Heineken ha situado a España como uno de los pilares de su nueva estrategia global EverGreen 2030, una hoja de ruta con la que el grupo cervecero busca impulsar su crecimiento en los próximos años. La filial española forma parte del grupo de 17 mercados prioritarios en los que la compañía concentrará inversiones y programas de transformación para acelerar su desarrollo a nivel mundial.
La estrategia, presentada a nivel global desde España el pasado mes de octubre, reconoce el papel del mercado español tanto por su contribución al volumen y la rentabilidad del grupo como por su capacidad para liderar iniciativas en ámbitos clave como la innovación, la digitalización y la sostenibilidad.
Según ha explicado Carmen Ponce, directora de Asuntos Corporativos de Heineken España y presidenta de la Fundación Cruzcampo, la filial combina “un doble papel como motor de resultados y como referente en nuevas formas de hacer las cosas”, un posicionamiento que la compañía resume bajo el lema Mundialmente Locales.
HEINEKEN: UN MODELO GLOBAL CONSTRUIDO DESDE LO LOCAL
El nuevo posicionamiento de Heineken en España pone el foco en su condición de compañía global con fuerte arraigo local. La cervecera opera en más de 70 países, pero desarrolla su actividad en estrecha colaboración con agricultores, proveedores, hosteleros y comunidades locales. La compañía lleva más de 120 años produciendo cerveza en España y contribuyendo desde el mercado nacional al crecimiento internacional del grupo.
Siguiendo esta línea, este enfoque se refleja en la agenda de la filial para 2026, marcada por nuevos hitos en innovación y sostenibilidad, áreas en las que España se ha convertido en un banco de pruebas para soluciones que posteriormente se escalan a otros países.
HEINEKEN SIGUE CON SU APUESTA POR LA INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DEL PRODUCTO
En transformación digital, la cervecera destaca por el desarrollo de herramientas orientadas al canal hostelero. Entre ellas, Eazle, la plataforma de comercio electrónico para bares y restaurantes, que ya concentra cerca de un tercio del negocio de la compañía en este canal. A ello se suma AIDDA, un ecosistema basado en datos e inteligencia artificial que permite optimizar rutas comerciales y anticipar tendencias de mercado.
En innovación de producto, la compañía centra su crecimiento en tres segmentos: cervezas premium, variedades sin alcohol o de bajo contenido alcohólico y bebidas más allá de la cerveza. Marcas como El Águila, cuyo volumen se ha multiplicado por nueve en los últimos cinco años, o el lanzamiento de Ladrón de Verano, que ha atraído a nuevos consumidores a su categoría, ejemplifican esta estrategia.
HEINEKEN España también mantiene su liderazgo en el segmento 0,0, tanto en hostelería como en alimentación.
El desempeño de marcas locales ha tenido además impacto internacional. Cruzcampo se ha convertido en uno de los lanzamientos más exitosos del grupo en el Reino Unido en la última década, superando el millón de hectolitros en menos de dos años.
AVANCES EN LA SOSTENIBILIDAD
En materia medioambiental, Heineken España se ha posicionado como una de las referencias del grupo. Recientemente, se ha convertido en el primer mercado de Heineken en elaborar el 100% de sus productos con energías renovables, un paso clave en el objetivo corporativo de alcanzar las emisiones netas cero en producción a nivel global en 2030.
Este hito se suma a otros compromisos en materia de eficiencia hídrica, reducción de residuos y descarbonización de la cadena de valor, en línea con la estrategia global de sostenibilidad del grupo.
Con estos avances, España consolida su papel como uno de los mercados estratégicos de Heineken y como laboratorio de innovación para el conjunto de la compañía en su nueva etapa hacia 2030.
