La creación de empleo en las pymes españolas se enfría. Solo el 15,6% de las empresas de entre 1 y 249 trabajadores prevé abrir nuevos puestos de trabajo en 2026, según el III Informe de Pymes y Autónomos de España que elabora Hiscox. De ese grupo, un 1,5% confía en mejorar «mucho» y un 14,1% espera hacerlo «algo».
España tiene cerca de tres millones de empresas y el 99,8% son pymes. Si dos de cada tres de esas compañías mantienen su plantilla sin cambios, como recoge el estudio, el mercado laboral lo nota en cada provincia.
El informe sitúa al 66,7% de los pequeños negocios en la estabilidad: conservarán su número de trabajadores. Un 7,1% cree que el empleo empeorará «algo» y un 6,1%, que lo hará «mucho». El 4,5% restante no sabe qué responder.
Donde sí hay optimismo es en la caja registradora. El 40,9% de las pymes prevé aumentar su facturación a lo largo de 2026, por debajo del 42,8% de 2025 pero por encima de los registros de 2022 (34,7%), 2023 (31,7%) y 2024 (32,5%). En beneficio, el 36,5% espera mejorar sus resultados: el valor más alto de la serie.
Ese contraste entre más ingresos y menos contrataciones tiene una explicación que el estudio dibuja con claridad. El 76% de las empresas asegura haber soportado un aumento de los costes operativos en los doce meses anteriores a la encuesta. Con ese lastre, ampliar plantilla es la última decisión que se toma.
Facturar más no significa contratar más: el 40,9% de las pymes espera crecer en ventas y solo el 15,6% prevé ampliar su plantilla.
Por qué las pymes frenan la contratación en 2026
La inestabilidad económica es el primer riesgo sistémico: afecta mucho o bastante al 59,2% de las empresas consultadas. Después aparecen los cambios arancelarios, que golpean sobre todo a las pymes con actividad internacional. Y por encima de ambos, la incertidumbre geopolítica, que el informe describe como «un condicionante del crecimiento y de la toma de decisiones empresariales».
El tamaño manda. Las compañías de menor dimensión, con menos recursos para absorber golpes financieros, actúan con más prudencia: una micropyme de seis empleados no tiene el colchón de una empresa de 200 para probar una incorporación que quizá no sostenga doce meses. Ahí está el freno.
Qué implica para quien busca trabajo en una pyme
Con las plantillas congeladas, la puerta de entrada se estrecha y la competencia por cada vacante sube. La lectura práctica del informe deja cuatro puntos.
- Menos puestos nuevos: es previsible que la mayoría de las vacantes cubran reposiciones por rotación antes que ampliaciones de equipo.
- Más presión sobre el salario de entrada: con el 76% de las pymes soportando más costes, la negociación se mueve entre el SMI y el convenio del sector.
- Beneficios al alza sin reparto automático: el 36,5% que espera mejorar resultados no traslada ese margen a la plantilla de inmediato.
- Prudencia en la empresa pequeña: las compañías de menor dimensión aparcan una incorporación en cuanto la facturación se tuerce.
Conviene recordar que el estudio mide intenciones declaradas en el momento de la encuesta, no decisiones cerradas. La contratación de una pyme depende del cierre del trimestre, y ahí el 40,9% que espera facturar más deja una puerta entreabierta.
Freno a la contratación con las cuentas saneadas
España lleva dos años creando empleo a buen ritmo y este informe introduce un matiz que conviene no ignorar. Las pymes no están en crisis: facturan más, ganan más y prevén seguir haciéndolo. Lo que no hacen es contratar.
La explicación hay que buscarla en la estructura de costes. Un 76% de empresas con costes operativos al alza tiene poco margen para subir salarios por encima de lo que fija el convenio del sector. En la práctica, muchas ofertas se moverán en torno al SMI y la negociación individual se jugará en complementos, no en el bruto. El 36,3% que prevé mantener márgenes intactos confirma esa lógica: se protege la cuenta de resultados antes que la plantilla.
Hay un riesgo que el estudio no mide. Cuando el margen se estrecha proliferan las jornadas parciales presentadas como flexibilidad, los contratos por circunstancias de la producción y las funciones solapadas entre dos puestos. Ninguna de esas fórmulas es ilegal. Todas cambian el sueldo real a final de mes.
El perfil con más opciones es el de quien llega con una función concreta y demostrable: administración, atención al cliente, logística de almacén y oficios técnicos. La recomendación práctica es la de siempre, aunque ahora con más motivo: candidatura específica para cada empresa, currículum de una página y disponibilidad horaria clara desde el primer correo.
📝 Cómo enviar el currículum
No hay una convocatoria única: las vacantes de las pymes se reparten entre el portal del SEPE, las webs corporativas y las bolsas de las cámaras de comercio. Estos pasos sirven para cualquier proceso.
- Paso 1: Date de alta en el portal del SEPE y activa las alertas de empleo por provincia y ocupación.
- Paso 2: Revisa la sección «Trabaja con nosotros» de las pymes de tu zona; muchas publican ahí antes que en los portales generalistas.
- Paso 3: Adapta el currículum a la oferta concreta: una página, las funciones del puesto en las tres primeras líneas y la disponibilidad horaria explícita.
- Paso 4: Adjunta una carta de presentación de cinco líneas solo si la oferta la pide; si no, usa el cuerpo del correo.
- Paso 5: Guarda el acuse de inscripción y anota la referencia de la oferta. En procesos pequeños, el seguimiento a la semana marca la diferencia.
Plazo de inscripción: abierto de forma continua mientras las empresas publiquen sus vacantes; el informe no fija fechas concretas. Requisito mínimo: currículum actualizado y disponibilidad horaria declarada.
