Esta es la principal conclusión de la última nota de ING, que plantea que la guerra de Ucrania ha dado lecciones inolvidables al sistema energético de Europa, que según apuntan a los analistas, evitarán que este quede tan tensionado como en la crisis energética de 2022 en la coyuntura actual de Irán.
Las lecciones que aprendió a Europa de Irán
El informe subraya que el gran problema de 2022 no fue únicamente la escasez de gas, sino que la reacción descoordinada que se experimentó entre los diferentes países amplificó el impacto. En aquel momento, la fuerte dependencia del suministro ruso y la falta de mecanismos comunes llevaron a gobiernos y empresas a competir entre sí en los mercados internacionales, elevando los precios hasta niveles históricos y tensionando tanto a la industria como a los consumidores. Según sostiene la última nota de ING, este escenario a día de hoy con la coyuntura iraní no podría darse.
Los analistas apuntan a que Europa ha aprendido a gestionar este tipo de crisis con una mayor disciplina colectiva, gracias a la creación de sistemas de compra conjunta de gas, el aumento de la capacidad de almacenamiento y la diversificación de proveedores, que se ha traducido en una reducción en la exposición a interrupciones bruscas del suministro. En particular, el auge del gas natural licuado (GNL) procedente de socios como Estados Unidos ha sido clave para sustituir gran parte del volumen que anteriormente llegaba desde Rusia.
A este nuevo equilibrio se suma un cambio estructural en la demanda. La crisis energética obligó a la industria y a los hogares a ajustar su consumo, y parte de esa reducción ha llegado para quedarse. La mejora en la eficiencia energética y la aceleración de las energías renovables han contribuido a rebajar la presión sobre el sistema gasista, lo que actúa como un colchón adicional ante episodios de volatilidad.
Un sistema energético resiliente: las lecciones que nos ha dejado Ucrania
En este contexto, la actual incertidumbre geopolítica relacionada con Irán (con su potencial impacto en los mercados energéticos globales) representa un riesgo relevante, pero no necesariamente desestabilizador. El informe de ING sostiene que, aunque un nuevo shock podría traducirse en repuntes de precios, es menos probable que desencadene una crisis de la magnitud de la vivida en 2022. La diferencia radica en que Europa ya no parte de una posición de fragilidad estructural, sino de una mayor resiliencia.
Otro de los elementos clave es el nivel de almacenamiento. En este sentido, el informe apunta a que en los últimos años, la Unión Europea ha reforzado sus reservas estratégicas, estableciendo objetivos mínimos que obligan a los estados miembros a mantener altos niveles de gas almacenado antes del invierno. Este factor reduce la urgencia de acudir al mercado en momentos de tensión, evitando así dinámicas de pánico que puedan disparar los precios.
Asimismo, el marco regulatorio y la coordinación política también han evolucionado. ING indica que las instituciones europeas han demostrado una mayor capacidad para actuar de forma conjunta, implementando medidas de emergencia y mecanismos de solidaridad entre países. Este cambio de enfoque contrasta con la fragmentación inicial de la crisis de 2022 y refuerza la estabilidad del sistema en situaciones adversas.
Con todo, ING advierte que los riesgos no han desaparecido. Europa sigue siendo importadora neta de energía y, por lo tanto, vulnerable a las dinámicas del mercado global. Un conflicto que afecte de forma directa a las rutas de suministro o que provoque una escalada prolongada de precios podría seguir teniendo consecuencias económicas relevantes, especialmente para los sectores más intensivos en energía.
Sin embargo, la conclusión del informe es clara: el continente ha pasado de reaccionar con improvisación a hacerlo con preparación. La crisis energética de 2022 actuó como un punto de inflexión que obligó a replantear el funcionamiento del sistema. Hoy, frente a escenarios como el de Irán, Europa no es inmune, pero sí considerablemente más resistente
