Los expertos en marketing integral han comenzado un mensaje directo: lograr el éxito estratégico requiere más liderazgo y recursos suficientes. Esto se muestra en un estudio de marketing, que recopila información de investigación.
«El aumento del experto en marketing completo: 2025». Aunque estos expertos son adaptables y expertos en tecnología, encuentran un inconveniente significativo: la ausencia de orientación y activos claros que permitan un plan estratégico consistente.
33. Liderazgo como eje de transformación

La vista y los deberes del líder. Un buen líder de marketing integral debe
- Proporcionar una visión clara y compartida
- Facilitar la comunicación efectiva y constante
- Promover la experimentación y tolerar el error como aprendizaje
- Manejar adecuadamente los fondos, el equipo y los horarios
Cultura del equipo. Es esencial establecer un entorno laboral que valora el trabajo en equipo, la asistencia y la independencia. Se cree que los altos directivos fomentan una participación diversa y asignan espacio para la creatividad, disminuyendo el estrés de los errores.