Sacyr se adjudica la construcción de una carretera en Perú

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Serán 205 los kilómetros que Sacyr, a través de Sacyr Ingeniería e Infraestructura, construirá en Perú tras adjudicarse el proyecto que fue licitado por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones del país.

La compañía presidida por Manuel Manrique también elaborará el expediente técnico, y el contrato de la carretera en Áncash tiene un presupuesto de más de 126 millones de soles (unos 34 millones de euros). El proyecto comenzará a ejecutarse ya en este mes de marzo, estando prevista su finalización en un periodo de 16 meses.

Dicho proyecto forma parte del quinto paquete de carreteras de Perú denominado con el nombre de “Reconstrucción con cambios”, y es el mayor dentro de los seis paquetes de reconstrucción vial que busca devolver la conectividad de la zona y del país tras las consecuencias derivadas del fenómeno del Niño Costero en el año 2017.

Los trabajos de construcción que mejorarán la conectividad vial consistirán en: trabajos preliminares, movimiento de tierra, pavimento, obras de arte y drenaje, obras complementarias, transporte de materiales y desechos, señalización y seguridad vial, y protección ambiental serán los diferentes trabajos que desarrollará Sacyr y que mejorarán la conectividad vial.

“En este proyecto en Áncash, estamos comprometidos en ofrecer una infraestructura de calidad para todos los usuarios de esta vía, uniendo ciudades más seguras, lo que redundará en una mejora de los tiempos de viaje y de la conectividad. El proyecto, sin duda, aportará positivamente a la reconstrucción vial del país tras los desastres por el Niño Costero”, destacó Carlos Martínez-Almeida, gerente General de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras en Perú.

SACYR Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

Con esta nueva adjudicación, Sacyr continúa su estrategia empresarial (que data de 2015) y que pone el foco en la rentabilidad, la disciplina financiera y en la expansión internacional y diversificación de las áreas de negocio. Fruto de la misma, la cifra de negocios de la compañía se situó en 2018 en 3.796 millones de euros (+23%), de los que el 60% se cosechó en los mercados internacionales.

La cartera de ingresos futuros de Sacyr cerró el año 2018 en 41.674 millones de euros (+2%), cifra que refleja la fuerte internacionalización de la compañía. De hecho, el 71% de la cartera está situada ya fuera de España.

Por áreas geográficas: América supone el 38% de la cartera, Europa el 59% y un 3% está ubicado en otros continentes. Por actividades, en Infraestructuras los contratos internacionales representan el 88% del total; en Concesiones, el 82%; en Servicios, el 29%; y en Industrial, el 11%.

Cellnex amplía su huella en Europa: firma un acuerdo con Swiss Fibre Net

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El futuro del 5G se trabaja desde ya mismo. Así, los grandes players del sector se mueven de manera inteligente para ampliar su huella. Uno de esos grandes actores es Cellnex, que ha hecho público un acuerdo con una compañía de redes de Suiza.

En concreto, una filial del operador de torres de telecomunicaciones, Cellnex Switzerland, ha firmado un acuerdo de colaboración con Swiss Fibre Net (SFN) con el objetivo de desplegar redes e infraestructuras 5G en Suiza, según ha informado la compañía dirigida por Tobías Martínez.

Se trata de una alianza estratégica puesto que para el futuro despliegue de 5G la capilaridad de torres con acceso a fibra óptica será fundamental. En este sentido, Cellnex lleva un tiempo trabajando de manera estratégica esta situación en todas las regiones donde opera. Este último caso en la zona centroeuropea es un ejemplo más.

Y es que el acuerdo facilita el acceso de Cellnex Switzerland a servicios de fibra óptica e incluye la cooperación entre ambas compañías en la adquisición, planificación, despliegue y operación de sistemas distribuidos de antenas (DAS) y ‘small cells’.

LA FUERZA DE CELLBEZ EN EUROPA

SFN y Cellnex Switzerland ya cuentan con experiencia en el desarrollo de soluciones innovadoras como proveedores de comunicaciones móviles en Suiza. Swiss Fibre Net dispone de una red de fibra óptica a gran escala en el país alpino que da servicio tanto a particulares como empresas (FTTH) y conectividad de banda ancha a las antenas (FTTA).

A principios de febrero se adjudicaron en Suiza las nuevas frecuencias de redes móviles necesarias para el desarrollo y despliegue del 5G. Los tres operadores móviles que operan en el país (Sunrise, Swisscom y Salt) adquirieron nuevas frecuencias en la subasta, en concreto en la banda de 3,5-3,8 Ghz.

En paralelo, la consolidación y el acceso por parte de los operadores de red a nuevos emplazamientos son «claves» para satisfacer la creciente demanda de datos por parte de los consumidores.

Con este acuerdo de colaboración, según explican desde la compañía, Cellnex y SFN se posicionan para aprovechar las oportunidades de mercado que puedan surgir en el marco del crecimiento y despliegue de las redes móviles de última generación en Suiza.

DIA alcanza un acuerdo con los acreedores financieros

DIA ha alcanzado un acuerdo con los acreedores financieros para proceder a modificar sus actuales líneas de financiación sindicadas cuyo importe a día de hoy asciende a un máximo de 912 millones de euros a cambio de una compromisos entre los que destaca un ebitda de al menos 174 millones de euros en 2019.

Un día antes de la celebración de su junta de accionistas, la distribuidora ha dado un golpe de efecto. El hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores a primera hora de este martes explica los principales términos del acuerdo alcanzado.

Además de estos beneficios antes de impuestos, DIA ha mostrado la obligatoriedad de transferir un número de establecimientos comerciales que representen al menos el 60% del ebitda restringido a una filial operativa participada indirectamente al 100% por DIA.

De hecho, el documento ha explicado que DIA tiene que «proceder a la amortización anticipada de la financiación sindicada existente no más tarde del 21 de abril de 2021 por venta de activos no estratégicos (entre los que se encuentra Max Descuento y Clarel) por importe no inferior a 100 millones de euros«.

Por último, la compañía ha mostrado su compromiso en refinanciar los bonos existentes con vencimiento en 2021, con carácter previo a dicho vencimiento y de forma que se extienda el mismo a una fecha no anterior al 1 de enero de 2023.

PLAZOS PARA DIA

El hecho relevante marca el 30 de junio de 2019 como plazo máximo para convocar y someter a aprobación de dicha operación a la Junta General de Accionistas de DIA, el 15 de agosto de 2019 como fecha límite para que se produzca dicha aprobación y el 31 de
diciembre de 2019 para haber finalizado debidamente dicha operación.

La carta de compromiso publicada prevé asimismo que las partes procederán a firmar el contrato de renovación de la financiación sindicada existente en los términos previstos en dicha carta y en el resumen de términos y condiciones una vez la Junta de Accionistas haya aprobado el aumento de capital con derechos de suscripción preferente por importe de 600 millones de euros actualmente propuesto y con carácter previo a la suscripción y desembolso de dicha ampliación de capital.

De esta forma, en caso de que se hubieran cumplido todas las condiciones previas incluidas en el resumen de términos y condiciones a satisfacción de los acreedores financieros sindicados para la entrada en vigor del contrato de renovación pero no se hubiera suscrito el contrato de renovación, se entenderá que todos los términos y condiciones incluidos en dicho resumen devienen eficaces entre las partes en todo caso y se incorporan a la financiación sindicada existente como si dicho contrato de renovación hubiera sido suscrito entre las partes.

En todo caso, ha indicado el hecho relevante, «el contrato de renovación modificativa de la financiación sindicada existente devendría eficaz cuando se hayan cumplido todas las condiciones previas previstas a tales efectos en el resumen de términos y condiciones y que incluyen, además de las preceptivas autorizaciones corporativas de DIA y de las distintas compañías del grupo que actúan como garantes y de la documentación complementaria oportuna del resto de documentos relacionados con la financiación existente, la suscripción y desembolso de la ampliación de capital y la amortización anticipada y cancelación con parte de los fondos obtenidos de la misma del tramo A y de 50 millones de euros del tramo B de la financiación sindicada existente».

Recientemente, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admitió a trámite la solicitud de autorización de la opa sobre la cadena de distribución DIA lanzada por Letterone (L1). Días después, la Comisión Europea autorizó la opa tras la aprobación el pasado 25 de febrero de 2019 del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) en Brasil.

El 25% de los hombres rechaza los tratamientos de reproducción asistida

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Los hombres están menos dispuestos a recurrir a las técnicas de reproducción asistida: el 25,2 por ciento de ellos no lo haría, mientras que, entre las mujeres, el porcentaje desciende al 17,5 por ciento. Es uno de los titulares de la “Encuesta Merck: los Hombres y la Fertilidad”, que la compañía ha hecho pública coincidiendo con el Día del Padre.

Realizada por la consultora GAD3, durante el pasado mes de febrero, en la muestra han participado 1.015 encuestados en edad fértil entre 18 y 25 años. El 60 por ciento, hombres y el 40 por ciento, mujeres. Entre otros, el sondeo realizado por la compañía de ciencia y tecnología aporta información sobre temas como el cuidado de la salud reproductiva, el deseo de tener hijos o la intención de recurrir a la reproducción asistida.

Los resultados de la muestra indican que el 66% de los hombres quiere ser padre. Prefiere hacerlo entre los 30-34 años, frente a los entre 25 y los 29 de las mujeres. Entre los sondeados, 9 de cada 10 hombres basan su decisión de tener hijos en el instinto paternal. La estabilidad laboral, el apoyo de un cónyuge y disponer de recursos económicos, son los motivos que alegan para decidirse a ser padres.

El instinto paternal existe, aunque sea menos evidente que el de la mujer, porque se habla menos de él. Hoy en día, que los hombres confiesen su deseo paternal empieza a considerarse un valor socialmente positivo”, señala Estefanía Pereira, coach de Fertilidad de la Clínica Fertility Madrid.

PROBLEMAS DE AUTOESTIMA

En el caso de tener problemas para tener hijos (una situación que afecta al 15 por ciento de las parejas en edad fértil de España) el 42 por ciento de los hombres preferiría no comentarlo en su entorno: ni con su familia, ni con sus amigos.

Además, el 51 por ciento sentiría afectada su autoestima. Fundamental, explica Estefanía Pereira, la ayuda de un psicólogo para gestionar los “altos niveles de estrés, ansiedad, tristeza y frustración” que provoca una situación que también “genera un grandesgaste en la pareja, debido principalmente a las discrepancias en la toma de decisiones y al coste económico que puede suponer afrontar este problema”.

Ante esta realidad, el sondeo muestra que, el 37,4 por ciento de los hombres encuestados nunca o casi nunca visita a su médico especialista y 9 de cada 10 reconocen que no se ha realizado nunca un estudio reproductivo (un procedimiento mediante el cual se valora la calidad del semen, analizando el número, la movilidad y la forma de los espermatozoides).

PREJUICIOS SOBRE INFERTILIDAD

A la hora de pedir ayuda médica ante una dificultad reproductiva, el 29 por ciento no sabría a qué especialista acudir. Entre quienes aseguran saberlo, el 34 por ciento señala que iría a un ginecólogo. La encuesta revela, apuntan desde Merck que sigue existiendo una alta asociación de la infertilidad con la mujer.

Otro dato sorprendente es que el 35 por ciento de los hombres considera que hay mayor proporción de mujeres infértiles que de varones en esa situación. Un prejuicio que desmonta Isabel Sánchez Magro, directora Médico de Merck: “Hoy sabemos que las causas que desencadenan la infertilidad están presentes de manera similar en hombres y mujeres, teniendo origen masculino en el 30 por ciento de las parejas con problemas para tener hijos, femenino en otro 30 por ciento y combinado en el 25 por ciento de los casos”. El 15 por ciento restante, puntualiza Sánchez Magro, se debe a causas desconocidas, puntualiza.

EL TABÚ DE LA REPRODUCCIÓN ASISTIDA

La muestra publicada por Merck desvela que uno de cada cuatro hombres rechazaría la opción de recurrir a la reproducción asistida si tuviese problemas para tener hijos de manera natural. Curiosamente, entre quienes sí elegirían esta opción, llama la atención que piensan en pedir ayuda antes que las mujeres si no se produce el embarazo de forma espontánea.

Según explica la doctora Sánchez Magro, el factor determinante para saber cuándo pedir ayuda médica es la edad de la mujer. Si ella tiene menos de 35 años, la recomendación es esperar un año. Si tiene 35 o más años, este plazo se acorta a la mitad: seis meses.
Los tabús vuelven a estar presentes cuando a los encuestados se les pregunta si estarían dispuestos a comentar entre sus allegados que recurrieron a la reproducción asistida: el 34,6 por ciento de los hombres preferiría no comentarlo.

TRABAJO POR HACER

Por otro lado, el sondeo indica que el 60 por ciento de los hombres rechazaría la opción del donante de semen (frente al 44 por ciento de las mujeres). “Psicológicamente, es más fácil gestionar una donación de óvulos que de semen, debido a que en la de óvulos la mujer sigue participando de forma activa en el proceso, la gestación y el parto, mientras que en la de semen la participación del hombre se ve limitada hasta el momento del nacimiento del bebé”, aclara Estefanía Pereira.

Las cifras, según la doctora Sánchez Magro, demuestran “que todavía hay mucho trabajo por hacer para que estos temas se aborden con naturalidad y se normalicen en la sociedad, especialmente en el caso de los hombres”.

Un padrazo que no sale en televisión

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Alma, la red social social es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de la Obra Social “la Caixa”. Alma quiere ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo.

Un padre está dispuesto a cualquier cosa por sus hijos. Y no hablamos solo de padrazos televisivos –como Homer Simpson, quien, por muy desastre que sea, luego por sus hijos lucha hasta contra un puñado de robots–, sino de historias del mundo real como la de Teo Trujillo. Teo y su familia forman parte del programa de lucha contra la pobreza infantil CaixaProinfancia. Durante los seis años que lleva prejubilado por un enfisema pulmonar, la escasa pensión que cobra no le ha impedido vivir cada día dándolo todo por sus hijos Eric y Paula. “Si tuviera que comer pan duro durante tres días para que ellos tengan una dieta variada, lo haría. Para mí, ser padre lo es todo. Ellos son mi devoción”, cuenta Teo.

Tener un 25 % de capacidad pulmonar tampoco ha sido nunca una barrera para que Teo disfrute con ellos de los pequeños momentos del día a día. Le resulta imposible seguirles el ritmo cuando se trata de jugar al fútbol o al pillapilla, pero hace lo que está en sus manos por llenar sus vidas de esos recuerdos de infancia que luego, cuando nos hacemos mayores, nos despiertan una sonrisa. “Tengo la suerte de poder pasar casi las 24 horas del día con ellos. Les hago el desayuno, los llevo al colegio, los acompaño a sus actividades extraescolares, jugamos a la consola juntos y hacemos alguna salida de vez en cuando. Una vez los llevé por sorpresa a PortAventura ¡y se volvieron locos!”.

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Para Teo es fundamental que sus hijos sean felices y puedan decidir qué quieren hacer con su vida. Es por eso que también les transmite valores como el respeto a todas las personas y opiniones y la importancia de labrarse un futuro que, además de darles estabilidad, les haga sentirse vivos. “De mayor, Paula quiere ser futbolista y Eric, youtuber. Yo quiero que sean lo que ellos elijan y que a la vez les sirva para hacer algo en la vida. Alguna vez les he dicho que si quieren estar toda la vida trabajando por cuatro duros, como su padre y su madre, que no estudien. Si de lo contrario prefieren tener una vida más tranquila, ¡a currárselo en los estudios! Ellos deciden. Pero sé que la educación les dará un futuro”.

Su deseo, en definitiva, es que Eric y Paula tengan “un mañana mejor”. Por eso Teo insiste en la importancia de las sesiones de refuerzo escolar que hacen a través de CaixaProinfancia, en las que trabajan la lectura y las mates. Además, reconoce que lo que más compensa su esfuerzo como padre no es solo que lleguen a casa con mejores notas, sino verlos crecer como personas. “Eric es muy tímido y relacionarse allí con otros niños y con los educadores le ha hecho ganar habilidades sociales. Ahora es mucho más abierto y tiene más amigos en el colegio”.

Está claro que Teo lo da todo por Paula y Eric, pero reconoce que si pudiera darles “un poquito más” les daría una habitación para cada uno: un espacio propio donde, entre pósteres de sus ídolos –Leo Messi y Taylor Swift, respectivamente–, pudieran soñar despiertos sobre el tipo de persona que les gustaría ser de mayores. Mientras persigue este reto, Teo seguirá encarando el día a día con una sonrisa y llenando las vidas de sus hijos de ilusiones. Porque, para Teo, no se hace ningún sacrificio por los hijos, todo “sale solo”.

Fotografía: Mónica Figueras
Texto: Alba Losada

Los 8 mejores chollos de marzo, el ‘mes del textil’ de Amazon

Si llevas tiempo pensando que tu casa necesita un cambio, te apetece renovar su salón, habitación o espacio de trabajos, en Amazon puedes encontrar de forma sencilla y barata, todo lo necesario para darle una nueva imagen a tu hogar.

Amazon celebra su «mes del textil» este marzo, y por eso, hemos querido traerte los mejores chollos para que redecores tu casa, y notes un gran cambio por muy poco.

RELLENO NÓRDICO PIKOLIN EN AMAZON

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El edredón más vendido, nº1 en Amazon. Puedes encontrarlo en versión antiácaros, tanto para cama de todos los tamaños, como para cuna, que mejora la higiene del producto y preservándola con sus aspectos alergénicos. O con tratamiento Aloe Vera para que las personas de piel sensible puedan usarlo con y sin funda.

Este relleno nórdico es totalmente transpirable y su microfibra  ayuda a disminuir los síntomas de alergia. Es de fácil mantenimiento: lavable en lavadora y se puede secar en secadora a temperatura baja.

Puedes encontrarlo pinchando aquí.

JUEGO DE ROPA DE CAMA DE FLAMENCOS

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Con este divertido y moderno juego de cama para combinar con tu relleno nórdico, le darás una apariencia totalmente diferente a tu habitación. Las fundas están hechas de poliéster de buena calidad, con una superficie suave que no hace daño a la piel, por lo que también es apto para habitaciones infantiles.

El set incluye, una funda de edredón con estampado de flamencos por un lado, y rosa con pequeñas ondas blancas por el otro, una sabana bajera con el mismo estampado rosa y dos fundas de almohada a juego.

Puedes encontrar este bonito juego de ropa cama aquí.

ALMOHADA VISCOELÁSTICA EN AMAZON

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El toque final que necesita tu cama para convertirse finalmente en la más cómoda del mundo. Esta almohada viscoelástica de primera calidad, fabricada en España, es de suave acogida y adaptable sin hundir la cabeza.

 Alivia tensión de cuello y cervicales con su material de alta densidad y durabilidad de 50kg/m3. Asimismo, esta hecha con tejido de aloe vera con hilo plata.

Puedes encontrar esta almohada en Amazon aquí.

MANTA DE MICROFIBRA SANCARLOS

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Esta manta con diseño colorido y juvenil, es perfecta para mantenerte caliente así como para decorar las estancias de tu casa. Está preparada para otoño e invierno gracias a su densidad media de 420 g.

Con su acabado exterior en microfibra esponjosa resulta muy agradable al tacto. La parte interior está tejida con pelo cardado antideslizante para mantener la prenda en la cama durante toda la noche. Tiene una gran capacidad aislante que garantiza la estabilidad térmica durante el descanso.

Puedes encontrarla aquí.

CORTINA SANCARLOS EN AMAZON

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Estas originales cortinas le darán un toque ‘chic’ a cualquier estancia de tu casa. Combínalas con otros textiles para conseguir una armonía en la habitación. Esta cortina esta hecha con 50% algodón y 50% poliéster. Deja entrar la luz pero no se ve desde el exterior, y es de fácil mantenimiento ya que puede lavarse en lavadora y no necesita planchado.

Tiene ollados metálicos en la cabecilla para colgarla, y una gran durabilidad y resistencia, gracias a la alta densidad de hilos/cm. de la trama del tejido. Este modelo es de color blanco con estampado de hojas negras, pero puedes encontrar muchos más de la misma marca con las mismas características. 

Puedes comprar esta cortina y muchas más, en Amazon aquí.

FUNDA PARA SILLÓN OREJERO

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Con esta funda para sillón, podrás darle un nuevo look a ese viejo mueble que todos tenemos en casa, sin necesidad de tapizarlo. Ahora dinero y tiempo eligiendo uno de los modelos en nueve colores diferentes que ofrece Amazon.

Esta funda de fácil colocación se adapta a cualquier sillón orejero de medidas entre 60 a 90 cm. Es de fácil limpieza, ya que se puede lavar a maquina a 30ºC.

Dale una nueva vida a tu sillón comprando esta funda aquí.

FUNDA CHAISE LONGUE 

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Si lo que quieres es darle un cambio radical a tu salón, prueba a cambiar completamente el color de tu sillón con esta funda para chaise longue a juego con la anterior. Lavable a máquina a 30º, y de fácil colocación, está funda hará las maravillas de aquellos que quieren un gran cambio por menos. 

Esta funda de sofá bielástica es adaptable para chaise longue de 250 a 310 cm (medidas aproximadas) con el brazo colocado a la derecha (referencia mirando de frente al sofá.)

Puedes darle un giro a tu sofá aquí.

ALFOMBRA GRIS SANCARLOS

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Una alfombra es otra de las mejores opciones para darle un giro a una estancia sin tener que gastar mucho dinero, y sin apenas gastar tiempo.

Esta alfombra de composición 100% poliéster, es de fácil mantenimiento y limpieza con  aspirador. La base del tejido tiene un acabado encuadernado que evita la pérdida de filamento y los cantos y esquinas están reforzados.

Puedes encontrar está alfombra aquí.

 

Amazon: 10 accesorios indispensables para dotar a tu coche de la última tecnología

Los coches actuales, están dotados de las últimas tecnologías en cuanto a electrónica y reproductor multimedia. La mayoría vienen con aparato de música moderno, con DVD y con cámaras que te permiten ver la parte delantera y trasera del coche.  Sin embargo, los que tienen coches más antiguos tenían que conformarse con una radio de CDs y poco más. Al menos eso era cierto hasta que llegó Amazon a nuestras vidas.

Si quieres dotar a tu viejo coche de las nuevas tecnologías, no te pierdas estos 10 accesorios indispensables de Amazon que te permitirán hacerlo. Podrás reproducir toda tu música, ver películas y cargar varios teléfonos sin que haya ningún problema.

VICTSING TRANSMISOR FM BLUETOOTH MP3 DE AMAZON

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El primer producto de Amazon, es este transmisor bluetooth mp3 de marca Victsing. Este producto, permite convertir tu radio en un reproductor mp3. Se conecta por bluetooth a tu móvil, tiene puerto auxiliar y además, también tiene dos puertos usb que te permitirán tanto cargar el teléfono móvil, como usar un pendrive.

Se puede comprar a través de este enlace. Personalmente tengo este aparato hace tiempo y va bastante bien, siendo notablemente mejor que los aparatos de bajo coste. Lo mejor es que también te permite responder llamadas y usarlo como manos libres, y lo único que te hace falta es una radio para sintonizar la frecuencia.

LUZ INTERIOR DE COCHE

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El siguiente accesorio, es una luz interior de coche. Esta luz tiene eficiencia energética A+, control remoto y una app para escoger la luz que queramos. Además, viene con un micrófono para que la luz vaya cambiando al ritmo de la música. Lo único que hay que hacer es conectar las luces al mechero del coche y a disfrutar.

Se puede comprar en Amazon a través de aquí. Además de ser un aparato estético, también aumenta la seguridad al conducir, pues dará más luminosidad durante la noche. Además es fácil de instalar y de usar, y no tendrás que tocar ningún cable ni nada de eso.

CÁMARA DE COCHE SUAOKI

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El siguiente aparato, es una cámara de coche hd de marca suaoki. Esta cámara permite grabar en full HD y almacenar en una tarjeta SD. Además, la cámara trasera te permitirá aparcar de forma fácil, viendo en la pantalla táctil del espejo retrovisor lo que está pasando en todo momento.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Muchos coches modernos vienen con ayudas para aparcar, y gracias a este aparato, podrás aparcar de una forma mucho más fácil. Además, podrás grabar todos tus viajes sin problema alguno y de forma totalmente legal.

RADIO MULTIMEDIA SONY DSX-A410BT EN AMAZON

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El siguiente aparato, es una radio de coche Sony DSX-A410BT. Tenemos una radio de alta calidad, con bluetooth incorporado, ecualizador de 10 bandas y puerto USB frontal para actuar como reproductor mp3. Además, se pueden conectar dos teléfonos al mismo tiempo.

Se puede comprar en Amazon a través de aquí. Si el aparato de mechero para escuchar música se te quedó pequeño, con éste podrás ampliar la experiencia. Además, también cuenta con un puerto auxiliar, así que no te quedarás sin tu música favorita.

ADAPTADOR DE 3 RANURAS RYTAKI EN AMAZON

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El siguiente aparato es un adaptador de mechero de coche de 3 ranuras Rytaki. Este aparato es una especie de ladrón, pero para el mechero del coche, es decir, convierte una salida en 3. Además, cuenta con 2 puertos USB 3.0 extras, por lo cual, al final podrás conectar 5 dispositivos al mismo tiempo.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Si tenías miedo de comprar diferentes aparatos de la lista por no tener enchufes, no te preocupes. Gracias a éste, podrás conectar tu música, tus luces y tu cámara nueva, además de que te sobrarán puertos para cargar tu móvil y tu tablet.

SOPORTE PARA MÓVIL BEIKELL

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El siguiente aparato, es un soporte de móvil para coche de marca Beikell. Hemos visto muchos aparatos donde se conecta el móvil, pero hemos olvidado uno donde lo podamos colocar sin tener que distraernos al volante. Este aparato tiene una ventosa fuerte que no se despega, liberación con un solo botón, brazo extensible y articulado para ajustar el móvil donde quieras.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Si necesitas utilizar el teléfono móvil como dispositivo gps, este es tu aparato ideal. Gracias a él, podrás ver lo que pasa en la pantalla sin tener que quitar la vista de la carretera ni quitar las manos del volante.

REPRODUCTOR DVD CON MONITOR PARA REPOSACABEZAS

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El siguiente aparato, es un reproductor DVD para los reposacabezas del coche. En concreto, vienen dos, uno para cada uno, y está orientado a que los más pequeños puedan ver películas en el coche. Las pantallas tienen resolución de 720 y tiene un soporte para USB y micro SD, reproduciendo un montón de formatos. Además, también reproduce los viejos DVD, pues tiene el lector justo debajo de la pantalla.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Si tu hijo es demasiado pequeño para tener una tablet y quieres que esté entretenido en el coche, sin duda este es tu aparato. Es fácil de usar, puede durar hasta 5 horas y si se agota, se carga vía mechero del coche.

SOPORTE TABLET PARA EL COCHE

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El siguiente producto, es un soporte de tablet para coche. El soporte es compatible con tabletas de 6 a 11 pulgadas y tiene la misma finalidad que la del móvil. Gracias a él, podremos sujetar la tablet de forma sencilla, y girando hasta 360 grados. Es muy útil como navegador GPS si quieres una pantalla algo más grande.

Se puede comprar en Amazon a través de aquí. Además de poderse usar para lo que ya he dicho, también se puede colocar en los reposacabezas. Al igual que el reproductor de DVD que hemos visto antes, podemos entretener a los niños así, y que vean sus películas y vídeos y estén entretenidos.

RADIO DE COCHE CON PANTALLA DE 7 PULGADAS

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Si quieres una radio de calidad, sin duda estás ante una de ellas. Este producto, es una radio de coche con pantalla incluida. La radio tiene puerto usb, tarjeta SD y bluetooth. La pantalla permite ver vídeos en el coche para entretener al copiloto y reproduce la mayoría de formatos.

Se puede comprar a través de este enlace. Sin duda, lo mejor que tiene es la tecnología mirror link, gracias a la cual podemos replicar la pantalla del teléfono en la radio. De este modo, podemos tener una pantalla más grande para funciones como el navegador GPS.

GPS REGEMOUDAL

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Finalmente, el último producto de la lista es un navegador GPS RegeMoudal. Estamos ante un producto con 12 canales de GPS, con mapas 2D y 3D de calidad. Admite varios idiomas, tiene un elevado almacenamiento de 8 GB el cual además es ampliable. Además, también incluye radio FM, reproducción de vídeo, Mp3, juegos e ebook.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Si quieres un aparato GPS más completo que tu móvil, sin duda estás ante el aparato ideal para ello. Además, tiene actualizaciones de los mapas que te podrás descargar gratuitamente desde el ordenador, para no perder las novedades que haya.

Las manías de Pablo Iglesias para hacer la compra

Ya hace diez meses que Pablo Iglesias y su pareja, Irene Montero, se mudaron a La Navata, la zona residencial ubicada dentro del municipio de Galapagar, en Madrid, una zona que ha dado mucho de que hablar. Desde entonces, la vida de Pablo e Irene ha dado un giro completo, especialmente después del nacimiento de los mellizos el pasado año.

Tras esos diez meses, Pablo Iglesias se siente como uno más del barrio. Es por eso por lo que ya hemos descubierto algunas de sus manías de «amo de casa» como, por ejemplo, las que tiene al hacer la compra. ¿Quieres saber algunas de las manías de Pablo Iglesias a la hora de hacer la compra? Pues vamos a conocerlas a continuación.

Supercor, su supermercado de confianza

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Desde que se ha mudado a su nuevo barrio, Pablo Iglesias ha escogido Supercor como su supermercado de referencia. También es cierto que es el único supermercado que hay en la zona residencial y que es el único al que suele ir por no alejarse demasiado de la zona. ¿Imaginas a Pablo Iglesias en Mercadona? Puede que hace algunos años sí, pero ahora desde luego que no.

Así que Pablo Iglesias es un habitual de Supercor y lo visita siempre que lo necesita, que suele ser cada vez que tiene la despensa vacía.

A la compra los domingos

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Pablo Iglesias tiene una manía que, por el momento, parece que no piensa cambiar. El político hace la compra todos los domingos a las 15 horas. Ni al comienzo de la semana ni por la mañana, los domingos para él es la hora de hacer la compra, y justo después de la hora de la comida.

¿Por qué a esta hora? Pues porque, según parece, quiere evitar las aglomeraciones. No le gusta acudir a hacer la compra cuando hay demasiada gente a su alrededor. Además, según dicen, si compras después de la hora de la comida, el gasto en compra es menor. Pablo Iglesias sabe aprovechar todos los momentos.

En compañía de Irene

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Pero si hay algo que no falla en su día a día y en su compra semanal es Irene Montero, su pareja. El político suele hacer la compra acompañado de su mujer los domingos tras la hora de la comida. Pero, ¿También acuden los niños? Eso es lo que aseguran sus vecinos. Irene y Pablo no pueden estar el uno sin el otro ni a la hora de hacer la compra.

¿Qué es lo que comprarán? ¿Irán juntos por todos los pasillos o quizá se separarán para hacer la compra más rápido y volver a casa rápido sin que los vean? Parece que los políticos son muy celosos con su intimidad.

La compra semanal de Pablo Iglesias, ¿Qué es lo que compran?

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Pero, ¿Qué es lo que meten en la cesta de la compra Pablo Iglesias e Irene Montero? Su compra, según se ha podido averiguar, es siempre la misma. Muy pocas veces varía en su alimentación y es de los que prefieren no estar cara a cara con los dependientes. Prefiere comprar en el autoservicio.

Es por eso por lo que nunca compra carne o pescado en el mostrador. Prefiere coger las bandejas de los productos y pagar directamente aquello que va a consumir. ¿Por qué no le gusta el cara a cara con los dependientes del súper?

Sus compras en la Farmacia

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Desde que nacieron los mellizos, la pareja acudía semanalmente a la farmacia en busca de los medicamentos para garantizar la salud de sus pequeños. Pero en los últimos meses parece que han dejado de pisar la farmacia del residencial. ¿Significa eso que sus pequeños gozan de una salud envidiable o que han montado su propia farmacia tras visitar la suya en tantas ocasiones?

Sea como sea, en la farmacia tampoco eran demasiado amigables. Parece que la pareja de Podemos prefiere la intimidad de su casa antes que la compañía de las personas de a pie. ¿No va eso en contra de sus ideales?

Pablo Iglesias, adicto al running

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Por las mañanas, Pablo Iglesias sale a correr dos o tres veces por semana para comenzar el día con energía. Eso sí, esto del running lo practica él solo. Irene se queda en casa con los niños mientras Pablo sale a hacer ejercicio. Así que lo hace solo y sin preocupaciones. ¿Por qué? Pues porque tiene al personal de la Guardia Civil 24 horas en su casa.

Además, Pablo también ha incrementado la seguridad recientemente. Un equipo de profesionales ha instalado alarmas y cámaras de vigilancia en su chalet. El político quiere estar muy seguro ya que hace unos meses muchas personas acudían a la puerta de su casa para tomarse fotos fuera de la vivienda. Aunque eso ya no es posible debido a la seguridad que se ha instalado.

Los agentes de seguridad en la puerta de su casa

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Desde hace unos meses, los agentes de seguridad se han instalado en el exterior de la casa del político para garantizar su seguridad. Iglesias decidió que los agentes tuvieran su espacio personal para una mayor comodidad. Por eso instaló un generador para que los agentes estuvieran más agusto. Aunque tuvo que desconectarlo debido a las quejas de los vecinos.

Aún así, los agentes ya disponen de calefacción y electricidad en la garita y pueden estar mucho más cómodos en su vigilancia, aislados del frío y listos para estar pendientes por si algo ocurre alrededor de la casa de Pablo Iglesias.

Los mejores muebles de Ikea

Decorar nuestro hogar nunca había sido tan fácil y es que, desde que tenemos en tiendas Ikea en España, todos hemos cambiado algún mueble de casa, ¿No es cierto? Además, aunque Ikea tiene sus muebles clásicos, esos que no van a cambiar por nada del mundo, también saca al mercado algunos en edición limitada que se venden muchísimo.

A continuación vamos a conocer algunos de esos muebles de Ikea que sí merecen la pena en relación calidad-precio y es que, al final, hay algunos muebles de Ikea que son realmente inútiles y que aunque los compremos, al final no los usamos para nada. ¡No te lo pierdas!

Mesa de centro LACK en Ikea

Ikea

Uno de los muebles más vendidos de Ikea, y desde que se creó, es la mesa de centro por excelencia, la mesa LACK. Esta es una mesa muy cómoda y muy versátil ya que, por su tamaño, puede colocarse en cualquier espacio. Está creada para ponerla frente al sofá, pero puedes ponerla donde más la necesites.

La encontramos en tres acabados diferente, el negro-marrón, el blanco y el efecto abedul. Las tres son mesas preciosas y, además, tienen la ventaja de que tienen un compartimento perfecto para poner las revistas, los libros e incluso una cesta con velas para ocasiones especiales. Su precio, además, es fantástico. Cuesta tan solo 19,99 euros en Ikea.

Sofá ESKILSTUNE, el sofá todoterreno de Ikea

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El sofá ESKILSTUNE de Ikea es el sofá todoterreno. ¿Por qué? Pues porque además de ser grande y espacioso, es un sofá que finalmente podrás convertir en cama. Lo mejor por si vienen invitados. Además, otra de las ventajas de este mueble de Ikea es que la sección chaiselongue se puede poner tanto a la derecha como a la izquierda, por lo que podrás acomodarlo al espacio que tienes en tu casa.

En este caso solo se encuentra en color nordvalla gris oscuro, pero es un color que casa a la perfección con cualquier tipo de decoración, especialmente con aquella de color blanco y minimalista. El precio es de 799 euros, un precio que puede parecer elevado, pero que no está nada mal si tenemos en cuenta que es un sofá-cama muy amplio, ¿No crees?

La librería BILLY, la más famosa de Ikea

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La librería BILLY es, sin duda, la más famosa de Ikea. Es la estantería más vendida en el año 2017, y desde que lleva en pie la empresa, ya que, además de ser más económica y resistente, también es la que más variedad tiene. Puedes encontrar estanterías BILLY de diferentes medidas y, además, puedes acoplarlas todas para formar una súper estantería.

El precio de la más económica es de 35 euros, que no está nada mal. ¿Por cuánto te sale este conjunto que hemos propuesto (y que es, indudablemente, para un espacio muy grande)? Pues por 345 euros, que no está nada mal si miramos el tamaño.

Silla giratoria RENBERGET, lo más económico para la oficina está en Ikea

Ikea

Cuando pasas muchas horas sentado frente al ordenador, lo único que quieres es una silla cómoda que te permita estar todo ese tiempo sin tener dolor de espalda, ¿No es cierto? Es por eso por lo que la silla giratoria RENBERGETA ha sido uno de los artículos más vendidos de Ikea en el año 2017.

Tiene un mecanismo de inclinación regulable y cuenta con una palanca que te permitirá bajar y subir la silla a tu gusto. De esta forma podrás ponerla más alta o más baja según estés más cómodo. Además, el asiento es bastante blando y la silla es muy ligera, podrás moverla donde quieras con mucha facilidad.

Por otra parte, las ruedas tienen un mecanismo de frenado que harán que la silla se mantenga en su sitio a la hora de levantarte. ¿Su precio? Tan solo 49,99 euros. Es la mejor silla en relación calidad-precio de toda la tienda de Ikea.

Lámpara de techo MELODI, ¿Quién dijo que la calidad es cara?

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La lámpara de techo MELODI es la opción perfecta para las mesas de comedor, aunque también puedes colocarla en habitaciones pequeñas. Crea una iluminación directa bastante buena, especialmente si tenemos en cuenta su precio ya que tan solo cuesta 4 euros

Si necesitas una mayor iluminación, puedes hacerte con varias de estas lámparas y es que, por ese precio, ¿Qué más se puede pedir? Eso sí, en este caso no vienen incluidas las bombillas, pero también podrás encontrarlas en Ikea por un buen precio.

Cómodas de la línea MALM, las más vendidas de Ikea

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Las cómodas de Ikea son los productos más demandados por el consumido ya que tienen un buen precio, son estéticamente bonitas y tienen una buena calidad. Pero, ¿Cuál de todas las líneas es la más vendida? La MALM, sin ninguna duda.

La línea de cómodas MALM es perfecta para cualquier tipo de hogar y casa muy bien con cualquier tipo de decoración debido a su estética minimalista. Lo mejor es que se puede encontrar en varios tonos, desde el blanco hasta el negro-marrón, pasando por el tono chapa roble o chapa roble tinte blanco, que es un poco más claro.

Puedes encontrar esta cómoda con cuatro cajones, con tres o en forma de mesita de noche. El precio de la cómoda con cuatro cajones, que es la más vendida, es de 59 euros.

BISSA Zapatero

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¿Eres de los que siempre tienen los zapatos por el medio y no sabes dónde ponerlos? Pues este problema ya se ha acabado gracias a este zapatero de Ikea, el zapatero BISSA. Este mueble, que cuesta tan solo 25 euros, te permitirá despejar el suelo de zapatos y tenerlos siempre bien ordenados. Además, puedes mover y adaptar los separadores de este mueble para ponerlo a tu gusto.

Es cierto que no es un zapatero demasiado grande, pero es justo lo que necesitas para los zapatos que usas en el día a día. Además, debido a su tamaño puedes incluso ponerlo en la entrada de tu hogar. De esta forma tendrás siempre los zapatos ordenados y listos para ponértelos. Se acabó eso de salir tarde de casa por no encontrar los zapatos.

 

POÄNG sillón-mecedora, lo más cómodo para descansar de Ikea

Ikea

Lo único que queremos al final del día es descansar después de una larga jornada, ¿No es cierto? Y para eso no hay nada mejor que tener en casa un sillón cómodo en el que poder relajarse viendo una película de Netflix o una serie de HBO, ¿No crees?

Pues Ikea pone a nuestra disposición un sillón-mecedora la mar de cómodo. Se trata del POÄNG sillón-mecedora, un artículo con un diseño muy sencillo que hace que vaya bien en cualquier salón del mundo. Además, se puede escoger entre un montón de tonalidades y fundas lavables. No tendrás problemas si lo que quieres es que vaya a conjunto con el resto de la habitación.

Su precio es de 189 euros, un precio que puede parecer un poco elevado, pero nosotros nos preguntamos, ¿La comodidad tiene precio?

Cesta SNIDAD

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Ikea ha presentado recientemente algunas novedades de cara a la próxima temporada, y no hemos podido dejar de mirar desde entonces esta cesta hecha de ratán, un material renovable y muy resistente. Es un cesto que, además de ser útil (ya que puedes poner, por ejemplo, las mantas para la temporada de otoño), es muy decorativo.

El material con el que está hecho el cesto, además, permite que se pueda poner en zonas húmedas, como el baño, sin miedo a que se deteriore. Incluye unos tacos para evitar que el suelo se raye. Y todo por 24,99 euros, ¡Menos de 30 euros! ¿Dónde vas a encontrar un producto como este por un precio tan económico?

ASKVOLL, cómoda de 2 cajones

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Por norma general, las mesitas de noche suelen costar un ojo de la cara, especialmente si escoges una mesita de madera, pero en Ikea esto no pasa. Las mesitas de noche no cuesta un ojo de la cara, es más, son bastante económicas. Esta mesita de noche, o cómoda de dos cajones como la llaman ellos, tiene un precio de 29,99 euros, menos de 30 euros. Es un buen precio, ¿No crees?

Estos son algunos de los productos útiles de Ikea que recomendamos comprar ya que te harán el apaño por un precio casi simbólico. Y tú, ¿Qué compras en Ikea?

Así se trabaja en Lidl: ¿Vale la pena?

Lidl se ha puesto las pilas en estos últimos años en lo que se refiere a las condiciones laborales y ha superado al resto de sus competidores. Trabajar en Lidl es una muy buena opción debido a sus condiciones laborales actuales. ¿Quieres saber cómo se trabaja en Lidl y si vale la pena hacerlo?

A continuación vamos a conocer las condiciones laborales actuales que Lidl ofrece a todos aquellos que quieran formar parte de su plantilla de forma indefinida. No te lo pierdas, nos tienen ningún desperdicio.

¿Cuánto cobran los empleados en Lidl?

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Se suele decir que el imperio de Juan Roig es el que tiene el salario más elevado en cuestión de supermercados, pero parece que esto no es del todo cierto. Lidl, en los últimos años, ha conseguido subir el sueldo de sus empleados hasta tener el salario fijo mínimo más elevado del sector.

Ahora, si trabajas en Lidl te ofrecerán un precio de 8,62 euros por hora trabajada, que no está nada mal. El pasado año el precio estaba fijado en 8,50 euros, pero desde hace unos meses se consiguió subir esa retribución mínima.

Es por eso por lo que el supermercado alemán gana a cualquier otro supermercado en cuestión de salario. ¡Ni Mercadona es capaz de ofrecer esa cantidad por hora a sus empleados!

¿Cómo gestiona Lidl la flexibilidad laboral de sus empleados?

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El hecho de tener flexibilidad laboral es algo que hay que tener muy en cuenta, especialmente cuando se tiene una familia. Es cierto que cuando eres un poco más joven puede que la flexibilidad horaria no entre dentro de tus prioridades, pero cuando ya tienes una familia, conciliar es fundamental, y en Lidl lo saben al ser una empresa muy cercana con el trabajador.

Es por eso por lo que Lidl se adapta perfectamente a la situación personal de cada trabajador. Podrás cumplir de forma muy flexible tus 40 horas semanales de trabajo (o las que tengan). Es por eso mismo por lo que muchas personas adultas prefieren trabajar en Lidl y no en otro supermercado, por la flexibilidad laboral.

¿Se trabaja de forma obligatoria los domingos?

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El convenio colectivo de Lidl ofrece a sus empleados la voluntariedad de trabajar los domingos, es decir, que no tendrás que trabajar de forma obligatoria en los domingos o los días de fiesta. Es verdad que las horas de trabajo en domingos o en festivos son pagadas a un 60% más que la jornada laboral habitual, por lo que son muchos los que dicen sí a trabajar en domingos y festivos.

Pero no es solo eso, el convenio colectivo de Lidl garantiza dos días de descanso semanal de forma obligatoria y 6 fines de semana, tanto sábados como domingos, de calidad en todo el año. Por el momento es el único supermercado que ofrece estas magníficas condiciones y, por tanto, hace que sea la mejor opción a la hora de trabajar en un supermercado.

Formación en Lidl

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Parece ser que la formación ha cobrado importancia en Lidl y es que tan solo en el año 2017, la compañía invirtió más de 10 millones de euros y cerca de 550.000 horas para formar a su plantilla. En la actualidad, todo aquel que se incorpora a la plantilla de Lidl, cuenta con una formación inicial de entre 1 y 11 meses. En estos cursos de formación, los empleados tienen la oportunidad de conocer el trabajo que se realiza en cada área. De esta forma se favorece el proceso de integración.

Según nos cuentan desde Lidl, el objetivo de la empresa es que las personas que entran dentro de la empresa crezcan. Es por eso por lo que se intenta fomentar y desarrollar el talento interno. Ofrece a sus empleados diferentes programas de formación que les ayudan a desarrollar nuevas habilidades profesionales, que nunca viene mal.

Proyectos de formación

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Como hemos dicho, en Lidl ofrecen varios proyectos de formación, dependiendo de las habilidades o de la posición de cada empleado. ¿Cuáles son esos proyectos? Vamos a conocer algunos.

  • Proyecto Evoluciona: Entre 2015 y 2016 Lidl desarrolló un plan de formación dirigido a los Gerentes de Tienda, que son los responsables de la gestión diaria de los establecimientos. Este programa tenía como objetivo desarrollar las competencias personales, sociales y directivas de un puesto importante en la operativa de Lidl, con el objetivo de ayudarles a afrontar los nuevos retos de su trabajo. El proyecto Evoluciona contó con una inversión de 12 millones de euros y más de 55.000 horas de formación y seguimiento. Por el momento ha conseguido formar a 550 gerentes de tienda.
  • Proyecto Lidera: Desde 2017 y hasta 2019, Lidl está llevando a cabo el plan de formación Lidera, dirigido a los responsables de almacén de su delegaciones logísticas en España. El objetivo es desarrollar las habilidades del responsable de almacén en la gestión operativa como líder de un equipo de personas.
  • Programa de internacionalización: Lidl ofrece a sus empleados un programa de desarrollo internacional de 18 meses de duración, algo único que otros supermercados no ofrecen. Se trata de un programa de intercambio profesional, a través del cual los empleados pueden adquirir experiencia laboral en alguno de los otros 29 países en los que Lidl tiene presencia, pudiendo aprender otros idiomas y ampliar sus horizontes culturales.
  • Plan de Desarrollo Individual: Lidl organiza periódicamente ‘Jornadas de Desarrollo’. El objetivo de este plan es conocer los puntos fuertes y áreas de mejora de los participantes y establecer un plan de desarrollo individual para que el empleado consiga escalar posiciones de forma progresiva. Sin prisa, pero sin pausa.
  • Programa Trainee: En Lidl quieren reconocer el talento de su personal más joven. A través de este programa, implantado en 2011, la empresa busca potenciar y desarrollar las competencias profesionales de los más jóvenes, con un plan de formación estructurado que combina formación en el área de ventas, experiencias en varios departamentos de oficinas centrales y cursos de alemán, entre otros.

¿Qué te parecen estos ejemplos de cursos de formación en Lidl?

Ascender, ¿Es fácil?

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Por supuesto que sí. Tal y como hemos visto anteriormente, en Lidl procuran realizar unas formaciones muy efectivas para sus empleados, y es que en el supermercado alemán apuestan por el talento interno. ¿Qué quiere decir esto? Pues que se promueve el desarrollo profesional de sus empleados para que puedan escalar posiciones.

El 90% de los puestos de directivos y de mandos intermedios se han ido cubriendo mediante las promociones internas gracias, en parte, a los procesos de formación. Es por eso mismo por lo que le dan mucha importancia a la integración de sus empleados y a la formación, para que todos puedan ir escalando posiciones.

¿Cómo es el clima de trabajo?

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Todos aquellos que han trabajado alguna vez en Lidl afirman que trabajar en el supermercado es como estar en familia. Parece ser que hay un buen ambiente de trabajo y que el compañerismo está a la orden del día. Es por eso mismo por lo que los empleados de Lidl sí que van cada día con muchas ganas a trabajar. Nada que ver con lo que cuentan de otros supermercados.

Además, como ya hemos visto, los horarios son bastante flexibles, por lo que realizar conciliación familiar mientras se trabaja en Lidl sí que es posible. En otros supermercados es imposible pensar en la conciliación familiar-laboral, pero en Lidl no hay ningún tipo de inconveniente.

¿Se necesita experiencia previa?

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No son pocos los trabajos que anuncian un empleo y que como requisito ponen que se tenga experiencia previa. Pues bien, en Lidl, por suerte, esto no es así. No importa si aún no has trabajado en un supermercado. Los proyectos de formación te ayudan no solo a integrarte, sino también a aprender un nuevo oficio.

Así que si no tienes experiencia previa y te interesa trabajar en Lidl, puedes probar suerte. En la actualidad, además, es el mejor supermercado en el que podrás trabajar por sus condiciones laborales, así que si te interesa, no te lo pienses más.

Entonces, ¿Merece la pena trabajar en Lidl?

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La respuesta es sí. Tal y como hemos podido ver, las condiciones laborales de Lidl son en estos momentos de las mejores, por lo que trabajar en el supermercado no solo merece la pena, sino que es recomendable. Es más, el sueldo que ofrecen es el más alto en la actualidad, al igual que el horario y la posibilidad de ascender.

Así que si buscas un trabajo en un supermercado, postúlate a Lidl. Seguro que terminas formando parte de la familia.

Las fotos más indigestas para la Reina Letizia

Todos tenemos fotos que queremos conservar en la intimidad, ya sea porque no nos vemos favorecidos en ella o porque, simplemente, solo queremos que las vean nuestros seres más cercado. El caso es que la Reina Letizia también tiene algunas de estas fotos que quiere esconder de cara al público porque le resultan indigestas, aunque lo cierto es que algunas de estas fotos son de momentos privados que tampoco habría querido compartir con el resto del mundo.

¿Quieres conocer todas las fotos que la Reina Letizia esconde? Pues a continuación vamos a conocer algunas de ellas que han llegado a nuestras manos y que la reina consorte querría que nadie viera.

La Reina Letizia en bikini en las Islas Griegas

Letizia

El único posado de verano que permite la Reina Letizia es el que realizan en Mallorca junto a toda la familia. Pero Letizia no cuenta con que hay muchas personas que la reconocen allí a donde van y que en esos casos suelen robarle alguna que otra foto, como esta en bikini con la familia al completo.

Letizia y Felipe viajaron en el año 2011 a las Islas Griegas junto a sus dos hijas creyendo que allí encontrarían la paz y la tranquilidad que en España, por ser quienes son, no tienen. El caso es que Letizia se intentó ocultar en todo momento, aunque lo hizo tan mal que una turista los reconoció y, como no, les echó unas fotografías que luego vendería a una revista de corazón.

¿Qué pensaría Letizia al ver estas fotografías publicadas? ¿Será este el motivo, entre otros, por el cual es tan exigente con la privacidad de sus hijas? Ya sabemos que, por ejemplo, las niñas no se pueden echar fotografías con sus compañeros de clase, lo tienen totalmente prohibido.

Lo que sí está claro es que tanto Letizia como Felipe son reconocidos allí a donde van, y no es para menos. Al fin y al cabo son los Reyes de España.

Letizia, descuidada y poco favorecida

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La vida de la Reina Letizia no ha sido siempre la misma. Antes de conocer a Felipe I de Borbón su vida era muy diferente y no tenía ni el mismo tiempo ni el mismo dinero para cuidarse. Cuando Doña Letizia vivía en México tenía una vida muy ajetreada entre tesis y trabajo, pero eso no le impedía ir con sus amigos a beber algunos tequilas o a comer hamburguesas llenas de grasa, algo que hoy en día es impensable.

En estos tiempos, la Reina Letizia tenía un aspecto muy demacrado y muy descuidado, nada que ver con la imagen que vemos ahora. Es por eso mismo por lo que la Reina de España desea mantener esas fotos ocultas. Por desgracia para ella, han salido a la luz.

Además, en esta época coincidió con la época en la que se practico su primer, y único, aborto. No hay fotos de Letizia acudiendo a la clínica, pero sí que hay algunos documentos que lo demuestran y que están en posesión de la Casa Real. No querían que el mundo se enterase de lo que había hecho Letizia antes de estar comprometida con Felipe, pero, al final, se supo.

El viento, la falda y las bragas de la Reina Letizia

Reina Letizia

El viento siempre suele jugarnos malas pasadas y es por eso mismo por lo que hay que tener siempre en cuenta la previsión meteorológica, especialmente si ese día pensabas ponerte una falda.

Esto es algo que no tuvo en cuenta Letizia y es que decidió ponerse un conjunto demasiado «volatil» en un día en el que el viento soplaba demasiado fuerte. Quizá ella se imaginaba que haría algo de viento pero que este no llegaría a levantarle la falda, que es lo que, finalmente, ocurrió.

La Reina Letizia mostró todas sus vergüenzas en público y las cámaras captaron el momento. Obviamente, la Reina Letizia no quería que estas fotografías apareciesen en público pero, por desgracia, sí que aparecieron, y en portada.

Navidades en casa de la Reina Letizia y el Rey Felipe VI

Letizia

Esta es una de las fotografías que más le horroriza a la Reina Letizia, pero a nosotros cada vez nos gusta más. ¿Por qué? Pues porque la vemos radiante, disfrutando, como cuando la conocimos en el año 2003. En esta foto la Reina Letizia da una imagen muy diferente de la que vemos hoy en día, una mucho más amigable.

No sabemos exactamente cuando se tomó esta fotografía, pero es posible que fuese en la época de Navidad y que este triciclo fuese uno de los regalos de Leonor y Sofía. Nos encanta ver a los Reyes de España así de felices. Lástima que esa época ya pasara y que ahora su relación sea completamente diferente.

El desnudo que protagonizó Letizia cuando vivía en México

Letizia Ortiz

El pasado de la Reina Letizia no ha sido precisamente un camino de rosas. Ya sabemos que ha tenido una vida muy intensa y animada antes de entrar en la Casa Real, es más, a veces nos preguntamos si no echa de menos esa vida. Una de esas experiencias tan «animadas» de Letizia Ortiz ocurrió mientras estudiaba en México.

Letizia posó para un dibujo, pero no uno normal, sino un desnudo. En la fotografía se pueden ver claramente los pechos de Letizia y, como no, fue un escándalo en cuanto salió a la luz. ¿Dónde se ha visto que una reina haya mostrado los pechos en público? Y mucho menos que haya dejado que la dibujen.

Meses después la Casa Real redactó un comunicado en el que se afirmaba que no eran los pechos de la Reina Letizia, sino que era un dibujo. Ella ofreció su cara, sí, pero no sus pechos. ¿Será verdad?

La Reina Letizia entregando paquetes de tabaco

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Hace algunos años la Reina Letizia hizo algo que, probablemente, hoy no haría. Entregar paquetes de tabaco. Este fue un empleo que la periodista tuvo en México mientras estudiaba y hacía su tesis doctoral. La vida de Letizia es ahora muy diferente a la que tenía, mucho más saludable, y es por eso por lo que hoy no haría ese trabajo.

Claro está que hemos podido saber que antes de estar con Felipe, Letizia bebía muchísimo y también era consumidora habitual de cigarrillos, por lo que en esos momentos no le parecía mal repartir las cajas de cigarrillos a los ciudadanos. ¿Qué dirá la reina de estas fotos?

La imagen de la conversación con su compi yogui

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Una imagen que la Reina Letizia no quería que saliese a la luz, aunque no es una foto propiamente dicha, sino más bien un pantallazo, es la conversación que mantuvo con su «compi yogui», Javier López, que estaba relacionado con el escándalo de las tarjetas Black. Letizia le escribía lo siguiente:

“Te escribí cuando salió el artículo de lo de las tarjetas en la mierda de LOC y ya sabes lo que pienso Javier. Sabemos quién eres, sabes quiénes somos. Nos conocemos, nos queremos, nos respetamos. Lo demás, merde. Un beso compi yogui (miss you!!!)”.

Definitivamente, no es lo más adecuado para una Reina de España, ¿No es cierto? Lo peor es que, según parece en este mensaje, el Rey Felipe VI también estaba implicado en esta conversación con las siglas PF y le mandaba fuerzas a Javier López.

Cuando se descubrió esta imagen, los Reyes de España estuvieron varias semanas sin hacer apariciones públicas.

Las fotos de la Reina Letizia con su anterior marido

Reina Letizia

Cuando Letizia apareció de la mano de Felipe empezamos a indagar sobre su vida pasada y descubrimos algo que se ha criticado durante años. Letizia era una mujer divorciada, la primera que sería Reina de España.

El caso es que la Reina Letizia prefería dejar a un lado su antigua vida para dejar paso a una nueva mucho más «real«, pero parece que eso será imposible y que su pasado siempre seguirá siendo objeto de crítica. Ella quería esconder las fotografías de su anterior matrimonio pero, finalmente, han salido a la luz y han mostrado a una Letizia más joven y, como no, mucho menos operada.

Eso sí, hay que destacar que su ex marido, su ex profesor de instituto, nunca ha realizado declaraciones en contra de la Reina de España. Es, quizá, el único que la ha respetado. ¿La seguirá queriendo?

El PP y Vox hacen su casting en la casa de Jiménez Losantos

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Federico Jiménez Losantos fue uno de los grandes defensores de Ciudadanos tras la vehemente defensa de la Constitución de Albert Rivera en Catalunya. Pero en los últimos tiempos el locutor se ha distanciado de la formación naranja.

La estrella de Es Radio ayer atacó al líder de los naranjas por afirmar que no tenía ninguna intención de mirar atrás, en clara referencia a la exhumación del cadáver de Franco: «Si no tienes pasado, qué futuro vas a tener. Adelante no hay nada, el futuro no se puede ver. La cuestión de fondo significa que el centroderecha tiene que organizarse en torno a unas ideas básicas».

Losantos explicaba que «el PP de Aznar tenía una doctrina coherente: la nación y la libertad, especialmente económica. Ese PP ya no existe. Rajoy estuvo con los golpistas hasta el final, y se marchó dejándonos a Falconetti (Pedro Sánchez) solo por no dimitir».

Y remató: «¿Cómo no vamos a mirar al pasado si es lo mejor que tenemos? Si no miramos al pasado, qué futuro vas a construir. Esas bobadas de las nuevas políticas como mirar al futuro… pero bueno, con esos bueyes hay que arar».

EL PP FICHA EN EL GRUPO DE LOSANTOS

Pablo Casado no reniega del ‘aznarismo’ pese a la vinculación de esta corriente con la corrupción y ha escorado su mensaje para achicar el espacio que le está robando Vox, que tras su éxito en las andaluzas y sus estupendas previsiones electorales puede fagocitar parte de los graneros de votos populares.

Losantos
Jiménez Losantos en una entrevista al líder de Vox. Foto: Libertad Digital.

El PP acaba de incorporar al corresponsal parlamentario Pablo Montesinos, que liderará las listas por el Congreso en Málaga. Celia Villalobos, que hasta ahora integraba las listas por Málaga, ayer despreció el fichaje en ‘Espejo Público’.

«Yo no me meto en estas historias. Lo que me preocupa es el afán de los fichajes, no le vaya a pasar al PP como al Real Madrid que mucho fichaje pero luego no está ni en la Champions ni en la Liga», señaló.

CAYETANA ÁLVAREZ DE TOLEDO, NÚMERO UNO POR BARCELONA

Cayetana Álvarez de Toledo fue la jefa de Gabinete de Ángel Acebes desde 2006 y diputada popular entre 2008 y 2015, año en el que cortó amarras con Génova 13 para acercarse a Ciudadanos mediante la plataforma Libres e Iguales, azote del procés.

La periodista, viral por algunos tuits naifs («No te lo perdonaré jamás, Manuela Carmena. Jamás»), ayer realizó un tour por distintas televisiones para explicar su fichaje. En ‘El programa de Ana Rosa’ respondió a los que la tildan de ‘paracaidista política’: «Nadie puede impedir a un español defender España desde todos los rincones».

Álvarez de Toledo señaló sobre su regreso al PP que «las cosas en el partido han cambiado mucho. Además, yo llevo muchos años dedicándome a la lucha del separatismo y vengo a intentar reivindicar la convivencia y el derecho de ciudadanía de todos los españoles que se sienten españoles».

No lo tendrá fácil la tertuliana de Losantos, que ha visto como el eurodiputado popular Santiago Fisas arremetía contra ella porque supuestamente alardeó de no saber catalán, hecho inexacto. Mejores palabras sobre ella tiene Luis María Anson.

El veterano periodista escribía ayer en El Mundo que siempre pensó que la nueva fichaje del PP «terminaría dirigiendo un gran periódico nacional. Pero la pobrecilla es mujer tan ingenuamente generosa que ha decaído hasta instalarse en el ejercicio de la política. Lástima. La clase política española no se distingue solo por la voracidad económica y la corrupción, sino, sobre todo, por la mediocridad. Es mansurrona y lanar».

El digital catalán El Nacional afirma con poca fortuna que «Cayetana Álvarez de Toledo ni vive ni trabaja en Catalunya. Toda una novedad en democracia: encabezar la lista electoral en Barcelona sin ni siquiera vivir en Catalunya. Lo más catalán que ha visto la marquesa de Casa Fuerte es a su exmarido Joaquín Güell, que se acabó separando de ella«.

JOSÉ MARÍA MARCO FICHA POR VOX

El historiador José María Marco también colabora en Libertad Digital y en los últimos tiempos había mostrado su distancia con Vox, al que llamaba «derecha populista». Sin embargo liderará al partido de Santiago Abascal en el Senado por Madrid.

Su compañero José García Domínguez escribía ayer sobre él que «además de encarnar en su persona el paradigma del pensador riguroso que tiende a huir de la banalidad narcisista a la que tan proclive resulta el exhibicionismo mediático que a tantos otros de su gremio obnubila, es acaso el principal exponente vivo de la tan necesaria concepción no nacionalista de la idea de España«.

El periodista explica que «José María Marco resulta ser cualquier cosa, cualquiera, menos un nacionalista español. Bien al contrario, Marco es un patriota español. Y un patriota es alguien que quiere a su país tal y como es, no como él desearía que hubiese sido y nunca fue».

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Jiménez Losntos en la emisión de ‘Es la mañana’ de esRadio.

No son las únicas vinculaciones de Libertad Digital con la política: Luis Herrero fue eurodiputado por el PP entre 2004 y 2009; su corresponsal en Andalucía, Pedro de Tena, fue jefe de Gabinete de Javier Arenas; su columnista Cristina Losada lideró sin suerte a Ciudadanos en Galicia en las últimas autonómicas; Víctor Gago, que fue jefe de Opinión del portal, trabajó para el Cabildo grancanario en tiempos de José Manuel Soria; y Jesús Gómez fue alcalde popular de Leganés tras haber trabajado para la compañía de Losantos.

Merlin y Colonial: la batalla se traslada al coworking

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Las dos socimis más importantes del mercado inmobiliario también batallan por controlar la nueva línea de negocio: el coworking. Merlin cuenta con Loom House y Colonial con Utopicus. De momento son los de Pere Viñolas los que ganan el conflicto con un plan estratégico que marca un objetivo de 36.000 metros cuadrados de espacios flexibles para el 2020, frente a los 13.500 de los de Ismael Clemente.

Esta semana, Utopicus abrirá su nuevo centro en la Gran Vía que cuenta con 5.000 metros cuadrados. Esta nueva apertura pretende convertirse en el buque insignia de la compañía controlada por Colonial. El inmueble en cuestión se ubica en una de las zonas más emblemáticas de Madrid y se configura como un espacio de calidad, moderno, diseñado por el estudio ‘Madrid in Love.

Gran Vía Cibeles tendrá cuatro plantas y dispone de un auditorio para 200 personas, un Club, despachos con capacidad para 100 personas y salas de innovación. También contará con el primer restaurante Vinitus en Madrid, uno de los restaurantes más exitosos de Barcelona.

Pero este lanzamiento no es sino la confirmación de la apuesta de Colonial por el nuevo modelo de negocio de espacios flexibles. De hecho, la socimi tiene un poco más del 80% de esta empresa, lo que demuestra que confía en ella para gestionar su coworking. En este sentido, la confianza es mucho más grande que la que tiene Merlin en su gestora de este tipo de oficinas. En este caso, Merlin sólo tiene el 31% de su principal valedora en este sector, Loom House.

De todos modos, lo que si demuestra la existencia de las dos filiales es la clara intención que tienen Colonial y Merlin por diferenciar sus negocios. Una premisa que además no tienen nada que ver con la propiedad del inmueble en el que se instale el coworking. Es decir, el edificio de oficinas donde hagan acto de presencia Utopicus y Loom House no ha de ser obligatoriamente propiedad de estas dos socimis. Aunque la gran mayoría de activos, de momento, sí lo son.

Utopicus ha trazado un plan para consolidarse como el principal referente en espacios flexibles. En este sentido, su línea de negocio se centra más en los servicios y en los entornos de trabajo que el propio espacio en sí. Es decir, la filial de Colonial no busca que sus coworking sean meros puestos para trabajadores nómadas, sino un recinto donde no sólo tenga lugar la vida laboral.

“No se trata simplemente de ofrecer más metros de coworking en la ciudad, sino de traer un concepto de valor añadido que configura el núcleo de nuestra oferta diferencial”, explica Rafa de Ramón, fundador y CEO de Utopicus.

En este sentido, Utopicus tiene entre manos un plan de desarrollo de la marca que se enmarca entre el 2019 y el 2020. La idea es ofrecer 36.000 metros cuadrados de espacio flexible distribuidos en 13 centros de Madrid y Barcelona -cuatro en Barcelona para un total de 9.000 metros cuadrados, y nueve en Madrid para unos 27.000 metros cuadrados-. Porque la prioridad y el objetivo son la Ciudad Condal y la capital. Algo que también ocurre en el caso de Merlin con Loom House.

Como un modelo de servicios nacido desde la comunidad coworker, los nuevos Utopicus de Madrid y Barcelona son un ‘showroom’ de las nuevas formas de trabajo, cuya oferta configura una segunda generación de coworking, apta para los profesionales y los entornos de emprendedores, pero también para la empresa tradicional y las corporaciones. “En nuestros espacios fomentamos la innovación, la creatividad y la colaboración para que las empresas puedan incorporar los beneficios del espíritu coworker”, explica de Ramón.

La apuesta de Colonial por Utopicus está refrendada por los buenos datos que esta última registra como gestora de sus espacios. El recién inaugurado Príncipe de Vergara, el primer edificio de oficinas de Madrid que combina el espacio flexible con el modelo de oficina tradicional, goza de una ocupación del 82% tras su reciente inauguración. Espacios como Colegiata (93%), Conde de Casal (85%) o Plaza Cataluña (97%), rozan la plena ocupación, y Duque de Rivas (75%), Orense (75%), o Clementina (70%) muestran unas cifras muy elevadas en espacios flexibles de estas dimensiones.

MERLIN, A REBUFO 

Con los datos en la mano, se demuestra que por el momento, en la batalla del coworking se impone Colonial. Aunque Merlin también busque su hueco en un negocio que hasta ahora se ha visto como una opción para emprendedores o pymes, pero que comienza a atraer el interés de grandes multinacionales. De hecho, Philips acaba de comprar cien puestos de trabajos en un edificio de Barcelona gestionado por Utopicus.

En esta línea, la socimi liderada por Ismael Clemente cuenta con en la actualidad con 3.500 metros cuadrados de espacio flexibles. Pero su intención es alcanzar los 13.500 metros cuadrados. Ahora son tres las oficinas las oficinas compartidas que operan en Madrid capital -la Real Fábrica de Tapices, en Huertas y en Princesa-.

UN NUEVO CENTRO EN JUNIO

El plan trazado por Merlin esboza un nuevo centro de 1.200 metros cuadrados y 160 puestos de trabajo en la calle Eucalipto. Bajo el paraguas de Loom House, este espacio se prevé que estará operativo en junio de este año.

También en septiembre Merlin abrirá otro Loom House de 2.000 m2 en el barrio de Salamanca de Madrid con 270 posiciones y, antes de acabar el año en el parque de negocio WTC Almeda, de 1.500 metros cuadrados y 200 escritorios. Además, Merlin selló el pasado enero el alquiler de dos plantas de más de 800 metros cuadrados cada una en Torre Glòries para instalar su coworking Loom House, según adelantó Idealista News. 

La fábrica navarra de Volkswagen se queda sin modelo eléctrico a corto plazo

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La firma alemana Volkswagen tiene previsto que el 40% de sus ventas corresponda a modelos eléctricos para 2030, aunque su planta de Landaben (Navarra) no se encuentra a corto plazo entre las elegidas para la producción de estos coches.

El responsable de Ventas y Marketing de Volkswagen, Jürgen Stackmann, ha confirmado en una entrevista a Europa press que la marca no prevé fabricar un modelo eléctrico en su factoría española navarra en los próximos tres o cuatro años. De momento, ha explicado Stackmann, la producción correrá a cargo de las plantas alemanas de Zwickau, Emden y Hanover.

La dirección de Volkswagen Navarra anunció recientemente que las previsiones de producción superarán los 320.000 coches en 2019. Estas cifras se distribuyen entre 177.827 Volkswagen Polo y 142.400 Volkswagen T-Cross. Además, la dirección expresó, sin detallar el número, que este volumen creará nuevos puestos de trabajo en la factoría. Por tanto, según el directivo alemán, Landaben está a «plena capacidad» de producción debido al éxito del Polo y del T-Cross.

La planta navarra produjo el año pasado 272.272 coches, de los que el 90% terminaron en algunos de los 44 países a los que exporta estos modelos. Con una plantilla de casi 5.000 trabajadores (4.764 a cierre de 2018), finaliza un coche cada 55 segundos en sus instalaciones hasta alcanzar 1.408 unidades al día.

Eso sí, Stackamnn se ha mostrado en la entrevista a EP su satisfacción por que la principal fábrica de Volkswagen, ubicada en la ciudad alemana de Wolfsburgo, produzca el modelo Tarraco de Seat. “La plantilla en Wolfsburg está orgullosa de producir un coche tan bonito como el Seat Tarraco”, ha expresado. “Será un éxito para nosotros aquí y para Seat”, ha enfatizado. El grupo quiere exprimir los históricos resultados de la marca española.

VOLKSWAGEN, MÁS ELÉCTRICO

El consejero delegado del grupo Volkswagen, Herbert Diess, indicó la semana pasada que la electrificación llegará “en algún momento” a las factorías de Landaben y Martorell (Barcelona). Ya se sabe que no será en los próximos tres o cuatro años.

El grupo automovilístico alemán Volkswagen ha apostado fuerte por los vehículos eléctricos con el objetivo de ocupar el puesto de Tesla en el segmento Premium de estos modelos y espera vender más de 100.000 unidades en 2020.

Durante el Día del Inversor celebrado recientemente, los máximos mandatarios del gigante teutón destacaron que durante el segundo semestre de este año el vehículo eléctrico ganará ritmo y el verdadero empuje llegará en 2020. Volkswagen confirmó unas inversiones en este ámbito que sumarán 19.000 millones de euros hasta 2023. Esto supone 8.000 millones más de los inicialmente previstos para el período 2019-2023.

El grupo alemán espera ofrecer en el catálogo de sus marcas hasta 70 modelos con esta motorización en los próximos diez años. Por ahora, se apoyará en dos de sus marcas míticas. Porsche y Audi. No empieza de cero. A principios de semana confirmó que ya tiene 40.000 pedidos de sus dos primeros coches 100% eléctricos: Porsche Taycan (20.000) y Audi e-tron (20.000).

Más allá de la electrificación de la nueva producción de modelos, Volkswagen tiene un problema más cercano: el brexit. La incertidumbre generada entre los consumidores ha provocado una ralentización de las ventas globales, entre ellas de coches. “La principal preocupación en Europa es el Brexit, aunque todavía no sabemos qué pasará a final de marzo o más adelante”, ha indicado Stackamnn. “Preparamos varios escenarios en un contexto de incertidumbre”, ha especificado.

Una de las posibles consecuencias es la subida de precios para los compradores de Reino Unido si se introducen tasas para los vehículos importados. “Estamos monitoreando continuamente la situación y, si llegara a suceder, debemos discutir los aumentos de precios «, declaró el director de Operaciones de Volkswagen, Ralf Brandstaetter, en una conferencia de prensa en Wolfsburgo (Alemania). “El coste de las tarifas para los automóviles importados puede tener que ser transferido a los clientes”, apuntilló.

Juan Roig: El «Don Diablo» de Mercadona ahora pensaría en salir a bolsa

Sienta cátedra, y habla ex cáthedra. A Juan Roig (Valencia, 1949) nadie puede negarle que hay algunas veces en las que lo ha conseguido, aunque menos de lo que le gustaría.

El gran éxito de Mercadona viene construyéndose sobre una idea brillante de 1998, el modelo de interproveedores. Durante 20 años la firma valenciana creo un sistema efectivo, a la vez que siniestro. Con la promesa de crecer de la mano de la empresa de Roig, las mejores fabricas del país, desarrollaron para él una marca blanca de éxito. El pacto tácito se resumía en crecer juntos y tener exclusividad sectorial. Ahí venía la parte maquiavélica. Mercadona decidía que márgenes había que tener y cuanto podía ganar el interproveedor, le obligaba a invertir según su criterio y previsión, incluso les fiscalizaba las cuentas exigiendo acceso a las mismas. Todo lo mandaba y todo lo controlaba. Se hacía con el poder político de la fábrica, pero evitaba los costos de desarrollo y los pasivos.

Así tenía el producto que quería como lo quería y al precio que lo quería, contra una promesa de ventas que cumplió a rajatabla hasta el pasado año, pero sin asumir los peajes propios de la creación del producto.

Crear el producto que quieres, endeudando al prójimo. Pareciera multinivel, pero es el módelo Mercadona. Y claro, un día estalla

Fueron unos 120 los interproveedores de categoría completa los que alzaron a Mercadona a los altares. Los altares de un 24,9% de cuota de mercado en España. Mercadona no era ni ha sido el supermercado más limpio, ni el más moderno, ni el que mejor producto fresco tenía, ni el que más facilidad de horario ofrecía, ni el mejor situado, ni el que más metros tiene, ni el que mejor facilita la compra con las nuevas tecnologías. Sólo tenía producto marca blanca barato. Y si salía otro mejor lo copiaba y destronaba de su lineal.

Así su principal virtud se resumía en un concepto simple pero inhabitual creado hace 20 años: marca blanca de calidad a bajo precio. Aunque las pocas veces que a Roig le dejan hablar en público pareciera que reinventa la rueda cada año, eso no es cierto. Todo viene de ahí, una idea bien desarrollada durante 20 años. El resto puro artificio.

La parte maquiavélica del trato con sus interproveedores, era la segunda parte, al principio no tan evidente. Mercadona no compraba producto, dopaba una fábrica con una promesa a futuro para hacer el mejor artículo posible al menor precio, exigía que no se trabajara ni se aplicaran esas innovaciones para la competencia y fusilaba sin pudor alguno cualquier cosa que irrumpiera en el mercado con un cierto éxito. A cambio los pedidos llegaban cada día y los pagos puntualmente mes a mes. Los fabricantes, cada día más grandes y más endeudados para el futuro, garantía de total dependencia. Él cada día más rico.

EL “DON DIABLO” QUE CANTABA MIGUEL BOSE, ERA JUAN ROIG

Algunos grandes fabricantes se dejaron seducir. Crecieron. Vendieron más, se endeudaron, contrataron y crecieron al calor de la marca. Unos sabían lo que hacían y conscientemente lo aceptaron. Otros han descubierto la cruda realidad con los años. Unos y otros habían vendido su alma al diablo. Ya no trabajaban para el cliente final, ahora lo hacían para Mercadona.

Durante estos 20 años han sido pocos casos los que, al descubrirlo, han podido saltar del tren en marcha. Y de los que saltaron no todos sobrevivieron. Muchos de ellos se dieron un hostión épico -con perdón-. Algunos, más bien pocos, hoy pueden contarlo. Los casos más relevantes de subsistencia post Mercadona, Dulcesol y García Carrión.

Vendieron su alma al Diablo y éste (Roig), no hace rehenes. Ahora les dejará tirados y enfrentará unos con otros hasta la muerte en sus propios «Juegos del Hambre»

Para unos y otros el problema llega ahora. Mercadona cambia el modelo que construyó sobre los riñones de sus socios. Algunas de estas firmas se ven obligadas a vender fábricas, otras a discontinuar líneas de producto. Llega el último giro. Mercadona no seguirá cumpliendo su parte, es el fin de la promesa. Se acabó tener una categoría para desarrollar queda un reguero de dinero por devolver a los bancos. El modelo se acaba porque lo decide Roig, pero los interproveedores de Mercadona se quedan el personal y la antigüedad. También con todas las deudas. La empresa les obligó a innovar, abrir nuevas fábricas, desarrollar nuevas categorías… y ahora se quedan en el arcén, sin garantías de futuro.

Juan Roig exigía el producto que quería, más barato que el resto del mercado. Eso I+D que las cuentas de sus interproveedores permitirán financiar.  Los próximos 20 años esas facturas las tienen que pagar fabricas por toda España, es la deuda de miles de millones que no se ve en las cuentas de Mercadona y que esta empresa endosó a más de 120 fabricantes nacionales. Hoy, sin garantía de continuidad, les dejan literalmente tirados.

Sí, al menos podrán trabajar para otras cadenas, pero claro, a estas alturas Mercadona tiene una cuota de mercado elevadísima. Y el resto de distribuidores los miran por recelo. Nadie olvida el pasado.

Puede ser una sorpresa que Mercadona cambie el modelo, pero en ningún caso lo será que cambie de opinión ni que deje tirados a los suyos. Nunca he sabido si Juan Roig es un gran mentiroso o simplemente un gran cínico, tal vez ambas cosas a la vez. Como el “Don Diablo” al que un Miguel Bosé, con unos pantalones vaqueros imposibles, cantaba en 1980.

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«Te agarra muy suavemente
Te acaba en un pis pas
No tiene moral
y es difícil de saciar
Te gusta y todo lo dás»

LA POSIBLE SALIDA A BOLSA DE MERCADONA

Las explicaciones del cambio de modelo que ofrece la empresa son muy básicas, casi infantiles. La enseña valenciana, tras dejar un inmenso reguero de cadáveres en el camino, tanto entre su competencia como en la de sus proveedores, culmina la acción de forma sublime: ahora los dejará, poco a poco, tirados. Ellos solos tendrán que comerse solos la deuda de la actividad de las últimas décadas. Otro golpe de tuerca más para crecer a costa de unos riñones que no son los suyos. Don Diablo es un crack.

El nuevo modelo se basa en proveedores especialistas, unos 1.300 aproximadamente. El los llama “totalers”, otra chorrada absurda que deja entrever la actitud ególatra del que la suscribe. Cree inventar la rueda y que por lo tanto puede poner etiquetas y crear su propio lenguaje. Pero vamos, que son los proveedores normales; los de toda la vida de dios…

Al tiempo: el ínclito Juan Roig creará sus propios “Juegos del Hambre” en busca del último euro, y se divertirá enfrentándolos unos a otros hasta que algunos queden esclavizados y otros destruidos por completo. Y mientras, se fumará un puro.

Veremos como sus socios durante 20 años se matarán por ver quien hace el pan de molde un céntimo más barato, o como logran reducir 1 gramo del algodón de los bastoncitos de los oídos. Y él, como Julio César, levantará o bajará complacido el pulgar en señal de clemencia o destrucción. Ha arrasado una parte importante del mercado, ahora lo hará con su propio ecosistema.

Como Julio César, levantará o bajará el pulgar en señal de clemencia o destrucción. Ha arrasado una parte importante del mercado, ahora lo hará con su propio ecosistema.

Pero la pregunta que ronda la cabeza de muchos profesionales del sector es, ¿para qué? ¿Qué sentido tiene replantear su modelo?

De despreciar internet a ver la necesidad de invertir en tecnología (de manera surrealista, pero invertir, al fin y al cabo), de basar todo en el modelo interproveedor a volarlo por los aires, de asegurar que en España había suficiente recorrido de crecimiento a pensar en Portugal y otros tres mercados exteriores para una posible expansión.

Sólo hay una explicación, Roig, de 69 años, con la soberbia del empresario hecho a sí mismo -típica de los genios de la empresa familiar-, considera que su prole no está a su altura, y dada su edad, estaría pensando en una venta o salida a bolsa de Mercadona en los próximos 3 años.

Analicemos las opciones.

Para una venta el único comprador posible sería un gran fondo de capital riesgo. Los que podrían estar disponibles para una operación así son todos fondos internacionales y a duras penas pagarían un valor justo en un modelo dependiente de un único mercado. La única posibilidad sería demostrar que el modelo escala internacionalmente. Y me refiero internacionalmente DE VERDAD, no a abrir cuatro tienditas en Portugal. Para que esta opción fuera posible, tal vez se necesitaría una década. No es viable.

Don-Diablo-JUAN-ROIG-MERCADONA

La segunda opción sería la bolsa. Una OPV de Mercadona sería bien valorada en el parqué español, pero aun así habría incógnitas. Sigue siendo un modelo dependiente de un único país -pero eso no es crítico para el inversor minorita e institucional español-, debe demostrar que no envejece y es capaz de asumir el reto digital, y debe quitarse la mochila del modelo (léase entre otras, las obligaciones adquiridas del rígido modelo de interproveedores). Si en los próximos 3 años Mercadona tuviera éxito en su modelo digital y tuviera una prueba de concepto en un par de países, que demostrara que el sistema es escalable en el exterior, podría protagonizar una OPV de éxito.

La sucesión de Mercadona, difícil, tomaría otro cariz.

La operación sería parecida a la que en su día protagonizó Inditex, apalancar una amplía expansión internacional sobre una OPV en la bolsa. El propio Roig y los suyos podrían mantener la mayoría accionarial y poner en el mercado no más de un 40 o 45% de la empresa. Llegado el caso le faltaría un único ingrediente. Un gran ejecutivo para capitanear la escalada en el exterior. Su propio Pablo Isla. Quienes conocen a Roig piensan que este punto puede ser más difícil que todo lo anterior.

¿CUANTO VALE MERCADONA?

Con las singulares cuentas de la empresa valenciana es difícil establecer una valoración real de la compañía. Podríamos decir que ahora mismo la empresa es un trasatlántico, pero no está “bonita para la venta”.

A día de hoy con las cuentas 2018 en la mano y analizando su valor por descuento de flujo de caja (DFC) la empresa valdría unos 8.000 millones de euros. El año pasado su valor era unos 500 millones más. Sin embargo, preparando la compañía para la venta en 3 años esa valoración podría multiplicarse por tres.

Y si esto sucede, Don Diablo podría dar el salto a la Plaza de la Lealtad. Comienzan los Juegos del Hambre.

Mercadona juegos hambre Merca2

El tapado Severiano Gestión gana más contratos públicos que Canon y Ricoh

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La empresa Severiano Gestión fue la compañía que más contratos consiguió firmar con la administración pública dentro de su sector. De esta forma, en el ámbito de la impresión y la gestión documental, dos grandes como Canon y Ricoh se sitúan en un perfil bajo cuando se trata de contratos públicos. Incluso, las uniones temporales de otros players del sector consiguen mejores resultados.

En concreto, según las datos del informe ‘Whitepaper printig Sector Público 2018’ que elabora el portal especializado Adjudicaciones TIC, Severiano Gestión fue la empresa que mayor cuota de mercado obtuvo durante el pasado ejercicio en las licitaciones públicas relacionadas con el suministro de equipos de impresión, gestión documental y custodia de material de oficina. Todo ello, según indican en el propio informe, por delante de empresas como Canon y Ricoh, que si bien aparecen en el Top 10, se evidencia que éstas tienen mayor peso en el ámbito privado.

De hecho, como muestra del potencial que tiene esta desconocida empresa para el gran público, el pasado mes de febrero ganó el concurso para los servicios documentales para los establecimientos residenciales para ancianos de Asturias por un valor de 214.000 euros.

Así, la compañía consolida los resultados que ya obtuvo en el pasado ejercicio, 2017, donde elevó su facturación hasta los 41,8 millones de euros, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View. Su Ebitda se situó en los 3,3 millones de euros, un leve ascenso a lo registrado en 2016. De esta manera, la compañía consigue situarse como uno de los grandes del sector donde históricamente ya ha gestionado importantes contratos.

UN SECTOR DE CONTRASTES

El sector de la impresión, tal y como consta en el informe, tiene gran potencial. Lo curioso es que una de sus principales características es la mala gestión de los equipos por parte de quienes adquieren impresoras o equipos de gestión.

Así lo destaca el  general manager de Total Printing Solutions, Jorge Álvarez, que asegura que antes “nadie reparaba en los gastos que conllevaba, ni por supuesto, en la importancia de realizar una buena gestión de los documentos que se imprimían”.

Sin embrago, afirma que una política de impresión adecuada incluye la puesta en marcha de una consultoría profesional de costes de impresión, que tendrá en cuenta los periodos de mantenimiento en función del dispositivo, la ubicación de los mismos en la oficina, el tiempo mínimo de atención y la asistencia técnica, los TCO, los costes ocultos, el software de contabilidad de impresiones, el software de control, las aplicaciones desarrolladas para cubrir las necesidades de impresión concretas de una determinada oficina, la opciones de digitalización de archivos,… y todos estos factores nos darán pistas para decidir fórmulas de ahorro que podrán llegar a suponer un 25% menos en la cuenta de gastos.

Muchas veces se cometen gastos innecesarios en la gestión documental de las empresas

El directivo afirma que “descuidar estos factores está disminuyendo la productividad y generando pérdidas. En ocasiones, un simple cambio de ubicación de un dispositivo dentro de la oficina o la sustitución de un equipo por otro puede generar una importante cifra de ahorro. Pero existen otras acciones que minimizarían el gasto, como por ejemplo reducir el número y tipo de impresiones que no son necesarias. La realidad es, que por desconocimiento del gasto que supone, los empleados realizan impresiones de documentos a color cuando podrían realizarse en blanco y negro, a doble cara, etc… con el consiguiente gasto que esta actitud provoca”.

De este modo existen soluciones que aseguran el cumplimiento de las normas que se establecen en las empresas tanto públicas como privadas, lo que genera un ahorro real en la organización desde el primer día, en que la política de impresión entra en marcha. Esta parte del proceso es vital, porque sólo asegurándose de que se cumplen las reglas marcadas se consigue reducir los gastos de forma efectiva.

Mutua comprará gestoras para dar continuidad a su década prodigiosa

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No hay mal que cien años dure. Ni bien, tampoco. El más claro ejemplo es la propia economía española, que pasó de su mayor etapa de expansión a una crisis sin parangón. Mutua, durante la última década, ha vivido una progresión constante en ingresos que le han llevado por primera vez en su historia a ocupar lo más alto del podio en el ranking de los seguros generales en España (con un 14,26% de cuota de mercado), y la hipotética medalla de bronce en el total de Vida y No vida (8,19%).

“Mutua va como un tiro”, señalan fuentes del sector. Pero, utilizando el mismo símil, la compañía presidida por Ignacio Garralda no quiere que dicho disparo se tuerza. Y en el futuro se vislumbran ‘fuerzas oscuras’ que pueden dar al traste con tan firme progresión.

¿Cuáles son? Sobre todo una que tiene que ver con el negocio tradicional de Mutua: autos. De todas las categorías que abarca el sector seguros, es la que muestra una menor capacidad de crecimiento: un 2% en 2018 frente al 5,6% de Salud, por ejemplo. ¿Por qué? Porque el parque automovilístico, pese a que crece, está lejos de anotar expansiones como las que tuvo previas a la crisis. Hoy, el ritmo de expansión del parque asegurado es menos de la mitad del de entonces. Y eso ha ‘encendido las alarmas’ en Mutua que trata de optimizar un modelo de negocio distinto al que había hace algunos años. “Antes del verano haremos cosas relacionadas con la movilidad”, adelantó Ignacio Garralda durante la presentación de resultados.

La evolución acumulada en los ingresos por primas de autos entre 2008 y 2018 fue del 36,3% frente al -9,7% del sector

¿Suficiente? Para Mutua parece ser que no. De ahí que haya cambiado la ‘diana’ en la que poner su ‘punto de mira’. “Queremos ser líderes en el proceso de consolidación de las gestoras independientes no bancarias”, dijo Garralda. De momento, y tras la adquisición del 50% de Alantra, y del 29,2% de EDM, han parado. Pero eso no significa que hayan perdido el apetito. “Es un negocio de escala que nos invita a seguir en este proceso de consolidación. Cuando tengamos las autorizaciones administrativas para las operaciones que hemos realizado con Alantra y EDM continuaremos con el proceso”, afirmó categórico el presidente de Mutua. Entonces aparecerán nuevos acuerdos.

MUTUA Y SUS DIEZ AÑOS MARAVILLOSOS

Pese a que la economía española ha vivido una de las peores crisis económicas de su historia, Mutua se ha paseado por la última década con paso firme y decidido. Por ejemplo, con el acuerdo con SegurCaixa Adeslas en 2011, Mutua vislumbró que Salud sería uno de los ramos con mayor proyección en el futuro. Durante 2018, Adeslas, la marca de Salud, aumentó sus ingresos un 7,6%, por encima del 5,6% de media del sector, y aumentos sus asegurados un 3,8%, para situarse en 5,4 millones.

¿Otros datos de una década para no olvidar? En 2008, los ingresos de Mutua en No Vida fueron de 1.273 millones de euros. A finales de 2018, esa cantidad se había disparado hasta los 5.046 millones. Por tanto, el crecimiento acumulado durante los últimos diez años fue del 296,3%, mientras que la media del sector se quedó en un sencillo 8,5%. Si nos centramos en los ingresos por primas de autos, la evolución acumulada entre 2008 y 2018 fue del 36,3%, frente al -9,7% del sector.

Por lo que respecta a la gestión patrimonial, el valor de los activos de Mutua también ha tenido un comportamiento ascendente durante los últimos diez años. De los 5.214 millones de euros en 2008 se ha pasado a los 8.752 millones de euros, por lo que el patrimonio se ha revalorizado en un 67,8%. En 2018, captaron de terceros 288,4 millones de euros, de los 148,7 fueron minoristas y 139,7 millones, mayoristas. “Apostamos por ambos”, recalcó Ignacio Garralda.

Y es que en la Mutua, si ven que una parte del negocio necesita una marcha más, se la meten. De ahí que quieran consolidarse como el player más relevante en el mercado de las gestoras independientes a finales del próximo año.

Iberdrola vuelca en Endesa la responsabilidad sobre Almaraz

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Marzo era un mes clave para decidir parte del futuro nuclear español. Pero cuando apenas restan un puñado de días para aclarar qué hacer con la central de Almaraz (prolongar su vida más allá de los 40 años, y cuánto), todavía no hay nada cerrado. Aunque no todos tienen la misma visión. Desde Iberdrola creen que todo está muy claro y que, por tanto, la responsabilidad de lo que suceda recae en Endesa.

Así lo ha manifestado este lunes el presidente de la energética, Ignacio Sánchez Galán, al recordar que «hay un acuerdo firmado entre todas las empresas y Enresa» con respecto a la central nuclear de Almaraz, por lo que ha considerado que «lo que hay que hacer es respetar lo firmado».

De esta forma se ha pronunciado Galán sobre la reunión prevista para este martes, 19 de marzo, entre las empresas propietarias de Almaraz (Iberdrola, Naturgy y Endesa) para decidir el futuro de la planta nuclear a menos de dos semanas para que concluya el plazo para solicitar la renovación de la licencia.

Iberdrola se marca una buena indirecta nuclear con Endesa

«Iberdrola y Naturgy vamos a respetar lo que hemos firmado, y yo espero y confío en que la otra parte pues también lo respete». Lógicamente esto es una referencia a Endesa, aunque no lo haya dicho de forma clara. Galán ha insistido en que se debe resolver según lo firmado. De lo contrario, parece indicar que todo será responsabilidad de la compañía dirigida por José Bogas.

Además, el contexto utilizado para lanzar este mensaje ha sido un espaldarazo para las intenciones de Iberdrola, puesto que lo ha hecho durante la presentación de un parque fotovoltaico en la propia región de Extremadura. Y con esto, de forma directa, parece dejar claro que la falta de suministro sería el menor de los problemas. En este escenario, Endesa no ha hecho esperar su respuesta.

ENDESA RESPONDE

La energética azul ha mandado un mensaje de vuelta. Aunque lo cierto es que se mueve en los mismos términos de confusión que Iberdrola. Así, Endesa insta a sus socios de Almaraz a sentarse a negociar una salida de la central si consideran que «no salen las cuentas» y no se dan las condiciones económico-financieras que permitan su continuidad.

De esta manera, fuentes de la compañía indicaron a Europa Press que, por su parte, está sobre la mesa el planteamiento de, si tanto Iberdrola como Naturgy creen que «no hay condiciones de rentabilidad adecuada», sentarse y ver una salida.

Endesa pasa la patata caliente, a sus vez, a Iberdrola (Naturgy se mantiene al margen)

No obstante, dejaron claro que para negociar esa salida sería necesario en primer lugar cubrir cada uno su parte correspondiente del importe por el predesmantelamiento.

La energética subrayó que si las condiciones económicas de la central no son viables, ella respaldaría lógicamente el cierre, pero defiende que uno de los socios pueda seguir con la planta si el resto no quieren debido a que, en su opinión, no se cumplen las condiciones de viabilidad económica.

Bajo estas circunstancias, el discurso de Endesa se centra en estar de acuerdo sobre el acuerdo, pero asumir que se pueden (y le gustaría) hacer las cosas de otra manera. Y mientras se ha tenido que comer el despliegue mediático que ha organizado Iberdrola en tierras extremeñas.

IBERDROLA CAPTURA EL SOL DE EXTREMADURA

En concreto, Iberdrola prevé poner en marcha 2.000 nuevos megavatios (MW) de potencia fotovoltaica y eólica en Extremadura hasta 2022, lo que situará a esta comunidad en el centro de su estrategia renovable en Europa. Así lo ha anunciado el presidente del grupo durante el acto de puesta de la primera piedra e instalación del panel inaugural de la planta fotovoltaica Núñez de Balboa, en Usagre (Badajoz), al que ha asistido también el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, y otras autoridades locales.

De los nuevos proyectos en la comunidad, algunos se encuentran ya en avanzado estado de desarrollo, como son las plantas fotovoltaicas cacereñas de Ceclavín, Arenales y Campo Arañuelo I y II. La nueva capacidad supondrá, además, duplicar la potencia correspondiente a Iberdrola en la central nuclear de Almaraz.

Esta apuesta de la compañía se enmarca en su plan de relanzamiento de las energías limpias en España, donde la empresa invertirá 8.000 millones de euros entre 2018 y 2022 y pondrá en marcha 10.000 nuevos megavatios hasta 2030, tal y como anunció durante la reciente actualización de Perspectivas Estratégicas en Londres.

El plan de Orange España: pagar muy pocos impuestos hasta 2023

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España se ha convertido en uno de los grandes bastiones de Orange; de hecho, es el segundo mercado más importante en la cuenta de resultados del grupo. Aunque la buena evolución económica que ha tenido la operadora naranja en el territorio nacional contrasta con los minúsculos pagos de impuestos sobre esos beneficios que ha efectuado al fisco español, ya que en los tres últimos años ha sido la región en la que menos dinero ha abonado.

La situación fiscal de Orange en España, como otras grandes firmas, es la más cómoda que mantiene en cualquiera de sus respectivos mercados, después de que ‘tan solo’ haya pagado 134 millones de euros en los últimos tres ejercicios, esto es un 4% de los más de 3.300 millones que ha abonado en concepto de beneficios desde el 2016. La cifra no solo escama por su escasa cantidad frente a otros países, sino también en comparación con loa cifra de negocio y las ganancias que ha obtenido en el territorio nacional frente al resto de mercados en los que está presente.

Para poner en contexto la cifra excesivamente baja abonada a Hacienda, primero se debe observar qué posición ocupa el mercado nacional en las cuentas de la compañía. Así, los ingresos en España ascendieron a 15.594 millones de euros en los últimos tres años, frente a los 15.375 millones que ha obtenido en África y Medio Oriente. En el caso de Reino Unido, aunque las cuentas de la operadora no desglosan los cobros en dicha región sí lo hace en un cómputo global denominado Europa (que incluye Polonia, Bélgica y la propia UK). Aun así, la adición resulta una cifra de negocios de 16.727 millones, ligeramente superior a la española pese a sumar tres mercados distintos.

Lo anterior nos lleva a la terrible comparación de que a pesar de que España representó el 12,7% de todos sus ingresos, apenas obtuvo el 4% de los tributos abonados

Lo anterior contrasta con el volumen de tributos abonados en los distintos territorios: así, mientras que en España ascendieron a los ya citados 134 millones, en el Reino Unido (con EE) la operadora francesa abonó, entre 2016 y 2018, 167 millones de euros. En la región africana y de medio oriente ha abonado hasta 754 millones de euros, mientras que, en su país de origen, Francia, ha abonado más de 1.300 millones de euros. Los poco menos de 1.000 millones restantes se deben a otros países en los que la firma francesa tiene presencia como Bélgica, Luxemburgo, Polonia y otros de Europa Central.

Lo anterior nos lleva a la comparación de que a pesar de que España fue el segundo mercado más dinámico en cuanto ingresos para Orange, y que ha representado el 12,7% de todos sus ingresos, apenas obtuvo el 4% de los tributos abonados. Mientras, por su parte, la región africana que supuso el 12,5% recibió hasta un 22,76% de los impuestos pagados. Por último, los datos de la operadora en Francia son más normales que los excesivamente bajos de España y altos de África, ya que abonó a la Hacienda francesa hasta un 39,3% de todos sus impuestos, pero también ingresó en la región gala un 44% del total de cobros.

Orange

A pesar de lo chocante de las cifras, se puede pensar que al final los ingresos no son una base fiable para medir la fiscalidad, ya que al fin y al cabo para eso están las denominadas bases imponibles que salen de los beneficios antes de impuestos. El problema es que Orange no desglosa dicha partida en cada una de sus filiales en sus cuentas, a lo más que llega es al ingreso operativo y (¡oh, qué sorpresa!) ofrece la misma impresión de baja tributación en el territorio nacional. Así, en España dicha partida supuso 1.386 millones de euros, por lo que la tasa efectiva (grosso modo) respecto a dicha cifra apenas supera el 9,5%. En el caso de Francia, el porcentaje supera levemente el 13%, mientras que por último en África y Medio Oriente llega hasta el 60%.

ORANGE PREVÉ SEGUIR PAGANDO ‘MUY POCO’ HASTA 2023

Lo anterior lleva a preguntarse a porque en España paga tan pocos impuestos, la razón (una vez más) es debido a las facilidades fiscales a través de activos fiscales diferidos que posee. La propia compañía reflejó en sus cuentas anuales que utilizó activos diferidos por 400 millones de euros para reducir la base de impuestos que debía pagar en 2018, lo que le permitió aminorar la cifra fiscal en casi 100 millones.

Además, la propia operadora reconoce que el plan previsto es seguir aminorando la carga de tributos en el territorio nacional, gracias a que mantiene un volumen de hasta 2.000 millones de euros en dichos activos que irá repartiendo en los siguientes cuatro años. «En España, se espera que las pérdidas fiscales transferidas para las que se han reconocido activos por impuestos diferidos se utilicen en su totalidad para 2023».

La historia sobre Orange y sus pagos excesivamente bajos de impuestos, ya que mantiene una política muy agresiva frente al fisco, es recurrente, ya que años atrás una inspección rutinaria destapó que había abonado 55 millones de euros menos de los que debería en los años que van de 2013 a 2015. Además, también se encuentra involucrada en diversas disputas regionales sobre impuestos locales relacionados sobre los servicios móviles, una vez que el Tribunal Superior modificó en 2016 una decisión anterior y consideró admisibles algunos términos y condiciones de impuestos locales sobre los operadores de telecomunicaciones.

España sale ilesa de la fusión entre Deutsche Bank y Commerzbank

Tras la confirmación del inicio de las conversaciones formales entre Deutsche Bank y Commerzbank para su fusión, en una las consecuencias en caso de llegar a buen puerto la operación que uniría los dos mayores bancos alemanes serán los posibles efectos de sus negocios en España.

Ambas entidades tienen una histórica presencia en España, aunque en diferentes magnitudes. Deutsche Bank lleva más de 130 años en nuestro país, trabajan en la filial española en torno a 2.400 empleados y acumula más de 650.000 clientes. Cuenta con tres líneas de negocio: banca corporativa y de inversión, gestión de activos y banca particulares y empresas. Por su parte, Commerzbank empezó su actividad en España en 1953 con una oficina de representación. En 1980 se inauguró la sucursal en Madrid y un año después la de Barcelona. Ofrece extensos servicios tanto a empresas alemanas con presencia en España, como a compañías españolas e internacionales con actividades en Alemania.

El experto de Analistas Financieros Internacionales (AFI), Fernando Rojas, ha considerado que “como no hay convergencia ni sinergias, no creo que haya ninguna repercusión en el negocio español” de las entidades alemanes. En España, Deutsche Bank “tiene un negocio más o menos rentable y quieren disfrutarlo”, ha explicado.  De hecho, el director general de la división de banca minorista de Deutsche Bank España, Fernando Sousa, expresó a principios de este mes su deseo de alcanzar los 900.000 clientes en 2023.

DEUTSCHE BANK Y COMMERZBANK

Los rumores de fusión circulaban por despachos y redacciones desde hace meses y el pasado domingo llegó la confirmación a través de sendos comunicados enviados por Deutsche Bank y Commerzbank. “La banca alemana si miras los datos comparados a nivel de países se observa que es la peor en eficiencia y rentabilidad; la fusión va en línea de mejorar ambos aspectos que no tiene ahora mismo”, ha ensalzado el experto de Afi.

No obstante, el CEO de Deutsche Bank, Christian Sewing advirtió que “no hay certeza de que se materializará cualquier transacción”.  “La experiencia ha demostrado que puede haber muchos factores económicos y técnicos potenciales que podrían obstaculizar o impedir este paso”, ahondó.

“A la luz de las oportunidades que surgen, el consejo de administración de Deutsche Bank ha decidido revisar las opciones estratégicas”, anunció Deutsche en un comunicado. Christian Sewing contó a los empleados a través de una carta que “nuestro objetivo declarado sigue siendo ser un banco global con un sólido negocio de mercados de capitales, basado en una posición líder en nuestro mercado interno en Alemania y en Europa, y con una red global”. Por ello, confirmó que “solo buscaremos opciones que tengan sentido económico, sobre la base del progreso que hicimos en 2018”.

Mientras tanto, Sewing solicitó a los empleados que “se centren en su negocio diario y que estén allí para nuestros clientes; cuentan con nosotros y su confianza es nuestro bien más preciado”. “No hay mejor manera de que obtengamos un reconocimiento positivo que brindando un gran servicio a nuestros clientes”, concluyó.

Este mensaje contrasta con la estimación de Bloomberg, según la cual hasta 30.000 puestos de trabajo podrían estar en riesgo si se llegara a un acuerdo. Cuando los bancos participaron por última vez en conversaciones informales de fusión hace casi tres años, sus planes preveían la eliminación de entre 20.000 y 30.000 empleos. Es probable que en esta ocasión se necesitasen recortes de una magnitud similar, según han señalado las fuentes consultadas por Bloomberg.

Si bien las consecuencias de la fusión en España serían mínimas, en el ámbito europeo los números cambian mucho. Nacería una entidad con 1,8 billones de euros en activos, la tercera mayor entidad de Europa por volumen, depósitos por valor próximo a los 840.000 millones y unos 140.000 empleados. Por hacer una comparativa con algo conocido, 400.000 millones más grande que Santander. No obstante, ha recordado Fernando Rojas, “la suma de las capitalizaciones bursátiles de los dos bancos es la mitad de Santander”.

Tal y como ha recogido IG, “algunas voces apuntan ya a que si ambas entidades se fusionan el resultado podría ser potencialmente más peligroso para la economía germana y europea al convertirse en una entidad demasiado grande como para dejarla caer en caso de que afrontase problemas de viabilidad (‘too big to fail’), al tiempo que sería demasiado grande como para ser rescatada, dada la cuantía que sería necesaria para acometer una operación de tal magnitud (‘too big to bail’)”.

De momento, ambas entidades han registrado fuertes subidas en bolsa. La cotización de Commerzbank se disparó casi un 6% en la apertura de las bolsas europeas, mientras que los títulos de Deutsche Bank vivieron un ascenso superior al 4%.

Los errores públicos de Felipe VI y Letizia

No descubrimos ningún secreto si hablamos de errores públicos de Felipe y Letizia. Los Reyes de España llevan ya catorce años compartiendo cama y esto, queramos o no queramos, pasa factura. Pero a ellos y a todos nosotros. Es inevitable tener cualquier tipo de roce, por pequeño que sea. ¿El problema? Que Letizia y Felipe llevan estos roces a lo público, lo cual es error.

A continuación vamos a conocer los grandes errores de Felipe y Letizia que hemos vivido en todos estos años de matrimonio. Es cierto que se podrían pensar que son pocas, pero, ¿Cuántas broncas en público le hemos visto, por ejemplo, a la Reina de Inglaterra? Ninguna. Al aceptar el cargo también se acepta la responsabilidad, pero parece que esto a Letizia no le ha quedado aún demasiado claro.

El desplante de Letizia a Felipe en Mallorca

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El verano del año 2013 no fue el mejor de la pareja, es más, diríamos que fue el peor de todos ya que atravesaron una crisis matrimonial muy importante. La cuestión es que, en ese verano, cada uno viajó por su lado hasta Mallorca, el sitio en el que veranea toda la Familia Real, y allí se juntaron, solo que Doña Letizia apenas se dejó ver.

Después de estar allí algunos días, Felipe y Letizia tuvieron una fuerte discusión y ella decidió irse a Madrid y dejar a su marido, Felipe, y a sus hijas, Leonor y Sofía, en la isla disfrutando de las vacaciones. Obviamente, el actual Rey de España hizo de todo menos disfrutar.

A pesar de que Letizia intentó ser discreta, sabía que, de una forma u otra la prensa la descubriría. Pero le dio exactamente igual. Siguió en sus trece y se marchó a Madrid provocando muchos rumores de ruptura. Felipe buscó apoyo en sus padres pero, ¿En quién lo buscó Letizia?

Al parecer, fue aquí cuando al padre de Felipe, Juan Carlos I de Borbón, le dijo que lo mejor sería que se separasen y que cada uno siguiese su camino. Pero claro, Letizia firmó una cláusula que le obliga a renunciar a sus hijos en caso de divorcio. Y parece que no está dispuesta a hacerlo.

El momento en el que Letizia supo que no sería más periodista

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Cuando salió a la luz la relación de Felipe y Letizia y se anunció el compromiso, Letizia dejó clarísimo que quería seguir siendo periodista y no dedicarse solo a sus obligaciones reales, como mandaba la tradición. Esto, como es obvio, hizo que los entonces novios se peleasen y tuviesen una discusión bastante fuerte ya que Felipe puso las cartas sobre la mesa y le contó lo que había. No es que Felipe se negase a que su mujer ejerciese el periodismo, pero la Casa Real sí. Nunca iba a permitir que una reina trabajase en algo que no estuviese relacionado con la Corona Española.

Letizia hizo todo lo posible para poder seguir trabajando en Televisión Española, es más, la propia cadena pública se planteó el seguir teniéndola en la plantilla y hubo algunas reuniones en la Casa Real para ver cómo podían compaginarlo sin que fuese un escándalo mayor. Incluso se consultó con otras Casas Reales para saber cuál era su opinión.

Al final Letizia tuvo que conformarse con dedicarse solo a sus labores de la corona ya que el resto de Casas Reales de Europa no lo veían demasiado bien. ¿Una reina trabajando? ¿Dónde se ha visto eso?

Discusión en plena calle, antes de llegar a una fiesta

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Letizia y Felipe acudían a una fiesta de cumpleaños a casa de unos amigos, como todos los años, pero parece que algo iba mal ya que el rey y la reina comenzaron a discutir en plena calle en la zona de Somosaguas, en Madrid. Parece que ellos no se percataban del ruido que estaban haciendo, pero los vecinos sí, todos coincidían en que era Letizia la que estaba alzando el tono.

La discusión de los dos acabó cuando se dieron cuenta de que estaban en el medio de la calle y que todo el mundo los estaba observando. Debían mantener las formas ya que cualquiera podía grabarlos y subirlo a Internet. Seguro que no querían ser noticia ese día, y mucho menos por una discusión.

La Iglesia, Felipe y Letizia

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Todos sabemos que la Reina Letizia no se lleva nada bien con la Iglesia, y es por eso por lo que ha tenido varias discusiones con el Rey Felipe VI en torno a ella, la primera cuando decidieron que las niñas recibieran una educación laica, algo muy extraño teniendo en cuenta que la corona está vinculada a la Iglesia.

Otra de ellas tuvo lugar en una recepción para celebrar la inauguración del pontificado del papa Francisco. En esta ocasión aún eran Príncipes de Asturias y eran los representantes españoles más importantes del evento, por lo que todos los ojos estaban centrados en ellos.

Aunque el evento fue muy importante, todos recordamos el momento en el que Letizia le dijo a su marido, delante de todo el mundo, la frase de ‘oye, me han dicho que esto se está acabando, que nos echan, nos vamos ya’, y salió inmediatamente. Felipe se excusó con los con los miembros de la Iglesia que estaban delante y salió de la habitación para reunirse con su mujer, que estaba en la habitación contigua, y ver qué es lo que había pasado.

Los discursos del Rey que aburren a Letizia

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A Letizia le aburren soberanamente los discursos de su marido. Es por eso por lo que, en más de una ocasión, la hemos escuchado aclararse la garganta o mirar con malos ojos a su marido para que se diese prisa y terminase de una vez. Lo curioso es que, la mayoría de los discursos, los revisa ella misma.

Pero no es lo único que le aburre. Al final, todo lo que sean actos oficiales hacen que Letizia quiera irse a su casa a dormir. Se le ve siempre con cara de sueño y de aburrimiento, algo que, al fin y al cabo, sorprende de una reina. Ahora bien, si le aburre tanto, ¿Para qué va a esos discursos? Hay que recordar que es la reina consorte y que no ha sido coronada.

Las malas contestaciones de Letizia a los amigos de Felipe

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Ya hemos adelantado que la paciencia de la Reina Letizia no es infinita, es más, es muy leve. Es por eso por lo que, cuando el Rey Felipe se despide de sus amigos, ella tiene que estar presente para saber qué es lo que han hablado. Incluso alguna que otra vez ha soltado un “¡Ya estáis con vuestras pijadas de siempre!”.

¿Será por eso por lo que el círculo de amistades de Doña Letizia se ha visto tan reducido? Es cierto que el trabajo de reina requiere tiempo para poder cuadrar todos los eventos, ¿No le queda tiempo para ver a los demás? Pues parece que no.

Las peleas por Cristina e Iñaki Urdangarín

Letizia

No es ningún secreto que la Reina Letizia no se lleva especialmente bien con su cuñada Cristina, y no solo por todo el lío en el que ha estado metida durante todos estos años junto a su marido, Iñaki Urdangarín, sino por los gestos feos que ha tenido con ella durante años a sus espaldas.

Es cierto que al principio parecía que Cristina e Iñaki iban a ser íntimos de la que fuera futura reina, pero luego se descubrió que lo único que hacían era criticarla por la espalda, de ahí a que la reina no quiera verlos ni en pintura y, por supuesto, evita que Felipe también los vea. Esto habrá provocado más de una discusión entre ambos, aunque parece que ahora mismo se ha calmado el ambiente.

No te pares con cualquiera o no saldremos nunca

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El carácter de la Reina de España es bastante duro de controlar. No obstante, como todos, tiene sus momentos. Es cierto que desde hace algún tiempo la vemos mucho más calmada, pero hubo una época en la que Letizia mostraba su ira a cada instante y, en especial, con Felipe de Borbón. Era increíble ver cómo, de una forma u otra, Letizia rechazaba a Felipe.

En una de esas ocasiones, Felipe y Letizia se encontraron con Carlos González-Garcés, el que fuese concejal de fiestas del Ayuntamiento de A Coruña en el año 2011. El concejal, como era de esperar, se acercó al besamanos a saludar a Letizia y Felipe. La saludó a ella con todo el respeto del mundo y, acto seguido, habló con Felipe sobre el clima.

En esos momentos, cansada y harta, Letizia le dijo a su marido las siguientes palabras: «si te paras con cualquiera, no vamos a terminar nunca«. Estas palabras pronunciadas por la reina no le sentaron nada bien al concejal, aunque parecía que a ella le daba bastante igual.

MásMóvil, Vodafone, Orange y Movistar: ¿Con cuál nos quedamos en marzo?

MásMóvil, Vodafone, Orange y Movistar son las operadoras que más se llevan en estos momentos pero, ¿Con cuál nos quedamos en marzo? A continuación vamos a comparar a estas cuatro compañías, para que puedas escoger la que mejor se adapte a ti y a tu situación personal. ¿Quieres ver qué es lo mejor para ti? Pues atento a las siguientes comparaciones.

El paquete Vodafone One 100 MB

Movistar, Vodafone, Orange, MasMovil

Parece que la compañía móvil de Vodafone se ha puesto las pilas en esto de los paquetes en los que se incluye la fibra, la línea móvil y la televisión, y esto nos viene muy bien ya que, por norma general, las ofertas de paquetes nos suelen hacer ahorrar, y no poco. Así que, sin más, vamos conocer estas ofertas, empezando por las opciones de Vodafone One 100 MB.

En el paquete de Vodafone One 100 MB tenemos tres opciones, al igual que en el resto. La opción S, M o L. Vamos a conocer qué es lo que ofrece cada una.

Vodafone One 100 MB S: fibra óptica de 100 MB + línea móvil con 6GB + fijo ilimitado. El precio en estos momentos es de 30 euros, ya que tiene un 50% de descuento. Pasados tres meses, este paquete tiene un precio de 60 euros.

Vodafone One 100 MB M: por 34 euros al mes durante 3 meses (después 68 euros), el paquete M ofrece también la fibra óptica de 100 MB + línea móvil con 12 GB + fijo ilimitado.

Vodafone One 100 MB L: fibra óptica 100 MB + línea móvil con 25 GB + fijo ilimitado + TV Esencial por 40,50 euros los 3 primeros meses. Después de esto, el precio será de 81 euros al mes.

Vodafone One 600 MB

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

La segunda opción de los paquetes de Vodafone es el de 600 MB. Esta es una conexión superior, apta para las personas que suelen estar mucho tiempo conectadas. De esta forma no perderás la conexión ni por un segundo. Vamos a conocerla un poco más.

Vodafone One 600 MB S: con este pack podrás disfrutar de fibra óptica de 600 MB+ línea móvil con 6 GB + llamadas de fijo ilimitadas. El precio es de 35 euros al mes durante los 3 primeros meses, con IVA incluido. A partir del mes número 4 el precio ascenderá a 70 euros.

Vodafone One 600 MB M: por 39 euros al mes, con una oferta del 50%, podrás disfrutar de la fibra óptica de 600 MB + línea móvil de 12 GB, para que no te pierdas ninguna conversación con tus amigos, + fijo ilimitado.

Vodafone One 600 MB L: por 45,50 euros puedes tener el pack completo de línea, móvil, fijo y televisión. En este caso se ofrece por ese precio en Vodafone la fibra óptica de 600 MB + la línea móvil con 25 GB + fijo ilimitado + TV Esencial. ¿Qué te parece?

Vodafone One 1 Gbps

Vodafone

Desde hace apenas unas semanas podemos encontrar la máxima conexión en Vodafone, 1 Gbps, ¡Y en fibra óptica! Lo que significa que tu línea de Internet volará. Es la conexión ideal para personas que usen mucho Internet.

Vodafone One 1 Gbps S: por 40 euros mensuales durante los 3 primeros meses, Vodafone ofrece una fibra óptica de 1 Gpbs + línea de móvil con 6 Gb + fijo ilimitado. Una gran opción.

Vodafone One 1 Gbps M: fibra óptica 1 Gbps + línea móvil con 12 GB + fijo ilimitado por 44 euros, despues 88 euros.

Vodafone One 1 Gbps L: fibra óptica 1 Gbps + línea móvil con 25 GB + fijo ilimitado + TV esencial. Todo por 50, 50 euros durante tres meses.

Movistar, un operador con muchas opciones

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Movistar ofrece varios paquetes de ofertas que ya están predefinidos. Es cierto que siempre podrás hacerte el tuyo propio, pero puede que alguno de estos te interesen. Vamos a conocerlos.

Fusión Series 100MB: ofrece una fibra simétrica de 100MB, un teléfono fijo con llamadas a fijos ilimitadas y cuota de línea incluida, dos líneas de móviles, una de 5GB y llamadas ilimitadas y la segunda línea de 200MB. Además, también ofrece el paquete de SERIES de Movistar y su TV privada. Todo esto por un precio de 48 euros al mes, en oferta, y sin permanencia.

Fusión Ocio 100MB: también cuenta con una fibra simétrica de 100MB, un fijo con llamadas ilimitadas, de fijo a fijo, y 550 minutos a móviles, dos líneas de móviles, una con 10GB y otra con 200MB. También ofrece más de 80 canales y todas las series. ¿El precio? 65 euros al estar en promoción.

Fusión Fútbol 100MB: este es uno de los paquetes que más suelen interesar. Ofrece lo mismo que el Fusión Ocio 100MB pero con un añadido, que este también añade el canal del Fútbol y 4 meses de TV Premium con cine, series, motor, deportes y, por supuesto, el fútbol. Todo ello por 80 euros al mes.

Fusión Premium: esta es la mejo opción si usas mucho la tecnología y, en especial, internet. Este paquete de Movistar ofrece fibra simétrica 600MB y dos líneas de móviles con 24GB a compartir y llamadas ilimitadas en ambas líneas. Ofrece toda la televisión, todo el fútbol, todo el cine e incluso canales a la carta. El precio es de 125 euros al mes. Es bastante más alto si lo comparamos con los demás, pero si pasas mucho tiempo en casa o viendo la televisión, puede ser el más ideal para ti.

Orange Love Familia Total

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

¿Qué encontramos en Orange? El plan más popular de la empresa naranja tiene un precio de 134,95 euros al mes. Es bastante superior a algunas de las opciones que ya hemos visto.

El Love Familia Total ofrece fibra de 1GB, 3 líneas de móviles incluidas, todas con llamadas ilimitadas  y 30GB a compartir, Orange TV incluido y MultiSIM también incluido en el precio. Lo cierto es que no está mal si lo comparamos con los anteriores. Ofrece más GB, más líneas móviles y la televisión sin coste.

Es una buena opción, sin duda alguna. Eso sí, siempre podrás modificar el pack y obtener ese que realmente necesitas tú al cien por cien. Es posible que quieras menos líneas móviles, pero que sí necesites es 1GB de conexión a Internet. Sea como sea, siempre podrás modificarlo.

MásMóvil, la más económica

Movistar, Vodafone, Orange o Mas Movil

Si por algo destaca la compañía MásMóvil es por ser verdaderamente económica. Es verdad que es la que menos tiempo lleva en el mercado y la que menos ofrece en sus paquetes, pero también es cierto que es una opción muy recomendable si necesitas solo Internet  y móvil.

La fibra simétrica de 300MB podrás combinarla con la tarifa Más 5GB, la tarifa Más 8GB y la tarifa Más 12GB, por un precio de 31,90 euros, 34,90 euros y 38,90 euros respectivamente. No está nada mal contando que también nos incluye el teléfono fijo.

Si prefieres tener la fibra simétrica de 50MB o el ADSL, por el simple hecho de que consumes menos Internet, tienes las mismas opciones solo que con otro precio. 21,90 euros, 24,90 euros y 28,90 euros al mes respectivamente. ¡Un precio fantástico, sin duda alguna!

 

Movistar, Vodafone, Orange o Más Móvil, ¿Con cuál me quedo?

Movistar, Vodafone, Orange o Más Móvil

Ya hemos comentado que no es fácil escoger entre una línea u otra ya que cada una podrá aportarte algo que la otra no tenga. ¿Cuál es entonces la mejor opción? Pues la que más te convenga a ti. También deberás tener en cuenta otros aspectos como si llega bien la fibra a tu casa o si necesitas 3 líneas, en el caso de Orange.

Nuestra recomendación es que lo pienses bien y decidas cuál es la mejor opción para ti y para los tuyos. Ojo, que lo más caro no tiene por qué ser siempre lo mejor. Si no ves la televisión, no te interesa el fútbol o apenas necesitas Internet, podrás escoger una tarifa más económica.

Haz un test de cobertura antes de contratar

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Como hemos adelantado, algo que hay que tener en cuenta es el índice de cobertura que tiene la compañía que vayamos a escoger. Es muy importante que la cobertura sea buena en nuestra zona ya que, si la cobertura deja mucho que desear, tendrás un gran problema. No te llegará toda la fibra o la línea que has contratado. ¿Es eso lo que quieres?

Es por eso mismo por lo que es importante hacer un test de cobertura antes de contratar una de las opciones. La propia compañía podrá hacerte un test y decirte cómo es la cobertura que llega a tu zona. Quédate con el que te de mejores opciones.

¿Qué hago si solo quiero una línea de datos?

Foto de En Verano aumenta el robo de móviles

Si solo quieres contratar una línea móvil, tendrás que fijarte en las ofertas en los paquetes de datos. A partir de ahí, podrás decidir cuál es la compañía que tiene un mejor precio. Eso sí, ten en cuenta que la mayoría de compañías ofrecen un mejor servicio si contratas el pack de Internet + Fijo + Móvil. El Móvil solo, por ejemplo, te saldrá menos rentable.

Así que está en tu mano decidir cuál es la mejor compañía. Recuerda que en todas puedes modificar lo que ofrecen a tu antojo y hacerte tu propio pack. No obstante, los que suelen ofrecer son más económicos.

Recuerda también que es importante que escojas las promociones que las compañías sacan a lo largo del año.

También vigila bien que la compañía que vas a escoger no te obliga a estar X tiempo en ella es decir, que no tiene contrato de permanencia. Es vital por si quieres cambiarte de compañía en un momento dado.

No es necesario hacerse con un pack, puedes contratarlo separado

El sol directo en un móvil y la exposición al calor pueden acabar con su vida

Si solo quieres Internet, por ejemplo, estás en la misma situación que con la línea móvil. Podrás solo escoger la línea de Internet, con fijo, eso sí, y te ahorrarás una pasta, especialmente si eres una persona que usa poco el móvil.

Claro está que si eres una persona que necesita mucho el móvil y que no le basta con lo que le ofrecen en otra compañía, no olvides barajar la opción de mudarte con el pack completo a otra de las empresas de telefonía que existen en la actualidad. Quién sabe, ¡Lo mismo ahorras un dineral!

Mercadona y el Día del Padre

Se acerca el Día del Padre y Mercadona ha incorporado a su repertorio de regalos algunos dedicados exclusivamente a los padres. En el supermercado valenciano saben lo importante que es celebrar el Día del Padre. Y es por eso mismo por lo que han decidido incluirlos.

¿Quieres saber cuáles son los regalos para el padre en Mercadona? A continuación vamos a ver algunos de ellos a un buen precio que seguro que te encantarán. ¡No te lo pierdas a continuación! Seguro que encuentras regalo perfecto aquí.

Tarta para el Día del Padre de Mercadona

Mercadona

Tomar como postre o como merienda una tarta en el Día del Padre es todo un acierto. Es precisamente por eso por lo que Mercadona ha sacado al mercado su tarta para el Día del Padre. Es un detalle muy simpático que gusta mucho, especialmente por el mensaje que tiene.

Es una edición limitada y tiene un límite de 20 raciones. Está compuesta por dos bizcochos de vainilla entre los que se ha colocado una capa de nata montada. La superficie está cubierta con una capa de yema artesana y el lateral está decorado con un delicioso crocanti de almendra chocolateado.

Es una buena opción para merendar en familia en el Día del Padre.

La fragancia Afán de Mercadona

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Las fragancias masculinas de Mercadona siempre son un acierto, ¿Por qué? Por sus semejanzas con marcas de primera. Este es, por ejemplo, el caso de la fragancia Afán de Mercadona tiene un gran parecido con el perfume Egoiste Platinum de Chanel, una fragancia muy exclusiva dentro del mundo de los perfumes.

La original tiene un deje muy particular a flores, algo menos habitual en las fragancias masculinas, y está creada por Jacques Polge. El perfumista escogió el romero, la lavanda, el neroli y el petit grain como notas de salida. Para las notas de corazón, Jacques decidió escoger el jazmín, el gálbano y el geranio. Por último, para las notas de fondo prefirió el olor ámbar, sándalo, musgo roble y cedro, olores bastante masculinos.

No es una fragancia hecha para los más jóvenes, sino todo lo contrario, y es por eso por lo que el Eau de Toilette de Afán es una buena opción de regalo para el día del Padre, que cuando menos lo esperemos estará a la vuelta de la esquina.

El de Chanel tiene un precio de 75 euros, dependiendo del establecimiento donde suelas comprar las fragancias, mientras que su equivalente low cost cuesta menos de 10 euros. El parecido es asombroso, así que merece la pena probarlo por ese precio.

Como tú fuerza kit

Mercadona

La gama Como tú de Mercadona lleva muchísimos años en el mercado y sigue al pie del cañón, ¿Significa que son buenas opciones? Por supuesto. La fragancia Como tú fuerza tiene un parecido tremendo a Le Male de Jean Paul Gaultier, una fragancia masculina de la familia olfativa oriental.

En las notas de salida encontramos lavanda, abrótano, menta, bergamota y cardamomo, muy masculino. En las de corazón tenemos alcaravea, flor de azahar del naranjo y canela, mientras que en el fondo se encuentran el sándalo, haba tonka, ámbar, vainilla y cedro.

Son dos fragancias muy explosivas, así que si quieres llevar un olor muy característico, opta por alguna de las dos.

Gesto en Mercadona, un clásico

gesto Merca2El kit de Gesto de Mercadona tiene un olor muy similar a la de Boss de Hugo Boss. Se lanzó en el año 1998 y es una de las más usadas en el mundo.

Las notas de salida de Boss son ciruela, musgo de roble, manzana, limón, bergamota y geranio. Por otra parte, las notas de corazón son caoba, clavel y canela. Por último, las notas de fondo son sándalo, olivo, vainilla, vetiver y cedro. Es una colonia bastante especial y única, al igual que la de Gesto.

¿En qué de diferencian? En el precio. Boss de Hugo Boss tiene un precio de 60 euros, aproximadamente, mientras que Gesto solo cuesta 5,50 euros. 

Enciende for HIM, un aromam muy especial

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Paco Rabanne es ya un clásico en esto de los perfumes, tanto de hombres como de mujeres. La fragancia Black XS tiene un toque oriental, pero amaderado, y nació en el año 2005. Su equivalente en Mercadona es la de Enciende for HIM.

Las notas de salida de la colonia de Paco Rabanne son la salvia y el limón, mientras que las notas de corazón son bálsamo de Tolú, cardamomo negro, canela y praliné. Las notas de fondo son pachulí, ámbar negro y palo de rosa de Brasil. Es un aroma muy especial, tanto el original como la copia, así que antes de comprar cualquiera de las dos recomendamos pararse a olerlas.

El precio de la Black XS Paco Rabanne es de 70 euros, un precio bastante elevado. Así que si no quieres gastarse ese dinero en una colonia, escoge Enciende for HIM ya que cuesta tan solo 7 euros.

Criterio de Mercadona, una fragancia masculina especiada

Mercadona

Mercadona tiene una fragancia masculina que se asemeja mucho a la especiada de Hermès. Se trata de Terre d’Hermes y Criterio, dos colonias con un agradable olor a pomelo.

En las notas de corazón encontramos pimienta y pelargonio, mientras que en las notas de fondo olemos el pachuli, el cedro, el vetiver y el benjuí. Hay que tener en cuenta que el original de Hermès ganó el premio FiFi Award Fragance Of The Year Men’s Luxe en el año 2007, por lo que te aconsejamos que, la próxima vez, te pares a oler este perfume de Deliplus. Seguro que te encanta.

Cool Wood de Mercadona

cool Merca2

1 Million es una de las fragancias más vendidas y deseadas desde que salió al mercado en el año 2008 y es que de este perfume gusta todo, desde el olor hasta el tarro en el que viene la fragancia. Eso sí, el precio no gusta tanto ya que la 1 Million de Paco Rabanne ronda los 70 euros. Por suerte hemos encontrado una colonia para hombres equivalente a la 1 Million, la Cool Wood (alma de color) de Mercadona, que tiene un precio mucho menor.

¿Qué hace que esta fragancia de Paco Rabanne sea tan popular? Su aroma, sin ninguna duda. Es un perfume amaderado y especiado perfecto para hombres. En las notas de salida se percibe el olor a pomelo, a menta y a mandarinas rojas, mientras que en la notas de corazón destaca la rosa, la canela y las notas especiadas que le dan ese toque tan característico a este best seller. Las notas de fondo corresponden a los olores de cuero, del pachulí hindú y del ámbar.

Es una fragancia muy especial y característica que podrás llevar por poco dinero ya que no es necesario que te compres la 1 million original. Podrás llevar la equivalencia de Mercadona y apenas lo notarán.

Kit Viento en Mercadona

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Acqua di GIO es otra de las fragancias clásicas para hombres. Es un perfume muy fresco, ideal para el verano. Es por eso por lo que su equivalente en Mercadona, que pertenece a la gama Como tú, se llama Viento. Acqua di GIO salió al mercado en el año 1996 y aún sigue en el top 10 de las fragancias masculinas más vendidas.

Las notas de salida del perfume Acqua di GIO son naranja, lima, mandarina, jazmín, bergamota y limón, de ahí a que tenga un aroma tan fresco. Las notas de corazón, por otra parte, son ciclamen, que es la violeta persa, nuez moscada,  reseda, cilantro, violeta, fresia, notas marinas, melocotón, jacinto, rosa, jazmín, romero y calone, una lista de olores muy completa, sin duda alguna. Por último, en cuanto a las notas de fondo, la colonia tiene ámbar, pachulí, musgo de roble, cedro y almizcle blanco.

El precio del Acqua di GIO ronda los 70 euros, e incluso más, mientras la colonia Viento de Deliplus cuesta 7 euros. 

Los mejores productos de Amazon, ¿Quieres saber cuáles son?

Generalmente, cuando vamos a comprar en Amazon, nos fijamos en los productos más vendidos para determinar cuál es mejor. Sin embargo, en muchas ocasiones, un producto se puede vender mucho, pero después no ser tan bien valorado. Por este motivo, es mejor comprar los más valorados, es decir, los que tienen más estrellas y más votos positivos.

Como Amazon permite ver cuál es el dispositivo mejor valorado de cada sección, vamos a ver 10 productos de cada categoría, mostrando al mejor valorado de la misma. Veremos móviles, relojes, discos duros y ropa entre otros productos.

XIAOMI REDMI NOTE 6 PRO ES EL MÓVIL MEJOR VALORADO DE AMAZON

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En primer lugar, vamos con el mejor teléfono de Amazon o al menos, el más valorado. Se trata del Xiaomi Redmi Note 6 Pro, el cual ha conseguido 4,7 estrellas sobre 5. Este móvil tiene 4 GB de RAM, 64 GB de memoria interna, 8 núcleos de procesador y además, un precio bastante razonable.

Se puede comprar a través de este enlace. Este terminal, además de ser el mejor valorado, también es el más vendido, pues son dos cosas que, en algunas ocasiones, van de la mano.  Los usuarios destacan su calidad precio, la batería,la cámara y el sonido. En definitiva, que es de los mejores teléfonos que puedes conseguir por alrededor de 200 euros.

XIAOMI UYG4022RT

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El smartwatch mejor valorado es el Xiaomi UYG64022RT. Este producto ha conseguido 4,4 de 5 estrellas, siendo el mejor valorado, aunque solamente es el quinto en los más vendidos. Tiene 128 MB de RAM, Bluetooth 4,0, contador de pasos, SMS, lector de notificaciones, pantalla de 1,28 pulgadas, sensor de luz y batería de reserva de larga duración.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Los clientes destacan que pesa muy poco, que funciona bien con la aplicación de Myfit y tiene actualizaciones automáticas. Está pensado para practicar deporte y senderismo, además de controlar el sueño. Además, también destacan la elevada duración de su batería.

CAFETERA NESPRESSO KRUPS ESSENZA

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Ahora, vamos a hablar de la cafetera mejor valorada de Amazon. Se trata de la Nespresso Krups Essenza Mini XN1108, y ha conseguido 4,5 estrellas sobre 5. Este producto, tiene un pequeño tamaño, 2 programas de café, 9 cápsulas de capacidad de contenedor y prepara cafés con 19 bares de presión y muy rápidamente.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. La gente destaca que es una cafetera muy compacta, algo que es útil para adaptarse a cualquier cocina. Además, destacan que es muy fácil de mantener, que no hace ruido y que es bonita por fuera.

ASMODÉE DOBBLE

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Ahora, vamos con el juguete mejor valorado de Amazon. Se trata del Asmodée Dobble, un juguete que tiene 50 símbolos, 55 cartas y para jugar de 2 a 8 personas. Con las cartas podrás jugar a 5 juegos en uno, pasándotelo bien y ayudando a practicar la memoria a los niños de más de 6 años.

Se puede comprar a través de este enlace. Tiene 4,8 estrellas sobre 5 y es el sexto más vendido en la categoría de juguetes y juegos. La gente destaca su utilidad para estimular capacidades educativas, su diversión y también compatibilidad para gente adulta.

FOCOS LED SOLAR EXTERIOR

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El siguiente producto, son unos focos de LED solares para el jardín. Este es el producto mejor valorado en la categoría de jardín, con una puntuación de 4,9 sobre 5 estrellas. Cuenta con un diseño que aguanta todo tipo de clima, incluso el lluvioso. Esto lo hace perfecto para el jardín y el patio. Tiene 4 modos de iluminación y además, batería recargable.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Los clientes dicen que se recarga automáticamente gracias a que le da el sol, que tiene detección de movimiento, fácil de instalar y sobre todo, destacan que es impermeable, algo que facilita la instalación en exteriores.

BOXERS PARA HOMBRE DANISH ENDURANCE

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Los boxers para hombre Danish endurance son los mejor valorados en la categoría de ropa interior y también, los más vendidos en ropa para hombre. Tienen diseño escandinavo, con varios colores y con un diseño transpirable y suave para aumentar la comodidad. Además, el precio es muy razonable.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. La gente destaca que se ajustan muy bien, su comodidad y que son baratos para venir en un pack de 3. Por este motivo, ha conseguido la increíble puntuación de 4,7 estrellas sobre 10.

THE LEGEND OF ZELDA BREATH OF THE WILD

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Ahora, vamos con el videojuego mejor valorado. Ha sido The Legend Of Zelda Breath of the Wild, el juego para Nintendo Switch que no necesita presentación. En él, podrás explorar 100 santuarios, deambular libremente por las tierras de Hyrule y luchar contra los enemigos usando al mítico Link.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Ha obtenido 4,9 de 5 estrellas (y tendría 5 de no ser porque una crítica negativa es hacia el mundo abierto y no hacia el juego). La gente lo destaca como el mejor juego de la consola, y como uno de los mejores juegos de la generación.

CASIO F-91W

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Como no podía ser de otra manera, tenemos el reloj Casio F-91W como el mejor valorado. Sin duda, este reloj es mítico y todos le hemos tenido. Viene con resistencia al agua, batería de larga duración, alarma y cronómetro. Además, tiene el mítico diseño de toda la vida, el cual no ha cambiado.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. Además de ser el reloj más vendido, también es el mejor valorado, con 4,6 de 5 estrellas. Destacan su aguante, que es de toda la vida y que aguanta bastante bien el agua. Además, también destacan la batería de larga duración y que no se atrasa.

SAMSUNG 860 EVO SSD

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El disco duro mejor valorado, es el Samsung 860 EVO SSD. Este disco duro, tiene capacidades que van de 250 GB, hasta 4 TB. Tiene velocidad de 550 megabytes por segundo, asegurando la máxima velocidad posible con el estado sólido. Por ello, ha conseguido una puntuación de 4,8 estrellas sobre 5.

Se puede comprar en Amazon a través de este enlace. La gente está destacando su funcionamiento de alta velocidad, lo compacto que es y en general, todas las ventajas que tiene por ser un disco duro SSD. Además, la gente se fía de que es de buena marca, y de que es más rápido que la competencia.

AURICULARES BLUETOOTH ENACFIRE E18

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Finalmente, tenemos el producto mejor valorado en electrónica,la sección más visitada en Amazon. Se trata de los auriculares Bluetooth Enacfire E18, los cuales tienen conexión instantánea, sonido de calidad, diseño ergonómico para deportistas y carga rápida a través de su base.

Se pueden comprar en Amazon a través de este enlace. Han obtenido 4,7 de 5 estrellas debido a su facilidad para conectar, la duración de la batería, diseño de calidad y que no tiene retraso de audio por la calidad de su bluetooth.

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