemos.

El tiempo: la clave del efecto acumulativo

Otro punto importante es el factor tiempo. Esto no es inmediato. No es un “impacto”.

Es acumulación.

Pere León sitúa una ventana aproximada de entre 2 y 8 años durmiendo en un lugar alterado para que puedan manifestarse enfermedades más graves.

Dicho de otra forma: durante un tiempo el cuerpo aguanta, compensa, se adapta… pero poco a poco se va desgastando. Como una pared que se agrieta lentamente sin que nadie lo note.

Genética: el interruptor que despierta lo latente

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Los síntomas aparecen lentamente, como un desgaste silencioso. Fuente: IA

Aquí entra un aspecto delicado: las geopatías no “crean” enfermedades de la nada. No es magia.

Lo que podrían hacer, según León, es actuar como un detonante. Un interruptor.

Si una persona tiene predisposición genética a una enfermedad autoinmune o a ciertas dolencias latentes, dormir sobre un lugar alterado durante años podría “despertar” esa condición.

No sería la causa única, pero sí el empujón que activa algo que ya estaba en los genes.

Un fenómeno que sigue abriendo preguntas

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Aunque este campo sigue siendo discutido y necesita más investigación, el planteamiento invita a mirar el descanso con otra perspectiva.

Porque tal vez dormir bien no sea solo cuestión de rutina o de silencio. Tal vez también influya el entorno, lo invisible, lo que no se ve pero está ahí.

Y en un mundo donde el descanso es un pilar esencial de la salud… estas preguntas, por lo menos, merecen ser exploradas con calma y rigor.

La Gen Z tiene depresión 41% MÁS que hace 3 años: Por qué es la epidemia de salud mental que está destrozando a nuestra juventud

Caminas por cualquier calle céntrica y ves rostros iluminados por la luz azul, pero detrás de ese scroll infinito se esconde una epidemia de depresión que las estadísticas acaban de confirmar con una brutalidad pasmosa. No hablamos de una tristeza pasajera adolescente, sino de que un aumento del 41% en los diagnósticos médicos entre 2019 y 2023 nos obliga a replantearnos todo lo que creíamos saber sobre sus vidas.

Nos llenamos la boca diciendo que son el futuro, pero la realidad es que nueve de cada diez jóvenes reportan síntomas de estrés severo a diario y sienten que el mañana es un muro de hormigón infranqueable. Lo curioso es que mientras más conectados dicen estar en redes, más profundo es el agujero de aislamiento y angustia en el que caen cada noche.

Depresión: ¿Por qué las gráficas se han vuelto locas en apenas cuatro años?

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Los números no tienen sentimientos, pero los informes de las aseguradoras y las consultas psiquiátricas gritan auxilio: el incremento de casos no es una percepción subjetiva de padres preocupados, es un hecho contable y tangible. Resulta aterrador comprobar cómo la curva de la ansiedad se ha disparado verticalmente justo después del confinamiento, dejando secuelas neurológicas que van mucho más allá de una mala racha pospandémica.

A diferencia de los Boomers o la Gen X, que gestionaban el malestar en silencio, en el bar o con cinismo, estos chicos viven su angustia en directo y con una caja de resonancia digital que no perdona errores. Es evidente que la presión estética y el éxito impostado funcionan como gasolina de alto octanaje para un incendio que ya estaba descontrolado en sus cabezas.

La trampa del algoritmo: vivir comparándose hasta enfermar

Pasar seis horas diarias viendo vidas perfectas que no existen es el camino más rápido hacia una depresión profunda, y sin embargo, hemos normalizado que un adolescente base toda su autoestima en la cantidad de likes. Lo dramático es que el cerebro humano no está diseñado evolutivamente para procesar tal cantidad de validación externa constante sin colapsar por el camino o generar adicción. Es una droga de diseño legal, gratuita y accesible desde el bolsillo del pantalón las veinticuatro horas.

El problema no es solo lo que ven, sino lo que dejan de hacer por estar pegados al cristal: menos deporte, menos sueño reparador y, sobre todo, menos interacciones cara a cara que generen oxitocina real. Sabemos de sobra que la falta de contacto físico genuino está atrofiando sus habilidades sociales básicas y disparando esa sensación de soledad crónica tan difícil de curar. Y cuando apagan el móvil, el silencio que queda en la habitación es ensordecedor.

Herederos de una crisis perpetua y un planeta en llamas

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No podemos pedirles que sonrían y sean optimistas cuando encadenan precariedad laboral con alquileres imposibles y noticias apocalípticas sobre el colapso climático en el telediario de las tres de la tarde. Es lógico pensar que la incertidumbre radical sobre su propio futuro actúa como un peso muerto en la espalda que les impide levantar cabeza o proyectarse a largo plazo.

Esta falta de horizonte vital genera un vacío existencial terrible que ni el mejor trabajo del mundo podría llenar, asumiendo que lograran encontrar uno digno y bien pagado antes de cumplir los treinta años. La verdad incómoda es que sentirse inútil o prescindible para el sistema es uno de los caldos de cultivo más potentes para los trastornos del ánimo graves y la apatía.

El colapso del sistema sanitario ante una marea invisible

Si mañana todos los jóvenes que necesitan ayuda profesional la pidieran a la vez, el sistema de salud mental colapsaría antes del mediodía, porque las listas de espera actuales en la sanidad pública ya son una broma macabra de mal gusto. Es indignante ver cómo los recursos para la atención psicológica siguen siendo irrisorios para atender una demanda que se ha multiplicado por diez en tiempo récord. Recetar pastillas para tapar agujeros emocionales sistémicos no es una estrategia sostenible a medio plazo.

Estamos ante una emergencia sanitaria que definirá la próxima década, y mirar para otro lado o tildarles de flojos solo acelerará un desastre social que ya tenemos encima de la mesa con consecuencias imprevisibles. Quizás sea hora de admitir que cuidar la mente es tan urgente como curar un hueso roto, antes de que sea demasiado tarde para rescatar a toda una generación. El reloj corre en nuestra contra y ellos ya no pueden esperar más.

¿Quieres desheredar a un hijo? La clave legal que ya permiten los notarios para romper la «herencia obligatoria» en España

María Teresa Barea, portavoz del Consejo General del Notariado, ha arrojado luz sobre una de las consultas más complejas en las notarías españolas. Aunque el Código Civil protege la legítima, hoy es posible desheredar a un heredero legítimo si se acredita un abandono emocional o maltrato psicológico continuado. Esta apertura jurídica responde a una realidad social donde los vínculos familiares ya no son, por ley, inquebrantables.

La ley española, históricamente rígida, empieza a entender que el afecto no puede ser una imposición legal bajo amenaza de sanción económica tras la muerte. Hasta hace poco, privar de la legítima a un descendiente era una misión casi imposible, reservada para casos de atentado contra la vida o calumnias graves. Sin embargo, la jurisprudencia reciente del Tribunal Supremo ha equiparado el maltrato psicológico y el abandono a la falta de relación afectiva, permitiendo que el testador decida libremente sobre su patrimonio.

Este cambio de paradigma no implica que desheredar sea un proceso automático o basado en un simple enfado pasajero entre padres e hijos. Los notarios advierten que la causa de desheredación debe ser cierta y estar debidamente expresada en el testamento para evitar impugnaciones futuras. El proceso es delicado, ya que, si el heredero desheredado niega la causa, serán los otros herederos quienes deban probar ante un juez que ese maltrato o abandono existió realmente.

La legítima bajo sospecha: ¿Es hora de cambiar el Código Civil?

El debate sobre la libertad de testar está más vivo que nunca en los despachos jurídicos de Madrid y Barcelona. Muchos ciudadanos consideran que el sistema de legítimas es arcaico y no se ajusta a las estructuras familiares del siglo XXI, donde la convivencia no siempre garantiza el cuidado. La figura del «heredero forzoso» se percibe ahora como una carga que obliga a premiar económicamente a hijos que, en ocasiones, llevan décadas sin mostrar interés por sus progenitores.

Por su parte, los defensores de la legítima argumentan que este sistema protege la cohesión familiar y evita que personas vulnerables queden desamparadas por decisiones arbitrarias. Aun así, los notarios insisten en que la voluntad del testador debe prevalecer siempre que existan pruebas de un daño moral significativo. Es una línea delgada entre la libertad individual y el deber de protección que el Estado impone sobre el patrimonio acumulado durante una vida entera.

El maltrato psicológico como llave para cerrar el testamento

Para que un juez valide la decisión de desheredar, el maltrato psicológico debe entenderse como un menosprecio injustificado que cause un sufrimiento moral evidente. No basta con llevarse mal; es necesario demostrar que ha existido una ausencia total de relación imputable exclusivamente al hijo o descendiente. Esta interpretación flexible de la ley permite que los ancianos que mueren en soledad no se vean obligados a legar sus bienes a quien les ignoró en sus peores momentos.

La carga de la prueba es el mayor obstáculo al que se enfrentan las familias que deciden dar este paso tan drástico. Es fundamental dejar constancia de intentos de contacto fallidos o informes médicos que acrediten el estado depresivo del testador a causa del abandono. Sin este blindaje documental, el testamento corre el riesgo de ser anulado en la parte de la legítima, obligando a un reparto que el fallecido quiso evitar a toda costa.

¿Qué pasa con los nietos cuando se deshereda a un hijo?

Una de las grandes sorpresas para quienes acuden a la notaría es descubrir que el castigo no siempre salta de generación. La ley establece que la parte de la legítima del desheredado pasa automáticamente a sus propios hijos, es decir, a los nietos del testador. Este derecho de representación asegura que los descendientes no paguen por las faltas de sus padres, a menos que ellos también hayan incurrido en causas legales de desheredación.

Este mecanismo sucesorio a menudo genera conflictos adicionales, ya que el testador suele querer que sus bienes vayan a otra parte, como una ONG o un amigo cercano. Para evitar que el patrimonio regrese indirectamente al hijo desheredado, se deben redactar cláusulas de sustitución muy precisas y entender bien el alcance del derecho civil común. Desheredar es, en definitiva, un movimiento de ajedrez jurídico que requiere una estrategia a largo plazo y un asesoramiento experto desde el primer minuto.

El papel del notario: mucho más que un testigo de firmas

La intervención de profesionales como María Teresa Barea es crucial para que el testamento no sea papel mojado en el futuro. El notario tiene la obligación de asesorar sobre la legalidad de las causas y redactar el documento de forma que sea difícilmente atacable en los tribunales. No se trata solo de cumplir un deseo, sino de asegurar que la última voluntad del fallecido se respete con todas las garantías jurídicas posibles frente a reclamaciones de terceros.

Muchos testadores salen de la notaría con una sensación de alivio tras haber «hecho justicia» con su patrimonio. Es un acto de soberanía personal que permite que el esfuerzo de una vida de trabajo no acabe en manos de quien no supo valorar el vínculo afectivo. El notario actúa aquí como un psicólogo jurídico, escuchando dramas familiares complejos y dándoles una salida legal que equilibre el rigor de la ley con la realidad del corazón.

El futuro de las herencias en una sociedad envejecida

Con una esperanza de vida cada vez mayor, los casos de soledad no deseada y abandono de mayores van a multiplicarse en los próximos años. Esto empujará a las instituciones a reformar profundamente el Derecho de Sucesiones para dar más peso a la voluntad individual frente a los lazos de sangre. La herencia ya no se ve como un derecho de nacimiento, sino como un reconocimiento al cuidado y al respeto mutuo mantenido a lo largo del tiempo.

Mientras llega esa reforma global, las herramientas actuales permiten margen de maniobra a quienes se sienten defraudados por sus herederos legítimos. Es vital que los ciudadanos conozcan que la ley ya permite castigar el abandono, siempre que se haga con cabeza y siguiendo los cauces legales establecidos. El testamento es el último mensaje que dejamos al mundo, y gracias a estos cambios, ese mensaje puede ser mucho más honesto y acorde a la vida que realmente vivimos.

El cheque de 525 euros para jubilados: la ayuda directa para el alquiler que muchos ignoran cómo solicitar

El IMSERSO ha confirmado la apertura del plazo para solicitar el complemento anual de 525 euros destinado a pensionistas que viven de alquiler. Esta prestación, diseñada para aliviar el coste de la vivienda en los hogares con menos recursos, requiere que el solicitante sea titular de una pensión no contributiva de jubilación o invalidez y carezca de vivienda en propiedad.

La inflación y el precio de los alquileres están asfixiando a los pensionistas con rentas más bajas, y este pago único supone un respiro crítico para la economía doméstica. A menudo, la burocracia impide que miles de beneficiarios potenciales accedan a este fondo, ya que la ayuda de 525 euros para jubilados no se ingresa de forma automática, sino que debe gestionarse a través de los órganos competentes de cada Comunidad Autónoma. El tiempo corre, puesto que el plazo suele expirar cada año en el mes de diciembre, y muchos pensionistas descubren tarde que cumplían con cada uno de los puntos exigidos por el Ministerio.

Para blindar la solicitud y evitar rechazos, es fundamental comprender que este cheque solo se otorga si el jubilado no tiene lazos familiares de primer grado con el propietario de la vivienda. Las autoridades han detectado que la mayor causa de denegación es la falta de actualización del domicilio en el padrón municipal o la ausencia del contrato de alquiler debidamente registrado. Se trata de un apoyo financiero que busca garantizar que la vivienda no absorba el 80% de una pensión mínima, permitiendo una vida un poco más digna a quienes más sufren la precariedad inmobiliaria en España.

Los tres pilares: ¿Quién tiene derecho a este pago único?

El primer requisito es, quizás, el más excluyente de todos: no se puede poseer ninguna otra vivienda, ni siquiera en una zona rural o por herencia compartida. El espíritu de la ley es claro al especificar que el beneficiario debe ser arrendatario de su vivienda habitual de forma permanente y exclusiva. Esto significa que si el jubilado reside en una habitación de una residencia de mayores o en un piso compartido con familiares que no sean su cónyuge o hijos a cargo, la ayuda podría peligrar.

Además, la pensión debe estar reconocida por el IMSERSO como no contributiva, un tipo de prestación que ya de por sí implica tener ingresos anuales muy limitados. Los expertos en gestoría administrativa insisten en que tener los datos de convivencia actualizados es el paso previo a cualquier trámite, ya que el cruce de datos con Hacienda es inmediato. Si el jubilado cumple estos parámetros, el Estado reconoce su derecho a este suplemento, que funciona como un parche necesario ante la falta de viviendas sociales a precios asequibles en los grandes núcleos urbanos.

Documentación necesaria para evitar el laberinto administrativo

No basta con decir que se vive de alquiler; hay que demostrarlo con un contrato que tenga una duración mínima de un año y que esté firmado antes de la solicitud. Es vital presentar el justificante de pago de la fianza en el organismo autonómico correspondiente (como el IVIMA en Madrid o el INCASÒL en Cataluña), ya que sin este depósito oficial la administración no da validez al arrendamiento. Este detalle técnico es el que deja fuera a muchos pensionistas que mantienen contratos «de palabra» o informales con sus caseros.

La solicitud debe ir acompañada de una declaración responsable y, en muchos casos, del último recibo del alquiler abonado mediante transferencia bancaria. Se desaconseja el pago en metálico, ya que la trazabilidad del dinero es vital para que el instructor del expediente de el visto bueno al ingreso. Una vez presentada la documentación, la resolución puede tardar varios meses, pero el pago tiene carácter retroactivo dentro del año natural en el que se solicita, lo que supone un ingreso extra muy esperado de cara al cierre del ejercicio.

El factor de la unidad de convivencia: la lupa de la Seguridad Social

Si en la vivienda reside más de un pensionista con derecho a la ayuda, solo uno de ellos podrá percibir el complemento de 525 euros. La normativa estipula que la ayuda se otorga por vivienda, no por persona física, lo que obliga a los convivientes a decidir quién será el titular de la petición. Esta norma intenta evitar que se dupliquen gastos estatales en una misma unidad familiar, aunque genera situaciones de injusticia en pisos compartidos por necesidad entre jubilados que no guardan relación de parentesco.

La administración analiza con lupa si el pensionista vive solo o con otros familiares, ya que los ingresos totales de la casa no deben superar ciertos umbrales de pobreza. Es aquí donde muchos jubilados pierden el derecho al recibir pequeñas ayudas de sus hijos o al tener ahorros que superan el límite permitido para las pensiones no contributivas. Mantener la transparencia en la declaración de ingresos es la única vía para que este dinero llegue a las manos de quien realmente no tiene otros medios de subsistencia más allá de su pensión mínima.

¿Dónde y cuándo se pide? El mapa de las oficinas autonómicas

Aunque la normativa es estatal, la gestión está transferida a las Comunidades Autónomas, lo que significa que un jubilado de Sevilla debe dirigirse a la Junta de Andalucía, mientras que uno de Vigo lo hará a la Xunta de Galicia. Esta descentralización a menudo genera confusión sobre los formularios exactos que se deben cumplimentar, ya que cada región tiene su propio portal de servicios sociales. Se recomienda encarecidamente acudir a los centros de mayores o a las oficinas de atención al ciudadano para obtener el modelo oficial impreso y evitar errores en la tramitación digital.

El plazo de presentación es amplio, normalmente desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de cada año, pero esperar al último momento es un riesgo innecesario. Los fondos son limitados y, aunque se trata de un derecho reconocido, la agilidad en la presentación asegura que el cobro no se demore hasta bien entrado el año siguiente. Pedir cita previa con antelación es el mejor consejo para aquellos que no dominan las herramientas de identificación digital o el certificado electrónico, barreras que siguen siendo infranqueables para gran parte de nuestra tercera edad.

La importancia de este refuerzo económico en 2026

Con el coste de la vida marcando récords históricos, estos 525 euros pueden parecer una cifra modesta, pero para quien cobra menos de 500 euros al mes, es una mensualidad entera de alquiler «gratis». Este tipo de ayudas directas son las que impiden el desahucio de los más débiles en un mercado inmobiliario que no entiende de edades ni de vulnerabilidades sociales. La visibilidad de estas prestaciones es fundamental para que el presupuesto asignado se ejecute al 100% y no se pierdan fondos por simple desconocimiento del ciudadano de a pie.

En definitiva, la ayuda de 525 euros para jubilados es una herramienta de justicia social que premia a quienes han cumplido con sus obligaciones y ahora se encuentran en una situación de fragilidad. Si conoces a alguien en esta situación, ayúdale con el papeleo; un pequeño gesto administrativo puede cambiar por completo la tranquilidad financiera de un pensionista durante todo un año. Es el momento de que la información fluya para que nadie se quede atrás por culpa de un formulario mal rellenado o una fecha olvidada en el calendario.

Tómbola 1997: el programa que explotó con 48% de audiencia en su primer día (hoy seríaun escándalo)

Tómbola irrumpió en Canal 9 de Valencia el 13 de marzo de 1997 con una propuesta que dejó a la televisión española con la boca abierta. Presentado por Ximo Rovira, el espacio alcanzó un 48% de cuota de pantalla en su estreno, una cifra que hoy en día sería considerada imposible en la fragmentada audiencia actual.

El formato rompía todas las normas de la prensa del corazón tradicional. Frente al peloteo habitual a los famosos, este programa de televisión apostó por el enfrentamiento directo, la crítica mordaz y la incomodidad como espectáculo. Lo que nadie imaginaba es que aquello desataría una ola de controversias que acabaría en amenazas reales.

El debut que paralizó España

La primera emisión de Tómbola generó un terremoto mediático sin precedentes. Canal 9, una televisión autonómica financiada con dinero público valenciano, se convirtió en el epicentro de la televisión nacional durante aquella noche de marzo. Las líneas telefónicas colapsaron y los medios de comunicación comenzaron a hablar de un antes y un después.

El 48% de share no era una cifra cualquiera. Significaba que casi la mitad de los televisores encendidos en Valencia estaban sintonizando aquel experimento televisivo. La audiencia buscaba algo diferente y lo encontró en un plató donde los famosos no tenían garantizada la alfombra roja. Por el contrario, se encontraban con un jurado de periodistas dispuestos a cuestionar cada declaración.

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La fórmula era sencilla pero explosiva. Un famoso sentado en el centro, rodeado de comunicadores que no venían a hacer amigos sino a hacer preguntas incómodas. Sin embargo, aquella aparente simplicidad escondía una estrategia de producción calculada al milímetro para generar titulares al día siguiente.

La mecánica del escándalo televisivo

El Tómbola funcionaba con una estructura diseñada para maximizar la tensión. Cada elemento del programa estaba pensado para generar conflicto y mantener a la audiencia enganchada minuto a minuto. Las reglas del juego quedaron claras desde el primer día.

Los ingredientes que convirtieron Tómbola en un fenómeno incluían:

✓ Un invitado famoso obligado a responder sin filtros ni condiciones pactadas previamente
✓ Un jurado de periodistas especializados en prensa rosa con libertad total para atacar
✓ Ausencia de preguntas pactadas o temas vetados por los representantes de los invitados
✓ Emisión en directo que impedía editar momentos comprometidos o declaraciones polémicas
✓ Un presentador que actuaba como árbitro pero dejaba fluir la confrontación sin intervenir

La clave residía en la autenticidad del enfrentamiento. Los espectadores percibían que aquello no era teatro ensayado sino conflicto real entre periodistas hartos del mundo rosa y famosos acostumbrados a entrevistas amables. Esa sensación de peligro televisivo generó una adicción inmediata en la audiencia.

Chabeli Iglesias y el bautismo de fuego

La elección de Chabeli Iglesias como primera invitada no fue casual. Hija de Julio Iglesias e Isabel Preysler, representaba el prototipo perfecto de celebrity española de los noventa. Su presencia garantizaba interés mediático y su apellido aseguraba repercusión nacional más allá de Valencia.

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El encuentro entre Chabeli y el jurado de Tómbola generó algunos de los momentos más recordados de la televisión española. Las preguntas sobre su familia, su vida personal y sus proyectos profesionales no siguieron el guion habitual de complacencia. Por el contrario, los periodistas cuestionaron su fama sin méritos propios y su dependencia del apellido familiar.

La reacción de Chabeli osciló entre la defensa airada y la incomodidad visible. Aquellas imágenes dieron la vuelta a España y consolidaron el formato como algo completamente nuevo. Nadie había visto antes a un famoso tan incómodo en un plató de televisión nacional.

Amenazas de bomba y crisis institucional

El éxito de Tómbola trajo consecuencias inesperadas y peligrosas. Durante las emisiones posteriores al estreno, Canal 9 recibió amenazas de bomba que obligaron a desalojar las instalaciones en varias ocasiones. La policía tuvo que intervenir y realizar inspecciones exhaustivas antes de cada programa.

Las críticas políticas no se hicieron esperar. Al tratarse de una televisión pública financiada con recursos valencianos, la oposición cuestionó el uso de dinero del contribuyente para financiar un formato calificado de telebasura. Los debates parlamentarios incluyeron referencias directas al programa y su controvertida fórmula.

El debate social se intensificó. Mientras unos defendían la libertad de prensa y el derecho a cuestionar a los famosos, otros acusaban a Tómbola de convertir el acoso en entretenimiento. La polémica alimentaba la audiencia y la audiencia justificaba la continuidad del formato.

El final de una era televisiva

Tómbola se mantuvo en antena en Canal 9 hasta 2004, aunque nunca recuperó las cifras estratosféricas del estreno. El formato se exportó a otras cadenas como Telemadrid, donde fue cancelado en 2001 por presiones políticas y publicitarias. Los anunciantes no querían asociar sus marcas con un espacio tan controvertido.

La herencia de Tómbola resulta innegable en la televisión española actual. Los realities, los debates de prensa rosa y los programas de confrontación beben directamente de aquella fórmula pionera. Sin embargo, ninguno ha logrado replicar el impacto cultural y las cifras de audiencia de aquel primer día de marzo de 1997.

El contexto actual hace imposible la repetición del fenómeno. La fragmentación de audiencias, las redes sociales como válvula de escape y la sensibilidad hacia ciertos formatos han cambiado las reglas del juego. Tómbola permanece como un hito irrepetible de una época donde la televisión todavía tenía el poder de paralizar a un país entero durante una noche.

Lo que realmente vuelve “peligroso” al colesterol no es el número que te dijeron

El colesterol no es el villano, pero puede volverse una señal importante. Durante años nos han contado la historia como si fuera una película con dos personajes claros: el colesterol “bueno” por un lado, el “malo” por otro. Y ya está. Fácil. Ordenado.

Pero… la vida no suele ser tan limpia, ¿verdad?

Cada vez más expertos están diciendo algo que al principio choca: esa división es una simplificación enorme. Una especie de etiqueta rápida que nos hemos creído porque era cómoda.

Porque HDL y LDL, en realidad, ni siquiera son colesterol en sí. Son como vehículos. Como pequeños transportadores, “barquitos” que llevan grasas por la sangre. Y un barquito… no es malo por existir.

El problema no es que esté ahí. El problema es cuando se estropea.

Cuando el azúcar lo complica todo

Lo que realmente vuelve peligroso2 Merca2.es
El colesterol “bueno” y “malo” es una simplificación que puede confundir. Fuente: IA

Aquí viene una parte importante, y no siempre se explica bien. Imagina que esos barquitos llevan su carga tranquilamente, haciendo su trabajo. Pero si en tu cuerpo hay demasiado azúcar circulando (por ultraprocesados, sedentarismo, estrés, noches malas…), ese azúcar empieza a pegarse a las proteínas del barquito. Es como si se le formara una costra encima.

Eso se llama glicación. Suena técnico, sí, pero en el fondo es bastante humano: el cuerpo se va desgastando por dentro sin que nos demos cuenta.

Y el estrés… bueno, el estrés es gasolina para este incendio. Cortisol alto, adrenalina… vivimos acelerados todo el día. Y claro, el metabolismo también lo nota.

Cuando esos transportadores se modifican, el hígado deja de reconocerlos bien. Ya no los recicla como debería.

Y entonces pasa algo peligroso: se quedan demasiado tiempo circulando, dando vueltas, oxidándose.

Y ahí empieza el problema de verdad. No por el colesterol. Sino por lo que se convierte con el tiempo.

No es un número: es una historia completa

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El azúcar y el estrés transforman las partículas en un riesgo real. Fuente: IA

A veces vamos al médico, nos hacen una analítica rápida y nos dicen:

“Tienes el colesterol alto”.

Y ya.

Como si con eso bastara para saber si estás en riesgo o no.

Pero no funciona así.

Los expertos insisten en que mirar solo colesterol total o triglicéridos es como juzgar una película viendo solo una escena. Para entender el riesgo real, hace falta un perfil más completo. Por ejemplo:

HbA1c, que muestra cómo ha estado tu azúcar en los últimos meses.

Homocisteína, que es un marcador silencioso de riesgo cardiovascular.

Ácido úrico, que (curiosamente) es una parte importante de la defensa antioxidante del endotelio.

Relación HDL/triglicéridos: si el HDL es igual o superior, el riesgo suele ser bajo.

APO A y APO B: cuando APO A domina, el riesgo puede ser mínimo.

Y marcadores como LPA o LDL oxidada, que ya entran en genética y oxidación real.

En resumen: no es solo “cuánto colesterol tienes”, sino qué está pasando dentro de ti.

¿Y las estatinas? El debate incómodo

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El problema no es el número, sino la oxidación con el tiempo. Fuente: IA

Aquí viene el tema delicado. Porque durante mucho tiempo, si alguien tenía 220 o 240, la respuesta automática era: estatinas. Sin preguntas. Sin contexto.

Y muchos especialistas dicen que esto es un error que viene de protocolos antiguos. No porque las estatinas “sean malas”, sino porque se usan como parche rápido.

Como poner cinta adhesiva sin mirar dónde está la fuga.

Una metáfora lo explica genial: no importa solo cuántos coches hay en una carretera. Importa la velocidad, el conductor, el estado del asfalto. En el cuerpo, eso es: oxidación, glicación y estilo de vida.

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Emprender en España: la cuota de autónomos como barrera de entrada

Emprender nunca fue sencillo en España, pero en los últimos años el camino parece haberse empinado aún más. La subida de la cuota de autónomos y el nuevo sistema de cotización obligatoria por ingresos han reabierto un debate de fondo sobre fiscalidad, pensiones y el modelo productivo que el país está dispuesto a sostener.

La última reforma se presentó como una medida de equidad y sostenibilidad. Sin embargo, para muchos profesionales y expertos, el efecto inmediato fue otro: convertir al autónomo en una de las principales palancas para financiar un Estado con serios problemas estructurales.

La cotización obligatoria y el golpe al inicio de los proyectos

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Hasta hace poco tiempo, el autónomo podía elegir su base de cotización. Esa flexibilidad permitía ajustar costes durante los primeros meses de actividad, cuando los ingresos eran bajos o directamente inexistentes. Quien optaba por la base mínima asumía también una futura pensión más reducida. Era una decisión personal, consciente y voluntaria.

Con el nuevo sistema, esa elección desaparece. El autónomo está obligado a cotizar en función de sus ingresos reales, incluso cuando el margen es mínimo. El resultado fue inmediato: quienes ganan poco también pagan más. En un país donde miles de personas se dan de alta sin haber facturado aún, esta obligación se convierte en una barrera de entrada difícil de salvar.

España es una excepción en Europa en este punto. En muchos países, los primeros pasos del emprendimiento están protegidos con cotizaciones simbólicas o directamente exentas durante un periodo inicial. En nuestro país, en cambio, se paga desde el primer día por el simple hecho de intentarlo. Y si a ese coste fijo se le añade una subida progresiva, el mensaje es claro: emprender tiene un precio alto, incluso antes de comprobar si la idea funciona.

Desde el Gobierno se argumenta que la reforma protege al autónomo y mejora su futura pensión. Sin embargo, el discurso genera escepticismo. Muchos profesionales prefieren destinar ese dinero a planes privados o a reinvertirlo en su propio negocio. No por desconocimiento, sino por falta de confianza en un sistema de pensiones que, según la mayoría de proyecciones, es financieramente insostenible a medio plazo.

Autónomo: Déficit público, pensiones y el coste oculto del modelo

Autónomo: Déficit público, pensiones y el coste oculto del modelo
Fuente: agencias

La subida de la cuota del autónomo no puede analizarse de forma aislada. Forma parte de un contexto fiscal más amplio. España recauda principalmente a través del IRPF, el IVA, el impuesto de sociedades y, en cuarto lugar, las cotizaciones sociales. Estas últimas representan una cantidad muy superior a la que muchos ciudadanos perciben.

En el caso de los trabajadores por cuenta ajena, solo una pequeña parte aparece reflejada en la nómina. El resto lo asume el empresario. El coste real de un salario puede duplicar lo que llega al bolsillo del empleado. Aun así, ni siquiera ese volumen de ingresos alcanza para cubrir el gasto en pensiones, que absorbe cerca del 50% del presupuesto público.

Para sostenerlas, el Estado recurre a los Presupuestos Generales, detrayendo recursos de otras partidas menos visibles, como el mantenimiento de infraestructuras o la inversión productiva. Las carreteras que se deterioran lentamente son un ejemplo cotidiano de ese ajuste silencioso.

En este escenario, el autónomo aparece como un contribuyente especialmente expuesto. No solo asume el riesgo de su actividad, sino que soporta una presión fiscal creciente en nombre de un sistema que no le garantiza una contraprestación proporcional. Cuando el negocio falla, la pérdida es privada. Cuando el Estado necesita ingresos, la carga es colectiva.

Las consecuencias van más allá de la recaudación. Penalizar el trabajo por cuenta propia reduce el número de nuevos proyectos y consolida un modelo de autoempleo de subsistencia, con escasa capacidad de crecimiento. Muchos autónomos evitan contratar personal por el coste y la complejidad administrativa. El salto de profesional individual a empresa se vuelve cada vez más difícil.

Las economías más dinámicas presentan un porcentaje de autónomo mucho mayor que el español. No como precariedad, sino como red productiva flexible, capaz de adaptarse y generar valor. En un mercado laboral rígido y caro, el trabajo por cuenta propia será cada vez más habitual. La paradoja es evidente: se empuja a más personas a emprender, pero se les dificulta hacerlo.

«La fruta por la noche no engorda, lo que engorda es esto que haces después»: El Dr. Juan Madrid, endocrino de 72 años, explota contra nutricionistas que mienten

El Dr. Juan Madrid lleva 72 años vivos y más de 40 dedicados a desentrañar los misterios del metabolismo humano. Su última intervención en redes ha revolucionado el mundo de la nutrición española, desmantelando con datos científicos el mito más popular sobre la fruta nocturna. Según este endocrinólogo, la fruta no engorda por la noche, y quienes afirman lo contrario están difundiendo información falsa con intereses comerciales.

El problema no reside en el momento del día en que se consume la fruta, sino en los hábitos posteriores que nadie menciona. Madrid señala que muchas personas, tras cenar fruta, caen en patrones destructivos: picoteo de ultraprocesados, consumo de alcohol o ingesta descontrolada de carbohidratos refinados. Ahí está el verdadero culpable del aumento de peso, no en una manzana consumida a las 22:00 horas.

El timing de la fructosa: un invento para vender

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La comunidad científica ya lo dejó claro hace años: el horario no altera las propiedades calóricas de ningún alimento. Una naranja aporta las mismas 60 calorías a las 8:00 que a las 23:00. El Dr. Juan Madrid explica que el cuerpo humano no tiene un interruptor mágico que convierta la fructosa en grasa solo porque haya oscurecido.

Lo que sí importa es el balance calórico total del día. Si una persona consume 2.000 calorías y gasta 2.200, perderá peso independientemente de si cenó sandía o pollo. La obsesión con el timing surgió, según Madrid, de campañas publicitarias diseñadas para vender suplementos quemagrasas y programas dietéticos innecesarios.

El endocrinólogo señala con dureza a ciertos profesionales que perpetúan esta mentira:

✓ Nutricionistas que cobran por planes restrictivos basados en horarios
✓ Marcas de suplementos que prometen «bloquear el azúcar nocturno»
✓ Influencers sin formación que repiten mantras sin evidencia
✓ Programas televisivos que priorizan el sensacionalismo sobre la ciencia

La resistencia a la insulina: el enemigo invisible

El verdadero problema metabólico que afecta a más del 40% de los españoles pasa desapercibido mientras todos discuten sobre plátanos nocturnos. La resistencia a la insulina, condición previa a la diabetes tipo 2, raramente se diagnostica en fases tempranas. Madrid advierte que esta patología sí determina cómo el cuerpo gestiona los azúcares, sean de fruta o de cualquier fuente.

Cuando las células se vuelven resistentes a la insulina, el páncreas debe secretar cantidades mayores de esta hormona para procesar la glucosa. Este exceso insulínico favorece el almacenamiento de grasa y dificulta su quema, creando un círculo vicioso. Por ello, personas con esta condición experimentan mayor dificultad para perder peso, pero no por comer fruta nocturna, sino por un desorden hormonal no tratado.

El endocrinólogo critica que las analíticas básicas españolas no incluyan marcadores como la hemoglobina glicosilada o el índice HOMA, herramientas esenciales para detectar resistencia insulínica. Mientras tanto, se culpa a alimentos nutritivos como la fruta.

Lo que realmente sucede después de cenar fruta

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Madrid identifica tres comportamientos que sabotean la pérdida de peso tras una cena ligera de fruta. El primero: levantarse a media noche para asaltar la despensa porque «la fruta no llena». Esto ocurre cuando se cena exclusivamente fruta sin combinarla con proteína o grasa saludable que genere saciedad.

El segundo patrón destructivo consiste en compensar psicológicamente la «buena acción» de cenar sano. Muchas personas se permiten después un postre calórico, un snack o una copa de vino, anulando completamente el déficit calórico pretendido. El tercer error radica en mantener hábitos sedentarios: cenar fruta no compensa un día entero sentado sin actividad física.

El doctor propone una solución simple: combinar la fruta con yogur griego, un puñado de frutos secos o una tortilla francesa. Estas combinaciones aportan proteínas y grasas que ralentizan la digestión, estabilizan la glucemia y prolongan la sensación de saciedad hasta el desayuno.

La verdad sobre el metabolismo nocturno

Contrario a la creencia popular, el metabolismo no se detiene durante el sueño. El cuerpo continúa quemando calorías para mantener funciones vitales: respiración, circulación sanguínea, reparación celular y termorregulación. De hecho, el 60-75% del gasto calórico diario corresponde a esta tasa metabólica basal, activa las 24 horas.

Madrid desmiente categóricamente que el organismo almacene automáticamente como grasa todo lo ingerido tras las 20:00 horas. Esta afirmación carece de respaldo científico. Lo que determina el aumento de peso es el exceso calórico sostenido, no la distribución horaria de las comidas. Poblaciones con hábitos de cena tardía, como la mediterránea, no presentan mayor obesidad que aquellas que cenan temprano.

El endocrinólogo concluye que los únicos casos donde el horario importa son patologías específicas como reflujo gastroesofágico o ciertos trastornos del sueño. Para la población general sana, comer fruta a cualquier hora resulta beneficioso por su aporte de fibra, vitaminas, minerales y compuestos antioxidantes.

El negocio detrás del mito

La industria de los suplementos nutricionales factura en España más de 500 millones de euros anuales, una cifra que crece alimentada por mitos como este. Madrid denuncia que crear miedo alrededor de alimentos saludables genera demanda artificial de productos innecesarios: pastillas para «acelerar el metabolismo nocturno», infusiones quemagrasas o batidos sustitutivos de cena.

Las redes sociales amplifican exponencialmente estos bulos. Perfiles con millones de seguidores repiten mantras sin contrastarlos, generando confusión masiva entre consumidores que buscan información fiable. El endocrinólogo insiste en que la solución no pasa por restricciones absurdas, sino por educación nutricional basada en evidencia.

Recuperar el sentido común implica entender que ningún alimento natural aislado provoca obesidad. Esta resulta de múltiples factores: sedentarismo, exceso calórico crónico, estrés, falta de sueño, desequilibrios hormonales y, en muchos casos, esa resistencia insulínica no diagnosticada que realmente merece atención médica. La fruta nocturna jamás estuvo en esa lista.

Todo empezó con un cartel en el portal… y acabó en guerra vecinal

Javier Molina, 47 años, pensó que mudarse a un edificio tranquilo del centro de Zaragoza le iba a ahorrar disgustos. Lo que no esperaba es que, a las pocas semanas, el portal de su comunidad se convirtiera en una especie de tablón de reproches y carteles anónimos. Todo empezó con un folio pegado junto al ascensor, escrito en mayúsculas y con subrayados: ESTO NO ES UN HOTEL. RESPETEN LAS ZONAS COMUNES. Nadie firmaba. Nadie explicaba nada más. Y, como suele pasar en estos casos, aquello fue solo el principio.

En cuestión de días aparecieron nuevos carteles. En la puerta del garaje, otro mensaje avisaba de que “algunos vecinos” aparcaban mal. En el cuarto de contadores, alguien recordaba que “hay personas mayores que necesitan silencio”. Incluso en el portal, junto al felpudo comunitario, surgió un papel que decía: Si no sabes cerrar la puerta, aprende. El tono, siempre el mismo: seco, acusatorio y sin dar nombres.

Cuando el papel sustituye a la conversación

Javier reconoce que al principio le hacía gracia. “Pensé que era una anécdota, alguien un poco maniático”, cuenta. Pero con el paso de las semanas el ambiente se volvió más tenso. Nadie sabía quién era el autor de los mensajes, pero todos se sentían señalados. Algunos vecinos empezaron a hablar en susurros en el ascensor. Otros retiraban los carteles enfadados, solo para encontrarlos de nuevo al día siguiente.

Este tipo de comportamientos no son tan raros como parece. Administradores de fincas consultados aseguran que los carteles pasivo-agresivos son una de las primeras señales de que hay un conflicto latente en una comunidad. “Es la forma que tiene alguien de desahogarse sin dar la cara”, explican. El problema es que, lejos de solucionar nada, suele empeorar la convivencia.

El efecto boomerang: todos se sienten culpables

En el edificio de Javier, nadie sabía exactamente a quién iban dirigidos los mensajes. ¿Era por el ruido? ¿Por la basura? ¿Por visitas? Esa ambigüedad provocó que muchos vecinos empezaran a vigilarse entre sí. “De repente parecía que todo el mundo hacía algo mal”, explica una vecina del segundo. El resultado fue un clima de sospecha constante.

Algunos carteles incluso incluían amenazas veladas: La próxima vez se tomarán medidas. Sin aclarar cuáles ni quién las tomaría. Para varios propietarios, aquello cruzaba una línea. “Una cosa es recordar normas y otra intimidar”, comenta Javier.

juntas de vecinos
Carteles para hablar con vecinos

¿Es legal llenar la comunidad de avisos anónimos?

Desde el punto de vista legal, los carteles informativos no están prohibidos si recuerdan normas reales de la comunidad. El problema llega cuando el contenido es ofensivo, intimidatorio o genera un ambiente hostil. Si además se colocan en zonas no autorizadas o se repiten de forma insistente, la comunidad puede exigir que se retiren.

Los expertos recomiendan que cualquier comunicación se haga a través de los canales oficiales: el administrador, el presidente o una circular consensuada. Los mensajes anónimos, lejos de ayudar, suelen alimentar enfrentamientos personales que luego estallan en juntas de vecinos interminables.

El día que se descubrió al autor

En el caso de este edificio, el misterio se resolvió casi por casualidad. Durante una limpieza del portal, una vecina sorprendió a un hombre mayor colocando un nuevo cartel junto al ascensor. Era Antonio, 72 años, vecino del primero, conocido por su obsesión con el orden. Según explicó después, se sentía ignorado cuando se quejaba “por las buenas”.

Cuando se habló del tema en junta, el ambiente fue tenso pero necesario. Muchos vecinos admitieron que algunas normas no se estaban respetando, pero también dejaron claro que la forma de comunicarlas no era aceptable. Se acordó retirar todos los carteles y centralizar cualquier queja por escrito a través del administrador.

Una lección habitual en las comunidades

Hoy, el portal de Javier está libre de folios y mayúsculas. El ambiente ha mejorado, aunque las heridas tardan en cerrarse. La experiencia deja una lección clara: los carteles pasivo-agresivos no solucionan conflictos, los multiplican. En las comunidades de vecinos, como en casi todo, hablar claro y dar la cara sigue siendo la única vía para evitar que un simple papel acabe convirtiéndose en una guerra silenciosa.

Apple no te lo dice, pero tu iPhone carga lentísimo por esta razón

Apple ha vendido millones de dispositivos cuya velocidad de carga varía drásticamente según factores que la compañía de Cupertino menciona solo en la letra pequeña. El problema no reside exclusivamente en la batería ni en defectos de fabricación, sino en errores del usuario que ralentizan el proceso hasta límites desesperantes. La combinación de accesorios inadecuados, condiciones ambientales extremas y aplicaciones activas durante la recarga transforma una carga rápida en una espera interminable que destruye la experiencia de uso.

El voltaje insuficiente es el enemigo invisible de tu batería

La mayoría de usuarios conectan su terminal al primer adaptador que encuentran sin comprobar la potencia de salida. Los cargadores antiguos ofrecen apenas 5 vatios, mientras que los modelos actuales necesitan 20 vatios o más para aprovechar la carga rápida. Esta diferencia significa pasar de 30 minutos a más de dos horas para alcanzar el 50% de batería.

Los cables deteriorados generan resistencia eléctrica adicional que frena el flujo de corriente. Un cable con los conectores sucios o los hilos internos dañados puede reducir la velocidad de carga hasta un 40% sin que el sistema lance ninguna advertencia visible. La solución pasa por revisar periódicamente el estado físico de todos los accesorios.

El puerto de carga acumula polvo y pelusa que impiden el contacto óptimo entre el cable y el dispositivo. Esta suciedad microscópica actúa como barrera y obliga al sistema a funcionar con menos eficiencia energética de la que podría alcanzar en condiciones limpias.

Cargadores originales versus compatibles certificados

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Los adaptadores genéricos sin certificación MFi representan un riesgo directo para la batería. Estos productos baratos no regulan adecuadamente el voltaje y generan picos de corriente que degradan las celdas de ión-litio de forma acelerada. La diferencia de precio inicial se transforma en un coste mucho mayor cuando la batería necesita reemplazo prematuro.

Apple vende adaptadores oficiales a precios elevados, pero los fabricantes certificados ofrecen alternativas que cumplen las mismas especificaciones técnicas. Marcas con sello MFi garantizan que el chip interno del cable se comunica correctamente con el sistema operativo y activa los protocolos de carga rápida sin comprometer la seguridad.

Los cargadores de terceros sin certificar suelen declarar potencias que no pueden entregar de forma sostenida. Un adaptador que promete 20W pero solo ofrece 12W reales engaña al usuario y prolonga innecesariamente el tiempo de espera hasta completar la carga.

La temperatura extrema sabotea el rendimiento de la batería

El sistema operativo limita automáticamente la velocidad de carga cuando detecta temperaturas superiores a 35 grados centígrados. Esta protección evita daños permanentes en las celdas, pero convierte una carga rápida en un proceso lento que frustra a cualquiera que necesite batería urgentemente.

✓ Evitar dejar el dispositivo expuesto al sol directo durante la carga
✓ No cargar el terminal dentro del coche en verano
✓ Retirar fundas gruesas que impiden la disipación del calor
✓ Alejar el dispositivo de fuentes de calor como radiadores

El frío extremo produce un efecto similar al calor pero con consecuencias diferentes. Las baterías de ión-litio pierden eficiencia química por debajo de 10 grados y pueden tardar el doble en alcanzar la carga completa. Algunos usuarios en climas fríos descubren que su terminal ni siquiera reconoce el cargador hasta que alcanza temperatura ambiente.

La temperatura ideal para cargar oscila entre 16 y 22 grados centígrados. Dentro de este rango, el sistema permite que la batería absorba energía al máximo ritmo sin activar limitaciones de seguridad ni comprometer la vida útil del componente.

Las aplicaciones en segundo plano devoran energía mientras cargas

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Decenas de aplicaciones permanecen activas aunque no las estemos utilizando y consumen recursos de procesador y batería constantemente. Las redes sociales, servicios de mensajería y aplicaciones de música en streaming actualizan contenido en segundo plano y drenan energía que debería ir directamente a recargar las celdas.

El iPhone permite desactivar la actualización en segundo plano desde los ajustes del sistema. Este simple cambio puede reducir el tiempo de carga entre 15 y 30 minutos porque toda la energía entrante se dedica exclusivamente a llenar la batería sin alimentar procesos innecesarios.

Los juegos y aplicaciones de navegación GPS representan los mayores consumidores de energía. Cargar el dispositivo mientras se ejecutan estas aplicaciones puede resultar en un aumento de batería tan lento que parece que el porcentaje permanece estancado durante largos periodos.

El modo avión acelera la carga más de lo que imaginas

Activar el modo avión durante la carga desconecta las radios de datos móviles, WiFi y Bluetooth simultáneamente. Esta acción elimina el consumo energético de todas las conexiones inalámbricas y permite que el 100% de la corriente entrante se destine a recargar la batería sin distracciones.

La diferencia práctica puede alcanzar hasta 25 minutos menos para completar una carga completa. Los usuarios que necesitan batería rápidamente antes de salir de casa encuentran en esta solución una alternativa efectiva sin necesidad de comprar accesorios más potentes.

La función de carga optimizada del sistema operativo también influye en la velocidad percibida. Esta característica aprende los patrones de uso y puede ralentizar intencionadamente la carga nocturna para proteger la longevidad de la batería, llegando al 80% rápidamente pero tardando horas en alcanzar el 100% final.

¿La recuerdas? La miniserie de Lorca que TVE estrenó en 1987 y que aún hoy provoca controversia

Lorca, muerte de un poeta es una miniserie que TVE emitió en 1987 y que rompió uno de los mayores tabúes de la televisión española. Durante seis sábados consecutivos, desde el 28 de noviembre de 1987 hasta el 1 de enero de 1988, los espectadores pudieron ver la reconstrucción más ambiciosa jamás realizada sobre el asesinato de Federico García Lorca.

La serie llegó a las pantallas cincuenta años después de la muerte del poeta granadino, en un momento en que España aún arrastraba las consecuencias del franquismo. La producción no solo narraba la vida del autor de Bodas de sangre, sino que señalaba directamente a los responsables de su ejecución con nombres y apellidos.

La serie que nadie se atrevió a hacer antes

Juan Antonio Bardem dirigió esta producción de seis episodios que sumaban un total de seis horas de duración. El director trabajó con el historiador irlandés Ian Gibson, cuya investigación sobre la represión nacionalista en Granada se convirtió en la base del guion. Mario Camus colaboró también en la escritura de los episodios.

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Cada capítulo se abría con la misma escena: el fusilamiento de Lorca por un pelotón, para después retroceder a diferentes etapas de su vida. La estructura narrativa mezclaba material documental con dramatizaciones, incluyendo fragmentos de noticiarios de la época que daban mayor verosimilitud al relato. El actor británico Nickolas Grace interpretó al poeta con un parecido físico notable.

La serie recorrió desde la infancia de Lorca en la vega granadina hasta su regreso fatal a Granada en julio de 1936. Los episodios exploraban su amistad con Salvador Dalí, su viaje transformador a Nueva York, y su creciente reconocimiento internacional como dramaturgo y poeta.

Un reparto que apostó por la memoria histórica

Amparo Baró, Ángel de Andrés López y Vicente Parra formaron parte del reparto que dio vida a familiares, amigos y verdugos del poeta. La producción fue una coproducción europea que involucró a La Sept francesa y RAI italiana, además de Acción Films y TVE. El presupuesto permitió rodar tanto en estudios como en escenarios naturales de Granada y otras locaciones.

✓ Estreno previo en la Semana Internacional de Cine de Valladolid en octubre de 1987
✓ Primera y única producción española sobre Lorca hasta esa fecha
✓ Emisión en horario de máxima audiencia los sábados por la noche
✓ Basada en investigaciones documentales rigurosas de Ian Gibson
✓ Colaboración internacional con cadenas francesa e italiana

Los dos episodios finales se centraron exclusivamente en el golpe militar de 1936 y los días previos al asesinato. La serie no eludió la faceta ideológica del poeta ni su homosexualidad, aspectos que hasta entonces habían sido silenciados en la España televisiva.

Las críticas que dividieron a España

La miniserie generó debate inmediato por su tratamiento explícito de la muerte de Lorca y la identificación de los responsables. Ramón Ruiz Alonso, el ultraderechista católico señalado como principal ejecutor del arresto, quedó expuesto públicamente. Algunos sectores conservadores criticaron lo que consideraban una interpretación política excesiva.

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Sin embargo, TVE defendió la emisión argumentando que se trataba de un ejercicio necesario de memoria histórica. La familia Lorca colaboró con la producción, aunque la serie también planteaba la tragedia íntima de quienes pensaron que el poeta estaría más seguro en Granada. Literatos y críticos debatieron si la dramatización respetaba suficientemente la complejidad artística del personaje.

El trabajo de Bardem fue reconocido como el último gran proyecto del director, quien había sido una figura clave del cine español de la segunda mitad del siglo XX. La serie estableció un precedente sobre cómo abordar figuras culturales asesinadas durante la Guerra Civil en la televisión pública.

El legado de una producción incómoda

Casi cuatro décadas después, la miniserie sigue siendo objeto de estudio en universidades y centros de investigación. Los seis episodios completos están disponibles en el archivo de RTVE, donde continúan generando miles de visualizaciones. La producción anticipó debates sobre memoria democrática que España seguiría manteniendo en las décadas siguientes.

La serie contribuyó a que el caso de García Lorca se convirtiera en el asesinato más célebre perpetrado por los sublevados. Gibson afirmó años después que la difusión de la verdad sobre la muerte del poeta significó una aportación importante a las conquistas democráticas españolas. La batalla por esclarecer los hechos se impuso antes que en otros casos similares.

Hoy la miniserie permanece como testimonio de un momento en que la televisión pública española asumió el riesgo de contar una historia que muchos preferían olvidar. Los capítulos conservan su capacidad para incomodar y emocionar, recordando que España fue durante décadas una prisión cultural donde el talento fue perseguido con brutalidad sistemática.

Gerardo Sánchez Miranda, cirujano general: “Una hernia no es algo para dejar pasar… puede complicarse cuando menos lo esperas”

Una hernia puede parecer pequeña, pero nunca es algo sin importancia.Hay algo muy común que pasa con las hernias. La mayoría de personas las descubren casi por casualidad: una pequeña protuberancia, una molestia rara al levantarse, una sensación extraña al hacer esfuerzo… y pensamos: “Bah, ya se me pasará”.

Pero no.
Y aquí es donde el Dr. Gerardo Sánchez Miranda, cirujano general certificado y especialista en cirugía bariátrica, insiste con mucha firmeza: una hernia no desaparece sola. Y cuanto más se espera, más complicado se vuelve todo.

Porque una hernia no es solo una “bolita”. Es, literalmente, un punto débil en la pared abdominal. Un agujerito por donde puede asomarse grasa… o incluso parte del intestino. Y eso, aunque suene técnico, es algo serio.

Operarla pronto es la mejor decisión (aunque dé miedo)

hernia
Detectarla temprano puede evitar una cirugía urgente. Fuente: IA

El doctor lo explica sin rodeos:
la mejor hernia para operar es la que acaba de diagnosticarse, cuando todavía es pequeña.

¿Por qué? Porque en ese momento la cirugía suele ser más sencilla, el riesgo baja muchísimo y la recuperación es más rápida.

“Una hernia pequeña es mucho más fácil de reparar. Retrasarlo solo aumenta las complicaciones”, señala.

Y es verdad… a veces esperamos porque “no duele tanto”, porque “ahora no viene bien”, porque lo dejamos para después. Pero una hernia puede crecer, complicarse, encarcelarse… y entonces ya no hablamos de algo simple.

Hablamos de urgencias.

La malla: ese refuerzo que marca la diferencia

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Esperar demasiado aumenta complicaciones y riesgos abdominales. Fuente: IA

Aquí hay un dato que impresiona.

Reparar una hernia sin malla puede hacer que vuelva en un porcentaje alto, entre el 15% y el 40%.
Con malla, el riesgo baja a menos del 2%.

Es decir: la malla es como un refuerzo invisible, una especie de “red de seguridad” que sostiene la pared abdominal para que no se abra otra vez.

Eso sí, el doctor matiza algo importante: en algunas cirugías complejas (como ciertos bypass gástricos), si hay contaminación intestinal o fuga, poner malla no es lo ideal porque podría provocar infección.

Cada caso se valora con precisión.

Hernias y cirugía bariátrica: una combinación muy frecuente

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La malla reduce casi por completo la posibilidad de recaída. Fuente: IA

Muchos pacientes con obesidad llegan ya con hernias previas. Otros las desarrollan después, especialmente tras cirugías laparoscópicas.

Y aquí aparece algo muy curioso: las llamadas hernias de puerto.

Estas se pueden formar en las incisiones pequeñas por donde entran los instrumentos quirúrgicos. Si esos cortes (sobre todo los mayores de 5 mm) no se cierran bien, pueden generar hernias en hasta un 15% de los casos.

En algunos pacientes, incluso es posible operarla al mismo tiempo que una manga gástrica… siempre que el cirujano tenga experiencia avanzada.

Y en casos extremos (obesidad muy severa + hernias enormes), a veces la estrategia más inteligente es:

primero perder peso con cirugía bariátrica
y después reparar la hernia con más garantías.

La recuperación no es cuestión de días… es cuestión de paciencia

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Esto es clave, y mucha gente lo subestima.

El abdomen no cicatriza como si fuera un rasguño. Es un proceso lento.

El Dr. Sánchez Miranda explica que:

A las 4 semanas la pared tiene un 70% de resistencia
A los 2 meses llega al 85-90%
Y recién a los 3 meses alcanza casi el 95%

Por eso insiste: no es momento de hacer planchas ni abdominales demasiado pronto.

“Hay que reservar ejercicios intensos hasta después de los tres meses”, recomienda.

Porque si no, se corre el riesgo de abrir la reparación antes de tiempo.

Amazon tiene un deshumidificador silencioso que los españoles agotan: -41% y se acaba hoy

Los deshumidificadores silenciosos se han convertido en el electrodoméstico más buscado de enero de 2026 en las plataformas de venta online. La combinación de frío invernal, calefacciones encendidas y ventanas cerradas genera un cóctel perfecto para que la humedad campe a sus anchas por dormitorios, baños y armarios.

Amazon ha lanzado una oferta que está revolucionando el sector del hogar: un deshumidificador compacto con tecnología silenciosa rebajado un 41%, lo que supone un ahorro considerable para quienes buscan aire limpio sin gastar una fortuna. Los españoles no han tardado en agotar las primeras unidades.

Por qué la humedad es tu peor enemigo en invierno

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El exceso de humedad no solo genera manchas antiestéticas en paredes y techos. Los problemas respiratorios, alergias y deterioro de muebles son consecuencias directas de un ambiente con más del 60% de humedad relativa. En enero, con las lluvias y el frío, el problema se multiplica.

Las viviendas mal ventiladas acumulan vapor de agua procedente de duchas, cocina y hasta la propia respiración de los habitantes. Este vapor se condensa en superficies frías creando el ambiente perfecto para hongos y ácaros. Por ello, cada vez más familias optan por soluciones mecánicas que extraigan el agua del aire.

La ventilación tradicional abriendo ventanas funciona, pero en pleno invierno supone perder el calor de la calefacción y disparar la factura energética. Un deshumidificador eléctrico trabaja sin necesidad de renovar el aire, manteniendo la temperatura mientras limpia el ambiente de partículas y humedad excesiva.

Características que hacen volar este modelo de Amazon

El modelo que arrasa en Amazon destaca por combinar eficiencia energética con funcionamiento ultrasilencioso. Sus especificaciones técnicas incluyen:

✓ Capacidad de extracción de hasta 750 ml diarios, suficiente para habitaciones de 20-25 m²
✓ Nivel de ruido inferior a 35 decibelios, comparable al susurro de una biblioteca
✓ Tanque de agua transparente con indicador LED que avisa cuando está lleno
✓ Apagado automático de seguridad al alcanzar la capacidad máxima del depósito
Consumo energético de apenas 60W, menos que una bombilla LED tradicional

Este conjunto de prestaciones explica por qué los compradores lo prefieren frente a modelos más grandes y ruidosos. La relación calidad-precio con el descuento del 41% lo convierte en una inversión que se amortiza en pocas semanas al evitar problemas mayores de moho y deterioro.

Dónde colocarlo para máxima eficiencia

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La ubicación estratégica del aparato marca la diferencia entre resultados mediocres y un ambiente perfectamente seco. Los dormitorios son la primera opción, especialmente si hay condensación matutina en ventanas. Colocarlo a un metro de distancia de paredes permite que el aire circule correctamente.

Los baños sin ventana exterior se benefician enormemente de estos dispositivos. Sin embargo, debe mantenerse alejado de salpicaduras directas de agua. El cuarto de lavado o tendedero interior es otro espacio ideal donde multiplica su utilidad al acelerar el secado de ropa.

Evitar esquinas y zonas con obstáculos garantiza que el deshumidificador capture humedad de toda la estancia. Algunos usuarios rotan el aparato entre habitaciones según necesidades, aprovechando su diseño compacto y manejable que no supera los tres kilos de peso.

Cuánto dinero ahorras con el descuento actual

El precio original de este modelo rondaba los 85 euros en plataformas especializadas. Con la rebaja del 41% en Amazon, el coste final se sitúa en torno a los 50 euros, cifra accesible para la mayoría de presupuestos familiares. Este ahorro inmediato de 35 euros no es la única ventaja económica.

Prevenir problemas de humedad evita gastos futuros mucho mayores. Reparar daños por moho, repintar paredes afectadas o reemplazar ropa y muebles deteriorados puede superar fácilmente los 500 euros. Además, un ambiente seco reduce la sensación térmica, permitiendo bajar uno o dos grados la calefacción sin perder confort.

El bajo consumo eléctrico de 60W significa que funcionando ocho horas diarias apenas suma dos euros mensuales a la factura de luz. Frente a sistemas de ventilación mecánica o deshumidificadores profesionales que consumen diez veces más, este modelo compacto demuestra que eficiencia y economía pueden ir de la mano.

Opiniones reales que confirman su efectividad

Los compradores destacan principalmente dos aspectos en sus valoraciones. El silencio absoluto durante el funcionamiento nocturno permite colocarlo en dormitorios sin alterar el sueño, algo que modelos anteriores no conseguían. Muchos afirman no escucharlo ni siquiera estando a medio metro de distancia.

La rapidez en notar resultados sorprende incluso a los más escépticos. En 24-48 horas de uso continuado, las ventanas dejan de amanecer empañadas y el olor a cerrado desaparece de armarios. El tanque se llena en dos o tres días dependiendo del nivel inicial de humedad, demostrando que realmente está extrayendo litros de agua del ambiente.

Algunos usuarios reportan haberlo adquirido para solucionar problemas puntuales y acabar comprando un segundo para otras estancias. La facilidad de vaciado del depósito, sin goteos ni complicaciones, y el diseño discreto que pasa desapercibido en cualquier decoración completan un perfil de producto que justifica plenamente su éxito de ventas en la plataforma.

Daniel Gabarró (61), experto en crecimiento interior:  “Cuando sales del ego, empieza algo más amplio… algo verdadero”

A veces el ego hace tanto ruido que olvidamos quiénes somos de verdad. Vivimos en una sociedad donde, casi sin darnos cuenta, nos pasamos la vida buscando ser algo. Queremos ser exitosos, fuertes, tener un papel claro y reconocido. A menudo, nos identificamos con una etiqueta: el líder, la víctima, el genio, el que siempre puede con todo. Y, lo curioso, es que sin cuestionarlo, empezamos a vivir como si fuéramos esa etiqueta.

Daniel Gabarró, divulgador y experto en desarrollo humano, ofrece una propuesta tan simple como incómoda: quizá no somos ese personaje con el que tanto nos identificamos.

Este enfoque parte de una reflexión que cambia nuestra manera de ver la vida. Según Gabarró, la confusión entre lo que somos y el personaje que interpretamos es lo que genera gran parte del sufrimiento moderno. Él lo llama “ego”, o incluso el “pecado original”: la tendencia natural a creernos esa historia que contamos sobre nosotros mismos.

“Es inevitable que las personas nos confundamos con lo que no somos”, afirma Daniel. Y entonces llega la gran pregunta: ¿quién soy realmente, si no soy mi historia?

La atención: el músculo invisible que lo transforma todo

ego
La verdadera madurez radica en dejar ir el personaje y descubrir la esencia de uno mismo. Fuente: IA.

Lo que realmente cambia cuando damos un paso hacia el autoconocimiento es la atención. Porque, ¿de qué sirve tener todo el potencial si no sabemos dónde dirigirlo?

Gabarró lo explica con claridad: “La atención es el eje fundamental del autoconocimiento”. Y es que donde pongas tu atención, ahí crecerá. Si te enfocas en el miedo, éste crecerá. Si te enfocas en la queja, ella tomará más espacio. Pero si comenzamos a observar el ego sin juzgarlo, algo profundo se empieza a transformar.

Este proceso es como encender una luz en la oscuridad. La iluminación no es algo lejano, es algo inevitable, aunque su comprensión requiere un esfuerzo. Mirar hacia dentro se convierte en el trabajo esencial. Y en un mundo lleno de ruido, de prisas y de distracciones, este esfuerzo cobra aún más valor.

No estamos separados: la vida como unidad

experto en crecimiento interior2 Merca2.es
La atención, cuando se usa conscientemente, puede cambiar profundamente la manera en que vemos el mundo. Fuente: IA.

Uno de los puntos más profundos en la visión de Gabarró es cómo percibe la relación del ser humano con el universo. Él dice que no estamos separados de lo absoluto, de esa inteligencia universal que nos acompaña.

“Yo soy una célula del universo”, afirma. “No estoy separado de Dios”.

Es una declaración sencilla, pero que, cuando se escucha en silencio, tiene un poder casi sanador. Somos una parte de algo mucho más grande. No estamos solos en nuestra lucha, sino que formamos parte de un todo. Esta visión nos da una sensación de paz interior que es difícil de describir con palabras.

Dolor y sufrimiento: no se trata de evitar, sino de no romperse

experto en crecimiento interior4 Merca2.es
Somos células de un universo que siempre nos acompaña. La unidad es nuestra esencia. Fuente: IA.

Gabarró es muy claro en su visión sobre el dolor y el sufrimiento. No promete una vida sin dificultades, ni nos invita a una espiritualidad ingenua que nos haga creer que todo puede ser perfecto. Al contrario: el trabajo interior no elimina las pérdidas ni el dolor. La vida tiene sus retos.

Sin embargo, lo que sí cambia es nuestra capacidad de no rompernos por dentro cuando las cosas se ponen difíciles. Como él dice, el dolor nos dice: “Cariño, ve para dentro”. No es que la tristeza desaparezca, pero la persona que ha hecho el trabajo interior ya no se destruye por ella. La vida sigue teniendo sentido, incluso en medio de la tormenta.

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La Leña Vieja de Dulce Tentación: el chocolate que conquista Madrid

En un mundo dominado por bombones y tabletas perfectamente moldeadas, existe un chocolate que rompe las reglas. Irregular, frágil e imperfecto, la Leña Vieja es uno de los productos que demuestran que, en gastronomía, la identidad también se construye desde su aspecto. El emblemático chocolate artesanal de la casa Dulce Tentación, que se ha convertido en un referente del sabor clásico madrileño.

¿Qué es la Leña Vieja?

Elaborado con recetas tradicionales desde 1924 e ingredientes de alta calidad, esta elaboración destaca por su textura intensa, su sabor intenso a cacao y su presentación rústica, que evoca los dulces de antaño. La Leña Vieja no es solo un producto gastronómico, sino también un homenaje a la tradición repostera de Madrid.

No lleva rellenos ni decoraciones complejas pero requiere de un proceso particular en su elaboración. El chocolate es atemperado hasta alcanzar el grosor de cada lámina. Estas son incorporadas de tal manera que aparentan ser el tronco de un árbol, al igual que el crujido peculiar del bombón aparenta ser el de las ramas del mismo.

Suele encontrarse en versiones de:

  • Chocolate negro, con un sabor más intenso.
  • Chocolate con leche, más suave y tradicional.

¿Cuál es el proceso de elaboración?

Aunque su apariencia pueda parecer sencilla, esta delicia requiere de precisión y dedicación:

  • Fundido y templado del chocolate: se parte de chocolate para poder atemperarlo de manera correcta. Así no perderá el brillo natural y el crujido limpio.
  • Extensión en capas: el chocolate se extiende en láminas extremadamente finas, casi transparentes, sobre superficies frías.
  • Superposición manual: antes de que solidifique por completo, las láminas se colocan unas sobre otras de forma irregular. Este paso es clave: no hay moldes, cada pieza es diferente a la anterior.
  • Proceso de enfriado: el chocolate se deja reposar hasta alcanzar la textura final: ligera, frágil y crujiente. El resultado es un chocolate que se descompone con facilidad y se funde rápidamente en boca.

Donde comprar estos bombones

La Leña Vieja de Dulce Tentación forma parte el amplio catalogo de la marca desde sus inicios. Esta delicia gastronómica se elabora de manera artesanal y a través de su tienda online se ofrecen diferentes sabores.

Para los amantes del dulce con sabores más intensos, La Leña Vieja de chocolate negro es la opción perfecta. Unas notas intensas de cacao en el paladar hacen que el crujido y la tradición sean aún más notorias. Esta delicia tiene un precio de 53,00€ (caja 1kg), y de 106,00€ (caja 2 kg), y se pude comprar aquí.

La Leña Vieja de chocolate con leche es otra opción que recoge la tradición dulce. Elaborada con chocolate con leche de calidad, busca encontrar un equilibrio entre los sabores más ligeros e intensos. Esta es la mejor opción para los amantes de los sabores clásicos y sencillos. La caja de 1 Kg tiene un precio de 53,00€, y la caja de 2 kg tiene un precio de 106,00 €, puede comprarse en la tienda online.

La geopolítica (ahora Ucrania por Groenlandia) da paso a los resultados

La semana que hoy empieza trae la novedad de que la geopolítica pasa a Ucrania y abandona Groenlandia, Irán y Venezuela -de momento- y que llegan más resultados corporativos (sólo llevamos 33 firmas del S&P 500).

Bankinter señala que: “el foro económico de Davos pasa a un segundo plano y el foco de atención gira hacia la reunión trilateral entre Ucrania, Rusia y EE.UU. que comenzaba el viernes en Arabia Saudí. Hay cierto optimismo con respecto a un posible acuerdo de paz, pero lo más probable es que no tengamos noticias hasta el fin de semana”.

Xavier Chapard, estratega en LBP AM, destaca que “lo sucedido esta semana refuerza la impresión de que Trump siempre da marcha atrás («TACO»)” porque “ni una semana ha tardado el presidente Trump en dar marcha atrás” lo que ha provocado que “las bolsas hayan enjugado más de la mitad de las caídas sufridas a comienzos de semana y la renta variable mundial se sitúe menos de un 0,5% por debajo de sus máximos de la semana anterior”.

Michael Strobaek (Global Chief Investment Officer) y Clément Dumur (Portfolio Manager) de Lombard Odier apuntan que la creciente fragmentación geopolítica y el auge de la “geoeconomía” influyen en los mercados financieros, y por qué el miedo geopolítico suele transmitirse más rápido que su impacto económico real.

“Lo sucedido esta semana refuerza la impresión de que Trump siempre da marcha atrás (TACO)". Imagen: Merca2
“Lo sucedido esta semana refuerza la impresión de que Trump siempre da marcha atrás (TACO)». Imagen: Merca2
  • El modelo internacional basado en reglas propio de la era de la globalización ha evolucionado hacia un nuevo orden marcado por la geoeconomía y la autonomía estratégica.
  • Salvo que se produzcan disrupciones en los mercados energéticos o en las cadenas de suministro, el estrés geopolítico tiende a tener un impacto limitado y de corta duración en los precios de los activos.
  • Los inversores deben evaluar si los eventos geopolíticos generan restricciones económicas o de recursos relevantes y si afectan a la capacidad de las empresas para generar beneficios.
  • En lugar de intentar anticipar shocks geopolíticos, la clave está en construir carteras resilientes, apoyadas en una asignación estratégica de activos robusta y de largo plazo.

¿Por qué quedarse en liquidez es más arriesgado que invertir en Bolsa?

Por otro lado, Christian Scherrmann, Economista jefe de DWS para Estados Unidos expone que, tras dos semanas de extensos discursos de la Reserva Federal y numerosas apariciones públicas de los responsables de los bancos centrales, las expectativas sobre una pausa en los recortes de tipos parecen bien afianzadas. La tasa de desempleo actual, del 4,4% en diciembre, sugiere que los mercados laborales se mantienen en pleno empleo o cerca de él, quizá con una ligera tendencia a la baja.

Las presiones sobre los precios derivadas de los aranceles solo se han trasladado parcialmente a los consumidores, lo que podría explicar la relativa debilidad de los mercados laborales. No obstante, debemos tener en cuenta que los datos siguen viéndose afectados por el cierre del Gobierno. Por lo tanto, sigue pareciendo probable un repunte temporal de la inflación en el primer trimestre de 2026, y un cierto aumento de la actividad manufacturera también podría favorecer la contratación.

Sin embargo, la verdadera noticia en materia de política monetaria este mes es otra: la independencia de la Fed vuelve a ser objeto de atención. Tras el intento de destitución de la gobernadora Lisa Cook, a principios de 2025, el presidente de la Fed se ha visto recientemente envuelto en una serie de acusaciones relacionadas con la renovación de las oficinas de la Fed. Sorprendentemente, el presidente de la Fed se sintió obligado a responder en un histórico vídeo de dos minutos publicado en la página web de la Fed.

La semana trae la novedad de que llegan más resultados corporativos (sólo llevamos 33 firmas del S&P 500). Imagen: Agencias
La semana trae la novedad de que llegan más resultados corporativos (sólo llevamos 33 firmas del S&P 500). Imagen: Agencias

Aunque no esperamos que el presidente Powell responda a preguntas sobre este asunto en la rueda de prensa, nos gustaría recordar que el anuncio de quién será nombrado su sucesor podría estar finalmente cerca. No nos sorprendería que coincidiera con la próxima reunión y trajera algunas sorpresas.

Resultados, Fed, inflación, PIB y confianza durante la semana

Lo más destacado de hoy lunes son el IFO de Clima Empresarial alemán del mes de enero y los Pedidos de Bienes Duraderos de noviembre en EE. UU.

Para el resto de la semana, el martes será la Confianza del Consumidor estadounidense de enero y los resultados de LVMH; el miércoles la reunión de la Fed donde no se esperan novedades (repetirá en el 3,50%/3,75%) y los resultados de ASML, HBX, Tesla, Microsoft y Meta.

El jueves 29 publican SAP, Apple, Visa y Mastercard y el viernes 30 conoceremos el PIB del cuarto trimestre en la UEM, la inflación alemana del mes de enero y los resultados de Caixabank.

El 97% de las webs del sector privado europeo no cumplen los estándares de accesibilidad que obliga la ley

La digitalización avanza a gran velocidad en Europa, pero no lo hace de forma inclusiva. Mientras administraciones y empresas aceleran su transformación digital, una parte muy significativa de la población queda fuera de este proceso por una razón tan simple como preocupante: la mayoría de los entornos digitales no están pensados para todos los usuarios. El resultado es una brecha en accesibilidad que no solo persiste, sino que se amplía con el tiempo.

La entrada en vigor de la normativa europea que regula la accesibilidad digital pretendía corregir esta situación. Sin embargo, los datos más recientes revelan que el problema está lejos de resolverse. De hecho, el 97% de las webs del sector privado europeo incumplen los criterios exigidos por la legislación actual, una cifra que evidencia un desfase preocupante entre la norma y su aplicación real.

Una brecha digital que la ley no logra cerrar

El European Web Accessibility Monitor confirma que menos del 3% de los sitios web privados cumplen de forma adecuada los requisitos de accesibilidad marcados por la legislación comunitaria. Este incumplimiento se mantiene incluso después de la entrada en vigor de la Ley 11/2023, que transpone la Directiva Europea de Accesibilidad y amplía las obligaciones para empresas y plataformas digitales.

La situación tiene consecuencias directas sobre millones de personas. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, más del 30% de la población entre 65 y 74 años presenta dificultades para realizar tareas digitales básicas, como leer mensajes, navegar por una página web o completar un trámite online. A partir de los 75 años, este porcentaje aumenta todavía más, lo que convierte la accesibilidad en un factor clave para la inclusión social.

Desde Bleta, especializada en tecnología accesible, advierten de que el problema no es solo normativo, sino estructural. “El incumplimiento no solamente es sancionador. Es social”, señalan desde la compañía, aludiendo al impacto que tiene dejar fuera del entorno digital a una parte creciente de la ciudadanía.

Cuando cumplir la norma no garantiza una buena experiencia

Uno de los aspectos más preocupantes es que muchas plataformas afirman cumplir los requisitos legales, pero no ofrecen una experiencia realmente usable. Informes como el WebAIM Million Report muestran que buena parte de las webs que superan auditorías técnicas siguen presentando barreras reales para el usuario.

Gerard Pinar, COO de Bleta, lo resume con claridad: “A medida que aumenta la edad, la brecha digital no se reduce: se amplía. No hablamos de errores puntuales, sino de una experiencia de uso que resulta hostil para millones de personas”.

La accesibilidad, explica, se ha tratado durante años como un complemento y no como una base. Se añaden funciones, se activan opciones o se cumplen mínimos legales, pero sin tener en cuenta cómo interactúan realmente las personas con la tecnología en su día a día.

La accesibilidad, explica, se ha tratado durante años como un complemento y no como una base.
La accesibilidad, explica, se ha tratado durante años como un complemento y no como una base.

El problema no es tecnológico, es de enfoque

El avance de la inteligencia artificial, las nuevas interfaces y el desarrollo constante de aplicaciones no han ido acompañados de un diseño verdaderamente inclusivo. Aunque grandes compañías incorporan herramientas específicas, estas suelen quedar ocultas en menús complejos o requieren conocimientos previos que muchos usuarios no tienen.

En este contexto, la accesibilidad se convierte en una barrera silenciosa. No se trata de la ausencia de tecnología, sino de su mala implementación. “El problema no es el código, es el planteamiento”, subraya Pinar. “Si el diseño no parte de cómo usan la tecnología las personas reales, el resultado es exclusión”.

Esta situación se agrava en un momento en el que cada vez más trámites, servicios y gestiones cotidianas dependen de canales digitales. Desde la banca hasta la sanidad o la administración pública, la falta de entornos accesibles limita la autonomía de millones de ciudadanos.

Un reto que va más allá del cumplimiento legal

El incumplimiento generalizado de la normativa no solo expone a las empresas a sanciones, sino que también plantea un problema social de gran calado. La accesibilidad no es únicamente una cuestión técnica o legal, sino un factor determinante para garantizar la igualdad de oportunidades en una sociedad cada vez más digitalizada.

La entrada en vigor de la normativa europea pretendía marcar un punto de inflexión, pero los datos demuestran que todavía queda un largo camino por recorrer. Sin una apuesta real por el diseño inclusivo, la formación y la concienciación, el riesgo es que la transformación digital acabe dejando atrás a quienes más necesitan que la tecnología sea sencilla, clara y usable.

Eroski regala durante el mes de enero más de 2.500 euros entre sus clientes más VIP

La cadena de distribución vasca Eroski sigue comprometida con el ahorro para los consumidores y con la idea de disminuir el impacto de la cesta de la compra en los bolsillos. Dicho esto, el supermercado ya ha repartido 500 euros en un primer vistazo, y a cierre de enero de 2026 terminará repartiendo 2.000 euros más.

En este sentido, la promoción de regalar tarjetas regalo a los clientes, es una herramienta muy común en Eroski, donde buscan conquistar a los consumidores y poco a poco fidelizarlos. Si bien, esto tiene truco, ya que primero el cliente debe gastarse una cierta cantidad de dinero para poder participar en el sorteo.

Por otro lado, hay que hacer hincapié en cómo termino el tercer trimestre de 2025 Eroski, donde hemos podido observar un sólido rendimiento de la marca propia de la cadena vasca, que ha ganado participación y ahora ya representa el 36,2% de las ventas totales de alimentos, lo que les permite ofrecer una gama más amplia de productos a los precios más competitivos para sus clientes.

Eroski mueble
Fuente: Eroski

LAS TARJETAS MÁS CODICIADAS DE EROSKI

El supermercado vasco ha empezado 2026 fuerte. Eroski ha querido demostrar que sus promociones son más ventajosas que las del resto de cadenas al ofrecer tarjetas de regalo para facilitar futuras compras y que el consumidor pueda contar con 100 euros para su próxima compra.

La primera promoción con el nombre de ‘Sorteo Un 2026 más ligero’, que terminó el pasado 22 de enero, se trataba de un sorteo de cinco tarjetas de regalo por 100 euros, donde el cliente debía seguir la cuenta oficial del supermercado en Instagram, y comentar en el post del sorteo con el emoticono que represente su propósito para 2026.

«El usuario podrá participar tantas veces como comentarios nuevos efectúe en la publicación original mencionando a amigos distintos». Asimismo, la tarjeta regalo objeto de dicha promoción se podrá canjear en cualquier hipermercado, supermercado y/o estaciones de servicio de Eroski. No obstante, quedan excluidas las tiendas online, supermercados con enseña Caprabo y varios supermercados Eroski de Baleares.

LOS PREMIOS SE INGRESAN DIRECTAMENTE EN LA TARJETA EROSKI CLUB

La segunda promoción de Eroski que todavía sigue vigente hasta el 30 de enero, premiará a 20 clientes con un premio de 100 euros. Como bien señalan desde la cadena vasca, «se trata de un juego donde tienes que combinar productos en el menor tiempo posible para poder ganar. Y, para poder participar, tendrás que hacer una compra con tu tarjeta Eroski Club».

Si bien, los pasos a seguir para participar en el sorteo son sencillos: en primer lugar, el cliente deberá descargarse la aplicación de Eroski si todavía no la tiene; en segundo lugar, acercarse a un supermercado, realizar una compra de 30 euros y pasar su tarjeta del Club. Concretamente, por cada compra de 30 euros se obtiene la oportunidad de participar.

Eroski tarjetas regalo promocion Merca2.es
Fuente: Eroski

LA FACTURACIÓN Y LOS ÚLTIMOS DATOS DE EROSKI

Eroski mantuvo una fuerte actividad comercial durante el tercer trimestre, con un crecimiento comparable en las ventas netas en comparación con 2024, tanto en el tercer trimestre de 2025 (1,5%), como en los últimos doce meses al 25 de octubre, con un 2,0%. También, en su oferta fidelización, donde también tienen un buen rendimiento.

Siguiendo esta línea, el gasto de capital en expansión es discrecional y representa los gastos necesarios para la apertura de nuevos establecimientos y la remodelación de las existentes. Si bien la inversión en expansión se vio limitada por la estructura de capital anterior, se ha producido un despliegue significativo desde 2020, especialmente en el perímetro de Caprabo. Eroski aspira a mantener esta tendencia estable en cuanto a inversiones de capital, siguiendo los niveles históricos.

Caprabo se lanza a por el céntimo solidario
Fuente: Agencias

No obstante, se espera que la tendencia a la baja en los subíndices de la inflación de alimentos sea más pronunciada en los alimentos frescos, ya que naturalmente son mucho más volátiles que en los alimentos procesados. La inflación de los alimentos se desaceleró, lo que resultó en una brecha mucho más estrecha frente al índice general.

¿Líder sindical o dueño de flota? El polémico candidato de CCOO que sacude las elecciones en Glovo Almería

El proceso de contratación de Glovo, y su larga lista de problemas, ha llevado a los propios riders a acercarse a los sindicatos. A pesar de las dudas de una parte de los trabajadores alrededor de los sindicatos, a los que señalan por apoyar una Ley Rider que consideran ha sido negativa para el sector, el sindicalismo es la única forma de asumir de forma legal algunas de las formas de presión y protesta más radicales; en particular, la amenaza de una huelga.

El problema es que han sido más controvertidas de lo usual, y han hecho que los propios trabajadores tomen posiciones radicales sobre los miembros de otros sindicatos. Esto, en particular, ha dejado en una posición incómoda a Comisiones Obreras (CC. OO.) en Almería. Apenas unos días después de ser la plancha más votada en Madrid, el grupo sindical tiene que afrontar las acusaciones contra el cabeza de lista en Almería, Matías José Martignone Lagrost, una figura controvertida dentro del mundo de los riders.

Repartidor de Glovo en Madrid. Fuente: Agencias
Repartidor de Glovo en Madrid. Fuente: Agencias

Y es que Martignone Lagrost ha sido señalado como dueño de la empresa Roquetas Delivery S. L., que administraba una flota dentro de Glovo y que fue retirada de la empresa. Fuentes cercanas a la situación señalan que la decisión vino por una investigación interna que se tradujo en que la empresa dejó de formar parte de las flotas presentes entre las opciones del unicornio español. El motivo habría sido un quiebre en el compliance de la empresa, específicamente por el trato que recibían los trabajadores dentro de la flota.

Es una acusación complicada de digerir de quien, en teoría, debería ser responsable de defender los derechos de los repartidores en Glovo. En una situación en la que los trabajadores dependen de sindicatos como CC. OO., UGT o SLT para intentar que se revisen algunos problemas clave del sector —desde tomar en cuenta la antigüedad de los autónomos que no fueron contratados para calcular su liquidación, pasando por la revisión del convenio de mensajería alrededor del cual está diseñado el contrato de los repartidores—.

Desde CC. OO. confirman que han recibido las denuncias y que su Canal Ético las está investigando. Sin embargo, con las elecciones planteadas para mañana, es complicado que haya un cambio en la estrategia. De todos modos, simplemente es una situación que sigue complicando la realidad de los repartidores desde el inicio del proceso de contratación, y que mantiene la incomodidad de algunos de los repartidores, sobre todo de los migrantes, que desde un principio han visto con malos ojos a los sindicatos.

LAS ELECCIONES EN MADRID DAN FUERZA A CC. OO.

En cualquier caso, la situación sindical de Glovo parece inclinarse a favor de CC. OO. El grupo sindical ha sido el más votado en las elecciones de Madrid, con un 48,4 % de los votos. Al mismo tiempo, la participación en estos comicios ha sido muy poca, solo el 11,1 %, lo que sigue mostrando una falta de confianza en el nuevo modelo que, por años, los repartidores y el propio unicornio español han intentado evitar.

Aun así es una victoria, y lo que ocurra en Almería puede seguir dándoles músculo dentro de la empresa. De momento, los repartidores esperan que la presencia de un sindicato organizado los haga más fuertes a la hora de solicitar una revisión en sus condiciones de trabajo. De todos modos, esto pide una confianza no solo en las organizaciones, sino también en sus representantes; y para los repartidores, casos como el de Almería pueden servir para crear nuevas divisiones entre ellos.

Además, al ser Martignone Lagrost cabeza de lista, lo esperado es que sea uno de los elegidos como representante sindical. Incluso si CC. OO. tiene un mal resultado electoral, no parece probable que, con las pocas candidaturas presentes, quede sin una silla dentro de la empresa.

Pero, a pesar de las críticas y denuncias, mantienen a su candidato. De hecho, el más reciente comunicado de la organización sindical sobre las elecciones de Almería simplemente insiste en sus promesas electorales y la importancia de la creación de un sindicato dentro de la empresa de delivery.

«Desde FSC CCOO de Andalucía, comunicamos al conjunto de personas trabajadoras de Glovo que no vamos a desfallecer en nuestro propósito»

«Desde FSC CCOO de Andalucía, comunicamos al conjunto de personas trabajadoras de Glovo que no vamos a desfallecer en nuestro propósito. La candidatura de CCOO para las elecciones sindicales en Almería no va a dar ni un paso atrás en su objetivo de dignificar las condiciones laborales en esta empresa que sistemáticamente nos precariza como riders», sentencian en el texto.

LA SINDICALIZACIÓN DE GLOVO Y EL AVISO A UBER EATS

En cualquier caso, las complejidades presentes en el proceso de contratación y ahora de sindicalización de Glovo recuerdan lo complejas que eran las plantillas de autónomos de las empresas de delivery. Entre los contratos de flotas externas, los autónomos y las cuentas subarrendadas, llevar un proceso de contratación sin complicaciones no parecía una opción demasiado viable. Además, un alto porcentaje de estos quedó fuera de los procesos de contratación y siguen pidiendo que se respete su antigüedad.

Rider de Uber Eats. Agencias
Rider de Uber Eats. Fuente: Agencias

Con Uber Eats iniciando su propio proceso de contratación —que, a diferencia de Glovo, no incluye contratos directos—, deben verse en el mismo espejo. Lo normal es que sea un paso complicado y quede por resolver algunos problemas a medida que vayan surgiendo; pero, además, tendrán que lidiar con los movimientos de los sindicatos y las luchas internas que vienen de la mano de estos procesos.

2025 cierra con un mercado de materias primas dividido cuando se necesita estabilidad 

El 2025 llegó a su fin con un mercado de materias primas claramente fragmentado. Esta es la principal conclusión de la última nota de T. Rowe Price, que destaca cómo distintos activos (desde el oro y el cobre hasta el petróleo y el gas) siguieron trayectorias divergentes en un entorno marcado por la volatilidad macroeconómica y la necesidad de una mayor estabilidad a largo plazo. 

Las materias primas son un mercado en constante cambio 

Según la nota firmada por Rick de los Reyes, Portfolio Manager en T. Rowe Price, 2025 fue un año especialmente positivo para los metales preciosos. Tanto el oro como la plata alcanzaron máximos históricos, impulsados por su papel tradicional como activos refugio y por las expectativas de un ciclo de tipos de interés más bajos. Las persistentes preocupaciones inflacionarias y la creciente probabilidad de tasas de interés reales negativas reforzaron el atractivo de estos metales, que consolidaron su posición dentro de las carteras de inversión.

A pesar de este fuerte comportamiento, la gestora mantiene una postura neutral sobre el oro, priorizando la selección de compañías bien posicionadas frente a una inversión directa en el metal, especialmente aquellas alineadas con tendencias estructurales de largo plazo.

Los minerales críticos: El nuevo arma estratégica que determinará la transición energética

Por otro lado, en cuanto a los metales industriales, durante los últimos compases de 2025, el informe reporta un comportamiento sólido. En este sentido, el material que más protagonizó en subidas fue el cobre, respaldado por una oferta estructuralmente limitada y por la inversión continua vinculada a la electrificación, las energías renovables y el desarrollo de infraestructuras para la transición energética.

En este contexto, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) advierte de que la escasez de materiales estratégicos como el cobre será un factor determinante para el desarrollo de economías más sostenibles. Según sus estimaciones, para 2035 podría producirse un déficit de cobre cercano al 30%, lo que subraya su creciente relevancia estratégica y refuerza el argumento de precios más firmes a largo plazo.

El petróleo: ruido a corto plazo, estabilidad en el largo

En el caso del petróleo, el analista apunta a que 2025 cerró como un año volátil en cuanto a sus precios. Actualmente, debido a los recientes sucesos como la intervención estadounidense en Venezuela y las inestabilidades dentro de Oriente Próximo, podrían prolongar más la volatilidad de los precios del crudo, ya que estos se encuentran constantemente oscilando entre subidas y bajadas, como reacción a los últimos movimientos del terreno geopolítico. 

Por lo que, a pesar del ruido de corto plazo, el analista apunta a que “la creencia de que la demanda sostenida, el crecimiento desacelerado de la productividad y la disciplina continua de capital entre los productores respaldan un entorno de precios más firme a largo plazo.” 

En el caso del gas, no es diferente a la fragmentación que han experimentado otras materias primas durante 2025. En este sentido, se refleja una división entre el mercado americano donde el Henry Hub experimentó repuntes en sus precios debido a una mayor demanda destinada a exportaciones y factores estacionales; mientras que en el caso europeo se observó una tendencia a la baja en sus precios, gracias a la entrada de importaciones gas natural licuado que aliviaron las tensiones de suministro. 

En definitiva, el panorama de las materias primas parece que sigue siendo cambiante y volátil en un entorno que requiere de una cierta estabilidad para lograr cumplir las metas de desarrollo sostenible. En este sentido, será crucial vigilar los minerales estratégicos como el cobre, que ya en 2025 han empezado a reportar subidas o los constantes cambios en el petróleo que según sostiene el analista podrán alcanzar la estabilidad en el largo plazo. Por lo que habrá que estar a la espera y ver cómo evoluciona el mercado de las materias primas a lo largo del año. 

Check Point Software lanza una solución para anticiparse a los riesgos de seguridad en la era de la IA

La transformación digital ha multiplicado la superficie de ataque de las empresas al mismo ritmo que la sofisticación de los ciberdelincuentes. En un contexto marcado por la automatización y el uso intensivo de inteligencia artificial por parte de los atacantes, las organizaciones se enfrentan a un desafío creciente: identificar qué riesgos son realmente críticos y actuar antes de que se materialicen. En este sentido, Check Point tiene una solución pensada.

Este escenario ha llevado a replantear los modelos tradicionales de defensa, que ya no son suficientes frente a amenazas dinámicas y altamente automatizadas.

En este contexto, Check Point Software ha presentado una nueva solución orientada a cambiar la forma en la que las compañías gestionan su exposición al riesgo. La propuesta llega en un momento clave, cuando la velocidad de los ataques supera con frecuencia la capacidad de reacción de los equipos de seguridad y cuando la acumulación de alertas impide priorizar correctamente las acciones más urgentes.

Un nuevo enfoque para reducir la exposición real al riesgo

La nueva plataforma, denominada Check Point Exposure Management, ha sido diseñada para transformar grandes volúmenes de datos de seguridad en decisiones operativas claras. A diferencia de los modelos tradicionales, que dependen de análisis estáticos, esta solución combina inteligencia de amenazas, visibilidad de la superficie de ataque y automatización para reducir el tiempo de respuesta ante incidentes.

Check Point Software integra en este sistema la información procedente de Cyberint, Veriti y su propia red global de inteligencia, permitiendo correlacionar datos en tiempo real y detectar patrones de ataque activos. El objetivo es proporcionar una visión continua del riesgo, basada no solo en vulnerabilidades teóricas, sino en amenazas que están siendo explotadas de forma activa en el mundo real.

Los equipos de seguridad están inundados de información, pero no siempre cuentan con las herramientas necesarias para convertirla en acciones concretas”, explica Yochai Corem, vicepresidente de Exposure Management en Check Point Software. “Nuestra solución cierra esa brecha al unir inteligencia real con capacidades de respuesta automatizada, ayudando a las organizaciones a reducir el riesgo antes de que se convierta en un incidente”.

La presión de los ataques automatizados y la IA ofensiva

El crecimiento de la inteligencia artificial ha cambiado radicalmente el panorama de la ciberseguridad. Los atacantes ya no dependen de campañas manuales, sino que emplean herramientas capaces de identificar vulnerabilidades, adaptar técnicas y escalar ataques con rapidez. Esta evolución ha generado un desfase entre la velocidad del ataque y los tiempos de reacción de muchas organizaciones.

Check Point Software subraya que uno de los principales problemas actuales es la fragmentación de herramientas. Muchas empresas utilizan soluciones aisladas que generan alertas, pero no permiten una visión integrada del riesgo. Esto provoca que vulnerabilidades críticas permanezcan activas durante semanas o meses, aumentando las probabilidades de explotación.

Check Point Software ha presentado una nueva solución orientada a cambiar la forma en la que las compañías gestionan su exposición al riesgo.
Check Point Software ha presentado una nueva solución orientada a cambiar la forma en la que las compañías gestionan su exposición al riesgo.

La nueva solución se alinea con el marco CTEM de Gartner, centrado en la gestión continua de la exposición. Este enfoque prioriza la correlación constante entre amenazas reales, activos críticos y capacidad de respuesta, un elemento clave para reducir el impacto de ataques avanzados.

Integración, automatización y respuesta en tiempo real

Uno de los aspectos diferenciales de la propuesta de Check Point Software es su capacidad de integrarse con el ecosistema de seguridad ya existente. La plataforma es compatible con más de 75 herramientas de los principales proveedores del mercado, cubriendo entornos de red, nube, correo electrónico, identidad y endpoints.

Esta interoperabilidad permite aplicar medidas de protección sin necesidad de reemplazar infraestructuras previas, reduciendo la complejidad operativa. A través de APIs, el sistema puede ejecutar acciones como ajustes de configuración, activación de sistemas de prevención o aplicación de parches virtuales de forma segura.

Check Point Software destaca que este enfoque permite pasar de la detección pasiva a una defensa activa, reduciendo la ventana de exposición y mejorando la eficacia de los equipos de seguridad.

De la información a la acción

La solución se apoya en tres pilares fundamentales. El primero es la inteligencia de amenazas, que analiza datos procedentes de múltiples fuentes para identificar campañas activas y comportamientos maliciosos. El segundo es la priorización contextual, que evalúa qué vulnerabilidades representan un riesgo real según su explotabilidad y el entorno de la organización. El tercero es la remediación automatizada, que ejecuta acciones correctivas sin intervención manual innecesaria.

Para Michelle Abraham, directora sénior de investigación en IDC, “la gestión de la exposición se ha convertido en un elemento esencial de la ciberseguridad moderna”. Según la analista, el enfoque de Check Point Software permite avanzar desde el análisis hacia la acción efectiva, reduciendo la brecha entre detección y mitigación.

Un paso adelante frente a la ciberamenaza moderna

Con este lanzamiento, Check Point Software refuerza su estrategia orientada a anticiparse a los ataques en lugar de reaccionar a ellos. La compañía apuesta por un modelo que combina inteligencia avanzada, automatización y una visión unificada del riesgo, adaptada a un entorno donde la IA ya forma parte del arsenal de los atacantes.

En un escenario donde las amenazas evolucionan más rápido que nunca, soluciones como esta marcan el camino hacia una ciberseguridad más proactiva, capaz de reducir la exposición antes de que el daño sea irreversible.

BMW: Renta 4 percibe desafíos estratégicos y presión estructural en los márgenes

El análisis de Renta 4 sobre la automovilística alemana BMW realizado por Eduardo Imedio y Álvaro Arístegui apunta que ante los desafíos estructurales que afrontará la compañía en los próximos años, consideramos más coherente una normalización de múltiplos hacia niveles estructuralmente inferiores.

En este contexto, fijan un precio objetivo de 89,85 euros por acción con una recomendación de Infra ponderar.

Según su tesis de inversión, el perfil fundamental de BMW se está deteriorando en un contexto en el que el mercado premium global afronta tres frentes simultáneos: pérdida de poder de fijación de precios en la transición a BEV (battery electric vehicle), aceleración competitiva de OEMs (original equipment manufacturer) chinos y endurecimiento regulatorio/arancelario en sus principales regiones.

En China, el mercado premium se ha desplazado hacia BEV locales con fuerte presión en precios y sobrecapacidad. El grupo compite contra OEMs nativos con costes inferiores, lo que ha llevado a descuentos crónicos y a la erosión del margen.

Preocupa que BMW no sea competitivo en China y que este deterioro sea un lastre

Esta caída -continúa la nota- no es cíclica, sino consecuencia de un cambio permanente en la definición de premium bajo el paradigma BEV, donde diseño, software y velocidad de iteración pesan más que la marca. Además, la transición eléctrica amplifica el problema.

La expectativa de que la nueva plataforma Neue Klasse restaure el poder de fijación de precios es optimista. Imagen: BMW
La expectativa de que la nueva plataforma Neue Klasse restaure el poder de fijación de precios es optimista. Imagen: BMW

En BEV, BMW pierde gran parte de su capacidad histórica de cobrar una prima frente a generalistas, y el mix eléctrico diluye los márgenes consolidados; frente a márgenes del 8–10% en ICE (internal combustión engine), los BEV operan en un dígito bajo o incluso en negativo en China.

Optimismo excesivo ante la Neue Klasse de BMW

La expectativa de que la nueva plataforma Neue Klasse restaure el poder de fijación de precios es optimista; la plataforma tendrá un peso limitado a medio plazo (cercano al 11% del mix en 2027), no simplifica la complejidad industrial y conlleva riesgos de ejecución significativos.

BMW es uno de los OEMs europeos más expuestos a aranceles en Estados Unidos y Europa, con capacidad reducida para trasladarlos a precio. 

Por el lado de las perspectivas, Renta 4 considera que BMW afronta una trayectoria de beneficio y generación de caja menos favorable de lo que sugiere la valoración: “creemos que el margen automoción se estabilizará en el 5–6% en 2026–27, por debajo del objetivo estratégico del 8–10%. Además, a PER 8,3 veces y VE/EBITDA de 7,9 veces, cotiza por encima de medias históricas.

Los múltiplos actuales incorporan implícitamente un retorno del margen automoción a la banda 8–10% hacia 2030, un escenario que no refleja ni la presión estructural en China, ni los riesgos arancelarios, ni la compresión del premium gap en BEV.

Entre los catalizadores que podría encontrar la automovilística alemana en su camino, en Renta 4 destacan el lanzamiento de Neue Klase, la recuperación de los volúmenes de producción y la relajación de los requerimientos regulatorios.    

Por el lado de los riesgos a esta tesis de inversión, los analistas advierten sobre una mayor dificultad para mantener percepción de marca premium en un entorno hacia la electrificación, SDV (software define vehicle) y autonomous driving, la regulación y la competencia con los OEMs chinos.

Más sobre BMW

BMW Group es un fabricante global de automóviles y motocicletas del segmento premium, especializado en vehículos de altas prestaciones, electrificación y plataformas modulares. Su modelo operativo combina una elevada integración industrial, un posicionamiento tecnológico diferencial en tren motriz y una red de producción altamente localizada en Europa, Estados Unidos y China.

N. del A.: El autor no posee acciones de ninguno de los valores mencionados en este artículo.

Iberia refuerza su presencia en las Américas de cara al Mundial

Los datos de Iberia han ido mostrando un crecimiento en el número de sus destinos en las Américas, desde la Patagonia hasta Canadá. Es una inversión a largo plazo que debería generar buenos resultados este verano, pues se posicionan como la aerolínea española mejor preparada para el próximo Mundial de Fútbol que se celebrará principalmente en Estados Unidos en los meses de junio y julio, con partidos también en México y Canadá.

Poco a poco han ido anunciando nuevos destinos en los tres países y otros territorios cercanos. Esta misma semana, en el contexto de un FITUR muy reducido, la empresa ha presentado los acuerdos para aumentar su presencia en estos tres países, pero además ha aumentado su presencia en territorios cercanos. En su esfuerzo por hacer de Madrid la puerta de entrada de IAG para toda Europa, la empresa también se ha preparado especialmente bien para esta situación.

No es para menos. Hace unos días, el Bank of America aseguraba que solo Estados Unidos estaba esperando un millón y medio de visitantes en estos dos meses. Es un dato importante que hace que las inversiones de los últimos años de Iberia sean claves para completar un buen año y para mantenerse como el buque insignia de IAG.

Avión de Iberia durante la huelga de Tripulantes de Cabina de 2022. Fuente: Agencias
Avión de Iberia durante la huelga de Tripulantes de Cabina de 2022. Fuente: Agencias

De igual modo, si se mantiene la tendencia del crecimiento del turismo en los próximos años —incluso si este se modera, como esperan algunos analistas— estas conexiones volverán a ser fundamentales, todavía más para Iberia, en cuatro años, cuando la Copa del Mundo de la FIFA se celebre entre España, Portugal y Marruecos. Esto supone una gran oportunidad para la empresa, pues las conexiones ya abiertas entre Madrid y las Américas serán clave de nuevo en esas fechas; al menos si no se suspende la cita por algún imprevisto.

Asimismo, el evento llega en un momento especialmente positivo para la empresa. Su matriz, IAG, ha reportado un crecimiento del 15% interanual en los primeros tres trimestres de 2025, y se espera que ocurra lo mismo cuando se presenten los datos del cierre del año. A esto se suma que los analistas de Bank of America y Morgan Stanley han considerado que la aerolínea británico-hispana es la mejor inversión posible en el sector en 2026. Es viento de cola y una buena noticia para la empresa, y también para el sector en España.

EL LENTO PROCESO DE SUMAR DESTINOS EN AMÉRICA

Si algo ha caracterizado el proceso para Iberia ha sido su complejidad. Originalmente, una de las piezas clave del rompecabezas era la compra de Air Europa por parte de IAG, pero lo que desde la empresa han considerado un exceso de exigencias burocráticas por parte de Bruselas terminó evitando la compra. Esto ha hecho que el proceso de aumentar conexiones y frecuencias en América Latina y Estados Unidos fuera de la mano del proceso de expandir su flota de aviones y de llegar a nuevos acuerdos con cada país involucrado.

Pero la empresa ha seguido en este proceso y, aunque la posible compra de la portuguesa TAP por parte de IAG podría acelerar la apertura de nuevos destinos si es que se concreta, ha sido importante la decisión de Iberia sobre Estados Unidos en el último año. Mientras se publicaba una caída en los datos del turismo en Estados Unidos, la empresa española insistía en la alta ocupación de sus vuelos al país norteamericano y en la necesidad de abrir nuevos destinos.

El nuevo avión AIRBUS A321 XLR, en las instalaciones de mantenimiento de Iberia, a 13 de noviembre de 2024. Fuente: Agencias
El nuevo avión AIRBUS A321 XLR, en las instalaciones de mantenimiento de Iberia, a 13 de noviembre de 2024. Fuente: Agencias

Es una apuesta que sigue dando frutos. De momento habrá que esperar a la fecha del torneo para saber si la lista de controversias que acompaña siempre al presidente Donald Trump no afecta a sus datos y da un susto a las líneas aéreas. Al mismo tiempo, los últimos dos mundiales celebrados en Rusia y Qatar muestran que las situaciones políticas no suelen afectar a la venta de entradas de estos eventos.

IBERIA APUESTA TAMBIÉN POR LOS DESTINOS EN ASIA

Además de confirmar esta nueva inversión en el territorio americano, la empresa sigue apostando por crecer en nuevos mercados. Entre ellos el asiático, encabezado por Japón y Corea del Sur, pero donde también crecen los países del sudeste, como Singapur o Tailandia. Es una pieza importante en el panorama de la empresa, incluso de cara a los retos de la aerolínea.

Por otra parte, la empresa se ve en situación de recuperar sus proyectos en Iberia Express, su vertical low cost para el corto y medio radio. La misma está congelada mientras se revisa su estructura de precios para negociar los vuelos con el sindicato de pilotos; mientras tanto, han visto cómo Vueling les quita el espacio de este sector dentro de IAG, por lo que es clave recuperar este espacio en el corto plazo, más allá de la recuperación de vuelos en la ruta andaluza.

Santander se dispara hacia un RoTE superior al 18% en 2028: TSB y Brasil marcan la ruta del crecimiento

La entidad financiera Banco Santander presentará resultados el próximo cuatro de febrero. Los expertos ya han ido realizando sus previsiones, y lo más destacado es que Santander avanzará hacia un RoTE superior al 18% en el escenario base para el ejercicio fiscal de 2028, frente al 16,2% de 2025.

En este sentido, la entidad bancaria realizará el 25 de febrero el ‘Día del Inversor’, donde se anunciarán sus objetivos estratégicos para el período 2026-2028. Lo más probable es que dichos objetivos se centren en cuatro métricas clave: rentabilidad, eficiencia, nivel de capital y distribuciones.

Según las cifras de Jefferies, «Santander cerrará el trimestre con un CET1 del 13,4%, es decir, 40 puntos básicos por encima de su objetivo de CET1, lo que teóricamente deja margen para una recompra extraordinaria adicional que se anuncie. Sin embargo, dado el reciente cierre de la venta de Santander Polska y la inminencia del anuncio de una recompra especial de 3.200 millones de euros, creemos que la compañía se mantendrá, por ahora, en el pago ordinario«.

Banco Santander Hector Grisi Checa Consejero delgado Merca2.es
Consejero delegado Banco Santander, Héctor Grisi. Fuente: Agencias

BRASIL, REINO UNIDO Y TSB: A QUÉ SE ENFRENTA SANTANDER

Con el avance de los resultados del cuarto trimestre de 2025 para Santander ya podemos ir realizando especulaciones. Es probable que la entidad alcance unos ingresos de 15.800 millones de euros, lo que llevaría a elevar la cifra del ejercicio fiscal 2025 a 62.100 millones, en comparación con la previsión de la compañía de más de 62.000 millones.

«Prevemos cierta estacionalidad en los costes, dada la acumulación de compensación variable en el cuarto trimestre, y cierta normalización del coste de la responsabilidad (modelamos 117 puntos básicos para el trimestre, lo que eleva el coste de la responsabilidad del ejercicio fiscal 2025 a 115 puntos básicos, en línea con la previsión de la compañía)», expresan desde Jefferies.

Por geografías, el avance está impulsado por el Reino Unido y Brasil, y este último ofrece un mayor potencial alcista en un entorno de tipos más favorable. Si bien, destacamos el mayor coste de riesgo esperado en el Reino Unido en el cuarto trimestre de 2025 frente al tercer trimestre de ese mismo año, donde se contabilizó una liberación de provisiones, un coste de riesgo más alto en Estados Unidos por estacionalidad y el negocio de consumo en Europa por mayor deterioro de lo esperado.

LA INTEGRACIÓN DE TSB SERÁ FUNDAMENTAL PARA QUE BANCO SANTANDER CIERRE LA BRECHA DE RENTABILIDAD ENTRE SU NEGOCIO EN EL REINO UNIDO Y LOS LÍDERES DEL MERCADO

En cuanto a la transición de TSB, es probable que se cierre hacia finales del segundo trimestre de 2026, con lo que TSB contribuirá con dos trimestres completos a las cuentas financieras anuales de este año, antes de desbloquear la tasa de ejecución completa a partir de 2027. Los analistas creen que la integración de TSB generará sinergias de costes por valor de aproximadamente 460 millones de euros hasta 2028.

De estos, 406 millones de euros, un total de 120 millones en 2026, principalmente relacionados con la eficiencia en la infraestructura física. Es decir, en cuanto a la racionalización de la red de sucursales o eficiencias en la sede central.

Banco Santander
Creemos que la exitosa integración de TSB es fundamental para ayudar a Santander a superar la brecha de rentabilidad frente a sus pares para 2028. Fuente: Jefferies

Brasil sigue siendo el principal foco de incertidumbre para Santander los próximos años. El contexto macroeconómico actual del país es complejo, dado el elevado nivel de deuda y la política monetaria restrictiva que lastran el crecimiento. Se espera una flexibilización a partir de 2026, con expectativas del mercado para una tasa SELIC cercana al 12% para finales del próximo año, frente al 15% actual.

No obstante, existen indicios de que la recuperación está en marcha, su ritmo y magnitud aún se desconocen, especialmente con las elecciones generales programadas para el 4 de octubre de 2026. Estas podrían aumentar la presión sobre el gasto y cuestionar la credibilidad fiscal del gobierno para cumplir con el objetivo de un pequeño superávit fiscal para 2026.

POSIBLES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE SANTANDER

Para saber a ciencia cierta los objetivos estratégicos para el período 2026-2028 de Banco Santander habrá que esperar hasta el 25 de febrero de 2026. No obstante, Jefferies ha detallado sus expectativas en torno a las cuatro métricas en las que se centrarán los objetivos estratégicos de la entidad financiera.

En primer lugar, habla de la posibilidad de alcanzar un RoTE para 2028 de entre el 18 y el 20%. Asimismo, alcanzar un RoTE superior al 18% depende principalmente de Santander, pero se verá impulsado principalmente por la exitosa integración de TSB y las mayores eficiencias de costes a nivel de grupo logradas mediante el programa ‘One Transformation, junto con una modesta mejora del contexto macroeconómico en los mercados relevantes.

Objetivos Banco Santander Jefferies
Objetivos de Jefferies para 2028 del Grupo Santander frente a Jefferies para 2025/2028 y el consenso para 2028

Fuente: Jefferies

Jefferies habla también de una ratio de eficiencia por debajo del 39% en 2028, y esto se compara con una ratio de eficiencia de cerca del 41% en los primeros nueve meses de 2025. Siguiendo esta línea, la integración de TSB en Santander debería contribuir significativamente a la mejora de la eficiencia, ya que generará sinergias de costes significativas.

En tercer lugar, los expertos apuntan a que «Santander mantendrá su objetivo de capital actual del 13%, tras la buena acogida del mercado a la decisión del banco de aumentarlo desde el objetivo anterior del 12% a principios de 2025. Creemos que el 13% es un nivel saludable para operar».

Por último, es probable que la tasa de pago en Santander aumente al 70% con un mayor enfoque en dividendos frente a recompras. Este hecho se compara con el 50% actual, distribuido equitativamente entre dividendos y recompras.

La paradoja de Iberdrola: el mercado frena su potencial en bolsa pese a su solidez operativa

Iberdrola destaca entre las utilities europeas por un buen posicionamiento en la transición energética, gracias a su negocio diversificado internacional que engloba desde redes reguladas hasta la generación de renovables. La tesis del banco alemán Berenberg es clara: Iberdrola demuestra solidez en sus cuentas, pero para el mercado este valor ya está reflejado en el precio de su acción. Por lo que al no sorprenderlo con catalizadores a corto plazo, los alemanes establecen su recomendación en Mantener con un precio objetivo de 19 euros. 

El motor de Iberdrola está en las redes 

En este sentido, el informe del banco alemán destaca el negocio de redes como uno de los principales vectores de crecimiento de Iberdrola. Esto se debe a que es un segmento que ofrece retornos estables y por lo tanto menor riesgo. No por nada Iberdrola cuenta con un plan de inversión de cerca de 36.000 millones de euros en redes entre 2025 y 2028, que según indican los analistas alemanes podría impulsar un crecimiento cercano al 10% de sus activos regulados (RAB) durante ese periodo. 

Por otro lado, en el largo plazo, Berenberg apunta a que la base regulada de Iberdrola global crecerá a un ritmo del 11% anual hasta 2030, gracias a sus expansiones en redes en Reino Unido y Estados Unidos, dos mercados donde su plan de inversión tiene destinado la mayoría del presupuesto.

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Planta eólica de Iberdrola en Australia. Fuente: Iberdrola

Estas inversiones a nivel operativo se traducen, a ojos de los alemanes, en un EBITDA en redes con un crecimiento de un 8% interanual entre 2025 y 2030, consolidándose como el negocio que más crece de la compañía, según previsiones. En paralelo, otros negocios de la energética como la producción eléctrica y la comercialización también reportarían crecimiento, pero inferior al caso de redes. En este sentido, el CAGR (tasa de crecimiento anual compuesto) de estas dos áreas en conjunto sería de un 2% hasta 2030, según las previsiones de Berenberg.

En cuanto a renovables, el informe del banco alemán apunta a que Iberdrola esta realizando una estrategia prudente, pero avanzada en cuanto a ejecución de proyectos. En este sentido, la compañía prevé aumentar su capacidad instalada en 9,5GW entre 2025 y 2028; además de incorporar 2,2 GW nuevos destinados a almacenamiento, 2,2 GW solares, 1,9 GW de eólica onshore (terrestre) y 3,5 GW de eólica offshore (marina). Berenberg ve con buenos ojos que la ejecución de gran parte de estos proyectos, ya están en construcción, dando visibilidad de crecimiento dentro de este negocio. 

A modo de conclusión, los alemanes apuntan a que Iberdrola cuenta con un carácter diferenciador que pone un paso por delante de la energética frente a otras europeas, siendo en este caso sus alianzas con grandes clientes energéticos para capturar la gran demanda eléctrica asociada a infraestructuras como los centros de datos. 

Iberdrola refuerza su apuesta por Brasil con su mayor proyecto de redes de transporte

Estas alianzas sobre todo se están dando en el mercado americano y británico, donde Iberdrola no asumiría en solitario los riesgos de estas infraestructuras, ni todo el capex. Esto se traduce en que la compañía pueda acelerar su crecimiento y mejorar la visibilidad de ingresos sin sacrificar balance.

En definitiva, Iberdrola es operativamente sólida y está dando indicativos claros a los analistas de un crecimiento constante en los próximos años, con una expansión incluso en sus beneficios por acción (EPS) y en su dividendo, con un crecimiento anual medio del 7%y del 6% respectivamente entre 2025 y 2030. 

No obstante, a pesar de estas cuentas positivas, el mercado ya refleja este valor y al no contar con catalizadores que lo sorprendan, los analistas alemanes no ven motivación suficiente para elevar su recomendación más allá de Mantener con un precio objetivo de 19 euros la acción.

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