El gasto en la App Store cae un 6% anual en EEUU, la primera contracción en diez años.
Claves de la operación
- Las comisiones de Apple en EEUU se desploman un 18% desde enero. La sentencia del caso Epic permite pagos externos y saca transacciones del radar de la tienda.
- Los juegos caen un 4,5% global y dejan de sostener la tienda. La IA generativa crece un 108%, pero ChatGPT concentra el 60% de los ingresos.
- Europa mantiene comisiones pese a abrir la App Store. Un desarrollador español que enlace a pagos web deja un 15% a Apple; en EEUU, el juzgado eliminó esa comisión.
La sangría de comisiones que la sentencia de Epic dejó al descubierto
Los datos de Sensor Tower apuntan a una contracción del 6% interanual en el gasto de los usuarios estadounidenses en el segundo trimestre, frente al avance del 9% de un año antes. No es una referencia histórica comparable: hace diez años no había caída alguna, sino que los registros de la firma arrancan en ese punto.
La historia cambia cuando se mira lo que le queda a Apple. Según Appfigures, las comisiones de Apple en Estados Unidos caen un 18% desde enero y hay retrocesos similares en Brasil y Japón, dos mercados que introdujeron regulaciones contra las tarifas de las tiendas. Morgan Stanley, por su parte, calcula una erosión del 0,6% en los ingresos netos globales de la App Store hasta mediados de agosto.
El dinero no ha desaparecido. La sentencia del caso Epic, en vigor desde abril de 2025, obliga a Apple a permitir que las aplicaciones enlacen a pagos externos en Estados Unidos. Si un usuario paga una suscripción desde el navegador, el gasto existe, pero deja de computar como ingreso de Apple y desaparece de los paneles de Sensor Tower. La propia Apple admitió ante la SEC que esas transacciones pueden no ser elegibles para comisión.
La dependencia de los juegos y el riesgo de concentrar el crecimiento en una sola aplicación
El segundo factor es estructural. Los juegos, que han sostenido la tienda durante una década, caen un 4,5% a nivel global, según los datos recogidos en el informe. El resto de categorías crece cerca del 15%, pero ese avance está concentrado: la IA generativa sube un 108% y ChatGPT acapara el 60% de los ingresos del segmento.
La App Store supera los dos millones de aplicaciones y la producción se ha disparado con herramientas como Claude Code. Pero las descargas no siguen el mismo ritmo. Lo que llega son clones y envoltorios de IA, aplicaciones hechas para existir, más que para usarse. Nadie paga por la enésima réplica; diferenciarse es cada vez más difícil.
Apple no vende menos aplicaciones; cobra menos por las mismas. Y ese margen es el que sostenía la narrativa de Servicios.
No es una crisis de facturación. Apple cerró el trimestre con 109.400 millones de dólares, un 16% más, y el iPhone creció un 22%. Lo que se erosiona es el margen: las comisiones del 15% al 30% son la parte más rentable de Servicios, y la valoración actual de Apple descansa en buena parte sobre esa división.
En paralelo, la App Store global sigue creciendo al 3%, muy lejos del 13% de hace un año. La lectura es clara: el motor de crecimiento de Apple se está desplazando hacia un puñado de suscripciones de IA, con una sola aplicación marcando el ritmo.
Apple y la paradoja regulatoria: Bruselas compite, California recorta
Europa lleva dos años de ventaja en esta batalla. La DMA obligó a Apple a abrir la tienda y le impuso 500 millones de euros en abril de 2025; el nuevo esquema de comisiones para la Unión Europea, en vigor desde el 1 de octubre, dibuja el escenario.
La diferencia con Estados Unidos es la tarifa, no el principio. Un desarrollador español que lleve al usuario a pagar fuera de la tienda seguirá dejando un 15% de comisión a Apple, o un 5% si distribuye la aplicación fuera de la App Store. En Estados Unidos, en ese mismo escenario, Apple no cobra nada.
Ahí está la explicación de que la caída de comisiones aparezca en las cuentas estadounidenses y no en las europeas. Bruselas ha forzado a Apple a competir; el juzgado de California le ha retirado la comisión. La paradoja es que Apple conserva tarifas en Europa mientras pierde el margen en su mercado de origen.
Para el ecosistema español, el esquema deja un peaje que no existía en la práctica antes de la DMA. La próxima cita es el 1 de octubre, cuando entren en vigor las nuevas tarifas comunitarias. Habrá que ver si la caída de comisiones se profundiza en los resultados del cuarto trimestre y si los desarrolladores europeos trasladan ese coste al usuario final.
