Heineken sabe de primera mano que en el sector de la alimentación y bebidas, la innovación cada vez tiene más peso, y ha pasado a ser el aliado perfecto en las decisiones de compra de unos clientes que quieren probar nuevos sabores y productos innovadores que rompan con la estética clásica.
En este sentido, la cervecera trabaja para seguir creciendo dentro de su categoría, impulsando nuevas ocasiones de consumo gracias a la riqueza de su portafolio premium, y sobre todo, a una apuesta por la innovación que le ha llevado a protagonizar más de 50 lanzamientos en los últimos 15 años. Además, dentro de esos lanzamientos, Heineken ha creado categorías, es decir, no solo productos, también otras oportunidades de negocio como Radler o Águila Sin Filtrar.
«Nuestra misión es que la innovación llegue de verdad al consumidor. Que no se quede en concepto, sino que se vea, se pruebe y se elija en tienda. Para lograrlo la distribución y la activación son clave, y gracias a la estrecha colaboración con nuestros clientes conseguimos que cada lanzamiento esté disponible, visible y genere negocio», expresa el director de ventas a alimentación de Heineken España, Iñaki Olazábal.
Fuente: Heineken
EL IMPULSO DE LA INNOVACIÓN PARA EL CRECIMIENTO DE HEINEKEN EN 2026
En este contexto, Heineken ha presentado su visión y palancas de crecimiento para 2026 en la 11ª edición de Next Gate, un foro para los clientes de Alimentación de la compañía que busca anticipar las tendencias y activaciones con las que dinamizará el lineal del canal. Una oportunidad para demostrar el poder de las innovaciones para atraer muchos más clientes.
La directora de asuntos corporativos, Carmen Ponce ha destacado dos mensajes muy claros. El primero de ellos es la prioridad absoluta de crecer en un mercado estacando, siendo todo un reto; y el segundo la segmentación que está llevando a cabo la cervecera a nivel mundial con una serie de mercados estratégicos en los que se destaca España, qué asegura Ponce, «tendrá un rol relevante».
«CONVENCIDOS DE LA FORTALEZA DE LA CATEGORIA, LA INNOVACIÓN COBRA MÁS RELEVANCIA»
Carmen Ponce
Para Heineken, la innovación forma parte de su ADN. Para ser más concretos, en 2025 la cervecera consiguió que sus innovaciones impactaran en un 10% a la facturación del grupo, e incorporaron a un total de 2 millones de clientes. Un claro ejemplo, la novedad en 2025 de Ladrón de Verano en formato lata ha conseguido captar con 46% de consumidores que no optaban por el tinto, es decir, Heineken con Ladrón de Verano ha aportado un 46% más de consumidores a la categoría.
A pesar del contexto de mercado retador, marcado por un consumidor más prudente y un cambio de hábitos, la categoría cervecera sigue siendo muy relevante, alzándose como la bebida fría más consumida en España. Por ello, Heineken refuerza su apuesta por la innovación en producto, formatos y experiencias como fórmula para seguir creciendo y aumentando su liderazgo en hostelería y alimentación.
Fuente: MERCA2
LOS MOTORES DE CRECIMIENTO
En innovación de producto, la estrategia de Heineken pasa por aprovechar el interés del consumidor por una serie de propuestas más premium y con baja graduación, sin dejar de explorar oportunidades más allá de la cerveza, para satisfacer nuevos consumidores y a su vez nuevas ocasiones de consumo.
No obstante, desde la cervecera entienden que deben trabajar según tendencias de los consumidores. En primer lugar, la premiumización de la categoría, como por ejemplo El Águila; luego está la moderación y el estilo de vida equilibrado, esto implica reducir el consumo de alcohol, o sustituir el consumo de cerveza con alcohol a sin alcohol.
España cuenta con un 25% de cuota de consumo de cerveza sin alcohol en Europa. Siguiendo esta línea, Heineken España lidera el segmento sin alcohol, y sus innovaciones tal y como avanza Carmen Ponce irán de la mano con esta tendencia. Dentro de la cartera de productos sin alcohol observamos, Heineken, El Águila, Amstel y Cruzcampo.
HEINEKEN EN 2026 QUIERE GANAR CUOTA DE MERCADO Y SEGUIR CRECIENDO
Junto a la moderación, el tercer motor de crecimiento vendrá de los perfiles más refrescantes y suaves, así como nuevas ocasiones de disfrute que amplían el perímetro de la categoría cervecera en todos los públicos, también los adultos más jóvenes, cuyos paladares están cambiando el rumbo del sabor.
Siendo así, la preferencia se desplaza hacia perfiles más refrescantes, suaves y fáciles de beber, fortaleciendo las mezclas y radlers, donde el grupo Heineken tiene amplia experiencia y lidera el crecimiento en la categoría sabores, con un aumento del consumo de las cervezas con limón o cítricos.
