El tercer trimestre del año está a punto de concluir y el portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), José Luis Martínez Campuzano, ha concedido una entrevista a MERCA2 en la que respasa la situación del sector. Desde la patronal de los bancos, Campuzano destaca la fortaleza de las entidad ante un posible aumento de la morosidad
PREPARACIÓN Y DISPOSICIÓN
¿Cuál es la visión que tiene la patronal de la situación de la banca española en este momento y de cara a la última parte del año?
El sector bancario español está preparado y dispuesto para seguir ayudando a familias y empresas, como ha demostrado durante la pandemia. Nuestras entidades pueden ayudar también a canalizar y complementar los fondos europeos para que lleguen a las empresas capaces de contribuir a modernizar la economía y hacerla más verde y digital.
La morosidad está ahí en puertas… La previsión es que la mora pueda despuntar en marzo. ¿Teme que no haya suficientes provisiones por parte de la banca?
Los bancos han fortalecido significativamente sus niveles de capital en los últimos años y han realizado elevadas provisiones, mayores que las dotadas a escala europea, para prepararse ante un posible aumento de la morosidad que, por el momento, se encuentra en niveles muy bajos. En estos momentos es clave tomar las medidas necesarias para acelerar la salida de la crisis y la recuperación económica.
EL CAPITAL DE LAS ENTIDADES
¿Qué puede hacer la banca española para mejorar en capital?
El sector bancario avanza adecuadamente en sus niveles de capital, que han aumentado significativamente en los últimos meses, y se encuentran muy por encima de los requerimientos oficiales. Esto ha permitido a los bancos apoyar a familias y empresas en los momentos más difíciles de la pandemia, y estar ahora en disposición de seguir haciéndolo y de contribuir a la recuperación económica.
Los bancos avanzan adecuadamente en materia de capital
La Unión Bancaria Europea sigue sin completarse. ¿Cuándo cree que llegará? ¿qué papel deben jugar la banca española y el gobierno de cara a que se plasme?
La Unión Bancaria, que es un paso decisivo para culminar la unión monetaria y la integración europea, será especialmente beneficiosa para los consumidores, que podrán acceder a un abanico más amplio de productos y servicios entre los que elegir, lo que reforzará la ya elevada competencia y contribuirá a impulsar el crecimiento económico.
RIESGO DE OLIGOPOLIO
¿Cuántas fusiones más caben en España en el ámbito de los bancos sin que haya peligro de oligopolio?
La consolidación del sector bancario tiene un doble objetivo: mejorar su eficiencia y reforzar la solidez de las entidades resultantes, lo que redunda en beneficio de sus clientes y de la economía, puesto que un crecimiento próspero y sostenible requiere del mejor servicio financiero que pueden dar los bancos. La elevada competencia existente entre los bancos se ve reforzada por la incorporación de nuevos competidores tecnológicos que ofrecen servicios financieros. Sin embargo, en este contexto, para garantizar la adecuada protección del consumidor y la necesaria estabilidad financiera es imprescindible que las autoridades sometan a estas empresas tecnológicas a la misma regulación y supervisión de los bancos.
LOS NUEVOS PLAYERS TECNOLÓGICOS REFUERZAN LA COMPETENCIA QUE HAY
¿Qué solución ve la AEB al problema de la rentabilidad baja de las entidades?
La adaptación al entorno y a la evolución de las necesidades de los clientes, familias y empresas siempre ha guiado y guiará la estrategia de negocio de la banca española que avanza en la digitalización, proceso que requiere inversiones pero que contribuye sin duda a la eficiencia de costes y brinda nuevas oportunidades de ingresos, y mantiene su firme apuesta por la internacionalización en un mundo cada vez más interconectado.
POSIBLES DAÑOS
En cuanto a los expedientes de regulación de empleo (ERE), ¿cree que la banca aguantará a nivel de reputación o estima que saldrá dañada por llevar a cabo estos procesos de reestructuración?
La reestructuración del sector financiero en la última década, especialmente a raíz de la crisis con la desaparición de las cajas de ahorros, ha sido un factor determinante en el cierre de sucursales y la reducción de plantillas en España.
No obstante, el proceso de adelgazamiento de las estructuras comerciales es un fenómeno a escala global, impulsado por los cambios en los hábitos de los consumidores y el avance de la digitalización, que las dificultades provocadas por la pandemia han acelerado. Y es precisamente para afrontar mejor la pandemia y seguir apoyando a familias y empresas que los bancos necesitan reforzarse ajustando sus estructuras.
LOS BANCOS NECESITAN AJUSTAR SUS ESTRUCTURAS PARA APOYAR A LAS EMPRESAS
HERRAMIENTAS PARA LOS JÓVENES
¿Cuál es el balance hace usted de los programas de educación financiera de la AEB?
La educación es el activo más importante de cualquier persona y las competencias financieras se convierten en un pilar fundamental para asegurar un mejor control de las finanzas personales.
La educación financiera es una de las mejores herramientas que le podemos transmitir a los jóvenes para asegurar que el conocimiento redunde, finalmente, en buenas decisiones individuales, así como para el conjunto de la sociedad.
Nuestro programa ‘Tus finanzas, tu futuro’, que desarrollamos gracias a los voluntarios empleados de los bancos que llevan la educación financiera a los colegios, es todo un referente en España. Desde su puesta en marcha en 2014, más de 40.700 estudiantes se han beneficiado de esta iniciativa que llevamos a cabo junto a Fundación Junior Achievement, fruto del compromiso a largo plazo de la AEB y de sus bancos socios de elevar la comprensión que tienen los ciudadanos de los productos y servicios financieros.
ESFUERZOS REALIZADOS
La pandemia ha hecho aumentar el ahorro de los españoles. ¿Considera que hemos aprendido en educación financiera desde 2007? ¿estamos mejor?
Los datos disponibles no nos permiten afirmar que haya mejorado la educación financiera desde 2007 pese al esfuerzo realizado por las autoridades financieras con el apoyo de los bancos, lo que refleja la necesidad de que toda la sociedad se implique en la consecución de este objetivo, especialmente las autoridades educativas y las familias.
