El Grupo Barceló abre la puerta a vender la totalidad de Ávoris, su división de viajes, en lugar de una desinversión parcial. Simón Pedro Barceló, consejero delegado, la define como ‘la operación perfecta’.
La venta total gana enteros frente a una desinversión parcial
En una entrevista concedida a Cinco Días, el máximo ejecutivo de la compañía deja claro que su intención es desprenderse del cien por cien del negocio. ‘La operación perfecta para nosotros es la venta de toda la división de viajes. Y en esa hipótesis seguimos trabajando’, asegura. El directivo reconoce que la desinversión parcial también ha estado sobre la mesa, pero su preferencia por la salida completa es inequívoca.
El grupo maneja dos escenarios. Uno, la desinversión parcial, que le permitiría mantener presencia en el capital y capturar parte de la revalorización futura. Otro, la salida completa, que simplificaría la estructura y cerraría de golpe un capítulo abierto desde hace meses. La balanza, a día de hoy, se inclina hacia el segundo.
El mensaje central es de calma. ‘No tenemos ninguna urgencia’, insiste Barceló, que enmarca la operación en la evolución del propio negocio y no en una necesidad de caja. La prioridad, subraya, pasa por invertir y seguir creciendo mientras no se cierre una operación corporativa.
Ávoris mejora resultados mientras busca comprador
El grupo sostiene que el perímetro sigue funcionando con normalidad. ‘Afortunadamente, Ávoris está mejorando sus resultados’, apunta el consejero delegado, que traduce esa mejora en un argumento de valor de cara a un futuro comprador. Mejorar la cuenta de resultados, defiende, es la mejor forma de sostener el precio.
La intención declarada es vender ‘por el valor que creemos que la compañía puede generar’. Barceló admite, además, que por ahora no ha surgido ningún comprador dispuesto a culminar la operación.
La venta de Ávoris no responde a una urgencia de caja, sino a la voluntad de monetizar una división que todavía no ha encontrado comprador al precio que el grupo considera justo.
El valor de Ávoris no depende solo de su resultado actual, sino del perímetro completo y de su capacidad de generar caja. Vender una parte dejaría al grupo expuesto a la evolución del negocio sin controlarlo del todo. Venderlo todo convierte la división en caja y elimina la exposición.
El proceso sigue abierto. Según adelantó el medio especializado Preferente, Alpitour se ha posicionado como la opción más factible para hacerse con Ávoris y las conversaciones entre ambos grupos continúan, aunque sin acuerdo firmado por el momento.
El turismo español atraviesa una fase de consolidación y Ávoris es una de las piezas que pueden moverse. La división agrupa turoperación, distribución, y un banco de camas, un negocio intensivo en capital circulante y con márgenes más ajustados que la pata hotelera del grupo. Para un grupo con fuerte peso en hoteles, como Grupo Barceló, desinvertir en viajes es una decisión financiera antes que estratégica.
El fracaso de Welcomebeds marca el precedente
No es el primer movimiento de desinversión del grupo. La negociación para vender Welcomebeds, el banco de camas de Ávoris, descarriló en la recta final pese a existir un principio de acuerdo con WebBeds. El comprador rechazó asumir la plantilla, un fleco laboral que terminó por romper la operación.
Ese precedente explica por qué Barceló insiste en el valor y en la venta íntegra. Una operación total permitiría al grupo desprenderse de toda la estructura de una vez y minimizar el riesgo de que un fleco, laboral o de otro tipo, tumbara el cierre. La lógica de ‘la operación perfecta’ es, en el fondo, la de reducir la fricción.
Ávoris compite en un segmento donde la escala lo es casi todo. Los grandes operadores europeos presionan los márgenes y cualquier comprador necesitaría sinergias claras para justificar el precio. Ahí está la incógnita que mantiene el proceso en el aire.
El desenlace depende de dos variables. La primera, que Ávoris cumpla con la mejora de resultados que el grupo viene anticipando. La segunda, que el comprador acepte la estructura completa, plantilla incluida, para no repetir el desenlace de Welcomebeds. No hay plazo público ni hoja de ruta cerrada. Mientras ambas no se alineen, Barceló mantendrá su discurso: sin prisa y a la espera del precio adecuado.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: El avance de las conversaciones con Alpitour y cualquier comunicación sobre un posible acuerdo de venta de Ávoris en las próximas semanas.
- Reacción del valor: Grupo Barceló no cotiza, así que el foco está en el sector turístico y en los comparables de viajes tras confirmarse el interés comprador.
- Precedente sectorial: El fracaso de Welcomebeds por el rechazo del comprador a asumir la plantilla marca el tipo de escollo que puede repetirse.
