Ángel Escribano, un presidente que hace equipo sobre el terreno

Como buen industrial, al presidente de Indra Group le gusta visitar las diferentes instalaciones de la compañía para conocer cómo se trabaja de voz de los propios profesionales

El presidente de Indra Group sorprendió la semana pasada a profesionales de la compañía del centro de trabajo de Torrejón durante una visita en la que quiso intercambiar ideas, conocer su trabajo y reconocer su buen hacer y compromiso.

No es la primera vez que sucede ni a buen seguro será la última. La cercanía con los profesionales y el conocimiento directo de la realidad industrial son señas de identidad del estilo de liderazgo del presidente de Indra. Convencido de que los grandes proyectos se construyen desde las fábricas, los talleres y los centros tecnológicos, Ángel apuesta por estar presente allí donde se desarrolla el trabajo diario, visitando con frecuencia los centros de producción y de trabajo de la compañía y manteniendo un contacto directo y constante con los equipos.

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El propio Ángel Escribano lo contaba en su cuenta de LinkedIn recientemente tras la visita a las instalaciones de Indra Group en Torrejón: “De manera directa hablamos de las entregas en curso, de ingeniería de procesos, de avances en tecnología y en capacidades industriales, remodelaciones, puntos de mejora y proyectos para ganar en capacidad. Y no es lo mismo que ver las cosas en un powerpoint, os lo aseguro. Me llevo nuevas ideas, me habéis dado las gracias por algunas de las últimas mejoras, también me habéis pedido cosas nuevas, pero, sobre todo, me habéis dado energía”.

Según explica el presidente en redes sociales, en su encuentro analizó de primera mano los trabajos que se llevan a cabo en el centro, reconoció la profesionalidad y entrega de las personas que forman parte de la planta y animó a los equipos a seguir avanzando con determinación para afrontar los retos tecnológicos y productivos.

“Un gran proyecto se hace posible poniendo en marcha una cadena en la que todos los eslabones importan. Los detalles son los que marcan la diferencia y cada persona hace que la cadena funcione. Una cadena llena de energía positiva, que lo hace todo posible, tenéis todo mi apoyo. Juntos, somos imparables», enfatiza Ángel Escribano

Desde que asumió su cargo hace poco más de un año, el presidente de Indra Group ha reforzado un modelo de liderazgo centrado en las personas, basado en la cercanía, la escucha activa y el conocimiento directo del trabajo real. Su forma de entender la gestión parte de una convicción clara: los grandes proyectos industriales y tecnológicos solo pueden construirse con equipos comprometidos y con un contacto permanente con la realidad del terreno.

Indra Group fabrica drones Merca2.es
Proyectos de Indra Group. Fuente: Indra Group.

Este enfoque se refleja en su implicación activa en la expansión industrial que Indra Group está llevando a cabo en distintos puntos de toda España. Un crecimiento que no solo se traduce en nuevas infraestructuras y capacidades productivas, sino también en oportunidades de empleo, desarrollo profesional y fortalecimiento del talento local. En este contexto, el presidente recorre habitualmente fábricas y nuevas sedes, escuchando propuestas de los profesionales y conociendo en primera persona los retos y avances de cada proyecto.

Además del centro de Torrejón, en los últimos meses, Ángel Escriano ha visitado la nueva planta de producción de vehículos terrestres de la compañía en Gijón, la nueva fábrica de drones de León o el nuevo centro para la innovación en Málaga, entre otros muchos, haciendo frente a una vertiginosa agenda. Estos hitos reflejan la impronta personal que quiere dar al crecimiento industrial y tecnológico del grupo en todo el territorio.

En todas estas visitas, Ángel Escribano insiste en la importancia de escuchar a quienes están en primera línea, analizar procesos, identificar oportunidades de mejora y avanzar juntos en el fortalecimiento de las capacidades industriales.

Su presencia constante junto a los equipos no solo impulsa la mejora continua, sino que también refuerza la motivación y el orgullo de pertenencia a una organización en la que cada persona contribuye al éxito colectivo.

Más allá de iniciativas concretas, su presidencia ha contribuido a consolidar una cultura organizativa basada en la cercanía, la comunicación directa y el compromiso compartido. Un entorno que impulsa a los equipos a anticiparse a los retos, a trabajar con determinación y a mantener un alto nivel de excelencia profesional, reforzando así una forma de gestión orientada a la colaboración, la responsabilidad y la mejora continua.


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