Residencial Palau fue, el jueves 15 de mayo, el escenario de una jornada de networking internacional entre representantes del ecosistema de salud alemán y catalán

El evento, coorganizado junto a la delegación alemana HealthCapital Berlin-Brandenburg y el clúster catalán WeMind, reunió a profesionales del ámbito hospitalario, universitario, tecnológico y del bienestar con un objetivo común: compartir experiencias, retos y oportunidades para avanzar en la innovación en el cuidado de las personas mayores.

Durante la mañana se abordaron temas clave como la atención centrada en la persona, soluciones de inteligencia artificial aplicadas al cuidado geriátrico, la monitorización remota y los avances en digitalización sanitaria.

La sesión fue inaugurada por José Luis Monserrat Pérez, director de Residencial Palau; Marta S. Bret, directora del WeMind Cluster; Josep de Martí Vallés, fundador de Inforesidencias.com; y Felip Miralles, director de la unidad eHealth de Eurecat. Todos ellos destacaron la importancia de generar espacios como este para fomentar la colaboración entre regiones y acelerar la implementación de nuevas tecnologías en entornos asistenciales.

Residencial Palau, como anfitrión del evento, reafirmó su papel como referente en el impulso de iniciativas que sitúan la innovación y el bienestar de las personas mayores en el centro de su modelo de atención. Este tipo de encuentros refuerzan la apuesta de la residencia por colaborar activamente con entidades locales e internacionales del ámbito sociosanitario.

La jornada también incluyó pitches por parte de actores destacados de ambos ecosistemas. Desde Alemania participaron Medizinische Hochschule Brandenburg, CrewLinQ, dht » digital health transformation eG, LINDERA y MCS Data Labs GmbH. Desde Cataluña intervinieron el Instituto de Robótica para la Dependencia, GRAN3DAD, Group Saltó, Medicare System y el propio WeMind Cluster.

HealthCapital Berlin-Brandenburg es la plataforma de promoción conjunta de la región capital de Alemania en el ámbito de las ciencias de la vida y la salud, integrando líderes mundiales, startups, centros de investigación y hospitales de excelencia. Por su parte, el WeMind Cluster (Clúster Salut Mental Catalunya) impulsa la innovación, la competitividad y la internacionalización en los ámbitos de salud mental, envejecimiento y neurociencias.

Esta jornada internacional celebrada en Residencial Palau marca un nuevo hito en su compromiso por conectar innovación, salud y humanidad.

Freedom Holding Corp. (FRHC), firma multinacional diversificada de servicios financieros, ha sido seleccionada para su inclusión en el Índice Russell 3000® como parte de su reconstitución anual en 2025. La inclusión entrará en vigor tras el cierre del mercado estadounidense el 27 de junio de 2025

El Índice Russell 3000® rastrea el desempeño de las 3.019 empresas estadounidenses más grandes, que representan aproximadamente el 98% del mercado de valores estadounidense. La inclusión en este índice indica la salud financiera, la estabilidad y el crecimiento de una empresa. También puede aumentar la visibilidad de la empresa entre los inversores, lo que podría generar un aumento de la actividad bursátil, dado que el índice es ampliamente utilizado como referencia por los fondos de inversión globales. Los más conocidos son el iShares Russell 3000 ETF (IWV) y el Vanguard Russell 3000 ETF (VTHR), que en conjunto gestionan más de 18.000 millones de dólares en activos.

La inclusión en el Índice Russell 3000® generalmente implica la pertenencia al Índice Russell 1000® de gran capitalización o al Índice Russell 2000® de pequeña capitalización, así como a los índices de crecimiento y valor relevantes. Aún no se ha confirmado oficialmente a qué grupo pertenece la empresa. Esta información se proporcionará tras la publicación de las actualizaciones periódicas del índice, que se realizan varias veces al año. Los inversores pueden seguir estas actualizaciones, que se publicarán los días 30 de mayo, 6, 13 y 20 de junio.

Timur Turlov, CEO de Freedom Holding Corp., declaró: «La inclusión de la compañía en el prestigioso índice Russell 3000® marca un hito significativo que refleja nuestro crecimiento sostenido y el fortalecimiento de nuestra posición en el mercado financiero global. Este reconocimiento es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de todo nuestro equipo, así como de nuestro compromiso de generar valor para nuestros accionistas. Creemos que esta inclusión mejorará nuestra visibilidad entre los inversores institucionales, ampliará nuestra base de accionistas y consolidará aún más nuestra posición como actor destacado en la industria financiera».

La nueva lista de empresas incluidas en el índice Russell 3000® según la revisión del 23 de mayo de 2025, se publicó en el sitio oficial de FTSE Russell y está disponible en el enlace.

La IV Edición de eRetail Congress ha reunido a líderes y referentes del sector para analizar las tendencias que están redefiniendo el Retail y el eCommerce en un entorno omnicanal. La convergencia entre tecnología, datos y experiencia marcó el rumbo del sector: la transformación digital, la omnicanalidad, la analítica avanzada y la personalización se consolidaron como directrices estratégicas para fortalecer la competitividad en la era digital

En la IV edición del eRetail Congress, organizado por Dir&Ge, expertos de marcas líderes analizaron los retos y oportunidades del sector retail. La jornada puso el foco en cómo la inteligencia artificial mejora el customer journey, en la necesidad de equilibrio entre tecnología y factor humano, y en la transformación digital como motor de competitividad, sostenibilidad y resiliencia.

Retail Digital: Competitividad desde la Transformación y el Dato
La digitalización y la gestión avanzada del dato se consolidan como ejes estratégicos para ganar competitividad en eCommerce. Personalizar, garantizar la transparencia y rentabilizar cada interacción son hoy claves para diferenciarse.

La ponencia inaugural de Fernando Siles, Head of Online Marketing de Worten, abordó la transformación hacia entornos 100% digitales como una oportunidad para redefinir la competitividad. «La transparencia, la agilidad en la entrega y una atención personalizada son decisivas para destacar en un mercado online altamente exigente», afirmó. Apostó por propuestas de valor especializadas y orientadas al cliente, con garantías de servicio y colaboración estrecha con los fabricantes.

Paco Lobo, Director de Desarrollo de Negocio de EMRED, destacó el papel estratégico de los datos unificados para diseñar experiencias de cliente personalizadas. «Sin datos integrados se pierde valor. El CDP es esencial para integrar, activar y entender la información de todos los puntos de contacto», señaló. Recalcó la necesidad de una arquitectura clara y una estrategia de datos que permita maximizar cada interacción.

Tecnología Estratégica: IA, Automatización y Conexión Humana
La tecnología se convierte en aliada cuando permite personalizar a escala sin perder la conexión humana. Automatizar sin deshumanizar es el reto.

Antonio Aparicio, Digital & AI Solutioning Sales Director de Transcom EMEA/South, moderó la mesa «IA, Automatización y Conexión Humana: el equilibrio entre Personalización y Tecnología», impulsada por Transcom. En ella participaron David Carnero (Global Director of Operations and Omnichannel, Tendam), Viviana Echeverry (Global Chief Digital Enterprise Architect – New Business / Growth & Marketing, IKEA), Juan Carlos Peña (eCommerce & ReCommerce Director, Cash Converters) y Ramiro Bresler (Director de eCommerce y Marketing, 123tinta.es).

Todos coincidieron en que la IA debe ser un complemento estratégico que refuerce la propuesta de valor sin eliminar el trato humano. Automatizar no significa eliminar la empatía, sino potenciarla con información contextual y procesos ágiles.

Joan Miró, CEO de Kraz AI Solutions, afirmó que los agentes de IA ya son parte del equipo: «Aprenden tareas, interactúan en tiempo real y responden según contexto e histórico del producto, agilizando decisiones». Recalcó el potencial de la IA al combinarse con social listening y automatización predictiva para crear experiencias phygital conectadas.

Mario García Lainez, Director de Soluciones de IA Aplicada en Evoluciona – Intelcia, habló de la importancia de la omnicanalidad eficaz: «Los consumidores quieren procesos simples, transparentes y personalizados. La atención al cliente y la logística impactan directamente en la confianza». Destacó el papel de los asistentes conversacionales y la formación de agentes como claves en la conversión.

Omnicanalidad Eficiente: Nuevos Modelos Comerciales y Ecosistemas Digitales
El Retail Media, el social commerce y los modelos híbridos exigen experiencias conectadas, coherentes y adaptadas a comunidades específicas.

Virginia Hernández, Country Marketing & Development Manager en Showroomprivé, explicó cómo el Retail Media impulsa la personalización y fortalece la relación con el cliente. Apostó por un enfoque 360º que refleje el ADN de la marca, aprovechando ecosistemas de categorías y marketing de influencia para amplificar el alcance. «Diseñar experiencias para audiencias concretas, alineadas con objetivos estratégicos, es clave para competir», afirmó.

Patricia Díaz, Fashion Director de Elogia, destacó cómo TikTok Shop ha transformado el funnel de ventas. «El descubrimiento y la compra suceden casi al mismo tiempo. Es una experiencia más ágil, natural y directa», dijo. Subrayó que el live shopping y las colaboraciones con creadores son palancas de diferenciación para rentabilizar mejor.

David Andrés, E-Commerce Director de LG, incidió en que «el futuro del eCommerce pasa por combinar inteligencia digital y cercanía humana». Los modelos híbridos optimizan recursos y mejoran la propuesta de valor. También enfatizó que acompañar al cliente durante todo su ciclo de vida es fundamental para fidelizar.

La última mesa del evento, «Omnicanalidad Ilimitada: Integrando canales para una Experiencia de Usuario sin fricciones», puso el foco en cómo integrar datos y canales de forma coherente. Participaron Aitor Farragut (Chief Data Officer Spain » BI Manager, Afflelou), Eva Zaera (Associate Director Digital Commercial Development, Coca-Cola Europacific Partners), Giulia Chiari (Digital Business Leader Circularity, Decathlon) y Silvia Martín (Business Solutions Manager Spain, Smartbox), moderados por Alfonso Moncasi, Presidente de Asocommerce.

Los ponentes coincidieron en que el dato es el activo central para construir una experiencia omnicanal competitiva. Afirmaron que el funnel tradicional ya no existe: el consumidor marca el recorrido, lo que exige revisar continuamente los puntos de contacto y adaptar los mensajes al contexto y canal.

Concluyeron que una estrategia omnicanal eficaz no consiste en estar presente en todos los canales, sino en conectarlos de forma coherente, alineando datos, experiencias y propósito de marca. La tecnología, usada con sentido, debe facilitar esa integración y adaptarse a los nuevos hábitos del consumidor digital.

La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real, (IFEDI) ha sido el escenario en el que se ha desarrollado el IX Foro Nacional MujerAGRO, que se ha celebrado por segunda vez Castilla-La Mancha. La comunidad manchega es referente en el territorio nacional en su apuesta e impulso por la Titularidad Compartida, con 267 titularidades en estos momentos, lo que la sitúa como la segunda comunidad autónoma española

La Institución Ferial de la Diputación de Ciudad Real (IFEDI) ha recibido una gran afluencia de público llegado desde diferentes puntos de la geografía española, que han sido partícipes en la celebración del IX Foro Nacional MujerAGRO, encuentro  organizado por Siete Agromarketing y eComercio Agrario y que  ha resaltado las soluciones que precisa el sector agroalimentario para seguir avanzando hacia la igualdad real, tan necesaria para la propia evolución de la actividad agraria. Entre las cuestiones planteadas se ha demandado, como reivindicación para las diferentes administraciones, la creación de un Observatorio Nacional para el Relevo Generacional en el Mundo Rural, en el que se visibilicen datos y se profundice en las medidas precisas para hacer efectiva la incorporación al campo de las más jóvenes.

Este foro que se ha desarrollado en Ciudad Real bajo el lema: ‘El relevo generacional con nombre de mujer’, se ha vuelto a tratar de forma abierta el avance real en cuanto a igualdad y sobre todo en visibilidad de la mujer en el sector agroalimentario, desde la propia actividad agraria, hasta la primera línea de batalla como es la que integra los puestos de dirección, pasando por todos los puestos intermedios, de calidad, técnicos, etcétera.

Pero en este relevo, aún se perciben ciertas dolencias que entorpecen el relevo, más si cabe a las mujeres, que todavía arrastran desventajas frente a los hombres a la hora de emprender proyectos, por factores sociales, o por la endémica conciliación, entre otros.

Precisamente la conciliación ha sido objeto de análisis. Se ha planteado como una utopía para el mundo rural a pesar del afán político por favorecer la igualdad en el reparto de tareas y obligaciones entre mujeres y hombres, en el ámbito social, personal y laboral. 

Dualidad entre rural y urbano
Rural y Urbano, una dualidad que se ha propuesto para una alianza con el fin de avanzar hacia la igualdad real. No en vano, en las ciudades las cifras y datos que se registran revelan una posición más avanzada al entorno rural en este aspecto. Así, se ha planteado la necesidad de contar con un firme Pacto Rural-Urbano desde la transversalidad. 

Durante la inauguración, Gissèle Falcón Haro, directora de Siete Agromarketing, e impulsora del Proyecto MujerAGRO, ha recibido las felicitaciones por liderar un proyecto tan importante a través del cual se impulsa la igualdad real en el sector agroalimentario. Además, desde las administraciones agradecieron que se haya elegido la capital y provincia de Ciudad Real y la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha para celebrar esta novena edición del Foro Nacional MujerAGRO. En su intervención, Gissèle Falcón Haro recordó el alma del proyecto como voz de todas las mujeres agroprofesionales, y como tal reclamó más empatía en la adaptación de la tecnología y herramientas a las mujeres, así como un apoyo más decidido a su incorporación al campo.

Yolanda Torres de la Torre, segunda teniente de alcalde y concejala de Urbanismo y Promoción Económica del Ayuntamiento de Ciudad Real, durante su participación, puso el foco en la conciliación a la que hace frente la mujer en mayor medida que el hombre, tanto en el ámbito familiar como laboral, abogando por implicar más al hombre compartiendo tareas y obligaciones.

Mariana de Gracia Canales Duque, viceconsejera de Política Agraria Común y Política Agroambiental del Gobierno de Castilla-La Mancha, destacó la importante actividad agroalimentaria manchega, aportando el 18% al PIB en esta región. Sobre el protagonismo femenino, resaltó el impacto de la Titularidad Compartida, contando en estos momentos con 267 titularidades, que le permite a Castilla- La Mancha situarse en segunda posición en España.

Sonia González Martínez, vicepresidenta segunda de la Diputación Ciudad Real, ha cerrado el acto inaugural, ha puesto en valor lo que significa el proyecto MujerAGRO que nace de la certeza de que no es posible avanzar sin poner en valor el talento y liderazgo femenino, generando una red de transformación nacional y también internacional. De ahí la importancia de que se haya celebrado en una provincia como Ciudad Real, tan importante por su actividad agroalimentaria.

Cuatro mesas de debate
El turno de bloques temáticos de este IX Foro Nacional MujerAGRO, que estuvo moderado por Ana Requena Aguilar, periodista del Periódico El Diario; y Marga Lopez Polo, periodista agroalimentaria, y subdirectora de Siete Agromarketing, comenzó con el ‘Relevo generacional no familiar: el papel de la mujer líder’, se puso de manifiesto la mayor presencia de mujeres en el relevo generacional en el campo, una cifra también al alza en incorporación a la actividad agraria como líder en su proyecto agro. Sin embargo, falta aún camino que facilite estas cuestiones, debido a que aún existe falta de financiación en modo de ayudas públicas, y también un exceso de burocracia.

 ‘Vino y Aceite: ¿Mujeres visibles o invisibles?’, ha sido el título de la segunda mesa redonda. En su inicio se plantearon algunos de los datos con nombre de mujer en ambos sectores. En el sector del vino, entre el 13-15% de las bodegas están lideradas por mujeres y el 30% del personal técnico es femenino. En cuanto a la producción de aceite de oliva, más del 31,5% de las explotaciones están dirigidas por mujeres. Las ponentes, en sus aportaciones, han reflejado su entusiasmo y pasión pro su actividad en el campo. Así como la visibilidad y la relevancia de la mujer en toma de decisiones financieras.

En el tercer turno se ha abordado el debate bajo el prisma ‘Cultivando Igualdad, cómo y cuándo’ en la que se ha profundizado en conciencia sobre la comunicación y también sobre la implementación de los planes de igualdad que se llevan a cabo en las empresas agroalimentarias. En materia de impacto y comunicación, los expertos han coincidido en que se está trabajando para que en la información agroalimentaria la mujer se visibilice más y alcance el protagonismo que le corresponde.

Finalmente, ‘Igualdad en el medio rural, nuevas oportunidades’ título de la última mesa, ha llevado a los presentes por el camino de la regulación y legislación, así como la formación necesaria para la visibilidad de la mujer y ser justos con su liderazgo, talento, esfuerzo y trabajo. En esta cuarta mesa, Tania Lucía Benito, jefa del Área de Seguimiento de programas de la S.G de Dinamización del Medio Rural, del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, expuso las medidas impulsadas por el Gobierno central en materia de igualdad en el sector agroalimentario.

En la clausura, María Antonia Álvaro García-Villaraco, diputada provincial en el Área de Igualdad de la Diputación de Ciudad Real, ha reconocido los avances alcanzados, pero también lo mucho que quedar por hacer. Ha expresado la relevancia que tienen foros como el que protagoniza el Proyecto MujerAGRO, al que ha animado a seguir siendo referente.

El fabricante de soluciones empresariales ha patrocinado un año más el Congreso Internacional AEDIPE, el foro de debate de referencia para profesionales de la gestión de personas, CEOs y líderes de empresas

Zucchetti Spain ha mostrado una vez más su firme compromiso con la transformación de la gestión de Recursos Humanos en la edición 58º del Congreso Internacional AEDIPE. Este prestigioso evento, organizado por la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, ha tenido lugar en el Auditorio Mutua Madrileña de Madrid y ha permitido a los profesionales del sector intercambiar impresiones durante los días 29 y 30 de mayo.

Este año, el encuentro de referencia en el ámbito de la gestión de personas llevaba por lema «Trabajo del futuro, futuro del trabajo», y ha supuesto una gran oportunidad para que líderes empresariales y directivos de Recursos Humanos puedan entender los desafíos, necesidades, tendencias y herramientas imprescindibles para adaptarse al futuro.

Congreso 58º AEDIPE, una oportunidad para transformar la gestión del trabajo en las empresas
La nueva edición del Congreso Internacional de AEDIPE ha permitido hacer una reflexión profunda sobre las tendencias que están caracterizando el mercado laboral en unos momentos de grandes transformaciones.

Tecnología y sostenibilidad son las piezas fundamentales que permitirán redefinir el trabajo del futuro. Tal como se ha puesto de manifiesto a lo largo de distintas ponencias y conferencias, el papel del software de gestión de personas es la herramienta estratégica vital para facilitar el trabajo en equipo, adaptarse al teletrabajo, mejorar la productividad y potenciar la competitividad de las empresas.

Junto a más de 500 líderes empresariales y ponentes de primer nivel, el Director de Operaciones de HR Mobility en Zucchetti Spain Joaquín Lasheras, ha participado como moderador en la mesa «Tecnología y Personas: Upskilling & Reeskilling», donde se ha puesto de manifiesto la necesidad de potenciar las habilidades tecnológicas y la conversión laboral para adaptarse al futuro.

Entre los nuevos desafíos a los que se enfrentan las empresas, se ha destacado la importancia de adaptarse al nuevo entorno de mercado, marcado por tecnologías emergentes. Las nuevas herramientas con Inteligencia Artificial están destinadas a transformar la forma en que trabajan las personas.

El talento tecnológico adquiere así una importancia fundamental para ser eficientes y competitivos; las empresas que entiendan el valor de la automatización y la analítica de datos con IA podrán aprovechar todo su potencial, lo cual requiere enfrentar los retos del cambio organizacional.

En ese mismo enfoque, la guía «Automatización de nóminas y gestión del tiempo«, lanzada recientemente por Zucchetti Spain y disponible de forma gratuita en su sitio web, resalta el papel protagonista de la IA y el software para automatizar procesos y lograr una gestión inteligente del trabajo en la empresa.

Zucchetti Spain consolida su liderazgo hacia el cambio tecnológico en la gestión de personas
El nuevo enfoque estratégico de la gestión de personas parte de dos pilares esenciales: hacer una gestión eficaz del talento y aprovechar el potencial de la analítica de datos y la automatización. Tal como se ha reflejado en el 58º Congreso AEDIPE, el software de gestión de personas debe jugar un papel determinante en la transformación de los procesos internos de las empresas.

«Las claves del futuro están orientadas a reforzar el papel de los datos, incrementar la automatización y facilitar el trabajo en equipo a través de soluciones centralizadas», destacan desde Zucchetti Spain

Soluciones como la suite Zucchetti HR, que cubre todos los aspectos relacionados con la gestión de las personas están en plena sintonía con las nuevas tendencias que se han analizado en el 58 Congreso AEDIPE. Con soluciones innovadoras que aprovechan el potencial de la IA para la gestión de nóminas –Altai pAIroll– o para la selección de personal –InRecruiting-, vienen a reflejar el compromiso y la firme voluntad de Zucchetti Spain por simplificar procesos y potenciar la automatización, poniendo a las personas en el centro de la estrategia de Recursos Humanos.

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 2.000 millones de euros en 2023 (proforma), más de 700.000 clientes, 9.500 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia.

Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 23 millones de euros en 2024 y más de 4.000 clientes.

Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.

Zucchetti Spain mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, el apoyo de 2.600 expertos en esta área del Grupo Zucchetti, e importantes reconocimientos: «Premio Innovación 2024» (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, «Premio Mejor Software de Gestión Empresarial» (XXIII Premios Byte TI); en 2022, «Premio Innovación» (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); «Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), «Premio Empresa del Año» en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y «Premio Mejor Software de RRHH» en 2019 (Premios El Economista).

La Cadena On Hotels confió en la empresa malagueña de construcción industrializada Sismo Spain para su nuevo proyecto. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, On City Resort es un caso de éxito de la construcción industrializada en el sector hotelero. Gracias a la incorporación de Sismo Spain, los plazos de ejecución del proyecto, que inicialmente estaban en torno a los 24 meses, se redujeron un 25%, permitiendo su apertura justo antes de la temporada estival

El complejo hotelero On City Resort de Matalascañas, de la cadena ON Hotels, se ha convertido en el establecimiento turístico industrializado más grande de Andalucía. Con más de 70.000 metros cuadrados de superficie y 568 apartamentos, este resort familiar junto a Doñana ha sido construido con el sistema industrializado Sismo Spain. Se trata de una tecnología que permite realizar estructura, cerramiento y aislamiento al mismo tiempo, reduciendo considerablemente los plazos de ejecución y mejorando la eficiencia energética y la sostenibilidad del edificio.

El nuevo complejo hotelero se ha presentado recientemente como el mayor resort de las provincias de Huelva y Cádiz, pero es además el establecimiento turístico construido con un sistema industrializado más grande de Andalucía. En concreto, para su construcción desde la fábrica de Sismo Spain se han producido 28.113 metros cuadrados de muros de cerramiento y 13.560 metros cuadrados de forjados.

Resort turístico construido en un tiempo récord
Una de las razones principales por las que la cadena ON Hotels se decantó por el sistema Sismo Building Technology fue la rapidez de construcción y la reducción de plazos que iba a suponer.

Tras haber empezado la construcción de sus primeras habitaciones con un sistema tradicional, valoraron la incorporación de Sismo Spain para realizar la estructura, cerramientos y forjados de sus apartamentos como una forma de acelerar los plazos de ejecución, mejorando así la rentabilidad y el retorno de su inversión.

Así, en junio de 2023 comenzó la construcción de los 568 apartamentos restantes con el sistema industrializado Sismo Spain con un objetivo claro: abrir las puertas de este complejo hotelero en la primavera de 2025.

La incorporación de Sismo Spain supuso sin duda un antes y un después en la rapidez de construcción del proyecto. En concreto, los 568 apartamentos construidos con esta tecnología, alcanzaron un ritmo de montaje de 10 apartamentos por semana (530 m² semanales), con un equipo máximo de solo seis personas, según información facilitada por Rodríguez Coca, la constructora encargada de los trabajos.

Esto permitió reducir el plazo de obra un 25%, pasando de 24 a 18 meses, haciendo posible su apertura justo antes de la temporada estival de 2025. «Decidimos construir con Sismo Spain por el ahorro de tiempo que teníamos, y poder ganar un verano que se habría retrasado y hubiéramos perdido esa facturación», indica Miguel Ángel Gallardo, Gerente de Proyectos de On Hotels.

Un modelo para el futuro del turismo y la construcción
La construcción de On City Resort mediante un sistema de construcción industrializada supone también un hito para el sector, demostrando cómo las nuevas metodologías de edificación son capaces de afrontar proyectos de gran escala. «Esta obra marca un antes y un después en la aplicación de la industrialización en complejos turísticos, mejorando su rentabilidad y reduciendo sus costes», señala Pedro Antonio Rodríguez, Director General de Sismo Spain.

Con este lanzamiento, Sismo Spain reafirma su compromiso con la innovación y la difusión de nuevas soluciones constructivas, consolidando su papel como referente en la edificación industrializada en España.

Con esta nueva filial, la décima en el exterior, Burdinola reforzará aún más su presencia internacional y consolidará su posición en el mercado como socio innovador y de confianza para sus clientes de todo el mundo

En línea con lo aprobado en su plan estratégico de consolidación en mercados claves y apertura de nuevas filiales, Burdinola da un paso más en su estrategia de internacionalización, con la apertura de esta nueva filial. Con sede en Bielsko-Biala (Slaskie, Polonia), la nueva filial mantiene una línea de trabajo en sintonía con la estrategia global de Burdinola, centrada en su posicionamiento en laboratorios seguros y eficientes, y enfocada a la captación de grandes proyectos. Marcin Turbanski y Krzysztof Wronkiewicz están al frente de esta nueva filial polaca. El próximo mes de junio, Burdinola va a estar presente con stand propio en PCI Days (Pharma & Cosmetic Industry Trade Fair), que se celebra en Varsovia los días 11-13 de junio de 2025,  con el objetivo de darse a conocer entre potenciales clientes y fortalecer la marca. Al mismo tiempo, acaban de lanzar la versión polaca de su web corporativa.

Burdinola tiene su activo más importante en la satisfacción de sus clientes, pudiendo demostrar que el 100% de los clientes que han respondido a la encuesta de satisfacción en los últimos 8 años, recomendarían Burdinola. Cuentan en su listado de referencias con grandes clientes líderes a nivel nacional e internacional que confían en Burdinola para los laboratorios más exigentes.

La diversidad geográfica de sus proyectos conlleva a que hoy en día cuente con 5 delegaciones propias en España, así como filiales y/o delegaciones en Francia, Reino Unido, Benelux, Italia, Suiza, Polonia, Dubai, México, Perú y Colombia, además de la formalización de acuerdos de distribución en países clave. Burdinola es actualmente el líder absoluto en el mercado nacional y líder de proyectos privados en países como Francia, Bélgica, Colombia o Perú.

Burdinola es una sociedad cooperativa, líder en su sector, especializada en la planificación, integración e instalación de laboratorios desde una visión global. Fabricante desde 1978, el 100% de sus componentes son de origen europeo. En su trayectoria de más de 45 años han equipado cerca de 8.000 proyectos de laboratorios en más de 50 países en sectores como el farmacéutico, cosmético, educación, nutrición, investigación y ensayo, químico, petroquímico, educación, industria y sanidad.

Una alianza estratégica que redefine la protección legal en el sector asegurador

Medialia Group Correduría de Seguros, con presencia nacional, anuncia el lanzamiento de un nuevo producto único en el mercado a partir del 1 de junio: ARAG Contraseguro, una póliza de defensa jurídica ilimitada, donde además el asegurado contará con asesoramiento legal por parte de un prestigioso despacho de abogados especialistas en el sector seguros, aportando sus servicios legales en siniestros de lesiones, disparidad de versiones, daños materiales por accidente, pérdida total, siniestros valorados de forma incorrecta por parte de la compañía, siniestros rehusados e indemnizaciones por daños materiales en accidentes de tráfico.

Este nuevo producto permitirá al cliente acceder a una defensa jurídica para Contraseguro ilimitada y a una asesoría legal especializada gratuita, siempre que se mantenga activa cualquiera de las modalidades de la póliza Contraseguro de ARAG.

«Con esta póliza de Contraseguro damos un paso más en la protección del cliente, facilitándole no solo el seguro, sino también los medios para hacer valer sus derechos. Porque la diferencia entre ganar o perder un siniestro puede estar en contar con un respaldo legal sólido y especializado». Explica David Membrive – CEO de Medialia Group. Con esta iniciativa, Medialia Group refuerza su compromiso con la innovación en el sector asegurador y la protección integral del asegurado, poniendo al cliente en el centro de su estrategia empresarial y apostando por un modelo de servicio con un valor real y tangible.

La Green Fintech permite a los miembros de su club de inversión generar rentabilidad con impacto y ayuda a las empresas a ahorrar hasta un 50% en su factura energética sin endeudarse

¿Y si invertir no solo mejorara el patrimonio de pequeños inversores particulares, sino también la economía real? En un contexto de incertidumbre financiera y búsqueda de estabilidad, la Green Fintech española Crowmie, club de inversión que facilita el acceso a proyectos exclusivos en energías renovables, ofrece una alternativa que permite a cualquier persona vivir mejor a través de esta inversión. ¿Cómo? Combinando rentabilidad sólida con impacto positivo, y reforzando al mismo tiempo el tejido industrial nacional.

Con un modelo basado en la financiación colectiva de proyectos solares industriales, Crowmie permite a sus miembros invertir desde solo 5.000 euros y obtener una rentabilidad media del 9,5% anual gracias a instalaciones fotovoltaicas reales respaldadas por contratos estables a largo plazo (PPA). Pero el beneficio no se queda ahí.

Empresas más fuertes, país más competitivo
Cada euro invertido a través de Crowmie ayuda a una empresa española a reducir su factura eléctrica entre un 30% y un 50%, sin necesidad de endeudarse ni hacer grandes desembolsos iniciales. Esto les permite liberar capital para lo que realmente importa: contratar personal, innovar, crecer.

«Estamos facilitando que las empresas puedan centrarse en su desarrollo sin asumir el coste inicial de las placas solares. Es un modelo que no solo beneficia al inversor, sino que dinamiza la economía local», explica Fernando Dávila, CEO de Crowmie.

Desde su lanzamiento, la fintech ha canalizado más de 7 millones de euros en proyectos de autoconsumo industrial y prevé alcanzar los 25 millones en activos gestionados en el segundo semestre de 2025, y cuenta una cartera de casi 600 inversores procedentes de 35 países.

Inversión sencilla, rentable y con propósito
A diferencia de sectores tradicionales de inversión como el inmobiliario o el bursátil, las inversiones en renovables a través de Crowmie destacan por su estabilidad, accesibilidad y bajo riesgo. No requieren gestión activa, son fácilmente diversificables y están alineadas con políticas europeas que favorecen la transición energética.

«La inversión ya no es solo para grandes fortunas ni para expertos financieros. Cualquier persona puede hacer crecer su dinero y contribuir a un futuro mejor. Vivir mejor también significa invertir mejor», añade Dávila.

Una oportunidad para todos
Ya sea un pequeño ahorrador que busca proteger su dinero, un family office que quiere diversificar su cartera o una empresa que necesita reducir sus costes energéticos, Crowmie ofrece una solución que une tecnología, sostenibilidad y rentabilidad en una sola plataforma. Además, la compañía se prepara para lanzar su app móvil, expandirse a nuevos mercados de Europa y Latinoamérica y seguir liderando la transformación del modelo energético.

El estudio 2025 sobre el futuro del comercio electrónico revela diferencias clave entre generaciones y destaca el papel de la IA en la experiencia de compra

El e-commerce sigue creciendo en España, pero cada generación compra de forma distinta. Así lo confirma la quinta edición del estudio ‘El futuro del e-commerce en España’, elaborado por Veepee en colaboración con IESE Business School y Kantar. El informe analiza las tendencias de consumo online en una muestra representativa de 800 personas de entre 16 y 75 años y destaca cómo las diferencias generacionales impactan en los hábitos, prioridades y uso de tecnología en las compras digitales.

La Generación Z (16-30 años) se consolida como el motor del crecimiento, con un 67 % de los jóvenes afirmando haber incrementado sus compras online respecto al año anterior. Además, el 91 % utiliza el móvil incluso en tiendas físicas para buscar información, comparar precios o leer reseñas. Les siguen los Millennials (31-45 años), con un 60 % de incremento, mientras que en generaciones mayores, el crecimiento se modera: un 49 % en Gen X (46-60 años) y 41 % entre los Baby Boomers (61-75 años).

Diferentes emociones, diferentes compras. Mientras los mayores compran principalmente por necesidad, uno de cada cuatro jóvenes reconoce hacerlo por impulso o felicidad. Además, un 35 % de los consumidores online compra motivado por emociones, especialmente los más jóvenes.

La omnicanalidad y la IA, claves del nuevo consumidor. El estudio también señala que los consumidores menores de 45 años son más propensos a realizar compras híbridas: probar en tienda física y comprar online, o viceversa. La mitad de los usuarios ya utiliza inteligencia artificial en sus procesos de compra, especialmente para encontrar ofertas, obtener recomendaciones y comparar productos. En la Generación Z, esta cifra asciende al 77 %.

Los programas de fidelización y las notificaciones personalizadas ganan peso en la experiencia de compra, especialmente a través de apps móviles. Las promociones, la comodidad y la personalización son factores clave para los consumidores, junto a funcionalidades como el seguimiento en tiempo real y la facilidad en las devoluciones.

La confianza sigue siendo el pilar de la experiencia online. La familiaridad con la marca, las recomendaciones de amigos y las reseñas siguen siendo los factores más influyentes en la decisión de compra. A pesar del avance tecnológico, el 84 % de los consumidores valora que las tiendas online informen claramente sobre su política de protección de datos, y un 29 % ha dejado de comprar por falta de confianza en este aspecto.

Una experiencia que ya no es igual para todos. El informe deja claro que no existe un único perfil de consumidor online. Mientras que los más jóvenes apuestan por la inmediatez, el móvil y las apps, los mayores siguen priorizando la claridad, la atención al cliente y la seguridad. Entender estas diferencias será clave para que marcas y plataformas adapten su estrategia y conecten con cada público de forma efectiva.

Sobre el estudio
‘El futuro del e-commerce en España 2025’ ha sido elaborado por Veepee e IESE Business School, con trabajo de campo realizado por Kantar entre el 3 y 9 de abril de 2025. La muestra incluyó a compradores online residentes en España que han realizado al menos una compra por internet en el último año.

Sobre las entidades autoras del informe
Veepee es uno de los referentes europeos en ventas flash y comercio digital. IESE Business School, escuela de negocios de referencia global, colabora en este estudio con el objetivo de aportar conocimiento riguroso al ecosistema empresarial español.

Dicho estudio ha sido financiado con los fondos del Torneo Benéfico de Pádel de la Fundación Clínica Menorca

La Dra. Laura G. Estévez, oncóloga jefa de la sección de tumores de mama de la MD Anderson Cáncer Center Madrid, ha finalizado un estudio de investigación gracias a los fondos recaudados en el XIII Torneo Benéfico de Pádel, celebrado el pasado año, y organizado por el Dr. Ángel Martín, presidente de la Fundación Clínica Menorca. El montante de los fondos asciende a 8000€ y sus resultados se publicarán próximamente en una revista científica.

El trabajo, desarrollado junto a su equipo, ha analizado muestras de cien pacientes diagnosticadas con cáncer de mama HER2 positivo que habían recibido tratamiento con quimioterapia y terapia anti-HER2.

El estudio ha detectado que las pacientes con un índice de masa corporal superior a 25 —es decir, con sobrepeso u obesidad— presentaban una mayor presencia de linfocitos infiltrados en el tumor (conocidos como TILs) en las biopsias basales.

Sin embargo, a pesar de que una mayor cantidad de TILs suele asociarse a una mejor respuesta al tratamiento, en estos casos no se observó ese beneficio. Una posible explicación es que estos linfocitos expresan una proteína llamada PD1, que podría hacerlos menos eficaces en la lucha contra el tumor.

«Es un hallazgo relevante que nos plantea nuevas preguntas sobre la influencia del entorno metabólico en la respuesta inmunológica del cáncer», señala la Dra. Estévez, «Probablemente necesitemos ampliar la muestra y continuar con la recogida de datos para confirmar esta hipótesis y avanzar en tratamientos más personalizados».

Este estudio representa un paso más en la investigación oncológica centrada en el impacto del sobrepeso y la obesidad en la evolución del cáncer de mama, y ha sido posible gracias a la colaboración solidaria de quienes participaron en el torneo.

El evento estuvo centrado en el impacto transformador de la IA en el servicio de atención al cliente y su simbiosis con el trabajo diario de los profesionales del sector

Konecta ha vuelto a reunir a más de mil profesionales del sector en la última edición de Expocontact. Conducido por el mentalista Vicente Lucca y bajo el título ‘InteligencIA que inspira a personas que conectan’, esta 20ª edición se ha vuelto a celebrar en La Quinta del Jarama para poner de relieve el potencial de la IA en la transformación del CX y su rol de acompañante en el trabajo de los agentes humanos.

Tras presentar la primera novedad de este año: AmaIA, un robot humanoide impulsado por IA, Nourdine Bihmane, CEO de Grupo Konecta, destacó la etapa en la que se embarca la compañía con su nueva imagen de marca y su plan estratégico Katalyst 2028: «Konecta evoluciona para adaptarse a las necesidades de los clientes, y ser un socio estratégico que les acompañe en este proceso de evolución tecnológica. Para ello, se busca ampliar la cartera y firmar nuevas alianzas con partners globales, pero sin descuidar el compromiso local. Seguir mejorando la eficiencia y calidad del servicio siempre estará presente en el ADN de la compañía». Como muestra de ello, la compañía ya ha abierto cinco centros de competencias globales para la aplicación de GenAI en distintos países estratégicos y continúa desarrollando nuevas herramientas de IA, así como fortaleciéndose con partnerships que aportan otras.

A este plan de negocio, se suma la incorporación de Óscar Vergé, Chief AI Deployment Officer de Konecta, quien reflexionó sobre la implementación de la IA agéntica y resaltó la anticipación como nuevo estándar: «es fundamental saber hacia dónde se va, de manera que se puedan tomar las decisiones acertadas y diseñar la forma en la que se ofrecen las soluciones. En este sentido, la IA agéntica ofrece el potencial de identificar proactivamente y resolver problemas antes de que el cliente se ponga en contacto, además de contribuir a la reducción de errores a largo plazo.»

Continuando con la IA Agéntica, Mario Alonso, EMEA Presales Leader de Devoteam; Laura Martínez, Customer Engineer de Google Cloud; y Loc Doan, Sales Specialist Chrome Enterprise de Google, conversaron sobre la necesidad de una seguridad proactiva integrada para evitar ser víctimas de ciberataques y proteger los datos empresariales.

Ravi Saraogi, co-fundador y presidente de Uniphore, dio su punto de vista sobre cómo se está incorporando la IA agéntica en el modelo de negocio actual y destacó que «el contexto de evolución continua actual obliga a las empresas a reinventarse constantemente, y la IA es un ejemplo más de ello».

La adopción de la IA en el ámbito del CX ha propiciado un cambio de paradigma. Así lo definen Karine Palacios y Andrés Braceras, Chief Product Officer y vicepresidente de Europa Sur y LATAM de Vocalcom, quienes insisten en que «se ha pasado de casos fragmentados a un viaje unificado del cliente donde humanos y robots colaboran de manera transparente.

GenAI representa una oportunidad única para transformar las operaciones, pero también el reto de rediseñar estrategias para integrar con éxito estas innovaciones. Así lo explicaron los ponentes en la mesa redonda moderada por Ignacio Coronado, director de Clientes de Konecta, e integrada por Diego Baccini, Head of Customer Care de Banco Galicia; Carlos Jiménez, CCO de Enreach; Judith González Planas, Head of BPOs Business en Broadvoice de GoContact; María José Baena Priego, directora de Control de Operaciones de Tinsa España, y Agustí Molías, CEO de Contact Center Institute.

Suzana Curic, Country Leader Spain and Portugal de AWS, reflexionó sobre cómo se está adoptando esta innovación tecnológica en las empresas españolas, destacando el poder de GenAI para redefinir la experiencia de cliente y generar un valor empresarial significativo.

A pesar de las numerosas mejoras que ofrece la IA, también son incontables los retos que conlleva: la ciberseguridad en chatbots, la integración con sistemas heredados, el cumplimiento normativo o el alto coste energético del entrenamiento de modelos. Así lo explicaron los profesionales de la siguiente sesión, moderada por Daniel Navas, Global Cybersecurity de Konecta, y protagonizada por Javier Gallego, Customer Success Manager Iberia de Enghouse Interactive; Fernando García Migliaro, Senior Director Customer Experience de Mercado Libre; Javier Rico Sánchez, director de Ventas y Atención B2C de Movistar Argentina; David García, District Sales Manager de Paloalto; y Xavier Amich, Sales Director Spain & LATAM de Ringover.

José Francisco Rodríguez, presidente de la AEERC; Juan Carlos Guerrero,  IT Partner de Ecija; y Chakib Abi-Ayad, director General de Manifone Iberia, charlaron sobre comunicaciones responsables, exponiendo distintas tácticas de negocio para adaptarse a las nuevas normas del sector y superar las adversidades que presenta la normativa.

Aunque GenAI está redefiniendo la interacción entre empresas y clientes, a través de la digitalización y la optimización de procesos, también presenta desafíos, como la resistencia al cambio y la gestión de datos. En esta mesa redonda, moderada por Miguel Ángel de Manuel, Regional Champion GenAI Iberia de Konecta, varios líderes en innovación: Andrea Gómez, directora de clientes de Inconcert; Sara Pinilla Baamonde, gerente de Gobierno y Transformación de Contact Center y BPO de Abanca; Luz Helena Reyes, Strategic Accounts Director de Iberoamerica de Five9; Miguel Ángel Marhuenda, Managing Director Centro Operativo Comercial – COC de Veolia; y Pablo Soto Rodríguez, AI Innovation Manager de Vodafone, conversaron sobre la integración de GenAI en el sector del CX, explorando qué funciona y qué no en la transformación digital para comprender los retos y oportunidades reales.

Por último, Enrique García Gullón, director general de Konecta Iberia, destacó el impacto de la IA en la interacción con los clientes y la optimización de procesos clave, y cómo Expocontact ha demostrado que la combinación de talento humano e innovación tecnológica eleva la eficiencia y personalización a niveles sin precedentes. «La IA no es solo una herramienta, sino un motor de cambio que impulsa hacia el futuro. Con Expocontact, el objetivo es crear un espacio de intercambio de conocimiento que impulse una experiencia de cliente profesional y eficiente».

Celebrando la innovación y el impacto social: Premios Fundación Konecta
Fundación Konecta también ha celebrado su 20º aniversario con una entrega de premios, presentada por Graciela de la Morena, directora de Fundación Konecta, para conmemorar la innovación y el compromiso social de las organizaciones que le apoyan. El acto contó con la presencia de su Alteza Real la Infanta Doña Elena de Borbón, directora de proyectos de la Fundación MAPFRE, y el Padre Ángel, fundador y presidente de la Fundación Mensajeros de la Paz. Entre las iniciativas premiadas, se encuentran: el Proyecto Juntos Somos Capaces de Fundación Mapfre, la Escuela de Capacitación Profesional Fundación Konecta en colaboración con IBM y Banco Santander, el Proyecto Hub Empleo Verde de J.P. MorganChase y Fundación Endesa, Fundación ONCE, Fundación También, y Mensajeros de la Paz.

La compañía participa en seis proyectos de la última convocatoria del Fondo Europeo de Defensa (EDF) y afianza su posición como uno de los principales actores en el fortalecimiento de la autonomía estratégica y tecnológica de la UE. GMV coordinará dos de los seis proyectos adjudicados, MYRIAD y PRECISE, y se convierte en la compañía con mayor número de proyectos liderados en esta edición

La multinacional tecnológica GMV, líder en tecnología y sistemas de defensa, ha sido seleccionada para participar en seis proyectos en el marco de la convocatoria 2024 del Fondo Europeo de Defensa (EDF), consolidando así su posición como actor clave en el desarrollo de capacidades críticas para la seguridad y autonomía tecnológica de Europa. Además, GMV lidera dos de los proyectos adjudicados -MYRIAD y PRECISE- lo que la convierte en la compañía europea con mayor número de proyectos liderados en esta edición de los EDF. 
Entre los proyectos del EDF 2024 que coordinará GMV destaca PRECISE, cuyo objetivo es desarrollar una solución avanzada que permita mejorar la capacidad de las Fuerzas Armadas europeas para anticipar y mitigar los efectos colaterales sobre infraestructuras civiles durante operaciones militares. La herramienta facilitará una planificación más precisa y segura en entornos complejos.

Asimismo, GMV coordina el proyecto MYRIAD, centrado en el desarrollo de soluciones tecnológicas para detectar, identificar y caracterizar información relevante a partir de imágenes satelitales de diversas fuentes, combinando datos ópticos y radar. Este sistema reforzará la vigilancia estratégica y optimizará la toma de decisiones en el ámbito de defensa.

Además de estos dos proyectos, GMV contribuye tecnológicamente en las siguientes iniciativas:

• CITADEL_Range: proyecto que tiene como objetivo reforzar las capacidades europeas en ciberdefensa mediante el desarrollo de entornos realistas de entrenamiento en este dominio. 

• FASETT2: estudio sobre el futuro avión de transporte táctico con una capacidad de carga de hasta 20 toneladas (FMTC).

• NINJA2: desarrollará un sistema de munición modular e inteligente capaz de operar en entornos GNSS denegados.

• iMUGS2: desarrollará y validará capacidades autónomas y de enjambre para sistemas no tripulados, mejorando la protección, la interoperabilidad en las operaciones multidominio.

La participación de GMV en estos proyectos consolida a la compañía como una de las empresas europeas con mayor presencia en programas del Fondo Europeo de Defensa. En total, GMV ha intervenido en un total de 42 proyectos entre EDIDP (European Defence Industrial Development Programme, por sus siglas en inglés) y EDF, cinco de ellos como líder. 

Con su importante papel en la última convocatoria del Fondo Europeo de Defensa GMV refuerza su compromiso con la innovación tecnológica en defensa, así como su papel estratégico dentro del ecosistema industrial europeo. La visión de GMV está enfocada en liderar el desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas que no solo respondan a los desafíos actuales, sino que preparen a Europa para afrontar con éxito sus necesidades estratégicas futuras.

La defensa es un importante vector de crecimiento para GMV. En los últimos cinco años, la compañía ha incrementado su plantilla en un 70 %, superando actualmente los 3.500 profesionales. Su posicionamiento a nivel europeo es reflejo de su capacidad tecnológica, así como de su liderazgo en la construcción de una base industrial de defensa más integrada, autónoma e interoperable.

El Fondo Europeo de Defensa promueve la cooperación entre Estados Miembro en el desarrollo conjunto de tecnologías y capacidades innovadoras. La convocatoria de 2024 financiará un total de 62 nuevos proyectos, con una inversión cercana a los 1.000 millones de euros. Con ello, la UE eleva su inversión total en defensa colaborativa a más de 4.000 millones de euros desde el lanzamiento del programa en 2021. Estas iniciativas responden a prioridades estratégicas compartidas y refuerzan la preparación de Europa ante los desafíos de seguridad presentes y futuros.