Muere el sueño de Elon Musk : Tesla es el mayor engaño del siglo

0

El ideal Tesla sigue en el mismo sitio en el que se quedó un año atrás. Su credo sigue vigente -cada día escuchamos más sobre el coche eléctrico,- gracias a que su relato juega con todos los elementos esenciales, incluida la narrativa (quizás el más importante sobre el que se sustentan las creencias). También siguen vigentes sus malos números, incluso han ido a peor, que ya amenazan (cada vez más enserio) la viabilidad del imperio creado por el excéntrico Elon Musk.

Las alarmas han vuelto a sonar en Tesla. Los datos terribles sobre sus entregas de vehículos en el primer trimestre de 2019, un 31% por debajo del último trimestre de 2018, han vuelto a hacer sonar las cornetas de retirada para los inversores, una señal inequívoca para que se abalancen los carroñeros. De hecho, el número de posiciones cortas en la compañía (inversores que apuestan por una caída del valor) se disparó un 20% en los primeros meses del año.

Más en concreto sobre los malos datos, fueron los modelos Premium de la firma (Model S y Model X) los que tuvieron un trimestre todavía peor con una caída acumulada del 56% respecto de finales del ejercicio pasado. Por otro lado, se entregaron 12.250 Model 3 menos en el comienzo del 2019 que entre octubre y diciembre del año pasado, pese a que fuera de Estados Unidos se batieron récords (incluida España con un crecimiento de tres dígitos).

Y claro, una caída de las entregas supone una merma para los ingresos, a su vez genera un problema de cobros o lo que es lo mismo de los flujos que entran en la firma, y como (la gran parte de las salidas de capital se mantienen) la espiral destructiva se cierra con una mayor necesidad de deuda. Más si cabe, todos los grandes proyectos que quiere acometer Musk (un hombre que ha creado una empresa de cohetes espaciales no suele tener ideas simples y baratas) para Tesla como construir una planta de producción cerca de Shanghai (China), continuar el desarrollo del Tesla Semi y Roadster II y desarrollar el nuevo Model Y.

Todo ello, ha llevado a los inversores a preocuparse por cómo la compañía puede financiar los planes del excéntrico magnate. Aunque desde Tesla se ha intentado quitar hierro al asunto de encontrar fondos, ya que señalan que «terminamos el trimestre con suficiente efectivo disponible». Pero ¿cuál? El de explotación será positivo, según el consenso de analistas, pero el real (el flujo de caja libre, descontando las salidas de efectivo) será negativo después de asumir pagos por inversiones y pagos de deuda por 900 millones.

Todo ello, debido a que después de producir y vender más de 600.000 vehículos eléctricos no ha conseguido fortalecer su posición financiera

Con lo que será el noveno -en diez años- con flujos negativos al comienzo de año, y por un valor agregado de 3.000 millones de euros. Si en lugar del primer trimestre, nos ocupamos del año entero Tesla suma un desfase en sus flujos de efectivo de entre 8.000 y 9.000 millones desde el 2011, una cifra que obviamente coincide con la deuda neta de la compañía (que a finales de 2018 alcanzó los 8.285 millones de euros). Por lo que inevitablemente, Tesla deberá “utilizar nuevas líneas de crédito bancario o fuentes alternativas de financiación para mejorar su liquidez”, concluyen los analistas de Bloomberg.

TESLA TIENE UN 40% DE POSIBILIDADES DE CAER EN LA BANCARROTA

El inesperado derrumbe de las entregas en el primer trimestre ha vuelto a tensionar la estructura financiera de la compañía, más si cabe que para noviembre le cumplen 566 millones de dólares en bonos. Por ello, los CDS (que miden el riesgo de incumplimiento de una empresa) de Tesla se han disparado hasta el 40%, según los mide Bloomberg, aunque los analistas del portal económico consideran que dicho porcentaje es demasiado alto en comparación con la situación real, aunque la siguen considerando mala.

Para dar solución a lo anterior, Tesla ha iniciado un plan reducción de gastos para limitar las salidas de efectivo y no depender de los mercados financieros, pero eso es difícil (todavía más si tu planificación es deficiente). La compañía comenzó el segundo trimestre con despidos en sus fábricas y su organigrama para reducir costes fijos. Pero claro, esto es Tesla (que no Esparta) y las cosas se complican y se marean hasta la extenuación. La compañía inició los recortes en sus puntos de venta minorista, se anunciaron en febrero y a los pocos días se habían cerrado un gran número de ellos, pero unas semanas más tarde muchos establecimientos se habían reabierto por la fuerte caída de las ventas en sus modelos. Aun así, recientemente se han vuelto a cerrar según confirmó la propia firma, aunque se negó a ofrecer detalles.

Tesla Model 3

Obviamente, el culebrón no termina ahí… ya hemos dicho que esto es Tesla, ¿no? Ahora, la compañía también se ha empeñado en despedir al personal interno de ventas: «Los recortes realizados la semana pasada afectaron a los equipos conocidos como ventas internas», según Bloomberg. Un movimiento que los analistas califican de «contraproducente», ya que los primeros recortes intentaban potenciar las ventas internas y los últimos mitigan esas oportunidades.

En definitiva, Tesla ahora intenta cuadrar números por el apartado de los costes renunciando a posibles ventas futuras, un error que se puede llevar a la compañía. Todo ello, debido a que después de producir y vender más de 600.000 vehículos eléctricos (a un precio nada desdeñable) no ha conseguido fortalecer su posición financiera. La carga de la deuda empieza a ser asfixiante, después de crecer un 1.915% en los últimos cinco años (en ese tiempo los ingresos solo han crecido un 966%) pese a que los tipos de interés durante el periodo han sido los más bajos de la historia. Ahora que están subiendo, todo puede ocurrir.

La medicina avanza en la detección de tumores de mama no palpables

0

El Hospital Universitario Rey Juan Carlos, integrado en la red sanitaria pública de la Comunidad de Madrid, ha realizado con éxito su primera cirugía radioguiada para la localización de lesiones ocultas (ROLL, del inglés Radioguided Occult Lesion Localization) en una paciente con carcinoma ductal in situ de mama.

Al evitar el uso del arpón y localizar el tumor mediante la inyección preoperatoria de trazadores marcados con tecnecio, esta técnica aplicada a la cirugía por cáncer de mama se postula como método seguro, preciso y eficaz en la detección de lesiones ocultas de mama no palpables, ya sea carcinoma ductal in situ y carcinoma infiltrante.

Además, se presenta como un procedimiento menos doloroso y traumático para las pacientes, minimizando la radiación e incrementando la calidad percibida de aquellas que requieren ser intervenidas por este tipo de neoplasia, siempre y cuando no sea necesaria la extirpación de toda la mama, y ésta se haga bajocontrol radiológico.

“El ROLL permite la extirpación completa del tumor bajo control radiológico y con un margen de seguridad de tejido mamario libre de tumor”, asegura la Dra. Charo Noguero Meseguer, jefa de servicio de Ginecología y Obstetricia del hospital, quien señala que, “de esta manera, se mejoran los resultados y se evitan reintervenciones por bordes afectos por el tumor”.

Hospital Rey Juan Carlos

Asimismo, tal y como indica la especialista, la introducción de esta técnica en la cirugía de pacientes con cáncer de mama solo ha sido posible gracias al trabajo de los servicios de Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico y Ginecología: “Se trata de un equipo multidisciplinar que ha actuado de forma conjunta bajo las indicaciones establecidas por el Comité de Tumores Ginecológicos y junto a los servicios de Anatomía patológica, Oncología Médica y Radioterápica”, precisa.

En el marco del proceso, y unas horas antes de la cirugía, el servicio de Medicina Nuclear pone a la paciente una inyección peritumoral con un trazador (tecnecio vehiculizado en una macroproteína). “Tras esto, el servicio de Radiodiagnóstico realiza un control ecográfico o mamográfico y, por último, cuando ha migrado el tecnecio, la paciente pasa a quirófano de Ginecología para la extirpación del tumor, que se hace de manera guiada con una gammasonda”, relata la Dra. Noguero.

A pesar de suponer una alternativa clara frente a los abordajes quirúrgicos clásicos, “la técnica ROLL es una cirugía poco difundida porque requiere de una logística de la que no disponen todos los hospitales”, concluye esta especialista.

El tropezon del Rey Felipe VI y otros bloopers que la Casa Real prefiere ocultar

La Casa Real, es muy cuidadosa con el protocolo, pues siempre parece que los Reyes son personas con modales impecables y con infinito saber estar. Sin embargo, en algunas ocasiones los reyes han tenido tropiezos, los cuales, al tratarse de personas tan importantes, no han pasado desapercibidos ante los ojos de la prensa ni de los detractores de la monarquía.

De este modo, vamos a ver algunos tropiezos que la Casa Real intentó ocultar. Antes de comenzar, quería decir que no se pretende hacer mofa de nadie ni se pretende injuriar a la corona. El artículo es meramente informativo y considero que una persona no se debe reír de la caída de alguien, sobre todo si se trata de una persona mayor como el Rey Juan Carlos.

[nextpage title= «1»]

Felipe VI se cae ante la tumba real marroquí

Casa Real

En primer lugar, tenemos el tropiezo más reciente de un miembro de la Casa Real. Se trata de Felipe VI, quien ha tenido un pequeño tropezón en Marruecos. El Rey se encontraba visitando la tumba de los Reyes Mohamed V y Hassan II. Mientras lo hacía, ha tenido un pequeño tropezón con la alfombra, el cual no ha pasado desapercibido ante las cámaras. Aunque se ha tropezado de forma casi imperceptible y ni siquiera se ha caído, para muchos ha sido algo muy llamativo.

Por ejemplo, para algunos diarios catalanes, este tropezón ha sido calificado como algo ridículo, como una mofa e incluso como una falta de protocolo. Eso sí, el vídeo del tropezón no fue difundido por la Casa Real, sino que tuvo que ser Onda Cero quien sacase el vídeo donde se puede ver claramente. Eso sí, mientras unos lo califican como incidente leve, otros dicen que es un simbolismo de la caída de la monarquía. Lo cierto es que pasó desapercibido para la mayoría de asistentes (excepto para los cámaras), así que no creo que tenga apenas importancia.

[nextpage title= «2»]

Tropiezo Rey Juan Carlos Círculo de empresarios catalanes

YouTube video

Si hay alguien que destaca por sus caídas en la Casa Real, no es Felipe VI, sino que es el Rey emérito Juan Carlos. En este vídeo, se puede ver un tropezón del Rey en el Círculo de empresarios catalanes, en una cena de gala que conmemoraba el 50 aniversario de esta institución. El tropiezo fue bastante sorpresivo, aunque afortunadamente, había gente allí para sujetarlo y evitar lo peor, permitiendo así que el incidente fuera leve y que se quedase en una simple anécdota.

En cuanto a la reacción, el público enmudeció cuando lo vio, para después aplaudir que el Rey saliera sano y salvo de la aquella caída. El vídeo fue grabado poco después del vídeo de “Por qué no te callas”, donde Juan Carlos tuvo problemas con Hugo Chávez. El vídeo fue subido por venezolanos, los cuales aprovecharon para burlarse y así, vengarse el incidente con Chávez ese mismo año. Eso sí, la mayoría de españoles defendieron a Juan Carlos en ese vídeo, pues en el 2008, la monarquía gozaba de mucha mejor reputación que ahora.

[nextpage title= «3»]

Tropiezo Juan Carlos aeropuerto de Málaga

YouTube video

Seguimos con otro tropiezo de la Casa Real, en esta ocasión, del Rey Juan Carlos otra vez. En este caso, se encontraba en el aeropuerto de Málaga, presidiendo el acto de inauguración. Cuando se dirigió a presidirlo, subió por unas escaleras, las cuales le jugaron una mala pasada. Pudimos ver un leve tropezón por parte de Juan Carlos, el cual hizo amago de caerse al subir las escaleras, pero consiguió aguantar el tipo y siguió adelante, para presidir el acto con normalidad.

El acto fue hace ya algunos años, pero se empezó a notar ya el deterioro de salud del Rey emérito, quien ha tenido muchos problemas de caídas debido a su edad y algunos problemas.  En los comentarios del vídeo, como es costumbre, hay una división entre gente diciendo que era una tontería y otros burlándose. Eso sí, los asistentes al acto ni siquiera se dieron cuenta de ese tropezón y por ese motivo, todo siguió con normalidad y sin ningún otro sobresalto aparente.

[nextpage title= «4»]

Tropiezo Juan Carlos escalón Estado mayor defensa

YouTube video

El siguiente tropezón de la Casa Real, ha sido otra vez del Rey Juan Carlos. Este tropezón es quizá el más aparatoso que ha tenido, pues mientras visitaba la Sede del Estado mayor de la Defensa, se tropezó de forma muy aparatosa con las escaleras. Después de haber saludado a todos los altos mandos del lugar, se dispuso a subir un escalón, para inmediatamente después, precipitarse al suelo de forma súbita.

El Rey fue rápidamente socorrido por los hombres que se encontraban allí, los cuales le ayudaron a levantarse. Eso sí, no salió totalmente ileso de la caída, pues le pudimos ver con un golpe en la nariz provocado por la caída, aunque siguió el acto con normalidad. Por aquel entonces, Juan Carlos ya contaba con 74 años y su estado de salud estaba empeorando, y por ese motivo, poco después anunciaría su abdicación. En cuanto a los comentarios, de nuevo hay una pequeña guerra entre personas que se mofaban y otros que defendían al Rey.

[nextpage title= «5»]

Otros tropiezos de la Casa Real

YouTube video

Hay otros tropiezos que la Casa Real ha ocultado, o que al menos, no ha mostrado de forma directa. Por ejemplo, en este vídeo se puede ver al Rey Juan Carlos cayendo, de nuevo, por unas escaleras. Eso sí, de nuevo en esta ocasión, el Rey consiguió salir ileso, pues las personas que se encontraban cerca de él, evitaron su caída. Hay que tener en cuenta que las caídas en gente mayor son peligrosas, y por este motivo, nunca deben ser motivo de mofa por muy republicano que puedas ser.

En cuanto al Rey Felipe VI, también se cayó en otras ocasiones, en el cual, se difundió una foto en la que casi se cae de morros con una alfombra. De nuevo, los medios catalanes se quejaron de que los medios estatales no difundieran las imágenes. Sin embargo, al final fue simplemente que pisó mal la alfombra y no pasó absolutamente nada, pues solamente se quedó en un pequeño susto.

Proptech: el paso natural del sector inmobiliario

0

El sector inmobiliario lleva años introduciendo cambios y digitalizando muchos de los procesos.

Obviamente, la tendencia de 2019 va en esta dirección, en la inclusión de la IA y también en alejar la financiación y venta de los bancos.

Y en este segundo sector es donde aparecen las inmobiliarias de futuro, las que son capaces de, en tiempo récord, ofrecer a los vendedores una oferta que les permita valorar una venta rápida sin necesidad, en muchos casos, de buscar dentro de la oferta bancaria.

La irrupción de la gestión del big data es también clave para valorar inmuebles a través de softwares y sistemas de IA.

“En nuestro caso, basta la dirección y los metros cuadrados para poder hacer un estudio gratuito con un sistema automático propio. Se toman como comparativa los precios de venta en ese momento de todas las viviendas de los mismos metros del entorno y se tiene también en cuenta el precio base, la inclusión de la plusvalía, ITP, notaría y los gastos derivados de la transacción” explica Victor Hugo Pascual, un emprendedor natural de las Islas Baleares, y que ha puesto en marcha no solo Vendoinmueble sino también otras empresas como Pedralbes Abogados, Loaneed y Elegant Luxe.

La compañía, que lleva en marcha medio año, ha realizado más de 20 operaciones en los últimos meses entre las que incluyen la compra de partes indivisas por herencia o divorcio, algo que facilita a las personas inmersas en procesos largos y tediosos, incluso judiciales, poder disponer de dinero eliminando los plazos de los procesos y de la propia venta.

¿Cómo? Un usuario que quiera vender su inmueble o parte indivisa del mismo contacta a través de la web y facilita la información solicitada para que esta startup sea capaz de hacerle, lo antes posible y en cuestión de escasas 24/48 horas la oferta. Si el cliente la acepta, se le llama para concretar los detalles, solicitar la documentación y citar la notaría donde podría firmarse la transacción. Allí, un apoderado entrega la cantidad pactada y se hace la escritura para ejecutar la transferencia de propiedad.

Alsina bate récord, la COPE y Onda Cero se disparan y la SER suspende

0

Carlos Alsina está de enhorabuena. El conductor de ‘Más de uno’ ha sumado 208.000 oyentes y supera los 1,3 millones de fieles, su mejor dato histórico tras 16 años conduciendo grandes formatos en Onda Cero.

También suman seguidores Julia Otero, que logra sus mejores números en seis años y roza los 600.000 oyentes, y Juan Ramón Lucas, que crece 24.000 con el espacio nocturno ‘La Brújula’, según el último EGM. 

En la COPE también se respira felicidad: Carlos Herrera logra su récord en cuarenta años de carrera y suma 2.4 millones de seguidores, liderando entre las ocho de la mañana y la una de la tarde y quedándose a 150.000 fieles del ‘Hoy por hoy’.

EL GRAN SUSPENSO DE LA JORNADA: LA CADENA SER

La emisora suma 3,3 millones de seguidores, dato con el que bate récord en los últimos 27 años. Estos números contrastan con los de la SER, que mantiene su liderazgo, pero cae a su peor número de oyentes en 26 años: 3,9 millones.

Este suspenso de la emisora generalista de PRISA está provocado en parte por el ‘Hoy por hoy’, que se deja 120.000 seguidores y llega a los 2.640.000 oyentes. Daniel Gavela se está mostrando incapaz de levantar los números de la emisora. 

Alsina
Daniel Gavela no ha podido levantar los números de la SER.

La SER es la gran suspendida de este examen primaveral pese a la subida generalizada de las cadenas generalistas. Aun así mantiene el liderazgo en prácticamente todos sus espacios estrella, con buenos números para ‘La Ventana’ de Carles Francino.

Por último, Es Radio logra su mejor cifra en su década de vida (533.000 oyentes), RNE suma 170.000 y alcanza los 1.389.000 seguidores, Catalunya Ràdio bate récord histórico con 716.000 y RAC1 sigue líder catalán con 865.000 fieles.

Los 40 Principales lidera en la radio musical, pese a que tampoco pasa por sus mejores momentos. No corren buenos tiempos para PRISA, cuya renovación en sus puestos de dirección no se ha visto acompañado por una mejora de sus datos. 

Novedades de Mercadona para Semana Santa

Mercadona quiere unirse a la Semana Santa, pero no sacando procesiones a la calle, sino creando nuevos productos para la Semana Santa, productos que, por otra parte, seguro que te encantan.

La marca de Hacendado ha decidido incluir en su catálogo para estas fiestas unos dulces, y otros productos, que harán que las tardes sean mucho más entretenidas. Podrás disfrutar de estos productos o bien en casa con la familia o bien en la calle, viendo los pasos de Semana Santa. ¿Conocemos estos nuevos productos de Mercadona?

Huevos con disquitos de Mercadona

Mercadona

Los huevos con disquitos de Mercadona están hechos de chocolate con leche y unos disquitos crujientes en su interior para darle un toque especial. Se te deshará en la boca, te lo aseguro, y es que el chocolate de Hacendado suele ser bastante cremoso, de esos que con solo estar en la boca se derrite.

Los huevos con disquitos están presentados en una huevera de seis unidades, aunque vienen envueltos de forma individual para que puedas llevarlos donde quieras y cuando te apetezca. No te vas a comer las seis unidades de una vez, ¿O sí? Su precio, además, es bastante económico. El pack de los seis huevos con disquitos es de 2 euros.

Figuras y piruletas de Pascua

Mercadona

Las piruletas y las figuras de chocolate son típicas en la época de Pascua. Es un regalo que se les suele hacer a los niños en esta época del año para que disfruten de la tradición y, cómo no, de su semana de vacaciones. Es por eso por lo que Mercadona ha sacado a la venta una serie de figuras de chocolate y de piruletas.

Lo cierto es que no es la primera vez que lo saca ya que hemos visto como en años anteriores, Mercadona ha sacado algunos productos de chocolate para la Pascua. Encontramos figuras de conejitos, gallinas, pollitos y gatitos. El chocolate de estas piruletas es con leche y, como es habitual en Mercadona, son sin gluten.

Los precios varían dependiendo de la figura que se escoja, pero oscilan entre los 2 euros y los 2,40 euros. Una diferencia mínima.

Huevos Miraculous, los personajes de moda en Mercadona

Mercadona

Ya hemos comentado que los huevos de chocolate son muy típicos de la época de Pascua, y es por eso por lo que la marca Hacendado no se conforma con sacar solo un pack de huevos. Necesitan varios para satisfacer a todos los niños (y a los no tan niños, que, al fin y al cabo, todos pecamos en Semana Santa).

En Mercadona han sacado los huevos de Miraculous, unos personajes de dibujos que se han vuelto muy populares en la actualidad. Lo mejor de todo es que estos huevos tienen un tamaño más grande, por lo que con uno quedarán completamente satisfechos. Están fabricados con chocolate de alta calidad, envasados individualmente y, lo mejor, tienen una sorpresa dentro que seguro que les encanta a los más pequeños de la casa.

El precio de este producto es un poco superior, aunque apenas unos céntimos. Los huevos Miraculous cuestan 2,75 euros.

Huevos de Los Pitufos

Mercadona

No podían faltar los huevos de Pascua de Los Pitufos. Es cierto que estos personajes no son nuevos y que la serie de Los Pitufos se emitió por primera vez hace ya muchos años, pero son personajes que nunca faltan y que no pasan de moda. A todos los niños les encantan estos personajes de color azul.

Pues bien, los huevos de los Pitufos tienen las mismas características que los anteriores. Están elaborados con chocolate de alta calidad, envueltos de forma individual y con colores llamativos y, en su interior, esconden una sorpresa que a los niños les va a encantar. El precio también es de 2,75 euros, aunque su tamaño es superior a otras chocolatinas de la temporada.

Surtido de chocolatinas para la época de Pascua en Mercadona

Mercadona

No solo los más pequeños disfrutan de las chocolatinas, sino que todos lo hacemos. Es por eso por lo que Mercadona también ha sacado a la venta un surtido de chocolatinas para la época de Pascua, para todas las edades. Este surtido tiene de todo, desde huevos de chocolate hasta animales, y lo mejor de todo es que se trata de un chocolate hecho sin gluten.

Cada una de estas chocolatinas está envuelta en un envoltorio diferente y brillante, para que puedas escoger la que más te guste. Además, con estas chocolatinas envueltas podéis jugar a esconderlas y luego buscarlas, ¡Podría convertirse incluso en una tradición! El precio es también de 2 euros, muy económico.

Galletas rellenas de tiramisú en Mercadona

Mercadona

Si no te apetece comprar huevos de Pascua pero, aún así, te apetece tener algo dulce en casa, las galletas rellenas de tiramisú pueden ser una buena opción. Tienen una sabrosa capa de galleta caramelizada y otra de chocolate con leche, una mezcla realmente explosiva y deliciosa. Pero, por si fuese poco, estas galletas están rellenas de una crema buenísima de tiramisú. Fantásticas para la sobremesa de Semana Santa.

Encontrarás los paquetes de galletas rellenas de tiramisú con 12 galletas envasadas de forma individual. Así se aseguran que la conservación del producto sea mucho mayor y que, además, las puedas llevar encima siempre que te apetezcan. Ideales para llevar siempre en el bolso, sea o no sea época de Pascua.

Galletas gofre con caramelo

Mercadona

Parece que hoy todo va de dulces en Mercadona, solo que, en esta ocasión, vamos a hablar de un producto que no tiene chocolate. Se trata de unas galletas de gofre con caramelo que están riquísimas. Es cierto que no es un producto típico de esta época, así que podrás encontrarlo durante todo el año en Mercadona.

Su nombre verdadero es stroopwafel y es una galleta compuesta por dos capas muy finas de masa, que en realidad no es un gofre sino más bien una galleta, que están rellenas de caramelo. Es ideal para acompañar a una taza de té bien caliente con el frío que está haciendo y es que, a pesar de que Zara Home ya haya anunciado la primavera, parece que tardará en llegar.

El timo de los yogures de verduras de Lild y otras estafas de los grandes supermercados

Las personas que están a dieta o que quieren cuidar su alimentación, siempre se fijan en los consejos que nos da el médico o el entrenador para perder peso. Hacer ejercicio, comer fruta y verdura, no comer muchas calorías y evitar el azúcar suelen ser esos consejos, y para cumplirlos, nos fijamos mucho en lo que compramos. Sin embargo, a veces podemos caer en pequeños “timos”, es decir, algunos productos que no son lo que parecen y pueden ser considerados como timo.

De este modo, vamos a ver los 10 “timos” saludables de los supermercados. Veremos todo tipo de productos que muchos consumimos todos los días, y que no son tan saludables como parecen. Eso sí, no pretendemos atacar ningún producto, pues al final, el veneno siempre está en la dosis.

[nextpage title= «1»]

El timo de yogures de verduras de Lidl

timo

En primer lugar, tenemos que hablar del “timo” de los yogures de verduras de Lidl. Estos yogures de verduras suelen ser considerados por muchos como un alimento saludable, y como un sustituto del consumo de verduras. Sin embargo, esto no es así, pues estos vegetales, representan una cantidad demasiado baja. Eso sí, esto no es algo exclusivo de Lidl, sino de todos los yogures de verdura de todos los supermercados.

De este modo, el “timo” no es el yogur en sí, sino la cantidad de verduras que la gente cree que tiene. Realmente, se deben seguir consumiendo frutas y verduras todos los días, pues la de los yogures, sean cual sean, no cuentan. Además, hay que tener en cuenta que tienen una pequeña cantidad de azúcar añadido, además de la lactosa de la leche y la fructosa de las frutas (que nutricionalmente cuentan como azúcar igual para el cuerpo).

[nextpage title= «2»]

Barritas

Timos

En segundo lugar, otro de esos “timos” con respecto a alimentos saludables, son las barritas para picar entre horas. Estas barras, contienen cereales y otros alimentos según el tipo, todo ello comprimido en una cómoda barrita. Sin embargo, lo malo de este tipo de alimentos es su gran cantidad de azúcar y calorías.

Salvo algunos casos, como por ejemplo algunas barritas bajas en azúcar, en la mayoría de casos, estamos ante un alimento con mucho azúcar y muchas calorías. Además, incluso con las barritas bajas en calorías tenemos que tener cuidado, pues el azúcar ha sido sustituido por polialcoholes. Los polialcoholes no suben la insulina y engordan menos, pero pueden producir indigestión si se toman en grandes cantidades.  De este modo, barritas sin azúcar sí, pero con moderación.

[nextpage title= «3»]

Los zumos de fruta

Timos

Otro de los “timos” más conocidos con respecto a la alimentación sana, es el de muchos zumos de fruta. Generalmente, asociamos el zumo que venden en el supermercado, con el que consumimos exprimido de la fruta, pero no es el caso. La mayoría de zumos del supermercado, tienen azúcares añadidos y muchos conservantes que hacen que el producto sea muy diferente a lo que estamos acostumbrados.

De este modo, no debemos confundir los zumos del supermercado con los zumos recién exprimidos. Afortunadamente, cada vez más supermercados, como por ejemplo DIA y Mercadona, ofrecen la opción de zumo recién exprimido dentro de su establecimiento.

[nextpage title= «4»]

Tortitas de arroz

Timos

Por lo general, otro alimento que se considera saludable, pero que es un “timo”, son las tortitas de arroz. En la cultura general, se consideran un alimento ideal para hacer dieta. Sin embargo, la realidad es que tiene una gran densidad de calorías, algo que provoca que el alimento engorde.

Lo que ocurre con el alimento, es que las tortitas pesan poco, pero son grandes, algo que te da la sensación psicológica de que estás comiendo mucho, cuando realmente estás comiendo poco. Eso sí, debido a su elevado contenido en hidratos y que algunas personas podrían comer demasiado, no se recomiendan para hacer una dieta saludable.

[nextpage title= «5»]

Sopa de sobre

Timos

La sopa de sobra es un alimento genial y todos la tenemos en casa, pues es muy cómodo calentar agua y poder comer. Sin embargo, eso de que es un alimento saludable, está considerado un poco como un “timo”. La sopa de sobre, al igual que todas las sopas, no engorda. Sin embargo, tiene un pequeño secreto escondido que puede que no te guste.

Este secreto es que la sopa de sobre tiene mucha sal por norma general. El ser humano puede comer una cantidad limitada de sodio al día, y con estas sopas, se puede sobrepasar en una sola comida. El sodio se echa para dar sabor a la sopa, pero en grandes cantidades puede producir problemas de tensión.

[nextpage title= «6»]

Cereales de desayuno

Timos

Este es uno de los grandes “timos” de la alimentación saludable, los cereales del desayuno. Por lo general, están asociados como un alimento ideal para desayunar y tener mucha energía. Sin embargo, en la mayoría de casos, esa energía es a base de azúcar. El azúcar tiene un elevado poder calórico e índice glucémico, algo que puede provocar diabetes tipo II y otros problemas de salud igual de graves.

Además, esto se une a los clásicos mitos de que se puede desayunar muy fuerte, pues lo vas a quemar. Sin embargo, al final se ha demostrado que el desayuno no es la comida más importante del día, aunque eso no quiere decir que no debas desayunar, sino que debes hacerlo de forma saludable.

[nextpage title= «7»]

Chips vegetales Mercadona y otros

Timos

Por norma general, asociamos algo vegetal como algo saludable, y esto forma parte del timo. Muchos establecimientos, están vendiendo chips vegetales, los cuales han sido comprados por muchos fanáticos de la alimentación saludable. Sin embargo, la realidad es que no son tan sanos como parecen.

Lo malo de estos alimentos, son todos los aditivos que llevan, los cuales elevan las calorías, y eso es algo que hace que solo se puedan consumir con moderación. Al final, el veneno siempre está en la dosis, y no es que un producto sea un timo, sino que debemos controlar las cantidades para evitar males mayores.

[nextpage title= «8»]

Algunos embutidos

Timos

Por norma general, pensamos en productos como el jamón de york y el jamón de pavo como alimentos saludables. Sin embargo, en algunas ocasiones, estos alimentos están adulterados para abaratar el precio. Se utilizan conservantes y alimentos como el almidón de maíz y la fécula de patata, bajando la cantidad neta de jamón que hay. De este modo, suben las calorías y el alimento se convierte en uno procesado, mucho menos saludable.

Eso sí, también hay que decir que hay algunas excepciones, es decir, que tenemos algunos embutidos muy saludables. Por ejemplo, tenemos el jamón de Casa Tarradellas de Mercadona, el cual tiene un 90% de jamón. De este modo, para evitar el timo, fíjate en el porcentaje de jamón que tenga el alimento.

[nextpage title= «9»]

Pan de molde

Timos

El pan es un alimento que nos acompaña toda la vida, y que jamás asociaremos como un timo para la alimentación saludable. Sin embargo, la variante del pan de molde no es tan saludable como pensamos. Este tipo de pan, lleva muchos aditivos, como por ejemplo mantequilla, algunas grasas saturadas para darle sabor y también, azúcar.

De este modo, el índice glucémico del pan de molde es superior, aumentando así el riesgo de diabetes. Por este motivo, aunque el pan tradicional sea menos cómodo y se conserve peor, es mucho más sano que el pan de molde. Eso sí, como siempre, el veneno está en la dosis, y por una rebanada o dos al día, no te va a pasar nada.

[nextpage title= «10»]

Cacao soluble

Timos

Finalmente, terminamos con otro de los “timos” de los desayunos saludables. Se trata del cacao soluble, el cual se echa en la leche y la convierte, de forma “mágica”, en chocolate. Todos hemos tomado de esto alguna vez siendo niños, sin embargo, tienen mucho azúcar en su composición.

De este modo, aunque por un vaso al día con una cucharada o dos no nos pase nada, no debemos abusar de estos alimentos. Eso sí, lo bueno es que muchas marcas están sacando versiones Zero, con mucho menos azúcar y un sabor parecido.

Casa Real: Lo que dicen los libros prohibidos sobre Letizia

A nadie le gusta que desvelen secretos inconfesables o cosas del pasado que se quieren dejar atrás, ¿No es cierto? Pero claro, no todos somos la Reina Letizia, por lo que nuestros secretos del pasado siempre suelen quedarse ahí, donde tienen que estar, mientras que los de la Reina Letizia sí que suelen salir a flote.

En los últimos años hemos visto como han ido saliendo a la luz algunas informaciones que, sin ninguna duda, han cabreado a Letizia. Claro está que no ha salido al balcón a decir que estaba muy cabreada, pero estas informaciones que se han ido conociendo han hecho que la Reina Letizia sea una mujer mucho más fría y distante, tanto con la prensa, a pesar de que sea periodista de profesión, como con el pueblo.

¿Quieres saber cuáles han sido estas informaciones? Pues vamos a conocerlas a continuación. No te las pierdas si quieres saber por qué Letizia tiene este carácter hoy en día y porque ahora nos resulta tan desconocida.

El aborto de la Reina Letizia antes de estar con Felipe

Letizia dificil Merca2

Hace algún tiempo salió a la luz que Doña Letizia habría estado embarazada antes de estar con el príncipe Felipe. Pero parece que no quiso tener a ese hijo y fue a practicarse un aborto que mantuvo en secreto hasta hace unos años. El primo de Letizia, ese con el que tenía una gran confianza, la traicionó y sacó a la luz unos documentos que realmente afirmaban que la reina consorte había abortado, aunque antes de llegar a la Casa Real, claro está.

La cuestión es que esta es una de esas informaciones del pasado que Letizia no quería compartir con toda España. Evidentemente, esto le trajo algunas consecuencias en la Familia Real, donde el aborto no está permitido. Sin duda, Letizia les ha dado más de un dolor de cabeza, pero parece que a Felipe siempre le ha merecido la pena ya que está enamorado de su mujer, a pesar de los rumores de divorcio.

La pasión por el tequila de la Reina Letizia

Letizia

Cuando somos jóvenes todos cometemos alguna otra locura, ¿No es cierto? La cuestión es que parece que Letizia nunca ha querido que su pasado «más oscuro» saliera a la luz. Pero como todo lo de esta lista, también se han dado a conocer alguna de las aficiones de la Reina Letizia durante su juventud. Concretamente durante su estancia en México para hacer la tesis doctoral.

Según cuentan, la Reina Letizia era una gran aficionada al tequila. Le encantaba salir a beber y a divertirse con sus amigos, lo que no está nada mal, todo hay que decirlo, pero, ¿Será por eso mismo por lo que ahora se niega a consumir este tipo de bebidas? ¿Acabó tan cansada? También hay que añadir que solía ser una consumidora habitual de grasas trans y de todo lo que hoy en día rechaza. Qué curioso.

Su relación de amistad con Javier López

letizia Merca2

Tanto la Reina Letizia como el Rey Felipe VI mantenían una relación de amistad muy estrecha con Javier López. Esta relación no hubiese significado nada sino hubiese sido porque Javier López estaba implicado en el escándalo de las tarjetas Black. Pero lo grave no es que mantuviesen una amistad, sino que salieron unas imágenes con unos pantallazos de conversaciones que no deberían haber salido a la luz.

“Te escribí cuando salió el artículo de lo de las tarjetas en la mierda de LOC y ya sabes lo que pienso Javier. Sabemos quién eres, sabes quiénes somos. Nos conocemos, nos queremos, nos respetamos. Lo demás, merde. Un beso compi yogui (miss you!!!)”.

Aquí se deja ver que la reina cree en la inocencia de Javier, ya que es su amigo, pero esa información filtrada no le hizo ningún bien ni a ella ni a Felipe, que estuvieron unos días sin salir en la prensa.

Su pasado republicano, ¿Afectó a su relación con el Rey Juan Carlos I?

reina letizia ortiz 8493 Merca2

Aunque no es algo que Letizia Ortiz ocultase, sí que es una información que la Reina Letizia quería dejar en el pasado una vez entrase en la Casa Real. ¿Por qué? Pues porque le facilitaría mucho la vida. No obstante, salió a la luz la información de que Letizia ha sido siempre una seguidora de la república española. Como es lógico, esto no le sentó nada bien a su suegro, el Rey Juan Carlos I, que se oponía a este matrimonio desde el principio.

¿Es quizá por eso por lo que el rey emérito no soporta a la mujer de su hijo? Y es que no solo tiene que aguantar que ya haya estado casada o que no sea católica, sino que también deberá callar por el hecho de que siempre ha sido una mujer republicana. Y nosotros creemos que lo sigue siendo.

Cuando salió a la luz la información, Letizia no se puso muy contenta, pero tampoco podemos decir que se pillase un cabreo monumental. Seguramente sabía que, algún día, se destaparía su pasado como activista republicana.

Sus múltiples operaciones estéticas

Letizia

Ya son muchas las ocasiones en las que hemos comentado que la Reina Letizia no es cien por cien natural. Y no nos referimos al carácter, que de eso no podemos hablar, sino del aspecto físico. Hemos podido ver como con el paso de los años su rostro ha ido cambiando más y más, y no precisamente poco. ¡Ahora parece otra!

La cuestión es que salió a la luz que la Reina Letizia tenía que operarse la nariz porque tenía el tabique desviado y no conseguía respirar bien. Pero salió a la luz que esto no era del todo cierto ya que la nariz no solo estaba «recolocada». Estaba cambiada. A esto le siguieron otro tipo de retoques que han hecho que la cara de Letizia sea completamente distinta a la que conocíamos.

Salieron a la luz todos los retoques que se ha hecho y los precios aproximados. Suponemos que esto tampoco le ha hecho mucha gracia a la Reina Letizia.

El chiste que el contó a Joaquín Sabina en privado

letiziaortizpeque e1477994333673 Merca2

Cuando invitas a alguien a tu casa y le cuentas un chiste un poco subido de tono, e incluso de mal gusto, no piensas que vaya a contarlo por ahí y, mucho menos, publicarlo. Pues esto es lo que le pasó a la Reina Letizia con el cantante Joaquín Sabina.

Al parecer, Joaquín Sabina explica en su libro Yo también sé jugarme la boca. Sabina en carne viva, cómo Doña Letizia hizo un chiste poco acertado sobre Estefanía de Mónaco. El chiste es algo subido de tono y se metió a ella misma en el chiste:

«La Leti me contó, casi de entrada, un chiste de Lepe sobre ella muy divertido: ‘¿En qué se parece Estefanía de Mónaco a Letizia? En que Estefanía de Mónaco folla con un funambulista y Letizia es una fulana muy lista».

Desde luego no es algo de lo que Letizia se sentirá muy orgullosa. Incluso nos podemos imaginar la cara que puso cuando leyó, o se enteró, de la noticia.

 

Los comentarios de sus familiares tras el polémico vídeo de la Misa de Pascua

Leonor y Sofía

Tras el polémico vídeo de la Misa de Pascua, ese en el que la Reina Letizia aparta a su suegra de sus hijas, salieron cientos de comentarios que, obviamente, no le gustaron nada a Letizia. Pero no todos los comentarios le sentaron igual. Los que más le cabrearon fueron los de sus familiares más cercanos.

Sus primos, por ejemplo, declararon que ahí es donde se había visto la doble cara de Letizia. Vamos, que la familia de Letizia no se alegra de que ella haya encontrado el amor y mucho menos que ese amor sea el Rey de España. No sabemos si es porque la familia es puramente republicana o porque, directamente, no les cae bien su propia prima.

¿Cómo te sentaría a ti si te llegase la información de que tus propios primos, y tu propia familia, te tirara en la prensa? Seguro que nada bien.

Laboratorios Normon invertirá 100 M€ para ampliar su producción

0

Laboratorios Normon aspira a convertirse en el mayor fabricante de viales liofilizados del mundo. El laboratorio con sede en Madrid, que cuenta con el vademécum más amplio del mercado español de genéricos, invertirá 100 millones de euros en los próximos meses. Su objetivo: ampliar su capacidad de producción e innovar en nuevos procesos.

Normon, que exporta sus productos a más de 90 países, incluido Estados Unidos, busca consolidar su liderazgo en el mercado español e intensificar su expansión internacional, explican desde los laboratorios. La compañía es líder en la fabricación de medicamentos genéricos, con más de 200 productos en más de 1.000 presentaciones.

En esa línea, entre los proyectos que pondrá en marcha la farmacéutica en los próximos meses, sobresale la construcción de nuevas instalaciones, lo que duplicará su capacidad de producción de viales líquidos y liofilizados.

Las instalaciones, explican desde la farmacéutica, se sumarán a los 86.000 metros cuadrados que Normon, laboratorio español con más de 80 años de historia, tiene operativos en Tres Cantos (Madrid). Una vez concluidas las obras, Normon aumentará su plantilla -en la que más del 30 por ciento son titulados superiores- en un 15%, informan desde los laboratorios.

En la última década, Normon, que a comienzos de 2019 contaba con 2.000 trabajadores (de los cuales un 83% tienen contrato indefinido), ha aumentado su plantilla un 148%. Sus instalaciones de Tres Cantos son una de las mayores plantas de fabricación de fármacos de Europa.

CRECIMIENTO DE LA DEMANDA

Los laboratorios detallan que parte importante de la inversión prevista en las próximas fechas será para la ampliación de diferentes líneas de producción “como son las de ampollas, cartuchos dentales o medicamentos orales”.

La continua reinversión de los beneficios en la compañía es una de las claves de nuestro crecimiento”, señala Jesús Govantes, director general de Normon. Así, los 100 millones euros, añade,   permitirán a Normon “atender el crecimiento de la demanda en sus distintas divisiones: prescripción, hospitales, dental y OTC, además de mejorar procesos como el paletizado, la agregación o la reutilización del agua en su planta productiva”.

Jesús Govantes ha recordado que “desde la fundación del laboratorio hemos apostado continuamente por la innovación y las últimas tecnologías. Gracias a ello, contamos actualmente con una de las fábricas más modernas y versátiles de Europa.

“Gracias a estas inversiones y a la internacionalización de la compañía, estaremos mejor preparados para abordar lo que nos deparara el futuro”, precisó.

CUOTA DE MERCADO

Los productos de la línea hospitalaria de Normon, informan desde los laboratorios, están presentes en prácticamente la totalidad de las clínicas y hospitales de España, alcanzando una cuota de mercado de más del 20%, lo que le consolida como líder del mercado español.

En 2017, Normon celebró el 25 aniversario de la creación de Normon Dental. Gracias a esta división, pone a disposición de los odontólogos una amplia gama de productos, entre los que destacan los anestésicos dentales, con una cuota de mercado que supera el 50%.

En 2010 se creó Normon OTC, una nueva línea de productos para el autocuidado de la salud. En la actualidad tiene ya más de 100 referencias y “será sin duda uno de los pilares de la estrategia de crecimiento de Normon del futuro más próximo”, indican desde Normon.

NORMATIVA DE SEGURIDAD

El pasado febrero, Normon, anunció una inversión ha de alrededor de 13 millones de euros en tecnología para adaptar sus infraestructuras a la nueva normativa de seguridad de medicamentos que entró en vigor ese mismo mes.

Normon, que llevaba cuatro años preparándose para adaptarse a la normativa europea, instaló 35 máquinas de impresión de identificadores únicos e incorporó los dispositivos anti-manipulación, además de la implementación de sistemas tecnológicos necesarios para la serialización, como son Seavision y Tracelink.

Además, la nueva normativa, según explican desde los laboratorios, ha llevado a Normon a realizar una fuerte apuesta por el capital humano “con la contratación de personal altamente cualificado para las diferentes áreas implicadas en este proyecto”.

El laboratorio se comprometió entonces al cumplimiento estricto de esta normativa. Con este objetivo, afirman, ha realizado importantes cambios en los materiales y en el diseño de los envases de sus medicamentos. El laboratorio ha apostado por una tecnología láser que mejora la resolución de la información necesaria para verificar el medicamento.

Con estas modificaciones, Normon asegura “la máxima calidad en la legibilidad del código, facilitando la verificación y el decomisionado del medicamento por parte de las oficinas de farmacia y minimizando así los incidentes que puedan surgir a lo largo de toda la cadena de suministro”.

Amazon: Pequeños productos de electrónica que te harán la vida más fácil

Estos productos son pequeños productos de electrónica, que sirven para hacerte la vida un poco más fácil. Estos accesorios suelen estar tirados por casa, pero en ciertos momentos, nos solucionan la vida completamente.

Los gadgets de Amazon son los productos más baratos y divertidos de la plataforma. De este modo, te presento los 10 accesorios gadgets de Amazon que puedes comprar por muy poco dinero. Veremos cargadores de coche, soportes para el móvil, adaptadores de todo tipo y hasta una carcasa para crear discos duros externos.

ADAPTADOR HDMI A VGA EN AMAZON

[amazon box=»B075L812M3″]

El primer producto de la lista en Amazon es un adaptador de HDMI a VGA. Muchas veces, tenemos monitores antiguos que tienen puertos VGA, pero ordenadores modernos que solo usan HDMI. Gracias a este adaptador, vamos a poder convertir la señal HDMI a VGA y así, conectar nuestro dispositivo moderno a nuestro monitor antiguo.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Sin duda, un gadget muy práctico, aunque no olvides conectar también la salida de audio, la cual se conecta a través del propio dispositivo. Los puertos VGA solo transmitían vídeo, así que, por eso, este dispositivo divide la señal en dos, saliendo el vídeo por un lado, y el audio por otro.

SOPORTE MAGNÉTICO PARA EL MÓVIL EN AMAZON

[amazon box=»B01K6KOJN2″]

El siguiente producto de la lista de Amazon, es un soporte de móvil para el coche. Esto sirve para tener el móvil colocado en el coche, y así, poder usar el manos libres y el GPS sin ningún peligro. El dispositivo se coloca en el coche con diferentes ajustes de montaje, y permite pegar el teléfono sin peligro.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Viene con dos unidades para conectar dos teléfonos y es muy fácil de usar. Es un gadget bastante útil si estás usando una aplicación de GPS en el móvil, pues podrás ver por dónde vas con tan sólo girar un poquito la cabeza.

3 ADAPTADORES USB C A MICRO USB

[amazon box=»B01ISJXJUW»]

El siguiente producto de Amazon, es un adaptador de micro USB, a USB Tipo C. Cada vez más teléfonos usan USB Tipo C, un estándar mucho más rápido, pero con cables más caros. Si algún día pierdes tu cable, puedes usar este adaptador y cargar tu teléfono móvil con un cable normal y corriente.

Lo puedes comprar a través de este enlace. El pack es de tres adaptadores, algo que te valdrá por si pierdes alguno o para regalar a algún amigo o familiar. El adaptador tiene el tamaño de una moneda de 25 centavos, y es compatible con USB OTG.

SANDISK TARJETA DE MEMORIA DE 16 GB EN AMAZON

[amazon box=»B073K14CVB»]

El siguiente producto que tenemos de Amazon, es una tarjeta de memoria de 16 GB de Sandisk. Aunque algunos teléfonos ya no incluyan este soporte de almacenamiento, sigue siendo muy usado. Tenemos una tarjeta de alta velocidad clase 10, que funciona en cualquier teléfono compatible y con un tamaño de 16 GB.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Tiene una lectura de hasta 98 Megas por segundo, viene con un adaptador SD estándar, y está disponible en tamaños de hasta 400 GB. Además, puedes comprarlo en pack con la tarjeta y el lector.

CARGADOR DE COCHE AUKEU DOBLE PUERTO EN AMAZON

[amazon box=»B00LVTW0JS»]

El siguiente producto de los gadgets de Amazon, es este cargador de coche con doble puerto. Este producto sirve para cargar cualquier teléfono en el mechero del coche, con una potencia de 24 W y 4,8 Amperios en total. Permite cargar dos teléfonos a la vez, a 2,4 Amperios cada puerto y con alta velocidad.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Ahora mismo, tiene una pequeña rebaja del 15%, aunque debes recordar que las ofertas aquí son por tiempo limitado. Sin duda, un producto muy práctico, pues muchas veces no tenemos batería y necesitamos algo así.

CONCENTRADOR USB 3.0 DE 4 PUERTOS

[amazon box=»B00JX1ZS5O»]

El siguiente gadget de Amazon, es un concentrador USB de 4 puertos con interruptores de alimentación individuales. Este producto permite convertir un puerto USB en 4 puertos, con compatibilidad USB 3.0 y con interruptores individuales. Esto quiere decir que, si un producto no lo estás usando, puedes apagar su interruptor y así, ahorrar energía.

Se puede comprar a través de este enlace. Sin duda, un gadget muy práctico, sobre todo si tienes pocos puertos en tu ordenador. Sin duda, es la forma más barata de ampliar el número de puertos, aunque al ser concentrador, la energía se reparte.

HDMI SWITCH DE 3 PUERTOS

[amazon box=»B075R2DFJ1″]

El siguiente producto que tenemos es un switch HDMI de 3 puertos. Mucha gente tiene el problema de no tener suficientes puertos HDMI en su televisor. Sin embargo, este aparato de Amazon, convierte un puerto en 3 puertos distintos, para varios dispositivos. Es compatible con el estándar HDMI 1080p, y funciona mediante un botón que cambia la señal del vídeo a uno de los tres puertos.

Se puede comprar a través de este enlace. Tiene conectores de oro, no tiene distorsión de vídeos y no necesita energía adicional. Eso sí, no es compatible con resolución 4K.

CABLE MICRO USB DE CARGA RÁPIDA

[amazon box=»B01GJC4WRO»]

El siguiente producto de la lista, es un cable micro USB de carga rápida. Es de la clavija estándar de micro USB de la mayoría de cables del mercado, y tiene un diseño de cordón que evita que se rompa. Permite cargar con rapidez todos los dispositivos compatibles.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Es un pack de dos cables, con una longitud de 1 metro cada uno. Como los cables se suelen perder, está bien tener dos, pues si pierdes uno, así siempre sabrás que tienes otro disponible.

CABLE HDMI 2.0 ALTA VELOCIDAD DE AMAZON

[amazon box=»B071WBWGBT»]

El siguiente producto de Amazon, es un cable HDMI de alta velocidad. Tenemos dos cables con contactos chapados en oro, y compatibles con HDMI 2.0. De este modo, podemos ver vídeo a 4K, con 60 fps y con una banda ancha de 18 Gigas por segundo. Además, está protegido contra interferencias de señales externas, para asegurar una transmisión mucho más estable.

Lo puedes comprar a través de aquí. El cable HDMI es fundamental para conectar todos nuestros dispositivos como las consolas de videojuegos, los reproductores de sonido y hasta los ordenadores. Tener un buen cable como este garantiza mayor calidad, y más ancho de banda.

CARCASA DISCO DURO 2.5 USB 3.0

[amazon box=»B077XVTTJC»]

El último producto de la lista de Amazon es una carcasa para discos duros de 2.5 pulgadas. ¿Tienes algún disco duro perdido por casa y no sabes qué hacer con él? Pues con esta caja, podrás convertir el disco duro, en un disco duro externo. Tan sólo tienes que meter el disco dentro de la caja y conectar por USB.

Lo puedes comprar a través de este enlace. Estamos ante un producto práctico, que permite usar cualquier disco duro pequeño y que pone a tu disposición la tecnología 3.0. Esta tecnología, es mucho más rápida que el USB tradicional, algo para lo que obviamente incluye un cable especial.

Euskaltel mete miedo y presión: la rentabilidad de los operadores tiembla

0

Era cuestión de tiempo que pasarán dos cosas: que Zegona tomase mayor control en Euskaltel; y que la compañía vasca terminase saliendo a competir al resto de España con los grandes operadores. Esta noticia cae como una bomba para el resto de compañías salvo que haya un proceso de concentración paralelo.

Y es que esta semana finalmente Zegona ha aumentado su participación dentro del operador vasco y, tras una ampliación de capital, finalmente se queda con el 20,94% de la compañía. De esta manera relega a Kutxabank como accionista de referencia, que ahora se queda con el 19,8% de las acciones.

Bajo este contexto, habrá que esperar los posteriores movimientos. El primero, lógicamente, será la exigencia por parte de Zegona de tener mayor presencia en el Consejo de Administración. Por otra parte, todos los mentideros apuntan al exresponsable de Jazztel, José Miguel García, como nuevo capitán del operador. Por último, la acción que el mercado da por segura es la ampliación de su zona de influencia fuera del norte así como las zonas donde ya realizó compras R (Galicia) y Telecable (Asturias).

Sobre el papel este es el escenario previsible. El problema es que a los grandes operadores les supone un contratiempo importante. Después de un par de años soportando la presión competitiva de MásMóvil, ahora se van a encontrar con otro operador, todo hace indicar que bajo la marca Virgin, que traerá las mismas intenciones bajo el brazo.

De hecho, la lógica del mercado lleva a pensar que su desembarco en el resto de España vendría acompañado de una importante campaña de marketing, promociones, precios muy ajustados… porque de lo contrario no tendría ningún sentido bajar de su tradicional zona de influencia en País Vasco y el norte peninsular.

Este escenario, básicamente, traería una presión en los márgenes de rentabilidad para los operadores. Un caso práctico ya ha sido Vodafone, que incluso ha tenido que ejecutar un ERE y reformular su presencia estratégica en España. Pero es que Movistar, por ejemplo, sufrió un fuerte varapalo hace unos meses con pérdida de clientes, según el registro oficial de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

EUSKALTEL, MÁS PRESIÓN SÍ O SÍ

Fuentes del sector aseguran a MERCA2 que la irrupción de Euskaltel en el ámbito nacional no sería una buena noticia. Sobre todo para los operadores. Los consumidores, quizá, encontrarían -si cabe- precios más ajustados. Aunque en el fondo ahora mismo la mayoría de operadores ya ofrecen importantes ofertas y tarifas para todos los bolsillos y necesidades.

Que surja “otro MásMóvil”, añaden esas fuentes, no beneficiaría a la industria de las telecomunicaciones. Principalmente porque los niveles de inversión tendrían que ser revisados; y eso, lógicamente, va en perjuicio de los usuarios.

Después del «efecto MásMóvil» todos tienen miedo a que se reproduzca la situación

Y todo eso llega cuando parecía haber escampado la última guerra comercial en la que todos los operadores se han tirado a la cara promociones del 50% o años gratis de algún servicio. Algo que ha afectado en la captación de nuevos clientes, sobre todo para los tres grandes, que han ido a parar a la cartera de MásMóvil.

¿Y SI UNA CONCENTRACIÓN…?

En este contexto, solo hay un escenario en el que los tres grandes operadores no verían sus márgenes dañados: una nueva concentración del mercado. En principio Bruselas estaría en disposición de ser más flexible a la hora de dar el visto bueno a posibles fusiones y compras. Esto afecta de lleno a Orange, MásMóvil y Eskaltel, las compañías que están en todas las quinielas para que se muevan.

Bien es cierto que todos lo niegan. Cualquiera de las tres combinaciones ha sido desmentida, sobre todo por las compañías de Laurent Paillassot y Meinrad Spenger. Por ahora, Euskaltel solo era sujeto pasivo. Con la entrada en escena de Zegona todo puede cambiar. Y en realidad es algo que debe pasar. El mercado no puede sostener cinco compañías operando a nivel nacional. ¿Quién dará el paso?

Aena ya está preparada para amortiguar el impacto del Brexit

0

El gestor aeroportuario no cambia sus previsiones de crecimiento a pesar de la incertidumbre que genera un ‘Brexit’ con o sin acuerdo. Acontecimiento para el que Aena está preparada para absorber los impactos negativos que se puedan producir del nuevo estatus aduanero que generará la salida del Reino Unido de la Unión Europea.

Así lo ha asegurado el presidente de la compañía, Maurici Lucena, tras la Junta de Accionistas de Aena. “Junto con las autoridades públicas competentes, Aena ha realizado todas las actuaciones necesarias para mitigar la repercusión de Brexit en los aeropuertos cuando este sea una realidad”, señaló.

Tal es así que desde Aena aseguran que “no hay riesgo de que las aerolíneas dejen de volar”. Además, llevan tiempo trabajando para que los trámites de aduanas y control de pasaportes no ocasionen colas en los aeropuertos en caso de ‘Brexit’ duro. De lo que se deriva que las plantillas de seguridad se incrementarán.

Lucena ha explicado que mientras el pasado año el tráfico en el conjunto de la red de Aena en España creció un 5,8%, este disminuyó un 3% en el Reino Unido, bajando incluso por debajo de la cuota del 17% del total de número de visitantes extranjeros en nuestro país. Situación que le permite ser optimista y más teniendo en cuenta que las reservas procedentes de Reino Unido han comenzado bien en lo que llevamos de año.

Ante este escenario, Aena mantiene su crecimiento del 2% en volumen de pasajeros. “Queremos explorar un poco más para tener cifras concretas de más meses del año para terminar de confirmar esta cifra o eventualmente revisarla”, señaló el ejecutivo.

Además del ‘Brexit’, el incremento de la actividad de destinos competidores de España, proceso de concentración de las aerolíneas o mayores exigencias de los clientes son otros d ellos temas que preocupan a Lucena.

PLAN INMOBILIARIO EN MARCHA

Junto a estas previsiones, Aena ultima la comercialización en varias fases de los terrenos de Barajas y El Prat para el que se ha invertido 2.800 millones de euros. Así, en Madrid está previsto comercializar un máximo de 349 hectáreas netas y en El Prat 200 hectáreas. Cifra inferior a las 622 hectáreas que se preveían en el plan estratégico 2018-2021.

Asimismo, desde la empresa pública reconocen que ya se ha puesto manos a la obra para extender el plan a otros cuatro aeropuertos: Valencia, Sevilla, Palma de Mallorca y Málaga.

“Atraeremos tráfico logístico a través de la actividad logística, carga y aeronáutica, celebración de congresos y desarrollo de oficinas”, señaló Lucena en su intervención en la Junta de Accionistas. Momento que también aprovechó para asegurar que el gestor mantendrá la propiedad de los terrenos.

El plan estratégico también incluye la optimización y rediseño de la oferta comercial para adoptarnos a las necesidades o la expansión internacional, entre otras.

La Sareb confía en el socio de Vía Célere para promover sus viviendas

0

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha alcanzado un acuerdo con Värde Partners para la creación de un Fondo de Activos Bancarios (FAB) para la gestión y promoción de una parte de su cartera de proyectos de promoción residencial.  Värde no es un recién llegado al sector, porque puede presumir de ser el máximo accionista de una promotora con Vía Célere. 

Sareb integrará suelos y algunas de sus obras en curso y proyectos residenciales parados pendientes de desarrollo en el FAB, con un valor superior a 800 millones de euros. Värde contará con una participación minoritaria del 10% en el FAB y la gestión de los activos correrá a cargo de Aelca, 100% de su propiedad.

Sareb ha seleccionado a Värde y a Aelca en el marco de un proceso competitivo que ha cumplido con los requisitos más exigentes en materia de transparencia y competencia, y al que han concurrido varias empresas del sector.

En esta operación, Sareb ha contado con Garrigues como asesor legal y Colliers como asesor financiero, mientras que Värde ha contado con Clifford Chance y Alantra, respectivamente. 

Sareb canalizará el desarrollo de parte de sus promociones a través de suelos y obras en curso valorados en más de 800 millones de euros.

Los FABs son un instrumento financiero ideado exclusivamente para Sareb y operan como una ‘joint venture’. Deben estar gestionados por una sociedad gestora de titulización de activos, así como estar registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Son un producto dirigido exclusivamente a inversores institucionales y con capacidad de cotizar en los mercados organizados. 

Esta colaboración de Värde no hace sino refrendar su apuesta por el ladrillo. Este fondo de inversión americano es el mayor accionistas de Vía Célere. Y a tenor de los últimos resultados, Värde ha de estar contenta con su promotora. Los de Juan Antonio Gómez-Pintado han experimentó un fuerte crecimiento durante el pasado año, obteniendo un beneficio neto de 84 millones de euros y una facturación de 157 millones de euros, un 163% y 172% más, respectivamente.

Por su parte, el ebitda se situó en 6,2 millones de euros. Asimismo, en 2018 el valor de las existencias de activos creció hasta los 905 millones de euros, frente a los 764,1 millones de euros del ejercicio precedente.

«Estamos muy orgullosos de los resultados obtenidos por la compañía en 2018 y sitúan a Vía Célere como uno de los líderes indiscutibles del sector. Quiero agradecer a nuestros clientes y accionistas su confianza en la compañía, y a todo el equipo de profesionales por su esfuerzo y dedicación en un contexto de mercado cada vez más competitivo”, ha afirmado Gómez-Pintado.

UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL SIN JUSTIFICAR

Tras completar la integración de los activos inmobiliarios (suelo y promociones) de Aelca, Vía Célere afronta el 2019 como la promotora inmobiliaria residencial más grande de España por valoración de activos, con un volumen de suelo para construir 24.500 viviendas.

Además, la promotora ha realizado una ampliación de capital de 10 millones de euros este pasado lunes. La promotora no ha querido desvelar el motivo de esta ampliación. «No queremos desvelar nuestro plan estratégico», han explicado desde Vía Célere a MERCA2. Un plan en el que la bolsa cada vez parece más lejana y más después del último terremoto ocurrido en Neinor.

“Las small caps de buena calidad quizá lo hagan mejor en Bolsa en crisis”

Los inversores en muchas ocasiones tienen puesta la mente en las grandes compañías. Piensan que una mayor dimensión les puede ofrecer una protección más amplia en sus carteras. Pero no tiene por qué ser así. Graham McGraw, especialista de producto de compañías pequeñas de Aberdeen Standard Investments, explica el atractivo de apostar por empresas de pequeña y mediana capitalización en el ámbito europeo.

¿Coincide usted en que este año o el que viene entraremos en recesión? ¿Cómo afectará a los mercados?

Nosotros somos, fundamentalmente, stock pickers y no solemos hacer previsiones macroeconómicas, con lo que no intentamos averiguar cuándo se va a producir la próxima recesión. Lo que intentamos es analizar con profundidad los fundamentales de las empresas, porque pensamos que es ahí donde podemos añadir más valor. Pero para contestarte, te diré que el equipo pasa mucho tiempo reunido con los equipos directivos de las compañías. Y lo que nos dicen es que estamos lejos de una recesión; están recibiendo muchísimos pedidos y mucho interés en sus productos. Desde este punto de vista, no vemos una recesión en el corto plazo, aunque entraremos en recesión en algún momento, ya que es así como funcionan los mercados.

Nosotros sólo invertimos en compañías de pequeña capitalización de gran calidad; que se caracterizan por un balance saneado, un buen equipo directivo y por las ventajas competitivas de su modelo de negocio. Aunque durante los momentos de recesión todas las empresas van a enfrentarse a problemas, creemos que las de pequeña y mediana capitalización de buena calidad quizá lo hagan mejor en bolsa.

¿Por qué este escenario macroeconómico es interesante para las small caps?

Para nosotros son muy atractivas por tres razones. La primera de ellas es la rentabilidad potencial ya que hay una gran cantidad de ineficiencias en este universo que permiten a muchos gestores como nosotros mismos, recoger un gran valor potencial. La segunda es el riesgo; existe una percepción de que las empresas de pequeña capitalización conllevan un gran riesgo y nosotros pensamos que esto se entiende mal entre los inversores. Si nos centramos en empresas de alta calidad creemos que se puede reducir ese riesgo. Por último, este tipo de firmas aportan amplios beneficios por diversificación ya que, normalmente, sus negocios están más centrados en economías domésticas. Las empresas de gran capitalización normalmente son más internacionales y resultan más impactadas por factores macro. Desde nuestro punto de vista, en una cartera global debería haber exposición tanto a empresas de gran capitalización como de pequeña capitalización.

¿Cuáles son los principales riesgos que usted está detectando?

Hacemos selección empresa a empresa, con lo que se puede decir que cada una de ellas es diferente.  Uno de los principales riesgos en el que nos fijamos es en el equipo directivo y si ejecutan sus planes correctamente. Por eso pasamos mucho tiempo con la dirección para saber si es la apropiada para esa empresa en particular. Las firmas de pequeña capitalización pueden crecer a veces demasiado rápido, algunas veces con tal ritmo que las empresas no pueden hacerlo de forma apropiada, con lo que debemos saber cuáles son los planes de negocio para periodos de entre tres y cinco años. Es decir, dirección y ritmo de crecimiento serían los problemas genéricos de las firmas de este universo, pero cada una tiene el suyo específico.

Graham McGraw Merca2
Graham McGraw

Aunque ustedes son stock pickers, ¿cómo pueden afectar a las empresas de pequeña capitalización el cambio de políticas de los bancos centrales?

Creo que el impacto en las empresas de pequeña capitalización será probablemente menor que en las compañías de mayor tamaño. Creo que si en Europa hubiera en algún momento una subida de tipos -algo que parece muy lejano-, las empresas más endeudadas podrían estar en una situación más complicada, pero nosotros evitamos ese perfil de empresa; preferimos empresas de calidad y poco endeudadas.

¿Cuál es la estrategia de inversión?

Como ya le decía nosotros seleccionamos las empresas de una forma bottom-up, aunque nos asesoramos de un equipo quant que hace una primera monitorización del universo de empresas de pequeña capitalización europea y nos indica cuál es el grupo de empresas más interesante para nosotros. En este proceso se descartan las compañías muy endeudadas, o muy cíclicas.

¿Qué sectores le gustan más?

Nosotros no hacemos selección sectorial, pero como resultado de nuestro proceso bottom – up hay ciertos sectores en los que solemos tener más exposición y otros en los que apenas tenemos.

Entre los que no tenemos se encuentran energía, materiales, petróleo ya que son muy cíclicos para nosotros. Tampoco invertimos en sectores que suelen perder dinero, como la biotecnología, ya que, aunque podría generar una rentabilidad estupenda, para nosotros es demasiado riesgo.  Tampoco tenemos mucha exposición a los bancos.

Por el contrario, sí que tenemos mucha exposición a una gran variedad de sectores ligados al consumo, así como en firmas industriales. De hecho, el 40% de nuestro fondo está invertido en empresas de este sector. Se trata de sociedades que, normalmente, son líderes en sus mercados a pesar de ser compañías de pequeña capitalización.

¿Y en cuanto a regiones?

En nuestro caso, el Reino Unido tiene un peso de alrededor de un 32% en la cartera y es el país con más ponderación; estamos ligeramente sobreponderados con respecto al índice. Cuando miramos a las empresas de este país, vemos compañías muy internacionales que tienen su sede en el Reino Unido. Alemania es un país en el que siempre hemos tenido una exposición significativa por el tipo de empresa. Queremos tener una cartera muy diversificada y que ningún sector o ningún país tenga un peso específico.

Alemania es un país en el que siempre hemos tenido una exposición significativa por el tipo de empresa

¿Están aplicando medidas para reducir el posible impacto del Brexit?

No sabemos cuál va a ser el resultado, con lo que no estamos tomando medidas. El índice de small caps europeo está compuesto en un 30% por empresas británicas , pero si mira a las compañías que tenemos en cartera, la mayoría reciben gran parte de sus ingresos de mercados internacionales.

¿Cuál es el rol de las divisas en su cartera?

No hacemos coberturas; muchas empresas lo hacen así que el efecto si lo hiciéramos sería el de duplicarlo y asumir un riesgo no intencionado. La libra y el euro son, de lejos, las divisas a las que tenemos una mayor exposición. En ocasiones esto nos ayudará y en otras nos perjudicará, pero todo depende de la selección de compañías. Si has elegido bien, un movimiento de un 10% en la divisa no es determinante para la rentabilidad.

¿Cuáles son las principales compañías en la cartera?

Tenemos un fondo de alta convicción compuesto por entre 40 y 50 compañías que nosotros creemos que serán líderes en el futuro. Una de ellas sería el líder en call centers profesionales, Teleperformance. Otra podría ser el fabricante de software pare arquitectos e ingenieros alemán, Nemetscheck. También podríamos hablar de la italiana, Fineco Bank.

¿Tiene alguna compañía española en cartera?

Sí, en estos momentos tenemos una compañía llamada Fluidra. Es uno de los líderes en el mercado de piscinas y recientemente completaron su fusión con Zodiac. Pensamos que el mercado está infravalorando las potenciales sinergias del negocio.

¿Qué retorno podemos esperar si invertimos en este fondo?

Todo depende del horizonte de inversión. Si es para finales de año, no puedo decirte. Si hablamos de un plazo de entre 5 y 10 años, que es lo que pensamos que debería ser, la historia dice que las small caps europeas suelen comportarse un 5% mejor por año que las firmas de gran capitalización y nosotros hemos superado al índice en alrededor de un 6% por año. Esto, claro está, son datos históricos, pero creemos que el mercado sigue siendo muy ineficiente y continuamos pensando que las empresas de pequeña capitalización lo harán mejor que las de gran capitalización.  En resumen, cualquiera que sea la rentabilidad que usted piense que van a tener las grandes empresas en bolsa, pensamos que nosotros la vamos a superar.

Neinor desata un terremoto que lastra a Metrovaesa y Aedas

0

El desplome de Neinor en bolsa, la salida de Juan Velayos y la revisión a la baja de la entrega de viviendas han supuesto un verdadero terremoto. Un seísmo que no sólo ha afectado a la compañía, sino que también ha supuesto un duro golpe al sector. Tanto Metrovacesa como Aedas caen en bolsa y las dudas crecen en una hipotética salida de Vía Célere al parqué. 

Los problemas surgidos en Neinor han roto los esquemas del ladrillo. Se preveía un año tranquilo en el que mercado se iba a estabilizar de una manera natural. Un 2019 sin sobresaltos que se ha visto agitado a comienzos del segundo trimestre. Neinor es el ‘culpable’ de este tsunami que pocos esperaban.

“Cuando las barbas de tu vecino veas afeitar, pon las tuyas a remojar”. O lo que es lo mismo, cuando ves que algo acontece a tu alrededor, recela porque lo mismo te puede pasar a ti, así que debes estar preparado o tratar de evitarlo. En este caso, Metrovacesa, Aedas y Vía Célere -en menor medida- han de tener el barreño de agua cerca, porque sus barbas corren peligro después de lo ocurrido en Neinor.

De momento, los de Jorge Pérez de Leza y los de David Martínez ya han sufrido el revés en la bolsa. Los inversores han comenzado a desconfiar del ladrillo y las promotoras han padecido la peor parte. Metrovacesa, se ve perjudicado por la noticia de Neinor que arrastra a las pequeñas compañías inmobiliarias. Metrovacesa se sitúa en los 10 euros, por debajo del soporte de los 10,41 euros. «De cerrar así este miércoles, aumentarían las probabilidades de mayores caídas con objetivo los 9,20 euros por acción», afirma Sergio Ávila, analista de IG. 

Por su parte, Aedas se dejaba este martes más de un 5,1% por el mismo motivo. Las acciones que se sitúan por debajo de la media de 200 períodos, están por debajo del soporte de los 21,94 euros. «Este es el nivel de referencia a tener en cuenta, ya que podría aumentar la presión,», afirma Ávila.

Neinor
Valor en bolsa de Neinor(naranja), Metrovacesa(blanco) y Aedas(azul), en los últimos tres meses. Fuente: Bloomberg.

A pesar de todo, los de David Martínez pueden presumir de ser la que menos ha caído en bolsa después de todo el tsunami. Aedas aceleró a lo largo de 2018 su fase de ‘ramp up’ gracias al lanzamiento de 2.265 viviendas y cuenta con un banco de suelo que cubre el plan de negocio en cuanto a lanzamientos de los próximos cuatro años. Tiene previsto entregar dividendo con cargo a los resultados de 2020.

Metrovacesa y Aedas caen en bolsa, mientras que la salida al parqué de Vía Célere se complica por culpa de Neinor

Vía Célere es la tercera en discordia en relación al daño que ha supuesto en su compañía el terremoto de cambios en Neinor. Los de Juan Antonio Gómez-Pintado no cotizan y por ello no han sufrido las consecuencias en bolsa. Sin embargo, la noticia es un mal presagio para las pretensiones que tiene la promotora de saltar al parqué. «Parece que la presión continuará en estos valores por lo que podría Vía Célere podría retrasar su salida, esperando un mejor momento para el sector», explica Ávila. En este sentido, la compañía de Gómez-Pintado se central en su negocio: la entrega de viviendas.

COLONIAL Y MERLIN TAMBIÉN SUFREN EL EFECTO NEINOR

Las socimis son otros de los ‘players’ que también han sufrido la desconfianza del inversor después de lo ocurrido con Neinor. En este sentido, Merlin y Colonial -las dos presentes en el ibex 35- han visto afectada su cotización. La primera, que celebra este miércoles su Junta de Accionistas, abría el martes en 11,74 euros por acción y cerró en 11,68 euros, aunque lo cierto es que los de Ismael Clemente acumulan varias sesiones en caída libre. Lo cierto es que lo ocurrido en Neinor no ayuda a parar esta sangría. Por su parte, Colonial abría 9,20 euros por acción y cerro con el mismo valor.

Al final, todo el sector está condicionado de uno o de otro modo por todos los cambios que ha sufrido Neinor: estrena nueva cúpula directiva tras la salida de Juan Velayos, hasta el momento consejero delegado de la promotora, y anuncia un nuevo plan estratégico que contempla entregar entre 1.200 y 1.700 viviendas en 2019, frente a las 2.000 previstas inicialmente, y lograr un ebitda de 70 millones de euros a finales de este año, un 53% menos respecto a los 150 millones previstos inicialmente.

En todo este reajuste ha tenido mucho que ver la posición del máximo accionista de la promotora, Adar Capital. El fondo de inversión israelí ya ha perdido cerca más de 100 millones de euros (pérdidas latentes) desde el primer trimestre de 2018. La acción de Neinor se desploma en bolsa y Adar Capital se encontraba en una verdadera encrucijada: lanzar una opa -ahora tiene el 26% de la promotora inmobiliaria- o salir antes de perder más dinero. De momento ha tomado las riendas de la empresa y después del programa de recompra de acciones podría llegar a situar a Adar Capital por encima del límite de la opa.

Los ingenieros del BBVA mudan sus oficinas a Manoteras

0

BBVA Next Technologies cambia de oficina. En total son 250 empleados los que han migrado hasta la Avenida de Manoteras 44. Un edificio propiedad de la sociedad Renova Boston en la que Mark Hulbert es su presidente. Desde el 18 de marzo los ingenieros del BBVA tienen nueva casa.

La nueva sede en Madrid tienen un tamaño de 2.400 metros cuadrados y supone una clara apuesta por la innovación, la creatividad y la gestión del talento de BBVA Next Technologies.

La compañía mira al futuro planteando una forma de trabajar dinámica en un entorno sin despachos ni barreras arquitectónicas. Por esta razón, en el diseño de la nueva oficina predominan zonas comunes de cooperación y se han creado espacios orientados a mejorar la experiencia de los más de 250 empleados que se alojarán en esta sede como: un office amplio y funcional, una zona de ocio equipada con todo tipo de juegos (máquina de arcade, circuito de scalextric, futbolín) y una biblioteca para contar con zonas de relax y dispersión.

A nivel corporativo, la identidad de la empresa se ha transmitido a través de los elementos gráficos, como los vinilos colocados en las paredes y las salas de reuniones y los colores del nuevo mobiliario colocado en la oficina.

Concebida bajo la idea de que en BBVA Next Technologies lo más importante son las personas, los empleados han tenido una participación clave en el diseño de la oficina a través de la involucración en grupos de trabajo y encuestas en los que han podido plantear ideas y contribuir al diseño.

El cambio de sede de los ingenieros del BBVA es sólo un paso más desde su creación hace menos de un año. Esta compañía nace de la fusión de Beeva e i4S, dos compañías pertenecientes a la entidad bancaria. Un movimiento que, en palabras de Ignacio Bernal, responsable de Arquitectura Global e Innovación TI de BBVA y presidente de la nueva empresa, responde a “la necesidad de BBVA de acelerar el proceso de transformación digital del Grupo facilitando la atracción de talento con una alta especialización tecnológica”.

La nueva Next Technologies centra su trabajo en la ingeniería de software, en especial en las áreas de big data, inteligencia artificial, blockchain y ciberseguridad, además de en cloud computing, un área donde destacaba Beeva, que llegó a firmar acuerdos con tótems del sector como AWS, Google Cloud y Microsoft.

Los orígenes de esta compañía se remontan a la unión de I4S, que se encargaba de temas de ciberseguridad, y de Beeva -antigua Globalnet- que comenzó en el año 2001 a proporcionar soluciones tecnológicas a la entidad bancaria.

UNA OBSESIÓN DE GONZÁLEZ

El cambio de nombre fue una idea del expresidente del BBVA, Francisco González. La obsesión del ya también expresidente de honor de la entidad era facilitar servicios tecnológicos a otras empresas ajenas a la compañía. Lo cierto es que en el año 2014, Beeva comenzó a prestar sus servicios a entidades como Orange, Ferrovial o Gas Natural.

En la actualidad, BBVA Next Technologies está capitaneada por su CEO, Ricardo Jurado. La cabeza visible de la fusión entre I4S y Beeva tiene el honor de ser la sexta persona más influyente en España en el área del Internet. Jurado cuenta con cuenta con más de 10 años de experiencia en diferentes áreas, desde administración de activos, tecnología hasta negocios digitales. Y desde marzo también con unas nuevas oficinas acorde a la magnitud que ha adquirido el proyecto de ingeniería del BBVA.

Apple podría convertirse en el mayor agente sanitario de todo el mundo

0

La banca de inversión estadounidense sigue explorando posibilidades de negocio para Apple. En esta ocasión, ha sido Morgan Stanley el que ha apuntado que el próximo gran nicho al que podría apuntar la firma de Cupertino sería el sanitario, más en concreto el seguimiento y la atención médica que realizase sobre sus millones de clientes gracias a sus dispositivos. Con ello, la firma dirigida por Tim Cook se podría convertir en el gran actor de una industria que no para de crecer.

El centro del negocio para Apple se realizaría a través del receptor de datos físicos y moleculares que posee en cada uno de sus usuarios, el Apple Watch. En principio dicho dispositivo sería el eje central, aunque obviamente no sería muy complicado adaptar también el propio iPhone (los nuevos que vayan saliendo en años) para dichas tareas, gracias a la ingente cantidad de información que es capaz de recoger de cada persona. Además, esa faceta de supervisar la salud podría dar un impulso a las ventas creando un círculo virtuoso.

La alternativa, además, es muy interesante para la firma dirigida por Cook, ya que cuando Morgan Stanley habla de «grandes posibilidades» realmente lo son. Normalmente, los estudios de mercado ofrecen tres escenarios distintos que se mueven entre el más optimista y el más conservador, en este caso el gigante de la inversión pone cifras a los tres: en el bajo, estima unos ingresos de hasta 15.000 millones de dólares en 2021. En el segundo, los ingresos ascenderían llegado el 2027 a los 90.000 millones, mientras que el más optimista supondrían 310.000 millones de dólares.

El siguiente punto, una vez vista la recompensa, es como Apple podría llegar a alcanzar dichas cifras. Morgan Stanley también establece un calendario para ello: la primera sería lanzar más objetivos que siempre llevemos encima (lo que llaman más técnicamente como wereables) con funciones médicas, éstas irían en contacto con diversos puntos del cuerpo del que obtendrían información para posteriormente tratarla.

La otra gran alternativa sobre la mesa es añadir más sensores al Apple Watch, de tal manera que pueda medir la glucosa en sangres, por ejemplo, o detectar de manera más precisa la presión sanguínea. Pese a que todavía son proyectos muy en el aire todo lo que está sobre la mesa es muy real, ya que ya existían unos auriculares con sensores médicos (que Apple podría replicar), y en cuanto a los otros puntos, el primero es un rumor largamente extendido. En el segundo, la propia compañía lleva trabajando tiempo en ello con la idea de monitorizar el sueño.

Los planes podrían ir más allá, ya que se podría apostar por comprar una compañía de salud o directamente un entramado hospitalario como ya han hecho otros gigantes como Berkshire Hathaway. Aunque de hecho, ya tiene algo similar denominado AC Wellness para sus empleados, lo que solo tendría que expandirlo. En definitiva, son muchos los frentes abiertos pero ninguno en los que se mueve Apple tiene un potencial como el sanitario que mueve la friolera de 3,5 billones de dólares, esto es tres veces toda la economía española.

Credeblug: los pulpos mecánicos de Azpeitia que piensan conquistar Australia

0

Hace 53 años, en la localidad guipuzcoana de Azpeitia, nacía Blug. ¿Objetivo? Hacer maquinaria especial para siderurgia, un sector muy asentado en la zona. Poco más de medio siglo después, esta compañía dedicada a la producción de pulpos, cucharas bivalvas y pinzas, y que ahora se llama Credeblug, exporta su trabajo a 54 países, principalmente europeos (Reino Unido, Francia y Alemania, principalmente), aunque también están presentes en el resto de continentes… menos uno.

“El único continente en el que todavía no estamos presentes es Oceanía, aunque en los últimos meses hemos recibido un aumento considerable de consultas para algunos proyectos en Australia y esperamos poder comenzar nuestras exportaciones a este país en 2019 ó 2020”, afirma Asier Susaeta, gerente de Credeblug.

La facturación de la empresa se sitúa en unos tres millones de euros, de los cuales, el 75% corresponde a la cuota exportadora. Para una empresa pequeña como Credeblug, la asociación con partners de confianza es vital. “Hay mercados en los que es más difícil entrar por características culturales o por la competencia local, pero en la mayoría de los casos nuestras ventajas competitivas nos permiten compensar estos impedimentos”, añade Susaeta.

Creedeblug exporta a más de medio centenar de países y su próximo destino es Oceanía

Una cartera de clientes que, en gran parte, suelen ser fabricantes de puentes grúa que incorporan su producto como complemento a su oferta, aunque en otros casos también son ingenierías o el cliente/usuario final, sobre todo empresas relacionadas con el reciclaje y co-generación de energía, siderurgia y agentes portuarios.

¿Qué encargo, o qué producto, les ha hecho sentir especiales en su más de medio siglo de vida? Ocurrió en 2016, cuando suministraron una cuchara para labores de recuperación de material en un pozo para la construcción del túnel Lee en Londres. “Esta cuchara, además de poder sumergirse hasta 200 metros de profundidad, también contaba con una complejidad asociada por las limitaciones dimensionales del pozo, densidad del material a manipular y por tener que trabajar en una atmósfera potencialmente explosiva (Atex) debido a los gases en el exterior”, recuerda el gerente de Credeblug.

CREDEBLUG Y EL SALTO AL EXTERIOR

El proceso de internacionalización de Credeblug arrancó allá por el año 2005, momento en el que renovaron la dirección comercial. Entonces su cuota de exportación era del 25-30% mientras que ahora esa es la cuota para el mercado nacional. “El primer mercado objetivo y en el que apenas teníamos presencia fue Reino Unido y empezamos a colaborar con una empresa local con buen posicionamiento en el sector que posteriormente pasó a ser nuestro distribuidor para el mercado inglés. En función del mercado (perfil y tamaño) optamos por contar con algún tipo de asociación local, pero en muchos casos la venta es directa”, concreta Asier Susaeta.

Para dar el salto a otros países, inicialmente contaron con el apoyo de programas del Gobierno Vasco de asesoramiento a la internacionalización como el PIE-PIE y, posteriormente, el programa Prointer. Unas negociaciones en las que, sobre todo, “aprendemos a escuchar”, resalta el gerente de Credeblug. Y concreta: “Es importante captar cuál es la prioridad del cliente; si se trata de una operación a precio, o bien en la que la parte técnica impere o incluso si el plazo es el punto que puede hacer bascular la balanza a nuestro lado”.

¿Piedras en el camino? Credeblug pasó por un periodo complicado hacia 1999 por una serie de impagos de clientes que pusieron en riesgo la continuidad de la sociedad. Desde entonces la empresa ha tenido altibajos, sobre todo por las fluctuaciones del mercado, pero en la última década ha sabido mantener una posición estable, con una facturación creciente y una situación financiera saneada.

IBJ Awards Credeblug Merca2
Asier Susaeta, en el centro, recibiendo el IBJ Awards

A que la situación actual no sea tan de zozobra ‘ayudó’ el hecho de que, en el año 2010, y en Londres, Credeblug recibiese el premio IBJ al mejor fabricante mundial de maquinaria de manipulación. Sobre todo teniendo en cuenta que al mismo se presentaron otras firmas con una larga trayectoria y acreditada solvencia. Por si fuera poco, era la que tenía el menor tamaño de todas ellas.

“Tanto el premio de 2010 como el segundo, obtenido en 2017, representan un reconocimiento internacional a un modelo de negocio diferente, como es el nuestro, basado en la innovación y en la mejora de producto. Esto va en la línea de otros reconocimientos locales, como en 2012, cuando fuimos galardonados con el premio a la “Mejor Pyme Guipuzcoana” por la Cámara de Comercio de Guipúzcoa, siendo también la empresa de menor tamaño que lo ha ganado”, afirma orgulloso Asier Susaeta.

UNA HISTORIA FAMILIAR

Para ver nacer a Credeblug hay que remontarse a 1965. Por aquel entonces, cuatro familias guipuzcoanas decidieron que era el momento adecuado para crear una empresa que diera soluciones al sector siderúrgico, muy asentado en la comarca.

¿Por qué el nombre de Blug? Porque las cuatro familias impulsoras fueron Beloki, Letona, Ucín y Guibert (las iniciales de sus apellidos). ¿Y a qué se dedicaron en sus inicios? A la fabricación de trenes de laminación, cizallas y prensas. No contentos con ello, decidieron que había que dar un paso más, por lo que comenzaron a trabajar en el campo de la maquinaria para manipulación, es decir, pulpos, cucharas y pinzas.

Fue todo un acierto, porque estos últimos tuvieron una gran acogida por el mercado, falto de dichos materiales, lo que hizo aumentar la cartera de pedidos y, por ende, las ventas.

El acuerdo entre las familias continuó hasta la década de los 80 del pasado siglo XX, cuando la familia Letona se hizo con la totalidad del accionariado. Beloki, Guibert y Ucín decidieron centrarse más en las compañías siderúrgicas que estaban bajo su control.

Ya en 1993, la compañía cambió su nombre por el actual, aunque la denominación comercial Blug siguió vigente. Fue entonces cuando la apuesta tuvo nombre propio: maquinaria de manipulación. Eso sí, ‘bañada’ con un alto componente de valor añadido.

Llegado el año 2005, y como ya ha quedado reseñado, se decidió dar el salto al exterior. ¿Pilares? Modernización, cambio en el modelo de gestión, optimización de costes y mejora de los procesos productivos. El departamento de I+D comienza a tomar un mayor protagonismo.

“En la actualidad nuestro presupuesto de I+D suele estar entre el 10% y el 14%, dependiendo del año, pero sabemos que la inversión en innovación es prioritaria para diferenciarnos de los fabricantes de países emergentes. En los últimos años hemos realizado una gran inversión en el desarrollo de manipuladores para grandes profundidades marinas y también en la mejora de la comunicación de nuestros equipos para la optimización de su mantenimiento y su automatización. En este sentido, el sistema inalámbrico GIITS (Grab Intelligent Interface and Transmission System) es un buen ejemplo ya que mejora la comunicación de nuestros productos y su gestión remota además de reducir los costes asociados al cableado”, concreta Asier Susaeta.

¿Y el futuro? ¿Cuáles son sus planes? “La tendencia clara del mercado es la automatización de procesos y la mejora de la eficiencia energética. Nosotros ya llevamos unos años incorporando a nuestros productos módulos específicos que aporten valor en este sentido. Además, en 2016 creamos una nueva línea de negocio especializada en la automatización de procesos con tecnología de visión artificial que permitirá diversificar las fuentes de facturación en el futuro próximo”, concluye el director gerente de Credeblug.

Renfe parchea los problemas del tren en Extremadura a golpe de concursos

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado a través de un concurso público la licitación de dos grandes obras que afectan a la línea de tren Madrid-Extremadura por un valor estimado de 98 millones de euros. Un primer paso de Adif y Renfe para sacar a Extremadura de su retraso ferroviario y que se suma a otras medidas, algunas tan polémicas como la de llevar un mecánico en los trayectos.

Las continuas averías de los trenes, las quejas de los usuarios y políticos extremeños y las manifestaciones multitudinarias en Madrid para reclamar un tren digno han empezado a dar sus frutos; aunque lo hacen a un lento ritmo y más tarde de lo que a muchos extremeños les gustaría. Los problemas no han desaparecido, ni las quejas tampoco. Si bien es cierto, han disminuido.

Renfe se ha puesto las pilas y ha tirado de inversión. Según la compañía, “sumando las licitaciones en alta velocidad, en los últimos cuatro meses, se han publicado anuncios de licitación en las líneas ferroviarias extremeñas por valor de 165 millones de euros”. De estos 165 millones de euros licitados, 115 millones de euros se han realizado en alta velocidad y 50 millones de euros se destinarán a la mejora de la red convencional.

Los dos últimos contratos se llevan parte de este reparto de millones. Se trata de las licitaciones de las obras de enlace y montaje de vía para el tramo Navalmoral de la Mata-Casatejada (Cáceres), correspondiente a la línea de alta velocidad Madrid-Extremadura, por un valor estimado de 21,4 millones de euros; y la plataforma de la línea de alta velocidad en el tramo Río Tietar-Malpartida de Plasencia, con un valor de licitación del contrato de 77,1 millones de euros.

De hecho, en la reunión mantenida el pasado 10 de enero entre el ministro de Fomento, José Luis Ábalos y el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, el Ministerio de Fomento anunció que se licitarán 375 millones de euros en infraestructuras ferroviarias en la región en el primer semestre de 2019.

Con ello, la inversión en infraestructuras ferroviarias de Adif y Adif Alta Velocidad se incrementará un 41% en esta comunidad autónoma respecto a lo presupuestado en 2018. Y lo presupuestado fueron 27 millones de euros en 2018, lo que supone un 30% más que en 2017. Una cifra aún inferior para lo reclaman los ciudadanos extremeños.

TRENES CONVENCIONALES

Asimismo, desde Renfe recuerdan que en la mejora de la línea convencional se han licitado actuaciones por valor de 50 millones de euros, y ha realizado avances significativos en las actuaciones de mejora de los distintos tramos.

La utilización de trenes de la serie 598 ha pasado de ser un 58% en el mes de enero a representar solo un 35% en el mes de noviembre de 2018. Las medidas correctoras adoptadas desde el mes de julio de 2018 han permitido multiplicar por tres la fiabilidad del material, según fuentes de la empresa ferroviaria, quienes aseguran que si desde enero se venía produciendo una incidencia cada 2.000 km en diciembre se produce cada 6.000 km.

“Las incidencias imputables al material rodante de Renfe que causan más de 30 minutos de retraso o supresiones por serie (incidencias relevantes) han descendido en el último semestre del año 2018, pasando de las 14 registradas en julio a las 2 en noviembre y ninguna en diciembre”, señalan.

MECÁNICOS EN LOS TRENES

Sin embargo, algunos incidentes a principios de año desmontan estos datos. En enero, 163 viajeros que se vieron afectados por la avería mecánica que se produjo en el tren entre Badajoz y Madrid. La empresa ferroviaria anunció algunas medidas para solventar el problema, entre ellas la incorporación de mecánicos en los trayectos.

Una medida que ya estaba en marcha desde hace meses; pero solo en los trayectos más sensibles, es decir, en los trenes Talgo de larga distancia, como, por ejemplo, el de Madrid-Badajoz. Esta política levantó cierta polémica entre los usuarios de tren. No obstante, se sigue incorporando personal técnico a bordo para resolver posibles incidencias.

Pero desde CGT recuerdan que el mecánico tiene un límite de acción pequeño, siendo las instalaciones fijas (talleres) donde se deben llevar a cabo la solución de las averías, teniendo que salir el tren de destino sin fallos, “algo que no suele ocurrir pues no da tiempo a solucionar todas las averías en los tiempos mínimos de permanencia de los trenes en los talleres”.

Santander explora el envío de dinero a través de WhatsApp

0

Banco Santander ha lanzado en México Santander Tap, un programa piloto que permite a sus clientes el envío de dinero, entre 10 y 4.000 pesos (entre 0,50 y 190 euros, aproximadamente), a través de mensajes de WhatsApp.

El banco presidido por Ana Botín ha comunicado que esta solución estará disponible como prueba en un primer grupo de clientes de Santander México durante abril. En mayo será cuando se abra a todos sus usuarios mexicanos. Fuentes de la entidad no tienen conocimiento de que Santander Tap vaya a dar al salto a otros países donde opera el grupo financiero.

Para utilizarla, el cliente del banco tan solo necesitará en su teléfono inteligente WhatsApp y la aplicación de Santander SúperMóvil (además de una tarjeta de crédito activa). Esta herramienta, operativa las 24 horas, no tendrá costes ni comisiones en el envío o recepción de dinero.

Esta solución solo implica tres pasos para hacer una transferencia: seleccionar en WhatsApp el contacto a quien se envía el dinero, ingresar la cantidad y poner una clave personalizada previamente definida. Con ella, el usuario evitará que alguien que no sea el titular pueda hacer transferencias, incluso cuando el teléfono esté desbloqueado.

De esta forma el usuario no necesita conocer la CLABE interbancaria mexicana, el número de cuenta o de tarjeta del destinatario de los recursos como tradicionalmente sucede, ha informado la entidad. En caso de que el receptor del dinero no tenga cuenta bancaria, Santander ofrece la apertura simplificada de una cuenta Súper Digital, que es enteramente en línea, para que pueda abrir de inmediato su cuenta y recibir los recursos.

Santander Tap convivirá en el futuro con plataformas como CoDi, en la que el banco también está trabajando. Esta segunda permitirá la apertura de nuevas cuentas digitales de forma fácil y segura.

SANTANDER Y WHATSAPP, ¿UN ALIADO SEGURO?

De esta manera, Santander entra de lleno en un mercado (el de WhatsApp) con una penetración del 91% en México. Este año ha cumplido el décimo aniversario de su nacimiento con la cifra redonda de 1.500 millones de usuarios en todo el mundo.

Sin embargo, pese a su uso más que asimilado por la gran mayoría de la población en todo el mundo, WhatsApp se ha visto manchado por problemas de seguridad. Más bien su dueño, Facebook. Marck Zuckerberg pagó 21.800 millones de dólares en 2014 por hacerse con la compañía de mensajería instantánea. Su globalidad y millones de datos de usuarios le ha convertido en un objeto de deseo para ciberdelincuentes.

El último fallo de seguridad ha sido reconocido este mismo abril. La compañía con sede de Menlo Park (California) confirmó que los datos de más de 540 millones de usuarios de la red social han estado al descubierto. La empresa de seguridad UpGuard detectó a comienzos de año la existencia de dos masivas bases de datos alojadas en servidores de Amazon AWS sin ningún tipo de protección y conteniendo datos de usuarios de la red social. UpGuard contactó varias veces con Facebook para informarle de esta situación, pero hasta abril no ha actuado.

Los fallos de seguridad también han afectado a WhatsApp. Un usuario de la aplicación detectó un error en la versión para dispositivos Android el mes pasado. Al utilizar la opción de llamada o videoconferencia desde WhatsApp, se corría el riesgo de que terceras personas pudieran acceder a la lista de contactos incluso con el terminal bloqueado.

Un mes antes, los usuarios del sistema operativo IOS (Apple) leyeron en los medios de comunicación que un usuario comprobó que cualquiera puede acceder a WhatsApp, aunque esté protegido con Touch o Face ID de una manera concreta: cuando el usuario quería compartir un archivo y siempre que en los intervalos de tiempo para configurar la identificación biométrica no eligiera «inmediatamente».

Por tanto, las enormes posibilidades que abre Santander Tap en el ámbito del envío de dinero contrasta con las dudas de seguridad asociadas a WhatsApp y Facebook.

Así es el truco de Fiat para cumplir la ley europea de emisiones de CO2

0

El grupo Fiat Chrysler Automobiles (FCA) ha utilizado un rescoldo legal para evitar las millonarias multas que conllevaría incumplir a partir del 31 de diciembre de 2019 con la ley europea de emisiones de CO2.

La carrera por la electrificación de las flotas ha pillado a contrapié a Fiat. La marca italiana ha anunciado recientemente la presentación mundial del Alfa Romeo Tonale, el primer SUV híbrido enchufable de tamaño medio en el Salone Internazionale del Mobile de Milán. Hasta 2002 no llegará a las calles el Fiat 500 eléctrico. Muy lejos de los avances presentes y futuros de la mayoría de los fabricantes del sector.

Los nuevos estándares de emisión de CO2 de la Unión Europea entran en vigor el 1 de enero de 2020. Lo hacen con fuerza. Los fabricantes tendrán que reducir las emisiones medias de los vehículos que salgan de sus fábricas hasta los 95 gramos por kilómetro. La multa, 95 euros por gramo de CO2 sobre el objetivo, por cada a coche registrado en la UE ese año. El “rejonazo” puede ser mortal en el caso de Fiat. Solo en España, Fiat vendió 16.673 vehículos. Un solo gramo de CO2 de más supondría más de 1,5 millones de euros.

Para evitarlo, Fiat ha alcanzado un acuerdo con Tesla para incorporar a su flota vehículos del fabricante estadounidense. Al ser eléctricos bajará la media de emisiones de la firma italiana y evitará las multas. O eso esperan los italianos. «El objetivo principal es aprovechar las formas más rentables de reducir las emisiones globales de gases de efecto invernadero en el mercado», han explicado a EFE fuentes de la compañía.

Aunque pueda resultar curioso, esta práctica está permitida por los reguladores europeos. Las normas de la UE consienten operaciones entre compañías, aunque no pertenezcan al mismo grupo (como hace Volkswagen con Seat, Skoda, Porsche y Audi). De ahí que por “cientos de millones”, según ha publicado el diario británico Financial Times, Fiat hay cerrado esta alianza con Tesla.

En el otro lado de la operación están los millones que llegarán a las maltrechas arcas de Tesla. Un ingreso gratuito que es muy bien recibido por el fabricante de vehículos eléctricos. Las cifras de ventas en Europa, y España en concreto, han sido espectaculares durante el primer trimestre del año. El Model 3 ha tenido una gran acogida en el mercado europeo.

Sin embargo, las cuentas de Tesla muestran más números rojos que verdes. Entre 2010 y 2017, último año que presentan cuentas, la firma norteamericana ha multiplicado sus ingresos un 10.000%, desde 116 millones hasta 11.500 millones. Sin embargo, las pérdidas también se han multiplicado por nueve. Además, este aumento también se ha visto reflejado en su deuda (un 14.000%).

POSIBLE ALIANZA FIAT-PEUGEOT

Fiat ha mostrado sus carencias en adaptar con rapidez su producción a las exigencias europeas y de la sociedad con respecto a la tecnología y el cuidado del medioambiente. Además del acuerdo con Tesla, el sector también empieza a ver cada día con más nitidez una alianza con el grupo francés PSA. Por un lado, la italiana lograría acceso a la tecnología de PSA. Por otro, la francesa entraría en un mercado muy goloso como es el norteamericano, ante el parón que vive el europeo.

El presidente del holding familiar que mantiene un control significativo del fabricante galo, Robert Peugeot, afirmó recientemente que la firma de automóviles italiano estadounidense podría ser un objetivo para PSA. No obstante, se apresuró a apostillar que la alianza llegaría a buen puerto “si los planetas se alinean”. La trascendencia de sus palabras ha provocado que las cotizaciones de ambas compañías dibujen líneas casi paralelas desde entonces.

Mientras la electrificación de la flota de Fiat llega poco a poco a las calles (mínimo 2020), la compañía que fundara Giovanni Agnelli en el siglo XIX se ve “obligada” a buscar subterfugios que eviten las multas millonarias que tiene preparadas la Unión Europea.

 

Los grandes fondos perderán en DIA más de 350 M€ con la opa de Fridman

0

La cuenta atrás está en marcha. El pasado 28 de marzo la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) daba luz verde a la oferta pública de acciones (opa) del brazo financiero de Mikhail Fridman (LetterOne) por la cadena de supermercados DIA. El organismo que lidera Sebastián Albella considera que se «ajusta en sus términos a las normas vigentes». Aunque eso en lo legal, porque en términos económicos la propuesta a la baja hará perder a los fondos invertidos en la distribuidora algo más de un 67% de los invertido.

El gran problema que tiene la propuesta de Fridman (que condiciona la operación a que se adscriba al menos un 50% del capital) es el precio, 0,67 euros, que ofrece para recomprar los títulos de la compañía, un valor que los analistas de Bloomberg han llegado a calificar como «mediocre», y que hace un enorme agujero a los fondos que deben decidir si vender o no sus acciones. En concreto, la inversión de las grandes gestoras que poseen en su cartera más de un 0,05% de acciones de DIA (y que conjuntamente suman cerca del 30% del capital de la compañía) está valorada en sus balances en algo más de 500 millones de euros, mientras que apenas recuperarían 170 millones.

El capital social de la distribuidora de alimentación se ha convertido en los últimos meses en un fértil campo para la especulación. Así, los títulos de la compañía pasaban de manos de unos fondos a otros, en muchas ocasiones como garantía para apostar a la caída del precio del valor, a ritmos vertiginosos. Pese a ello, otros muchos (algo más de un centenar de ellos) apenas han movido sus posiciones en los últimos años, y son ahora los que tienen la llave para que la opa de Fridman salga adelante, aunque eso sí muchos son pasivos.

Los grandes fondos tienen contabilizados más de 507 millones invertidos en DIA de los que solo recuperarán 171 millones, apenas un 33% del total

Uno de los ejemplos más claros de lo anterior es el caso del transatlántico Vanguard, el gigante con sede en Valley Forge especializado en fondos índice y ETF, que con más de 27 millones de acciones de DIA (un 4,36% del capital) es el segundo inversor más grande. El desembolso realizado por la firma, a través de distintos fondos y a su vez distintos precios, asciende a 111 millones de euros, mientras que tras la opa de LetterOne le retornaría poco más de 18 millones, lo que supone una pérdida del valor del 83,7%.

Otros, fondos de gestión activa, si prometen darle más problemas a Fridman. Un caso curioso es el de Citadel, el cual se hizo famoso y muy rico (literalmente) apostando a la baja al valor, ahora después de invertir en el valor cerca de medio millón de euros le tocará perder parte de lo invertido, aunque no será un gran problema. Otros, como Western Gate, la división de inversión que pertenece a la family office de Luís Amaral (que cuenta con un 2% del capital de la distribuidora), aseguraban a Merca2 que están «dispuestos a explorar cualquier alternativa para DIA diferente a la oferta de LetterOne».

Fondos DIA pérdidas Merca2

Los grandes fondos de pensiones de todo el mundo también deberán asumir pérdidas cuantiosas tras el descalabro de DIA. Uno de los más expuestos es el japonés, Government Pension Investment Fund Japan, ha invertido en la compañía más de 10 millones de euros, mientras que si da el sí a Fridman apenas recuperara un 30% de ella, unos 3,3 millones. En el caso del plan de pensiones canadiense, la pérdida supera el 85% y para los noruegos (el conocido Norges Bank) apenas recuperaría 640.000 euros pese a que su inversión (la ha ido rebajando paulatinamente) supera todavía los cuatro millones de euros. Aunque la mayor pérdida se la llevaría el ‘Fondo Público para Empleados Públicos de California’, ya que tras la opa de LetterOne solo recuperará un 12% de los invertido.

FRIDMAN UTILIZA EL MIEDO PARA CONQUISTAR DIA

Al final, Fridman ha logrado llevar a los fondos y accionistas de DIA a la disyuntiva de o vender sus títulos a un precio seguro, aunque bajo, o exponerse a perderlo todo ¿Más vale pájaro en mano? Para ello, LetterOne se ha asegurado de hacer llegar a los accionistas qué sin una aceptación mayoritaria, cifrada en más del 50%, se retirará y ello podría conllevar la disolución de la compañía y los accionistas gran parte de su capital.

En concreto, el brazo inversor del magnate ruso señaló que «en caso de que la opa no tenga un resultado positivo, o no se cumplan las condiciones para la ampliación de 500 millones, el Consejo de Administración de DIA podría estar obligado a tomar medidas en relación con la situación financiera de la cadena como, por ejemplo, la declaración de insolvencia o la capitalización por parte de la banca acreedora«.

Pero LetterOne no solo advierte (en beneficio propio) a los accionistas de que pueden perder su capital, sino también pinta un futuro negro para aquellos que piensen en quedarse y esperar a que el plan de Fridman devuelva el valor perdido a sus acciones. De hecho, el brazo inversor del magnate ruso señala que «no se compromete a mantener la antigua política de dividendos de la sociedad (…), ya que no puede ofrecer un rendimiento tan elevado como el que ha ofrecido históricamente o (directamente) no llegar a distribuirlos«.

Todo ello porque, LetterOne «no prevé que DIA genere efectivo durante los dos primeros años», e incluso llega a señalar que es probable que las pérdidas se acumulen en los próximos años, mientras se termina de implantar el nuevo plan de acción. En definitiva, Fridman ha subido la apuesta muy poco, pero se ha asegurado que el resto de participantes vea la partida tan desfavorable que su preferencia sea coger las pocas fichas que quedan en la mesa y retirarse a tiempo.

TV3, Jiménez Losantos y Ciudadanos amargan a la Generalitat

0

TV3 sigue disfrutando de una gran audiencia: en marzo lideraron con un sobresaliente 15,1% de share, que deja muy atrás a la media de todas las autonómicas, 8,5%. Pese a ello la cadena catalana no pasa por sus mejores momentos.

A ello contribuyó que el director comercial de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales Martí Patxot Cardoner, admitió en el juzgado de Instrucción número 13 de Barcelona que la campaña del referéndum del 1 de octubre estuvo sufragada con dinero.

Con esta declaración apuntilló al argumento del exconsejero de Presidencia, Jordi Turull, que ante el Supremo explicó que los anuncios que se vieron en TV3 y Catalunya Ràdio habían sido gratuitos, afirmación con la que presuntamente pretendía regatear la acusación de malversación de fondos públicos.

Recuerden que TV3 emitió anuncios que decían lo siguiente: «Naciste con la capacidad de decidir. ¿Renunciarás a ella? Ahora más que nunca, el futuro de Cataluña está en tus manos. Participa. El 1 de octubre, referéndum».

Alejandra Gil, titular del juzgado de Instrucción barcelonés, ha procesado a treinta altos cargos, incluidos los directores de TV3 y Catalunya Ràdio, Vicent Sanchís y Saül Gordillo, acusados ambos de desobediencia al Tribunal Constitucional, que prohibió la promoción de una consulta considerada ilegal.

Susana Segovia, portavoz de Catalunya en Comú-Podem, ha mostrado su preocupación porque este procesamiento es «una nueva muestra de la judicialización de la política de la que solo se saldrá con política. Lamentablemente estamos en una nueva situación de bloqueo que discutiremos en la moción que presentaremos de rechazo a la judicialización de la política».

TV3 SE QUERELLARÁ CONTRA RIVERA

TV3 ha anunciado que llevará a los tribunales a Albert Rivera por señalar erróneamente en ‘El hormiguero’ que en la cadena pública se había llamado «puta» a Inés Arrimadas. Vincent Sanchís, director de la tele catalana, explicó que la querella será por «injurias, calumnias e incitación al odio».

Rivera pudo confundirse porque un tuit del actor Toni Albà, que acaba de dejar TV3, insinuó de forma infame que Inés Arrimadas podría marcharse a Amsterdam porque allí tendría garantizados «sus derechos laborales respetados», en posible referencia a la prostitución del Barrio Rojo.

TV3
Inés Arrimadas. /Carlos Teixidor Cadenas. (Wikimedia).

El líder de Ciudadanos no ha querido rectificar y ha arremetido contra el director de TV3: «La verdad es que un presentador de TV3 insultó a Inés Arrimadas, ustedes se mofaron de Enric Millo por donar un riñón a su mujer, ustedes llamaron extrema derecha a los convocantes de la gran manifestación constitucionalista del 8 de octubre, y ustedes llegan incluso a quemar constituciones en un plató de TV3».

Es evidente que el trato que le dispensa TV3 al partido más votado de Cataluña, Ciudadanos, roza el insulto. El Consejo Audiovisual de Cataluña (CAC) recordaba que en el último cuatrimestre de 2018 el programa diario ‘Tot es mou’ realizó 69 entrevistas políticas: 13 as Junts per Catalunya, 13 a ERC, 3 a EH Bildu, 2 a representantes de Ciudadanos, 1 al PSC y ninguna al PP. De vergüenza.

Aun así en TV3 se defienden: los representantes ‘unionistas’ son reticentes a acudir a sus espacios y según el CAC, los medios públicos catalanes dieron voz en el último cuatrimestre de 2018 hasta a 33 agrupaciones políticas diferentes, por las 22 de TVE en Cataluña.

Daniel Sirera, miembro del Consejo de Administración de TV3 por designación del PP, ha afirmado que el programa ‘Tot es mou’ no puede ser ajeno al cumplimiento del pluralismo». Cayetana Álvarez de Toledo, número uno del PP en Barcelona para el 28-A, afirma que «TV3 es de todos o no es de nadie. Me parece de sentido común. ¿Por qué tiene que pagar la mitad de los catalanes una televisión que les insulta?». Algunos dirigentes de PP y Vox piden el cierre de TV3.

Ciudadanos, muy molesto con TV3, denunció ante la Junta Electoral Provincial de Barcelona a los medios públicos catalanes por utilizar expresiones como «exilio», «presos políticos» o «juicio de la represión» para proteger «el principio de pluralismo político y social y la igualdad, la proporcionalidad y la neutralidad informativa que deben regir la actuación de los medios públicos de comunicación en los periodos electorales. La Junta Electoral ha dado la razón a Cs.

LA GENERALITAT PIERDE CONTRA JIMÉNEZ LOSANTOS

El Tribunal Supremo ha confirmado la sentencia de la Audiencia de Barcelona, que ya consideró que Federico Jiménez Losantos no vulneró el derecho al honor de los catalanes cuando los comparó con los nazis en 2013.

Según el auto, «la Generalitat equipara incorrectamente la parte con el todo pues las expresiones proferidas por el periodista no fueron referidas al conjunto de la ciudadanía catalana sino a un determinado sector político y social, el identificado con las tesis soberanistas, y a algunas personas e instituciones que el demandado situaba en ese sector».

El locutor utilizó las siguientes expresiones: «El nacionalismo se basa en dos cosas, en el odio a alguien y en la hipertrofia del culto a sí mismo. O sea, los nazis se toman como el arquetipo máximo del nacionalismo, nacionalsocialismo, porque eran tan nacionalistas como socialistas y ambos los llevó a la máxima expresión».

Y añadió con escasa fortuna: «No solo pensaban que los otros eran una raza inferior, algunas razas tan inferiores como la de los judíos que había que exterminarlos. Total exterminaron a seis millones. No está mal ¿eh? No es que encima lo hacían porque se creían una raza superior, la raza aria. De todo lo que le pasaba a Alemania la culpa siempre la tenían los judíos y si no los anglosajones y si no Francia. Nunca los alemanes. Este es exactamente el modelo catalán«.

TV3
Jiménez Losntos en la emisión de ‘Es la mañana’ de esRadio.

Losantos señaló que «los etarras son la Generalidad. Aquí la violencia simbólica sobre los ciudadanos es ejercida desde una idea política, la hace el poder y la hace la connivencia del poder de Madrid que debería combatirlo, derrotarlo y anularlo».

El Consejo de Telepizza valora positivamente la opa de KKR

0

El Consejo de Administración de Grupo Telepizza ha emitido un informe favorable sobre la opa presentada por KKR y otros socios, a través del vehículo Tasty Bidco y valora positivamente el precio de 6 euros por acción. Así lo ha comunicado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La oferta se dirige al 71,43% del capital que no posee KKR en la actualidad por el que abonaría 431,69 millones de euros. El precio ofrecido valora la compañía en 604,32 millones y supone una prima del 33,5% sobre el precio de cierre de las acciones de Telepizza el 19 de diciembre de 2018, última sesión bursátil anterior a la publicación del Hecho Relevante que anunció la presentación de oferta. La efectividad de la ops está condicionada a que el oferente alcance una participación de, al menos, el 75% del capital social de Telepizza.

El Consejo de Administración de Telepizza ha tenido en cuenta en su valoración la fairness opinion, emitida por Bank of America Merrill Lynch (BAML), que concluye que el precio de la Oferta de 6 euros por acción de Telepizza es ‘fair‘, desde un punto de vista financiero, para los accionistas de Telepizza.

En su informe, el Consejo de Administración, destaca como argumentos para respaldar la propuesta de KKR el mantenimiento de la estrategia y del proyecto empresarial de Grupo Telepizza y del equipo humano.

Respecto al primero, el Consejo de Administración valora positivamente las intenciones manifestadas por KKR de “mantener la continuidad de la estrategia actual de Grupo Telepizza, que consiste en la implantación y desarrollo de la alianza estratégica y de los acuerdos de master franquicia con Pizza Hut”. Asimismo, reitera “la importancia que presenta la alianza estratégica con Pizza Hut en cuya implantación y desarrollo ha concentrado sus esfuerzos el equipo directivo” y por ello coincide en que “se trata de una operación transformacional” y en la existencia de “posibilidades de explorar nuevas oportunidades de crecimiento”.

El Consejo de Administración también ve, de forma favorable, la intención manifestada por KKR de “mantener el empleo” y el hecho de no tener “previsto que se vayan a producir modificaciones en los puestos de trabajo y condiciones laborales en los próximos doce meses”. Asimismo, el Consejo valora la decisión del oferente de “mantener al actual equipo directivo” con el que KKR, según ha informado en el folleto de la oferta, “tiene la intención de trabajar en estrecha colaboración”.

El Consejo de Telepizza comparte, como plantea KKR, que, en la fase inicial de implantación de los acuerdos de la alianza estratégica con Pizza Hut, sería beneficioso que fuera excluida de cotización, en un entorno que permitiría al equipo directivo concentrarse en implementar las iniciativas para maximizar los resultados del negocio y los ingresos.

El Consejo de la compañía considera positivo “el aseguramiento de la refinanciación de la deuda actual del Grupo Telepizza cuyo vencimiento está previsto para 2021”, así como las finalidades perseguidas por el oferente, que incluyen «extender el perfil de vencimientos de la deuda». Sin embargo, el Consejo puntualiza que “no puede merecer la misma consideración el destino parcial de esta financiación para el pago de un dividendo extraordinario que dará lugar a un endeudamiento adicional ajeno a las necesidades del negocio”.

Por otra parte, el Consejo de Telepizza hace constar que, a pesar de los esfuerzos realizados por el propio Consejo de Administración, a través de BAML, en la búsqueda de potenciales ofertas competidoras que pudieran mejorar la contraprestación de la oferta, dichas gestiones no han tenido un resultado positivo.

Telepizza recuerda que el Consejo de Administración es preceptivo, pero no vinculante y corresponde a los accionistas decidir sobre la aceptación de la oferta, cuyo periodo finalizará el próximo 30 de abril.

Uber rompe el mercado de los patinetes en Madrid con precios ‘low cost’

0

Madrid es la ciudad elegida por Uber para estrenar su nuevo servicio de patinetes eléctricos Jump. Con una flota de 566 patinetes distribuidos por la capital, la empresa aterriza como una de las más baratas entre sus competidoras, con una diferencia de 3 céntimos menos respecto a la tarifa habitual en este servicio.

La tasa ordinaria para esta prestación, ofertada por compañías como Voi Scooter, Ufo, Bird o Wind, entre otras, es la siguiente: un euro para desbloquear el patinete y 15 céntimos por cada minuto de uso. Por su parte, Jump también exige un euro para desbloquear el aparato, pero el minuto cuesta 12 céntimos. Tres céntimos menos que el resto de compañías; por lo que convierten a Uber en una de las empresas que ofrece tarifas low cost de este servicio.

Además, como contraoferta a los bonos especiales de uso que disponen compañías como Eskay (tres horas por 20 euros, seis horas por 30 euros y un bono prepago de 140 minutos por 21 euros) Uber ofrece 10 minutos gratuitos durante el primer mes.

“Aunque la diferencia de precios no sea muy grande, yo prefiero ahorrarme tres céntimos si puedo”, señala a MERCA2 un usuario habitual de patinetes, quien señala que le parece “muy buena” idea que Uber se introduzca en este servicio, porque es una empresa “barata, conocida, segura y pensada para la gente joven”.

Uber ofrece uno de los servicios más económicos para el uso de patinetes eléctricos

Para poder usar el servicio de patinetes eléctricos de Uber, hay que descargarse la aplicación. Dentro de la app, hay que seleccionar la opción “patinete” en el menú desplegable de la parte superior de la pantalla de inicio. Después, se mostrarán los patinetes disponibles próximos a tu ubicación para su uso o reserva.

LIME, DE NUEVO A LA CARGA

A finales del año pasado, el Ayuntamiento de Madrid ordenó la retirada de los patinetes eléctricos debido al limbo legal en el que se encontraban. A falta de una regulación concreta, Carmena decidió prohibir este servicio en la capital para evitar accidentes, y muchas compañías se vieron obligadas a retirase de la capital.

Una de las empresas afectadas por esta prohibición fue Lime, pionera en ofrecer este servicio en la ciudad, y de las primeras que se vieron obligadas a retirar sus patinetes eléctricos. Para pena de sus usuarios, que según Álvaro Salvat, director general de Lime España, usaban el aparato para conectar con el transporte público ahorrando tiempo de una forma sostenible.

No obstante, tras la regulación en la Ordenanza de Movilidad Sostenible, que entró en vigor el pasado 24 de octubre, en Madrid se han concedido 18 autorizaciones a servicios de alquiler de patinetes eléctricos (Acciona, Eskay, Voi, Taxify, Scoot, Koko, Ufo, Rideconga, Flash, Mobike, Ari, Tier, Alma, Lime, Motit4u, Wind, Jump Uber, SJV Consulting). Así, empresas como Lime han vuelto a la carga. Y más fuerte que nunca, pues se ha extendido con 200 patinetes más en Rivas.

Además de regular el funcionamiento de estas compañías, la Ordenanza de Movilidad Sostenible también incluye -con el fin de evitar accidentes- la prohibición de circular por la  acera, carriles bus, calles con más de un sentido y por accesos y tramos sin semáforos de la M-30.

Publicidad