Las ventas del ejercicio fiscal 2025 de Home Depot ascendieron a 164.700 millones de dólares, un aumento del 3,2% con respecto al mismo período del año anterior. Las ventas comparables aumentaron un 0,3% y las ventas comparables en Estados Unidos aumentaron un 0,5%.
En Home Depot se enfocan en la falta de dispersión en las tendencias de comparación entre las geografías que experimentan tendencias diversas en los precios de la vivienda, reafirmando la opinión de los expertos de que aún se encuentran en la primera etapa de una recuperación de nueve etapas del sector inmobiliario.
Sin ir más lejos, el presidente y director ejecutivo de The Home Depot, Ted Decker, apunta que, «durante el año fiscal 2025, nuestros equipos realizaron una labor increíble interactuando con nuestros clientes y aumentando su cuota de mercado, y quiero agradecerles su arduo trabajo y su gran dedicación».
LAS NOVEDADES DE 2025 EN HOME DEPOT
Durante el cuarto trimestre, el ticket promedio comparable en The Home Depot aumentó un 2,4% y las transacciones comparables disminuyeron un 1,6%. Dicho crecimiento en el ticket promedio comparable se debe principalmente a algunos aumentos de precios, una mayor variedad de artículos de mayor precio y a que los clientes siguen optando por productos nuevos e innovadores.
Sin ir más lejos, durante 2025 The Home Depot abrió 12 nuevas tiendas, lo que elevó el número de establecimientos a 2.359 al cierre del ejercicio fiscal. En cuanto al cierre del trimestre, los inventarios de mercancías ascendieron a 25.800 millones de dólares, un aumento aproximado de 2.400 millones con respecto a 2024, debido a mayores costes de inventario.
EN THE HOME DEPOT PLANEAN ABRIR 15 TIENDAS Y ENTRE 40 Y 50 SUCURSALES DE SRS
Por otro lado, con el paso de los años, el negocio de The Home Depot ha evolucionado para satisfacer las necesidades de los clientes interconectados y profesionales. Más del 50% de los pedidos en línea se procesan a través de sus tiendas, garantizando que se preparan y se entregan de forma fiable y repetible, fundamental para ofrecer una experiencia al cliente fluida.
Siendo así, en 2025, Home Depot reorganizó ciertos puestos de empleo en sus tiendas para optimizar los resultados que buscan. Actualmente, cuentan con un gerente de experiencia de operaciones, que es la persona responsable de gestionar el servicio al cliente de forma más amplia, incluyendo la implementación de procesos operativos uniformes para optimizar las experiencias interconectadas y de procesamiento.
«Enero registró un crecimiento del 1,4% en EE. UU., impulsado en parte por la actividad de tormentas. Dado que la demanda subyacente ajustada por tormentas se mantuvo estable al cierre del ejercicio fiscal, creemos que una previsión de transacciones comparables negativas debería ser conservadora al finalizar el ejercicio fiscal de 2026«, expresan desde Jefferies.
2026 SE PREPARA PARA UN GRAN CRECIMIENTO
De cara al futuro, desde Home Depot quieren seguir apoyando el impulso de ‘SRS’, y esperan que sus ventas orgánicas crezcan en un dígito medio en el ejercicio 2026. «Esperamos un crecimiento de las ventas totales de aproximadamente del 2,5% al 4,5%, un crecimiento de las ventas comparables de aproximadamente el 2,0% y un crecimiento de las ganancias diluidas ajustadas por acción de aproximadamente el 4%», apuntan desde la compañía.
The Home Depot sigue enfocado en brindar la mejor experiencia al cliente y propuesta de valor en mejoras para el hogar. Por el momento, tienen una estrategia de crecimiento clara y están invirtiendo en tiendas, en experiencia de compra interconectada y en el ‘pro’ para crecer en participación en cualquier entorno de mercado.
«Para 2026, es probable que vean un aumento de 3 puntos porcentuales en las ventas minoristas, ya que prácticamente hemos terminado con nuestras acciones de precios. Verán que, en promedio, a lo largo del año, será un poco más alto a principios de 2026 y un poco más bajo a finales de año que esos 3 puntos porcentuales. Por ahora, nuestra previsión asume transacciones negativas que compensen ese importe«, apunta eldirector financiero de The Home Depot, Richard McPhail.
Un beneficio de precio del 3% debería respaldar las comparaciones en 2026, compensando las transacciones negativas. El impacto se extenderá al segundo semestre, ya que ayuda a absorber la presión del volumen de los grandes proyectos. Por el momento, los expertos no prevén una desviación de la elasticidad precio/volumen 1:1.
